Renja UPTRumah Sakit Umum Daerah Salak Tahun 2026.pdf
AnakmaholiChannel
12 views
65 slides
Oct 29, 2025
Slide 1 of 65
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
About This Presentation
Renja RSUD Salak
Slide Content
2026
RENCANA KERJA TAHUN
ANGGARAN 2026
UPT RSUD SALAK
UPATI
KABI "AK BHARAT
TEE TETE
RENCANA KERJA TAHUN
ANGGARAN 2026
UPT RSUD SALAK
UPATI
KABI "AK BHARAT
TEE TETE
KATA PENGANTAR
Puj dan Syukur kami pajatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
karunieNga schingga Rencana Kerja (Renja) UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat
“Tan 2026ni dapat trsusn, Rencan Kerja UPT RSUD Salak ini ibust haga aba sou
dan podoman dalam merencanakan dan melksanakan tugas-tuas. pemerinahan dan
pembangunan dacra sera menjadi acuan masyarakat alan ikut seta berpartsipai dalam
pelaksanaan pembangunan
isadan bave di dalam penyusunan Kencana Kerja (Kenj) in banyak kekurangan,
mn demikian diharapkan Rencana Kerja (Renja) yang telah disusun sdah dapat
‘memberikan gambaransecara menyeluruh dan ini tentang kegiatan yang akan dlaksanakan
pada tahun anggaran 2026,
Pada kesempatn ni kami mengucapkan trim kash kepada sslruh ihak yang telah
membantu penyeleaian penyusunan Rencana Kerja (Renja) UP RSUD Sala, dan kami
senantasa mengharapkan ik dan saran demi kesempurnaan Rencana Kerja ini
TETE TENTE
Puj dan Syukur kami pajatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
karunieNga schingga Rencana Kerja (Renja) UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat
“Tan 2026ni dapat trsusn, Rencan Kerja UPT RSUD Salak ini ibust haga aba sou
dan podoman dalam merencanakan dan melksanakan tugas-tuas. pemerinahan dan
pembangunan dacra sera menjadi acuan masyarakat alan ikut seta berpartsipai dalam
pelaksanaan pembangunan
isadan bave di dalam penyusunan Kencana Kerja (Kenj) in banyak kekurangan,
mn demikian diharapkan Rencana Kerja (Renja) yang telah disusun sdah dapat
‘memberikan gambaransecara menyeluruh dan ini tentang kegiatan yang akan dlaksanakan
pada tahun anggaran 2026,
Pada kesempatn ni kami mengucapkan trim kash kepada sslruh ihak yang telah
membantu penyeleaian penyusunan Rencana Kerja (Renja) UP RSUD Sala, dan kami
senantasa mengharapkan ik dan saran demi kesempurnaan Rencana Kerja ini
TETE TENTE
DAFTAR
KATA PENGANTAR mm
DAFTARISL.
DAFTAR TABEI
BABI PENDAHULUAN
11. Latar Belakang.
12
13. Maksud dan Tujuan.
14. Sistema Penuisan
BABI HÄSIL EVALUASI RENJA UPT RSUD SALAK TAHUN 2024
2.1. EvaluasiPelaksanaan RenjaTahun 2024 dan Capaian Renstra
{UPT RSUD Salak
22. Analisis KinerjaPelayaran UPT RSUD Sala.
23, Isis Ponting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi UPT
SUD Salk
24, Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.
25. Penelaahaan Usuln Program dan Kegiatan Masyarakat
BABIIL TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telashan Terhadap Kebijakan Nasional
32. Tojuan dan Sasran Rena UPT RSUD Salak
33. Program Kegitan dan Sub Kepiatan
26
»
a
48
so
si
si
BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 59
Ben ET RS SE Tan 3
KATA PENGANTAR mm
DAFTARISL.
DAFTAR TABEI
BABI PENDAHULUAN
11. Latar Belakang.
12
13. Maksud dan Tujuan.
14. Sistema Penuisan
BABI HÄSIL EVALUASI RENJA UPT RSUD SALAK TAHUN 2024
2.1. EvaluasiPelaksanaan RenjaTahun 2024 dan Capaian Renstra
{UPT RSUD Salak
22. Analisis KinerjaPelayaran UPT RSUD Sala.
23, Isis Ponting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi UPT
SUD Salk
24, Review Terhadap Rancangan Awal RKPD.
25. Penelaahaan Usuln Program dan Kegiatan Masyarakat
BABIIL TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1. Telashan Terhadap Kebijakan Nasional
32. Tojuan dan Sasran Rena UPT RSUD Salak
33. Program Kegitan dan Sub Kepiatan
26
»
a
48
so
si
si
BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 59
Ben ET RS SE Tan 3
DAFTAR TABEL
‘Tabet 2.1 Rekapitulas Evaluas Has! Pelaksanaan Renja Peangkat Daerah dan
Pencapian Renstra Perangkat Dara sd Tehun 202 (abun Bejlan)
‘Kabupaten Pakpak ara. 9
abel 22 Pencapaian Kinerja Playanan UPT RSUD Sala Kabupaten
Pakpak Bharat, 2
Tabel 2.4 Review Terhadap Rencana Aval RKPD Tahun 2026 Kabupaten
Pak Bharat, 8
‘Tol 25 Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan
“Tahun 2026 Kabupaten Pakpak Bharat. ”
Tae 3.1 Rumusan Reneana Program dan Kegatan SKPD Tahun 2026
‘an Prakirsan Majo Tahun 2027. ss
TETE EEE
‘Tabet 2.1 Rekapitulas Evaluas Has! Pelaksanaan Renja Peangkat Daerah dan
Pencapian Renstra Perangkat Dara sd Tehun 202 (abun Bejlan)
‘Kabupaten Pakpak ara. 9
abel 22 Pencapaian Kinerja Playanan UPT RSUD Sala Kabupaten
Pakpak Bharat, 2
Tabel 2.4 Review Terhadap Rencana Aval RKPD Tahun 2026 Kabupaten
Pak Bharat, 8
‘Tol 25 Usulan Program dan Kegiatan dari Pemangku Kepentingan
“Tahun 2026 Kabupaten Pakpak Bharat. ”
Tae 3.1 Rumusan Reneana Program dan Kegatan SKPD Tahun 2026
‘an Prakirsan Majo Tahun 2027. ss
TETE EEE
masi
PENDAHULUAN
1.4 Latar Belakang
‘erdasrkan Pereturan Pemerintsh Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Ttacare,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksansan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana
Pembengunan Daerah (RKPD), Rencana Strateps (Resta) SKPD, has! evalua pelaksanaan
program dan Kegiatan periodo sebelumaya, masalah yang ihadapi, dan usulan program seta
Kegiatan yang beraal dari masyarakat.Renja SKPD memuat ebijakan, program dan kepatan
pembangunan, baik yang dilaksanakan langsing oleh pemerimah daerah maupun yang
<iempuh dengan mendorong partsipas dari masyaraka.
Penyusunan Renja UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2026 mengacu
pada Rencana Stuegis Bisnis UPT RSUD Tahun 2023 - 2027. Disamping tu, Renja UPT
RSUD Sala haras terimegrasi dengan prioritas dan fokus pada pembanganan daerah Tabun
2026, being dengan pricrits penbenguen asional den Provini Sumetere Ute,
haras menjadikan Standart Pelayanan Minimal (SPM) sebagai acuan dalam pelaksanaan
‘rogram dan kegitan di Linghup UPT RSUD Salk,
UPT RSUD Salak merupakan stı-satunya rumah sit dí Kabupaten Pakpak Bharat
yang berada di ibu kota Kabupaten tepatnya di desa Boang Manalu Kecamatan Salak yang.
‘er datas Jan +5 Ha dengan tofograi tana berbukit yang dirsmikan poda tangal 22
‘Maret 2010 oleh Bupati Pakpak Bharat. Pada tanggal 30 Januari 2017 UPT RSUD Salak
menerima seria sebagai pengakuan bahwa Rumah Sait telah memenuhi Klasifkai Rumah
Sakitberdasarkan Perturan Meter Kesehatan Republik Indonesia Nomor $6 Tahun 2014
tentang Klsiikas dan Perizinan Rumah Saki seta Surat Rekomendas dari Dinas Kesehatan
Provinsi Sumatera Utara Nomor 440.4420931/12017 tanggal 09 Januari 2017 Perl
Persan Penetapan Kelas RSUD Salak: Pada tamggal $ Maret 2019 UPT RSUD Salak
berhasil memperolch senifikar Akredtsí Rumah Sakit Nomor KARS-SERT/380/1/2019,
sebagai pengakuan bahwa UPT RSUD Salak telah memenuhi standar akreditai rumah sait
Ts a ae!
sena
PENDAHULUAN
1.4 Latar Belakang
‘erdasrkan Pereturan Pemerintsh Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Ttacare,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksansan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana
Pembengunan Daerah (RKPD), Rencana Strateps (Resta) SKPD, has! evalua pelaksanaan
program dan Kegiatan periodo sebelumaya, masalah yang ihadapi, dan usulan program seta
Kegiatan yang beraal dari masyarakat.Renja SKPD memuat ebijakan, program dan kepatan
pembangunan, baik yang dilaksanakan langsing oleh pemerimah daerah maupun yang
<iempuh dengan mendorong partsipas dari masyaraka.
Penyusunan Renja UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2026 mengacu
pada Rencana Stuegis Bisnis UPT RSUD Tahun 2023 - 2027. Disamping tu, Renja UPT
RSUD Sala haras terimegrasi dengan prioritas dan fokus pada pembanganan daerah Tabun
2026, being dengan pricrits penbenguen asional den Provini Sumetere Ute,
haras menjadikan Standart Pelayanan Minimal (SPM) sebagai acuan dalam pelaksanaan
‘rogram dan kegitan di Linghup UPT RSUD Salk,
UPT RSUD Salak merupakan stı-satunya rumah sit dí Kabupaten Pakpak Bharat
yang berada di ibu kota Kabupaten tepatnya di desa Boang Manalu Kecamatan Salak yang.
‘er datas Jan +5 Ha dengan tofograi tana berbukit yang dirsmikan poda tangal 22
‘Maret 2010 oleh Bupati Pakpak Bharat. Pada tanggal 30 Januari 2017 UPT RSUD Salak
menerima seria sebagai pengakuan bahwa Rumah Sait telah memenuhi Klasifkai Rumah
Sakitberdasarkan Perturan Meter Kesehatan Republik Indonesia Nomor $6 Tahun 2014
tentang Klsiikas dan Perizinan Rumah Saki seta Surat Rekomendas dari Dinas Kesehatan
Provinsi Sumatera Utara Nomor 440.4420931/12017 tanggal 09 Januari 2017 Perl
Persan Penetapan Kelas RSUD Salak: Pada tamggal $ Maret 2019 UPT RSUD Salak
berhasil memperolch senifikar Akredtsí Rumah Sakit Nomor KARS-SERT/380/1/2019,
sebagai pengakuan bahwa UPT RSUD Salak telah memenuhi standar akreditai rumah sait
Ts a ae!
sena
‘dan dinyatakan Js Tingkat Perdana. Dan slanjutnya UPT RSUD Salak pada Re-Akroditas
‘yng dilaksanakan pad tnggal 28 Desember 2022, brhasil memperolchSertifkat Akreditasi
Rumah Sakit Nomor KARS-SERT/80612023 dengan Nilai Paripuma. Dalam rangka
‘meningkatkan kerja dan mutu pelayanan kepada masyarakat, maka di tun 2022 UPT RSUD
Saak mula menerapkan pengelosen yang lebih profesional dan bss (busines ike) sebaga
una Badan Layenan Umum yang diharapkan dapat menjadi lebih responsi dan agresif dam
‘menghadapituntuan masyarakat dengan memberikanpelayanan prima yang eek dan efisien
‘mun tidak meninggalkan fungs sosalnya. Penetapan UPT RSUD Salak sebagai Badan
Layanın Umum Daerah ditctpkan dengan Keputusan Bupati Pakpak Bharat Nomor
188 45/12.18/1048/102022 tentang Rumah Sakit Umum dacrah Salak Kabupaten Pakpak
‘Bharat Sebagai Badan Layanan Umum Daerah, Untuk Kegiatan dijaharkan dalam Rencana
Kein dan Daflr Pelaksansan Anggaran (DPA) dan digunakan sebagai pedoman pelaksansan
Kegiaan uk jangka waktu 1 (stu) tahun
Sebagai unit pelayanan publik yang akan melaksanakan BLUD, UPT RSUD Salak
berupaya melakukan pengelolsen Keuangan yang cfsien dan akuntabel. Pengelolaan
manajemen rumah sait dituntut untuk lebih profesional dan ttap menjlankan fang’ sosa
run sit wusan wajid pomerinal bidang keschtan, Kiusustya pember pelayanan
kesehatan kepada masyarakat miskin. Untuk itu ramah sakit harus dikeloa dengan optimal
Pengembangan-pengembangan setip jenislayanan baru rumah sait perl dilakakan terus
memes sepanjang tahun ditetpkan guna meningkatkankualitaspelayanan keschatan ran
di Kabupaten Pakpak Bharat
Rencana Kinera UPT RSUD Salak tahun 2026 ini disusun melalui perencanaan yang
bersifitbutlon-up, berdasakan masukan dari setiap unit kegiatn di lingkungan Rumah Sakit
seta ujung tombak pelayanan, Kegiatan yang direncenakan diesmikan dengan priori
pélayanan dan kebutuhan masyarakat Kabupaten Pakpak Bharat, Pimpinan slaku pemegang
Kebijakan memberikan arahan dalam menentukan program-progrum priori yang disesuaikan
dengan program pemeritah Kabupeten Pakpak Bharat bidang Kesehatan dan dilksnakan.
dalam ak 1 (sto) tahun, yt clama ahun 2026,
Fe TTS Tan
‘yng dilaksanakan pad tnggal 28 Desember 2022, brhasil memperolchSertifkat Akreditasi
Rumah Sakit Nomor KARS-SERT/80612023 dengan Nilai Paripuma. Dalam rangka
‘meningkatkan kerja dan mutu pelayanan kepada masyarakat, maka di tun 2022 UPT RSUD
Saak mula menerapkan pengelosen yang lebih profesional dan bss (busines ike) sebaga
una Badan Layenan Umum yang diharapkan dapat menjadi lebih responsi dan agresif dam
‘menghadapituntuan masyarakat dengan memberikanpelayanan prima yang eek dan efisien
‘mun tidak meninggalkan fungs sosalnya. Penetapan UPT RSUD Salak sebagai Badan
Layanın Umum Daerah ditctpkan dengan Keputusan Bupati Pakpak Bharat Nomor
188 45/12.18/1048/102022 tentang Rumah Sakit Umum dacrah Salak Kabupaten Pakpak
‘Bharat Sebagai Badan Layanan Umum Daerah, Untuk Kegiatan dijaharkan dalam Rencana
Kein dan Daflr Pelaksansan Anggaran (DPA) dan digunakan sebagai pedoman pelaksansan
Kegiaan uk jangka waktu 1 (stu) tahun
Sebagai unit pelayanan publik yang akan melaksanakan BLUD, UPT RSUD Salak
berupaya melakukan pengelolsen Keuangan yang cfsien dan akuntabel. Pengelolaan
manajemen rumah sait dituntut untuk lebih profesional dan ttap menjlankan fang’ sosa
run sit wusan wajid pomerinal bidang keschtan, Kiusustya pember pelayanan
kesehatan kepada masyarakat miskin. Untuk itu ramah sakit harus dikeloa dengan optimal
Pengembangan-pengembangan setip jenislayanan baru rumah sait perl dilakakan terus
memes sepanjang tahun ditetpkan guna meningkatkankualitaspelayanan keschatan ran
di Kabupaten Pakpak Bharat
Rencana Kinera UPT RSUD Salak tahun 2026 ini disusun melalui perencanaan yang
bersifitbutlon-up, berdasakan masukan dari setiap unit kegiatn di lingkungan Rumah Sakit
seta ujung tombak pelayanan, Kegiatan yang direncenakan diesmikan dengan priori
pélayanan dan kebutuhan masyarakat Kabupaten Pakpak Bharat, Pimpinan slaku pemegang
Kebijakan memberikan arahan dalam menentukan program-progrum priori yang disesuaikan
dengan program pemeritah Kabupeten Pakpak Bharat bidang Kesehatan dan dilksnakan.
dalam ak 1 (sto) tahun, yt clama ahun 2026,
Fe TTS Tan
12 Landasan Hukum
Dasarhukum penyusunan Renja UPT RSUD Salk adalah
1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2003 tentang, Pembentukan Kabupaten Nias Selatan,
‘Kabupaten Pakpak Bharat dan Kabupaten Hombang Hasundutan di Provins Sumatra
ar (Lembaran Negara Republik Indonesia ahun 2003 Nomor 2, Laman Lembaran
‘Negara Republik Indonesia Nomor 4272;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesin Tahun 2014 Nomor 244, Tamahan Lombaran Negren Republik
Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun
2015 tentang Penetpan Peraturan Pemerntah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun
2014 tentang Perubahan ats Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerinahan
Daerah Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahın 2015
Nomer 24, Tambatan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5657) dba);
3. Undung-Undang Nomor 9 Tahun 2015 Perutshan Kedua sta Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2014 tentang Pemeritahan Daerah;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencansan Pembangunan
‘Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4420);
5. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pogawai Negen Sip
(Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6037):
{6 Peraturan Mentei Dam Negeri (Pemendagri) Nomor 86 tabun 2017 tentang Tata Cara
Perencansan, Pengendatian dan Eval Pembangunan Tnerah, Tato Cara Fvalasi
Rancangan Perauran Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembanganan Jangka Menengan Daerah, era Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Janek Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Kencana Kerja Pemeriniah Lera;
7. Peraturan Pemerntah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322),
RE
Dasarhukum penyusunan Renja UPT RSUD Salk adalah
1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2003 tentang, Pembentukan Kabupaten Nias Selatan,
‘Kabupaten Pakpak Bharat dan Kabupaten Hombang Hasundutan di Provins Sumatra
ar (Lembaran Negara Republik Indonesia ahun 2003 Nomor 2, Laman Lembaran
‘Negara Republik Indonesia Nomor 4272;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesin Tahun 2014 Nomor 244, Tamahan Lombaran Negren Republik
Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 2 Tahun
2015 tentang Penetpan Peraturan Pemerntah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun
2014 tentang Perubahan ats Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerinahan
Daerah Menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahın 2015
Nomer 24, Tambatan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5657) dba);
3. Undung-Undang Nomor 9 Tahun 2015 Perutshan Kedua sta Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2014 tentang Pemeritahan Daerah;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencansan Pembangunan
‘Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4420);
5. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pogawai Negen Sip
(Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6037):
{6 Peraturan Mentei Dam Negeri (Pemendagri) Nomor 86 tabun 2017 tentang Tata Cara
Perencansan, Pengendatian dan Eval Pembangunan Tnerah, Tato Cara Fvalasi
Rancangan Perauran Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan
Rencana Pembanganan Jangka Menengan Daerah, era Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Janek Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
dan Kencana Kerja Pemeriniah Lera;
7. Peraturan Pemerntah Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322),
RE
8. Peraturan Kementerian Dalam Negeri Pemendagri) Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem
Informasi Pemeritahen Dao (Berta Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nemor
ms;
9. Peraturan Meme Keschatan Nomor 129/Menkes/SK/IU2008 tentang StandarPelayanan
Minimal uma Sabi
10.Peraturan Mentei Dalam Negeri Republik Indonesia nomor 90 tahun 2019 tentang Tata
(Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluas Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasí
Rancangan Peraturan Dacrahentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Dacra dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, sera Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
«dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang telah drevisi menjadi Kepmendagri 080-5889
‘Tahun 2021 tentang Has! Ferivikasi dan Falidai Pemuakhiran Klsifkas, Kuaifkas,
“den Nomenklatur Peroncanaan Peribangunan dan Keuangan Doce.
11. Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
acral (RPIMD) Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2021 =2026,
13 Maksud dan Tujuan
13.1 Maksud pembuatan Renja ini adalat
Mak dari penyusnan Rencana Kern UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak
‘Bharat Tahun Anggaran 2026 adalah memberkan aah sels sebagai pedoman bagi
Seluruh personl organsasi UPT RSUD Sala dalam penyelengaraa progra kerja UPT
RSUD Salak dan terselenggaranya pembangunan yang eek dan efesie shingga dapat
mencapei tja dan sastran yang telah ditetapkan untuk sat tahun mendtang (tum
2026) melalui plaksanaan program dan kgiatn di bidang koschatn dalam mewujudkan
‘ujuan dan sasaran scbapimana dittapkan dalam Rensr secaraberkesinambungan.
132 Tujuan Pembuatan Renja UPT RSUD Salak Tabun 2026
1. Terwujudya Kabupaten Pakpak Bhaarat yang maju, bedaya sang, berkeadilan
ddan ssjhtern mslaluipeningkatan perckonomian dan Sumber Daya Mansa
Sa
Informasi Pemeritahen Dao (Berta Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nemor
ms;
9. Peraturan Meme Keschatan Nomor 129/Menkes/SK/IU2008 tentang StandarPelayanan
Minimal uma Sabi
10.Peraturan Mentei Dalam Negeri Republik Indonesia nomor 90 tahun 2019 tentang Tata
(Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluas Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasí
Rancangan Peraturan Dacrahentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Dacra dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, sera Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah,
«dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah yang telah drevisi menjadi Kepmendagri 080-5889
‘Tahun 2021 tentang Has! Ferivikasi dan Falidai Pemuakhiran Klsifkas, Kuaifkas,
“den Nomenklatur Peroncanaan Peribangunan dan Keuangan Doce.
11. Peraturan Daerah Nomor 05 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
acral (RPIMD) Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2021 =2026,
13 Maksud dan Tujuan
13.1 Maksud pembuatan Renja ini adalat
Mak dari penyusnan Rencana Kern UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak
‘Bharat Tahun Anggaran 2026 adalah memberkan aah sels sebagai pedoman bagi
Seluruh personl organsasi UPT RSUD Sala dalam penyelengaraa progra kerja UPT
RSUD Salak dan terselenggaranya pembangunan yang eek dan efesie shingga dapat
mencapei tja dan sastran yang telah ditetapkan untuk sat tahun mendtang (tum
2026) melalui plaksanaan program dan kgiatn di bidang koschatn dalam mewujudkan
‘ujuan dan sasaran scbapimana dittapkan dalam Rensr secaraberkesinambungan.
132 Tujuan Pembuatan Renja UPT RSUD Salak Tabun 2026
1. Terwujudya Kabupaten Pakpak Bhaarat yang maju, bedaya sang, berkeadilan
ddan ssjhtern mslaluipeningkatan perckonomian dan Sumber Daya Mansa
Sa
berlandaskan kebudayaan dan pemberdayaan masyarakat sesuai dengan Vis
Kabupaten Pakpak Bharat sat ini
2. Berupaya mewujudkan Mis ke-2 Kabupaten Pakpak Barat aitu Meningatnya
Kuala hidup masyarakat mello peningkatan kulitas sumber daya manusia
yang berbsis pendidikan, Kesehatan dan kesjahteran ssi
3, Terwnjdayasinkronias dan sine perencanan pembangunan daca antare
UPT RSUD Salak Kabopaten Pakpak Bharat dengan RPIM Daerah
‘Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2021-2026,
4. Teraksananya penyempurnaso Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah
berdasarkan surat edaranKepala Daerah
5. Terwujudaya Visi UPT RSUD Sala yaltu Terwujudnya Pelayanan UPT RSUD
Sulak Kabupaten Pakpak Bharat yang Bermutu, Adil dan Profesional dan
‘melalui Misi UPT RSUD Sala ya,
Meningkatkan mats peleyanan rumah ski,
Rens
1. Meningkatkan units dan kultassarana dan prasarna rumah ski
€. Memberikan pesyanan dengan tidak membedabedakan suka, ras dan
agama,
4. Meoingkatkan sumber daya mani yang berkompeten dan profesional
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penlisan Renja UPT RSUD Salak teri da
Bab Pendahulan
1.1 Latar Belakang
12 Landasan Hokum
1.3 Maksud dan Tujuan
14 Sistema Penulisan
Bab HasilEvaluasíRencana Kerja UPT RSUD Salak Tahun 2024
21 valuasiPelaksanaan Renja Tabun 2024 dan Capaian Renstra UPT RSUD
Sala
22 Analisis Kine Playanan UPT RSUD Salak
Kabupaten Pakpak Bharat sat ini
2. Berupaya mewujudkan Mis ke-2 Kabupaten Pakpak Barat aitu Meningatnya
Kuala hidup masyarakat mello peningkatan kulitas sumber daya manusia
yang berbsis pendidikan, Kesehatan dan kesjahteran ssi
3, Terwnjdayasinkronias dan sine perencanan pembangunan daca antare
UPT RSUD Salak Kabopaten Pakpak Bharat dengan RPIM Daerah
‘Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2021-2026,
4. Teraksananya penyempurnaso Rancangan Awal Renja Perangkat Daerah
berdasarkan surat edaranKepala Daerah
5. Terwujudaya Visi UPT RSUD Sala yaltu Terwujudnya Pelayanan UPT RSUD
Sulak Kabupaten Pakpak Bharat yang Bermutu, Adil dan Profesional dan
‘melalui Misi UPT RSUD Sala ya,
Meningkatkan mats peleyanan rumah ski,
Rens
1. Meningkatkan units dan kultassarana dan prasarna rumah ski
€. Memberikan pesyanan dengan tidak membedabedakan suka, ras dan
agama,
4. Meoingkatkan sumber daya mani yang berkompeten dan profesional
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penlisan Renja UPT RSUD Salak teri da
Bab Pendahulan
1.1 Latar Belakang
12 Landasan Hokum
1.3 Maksud dan Tujuan
14 Sistema Penulisan
Bab HasilEvaluasíRencana Kerja UPT RSUD Salak Tahun 2024
21 valuasiPelaksanaan Renja Tabun 2024 dan Capaian Renstra UPT RSUD
Sala
22 Analisis Kine Playanan UPT RSUD Salak
23 Isis Penting Penyelengaraan Tuga dan Fungsi UPT RSUD Salak
24 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
25 Penclaaban Usulan Program dan Keziatan Masyarakat
‘Ba Il juan dan Sasran Perangkat Daerah
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional,
32 Tufuan dan Sasran Renje UPT RSUD Salak
3.3 Program Kegiatn dan Sub Kepiatan
Rencana Kerja Dan Pendanaan UPT RSUD Salak
Peautup
COTES
24 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
25 Penclaaban Usulan Program dan Keziatan Masyarakat
‘Ba Il juan dan Sasran Perangkat Daerah
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional,
32 Tufuan dan Sasran Renje UPT RSUD Salak
3.3 Program Kegiatn dan Sub Kepiatan
Rencana Kerja Dan Pendanaan UPT RSUD Salak
Peautup
COTES
HASIL EVALUASI RENJA UPT RSUD SALAK TAHUN 2024
21 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tabun 2024 dan Capaian Renstra
Perangkat Daerah
Pengulaan Kiera UPT RSUD Sal Kabupaten Pakpak Bharat sampa dengan tun
2024 dilatan pada inikto juan, asar yang telah dencanakan dalam Renta UPT
RSUD Salak maupun Ronja, Kemudian dibandingkan dengan reussi dar plaksanan
Bogan aan rang menage ar nat sarin eeu. Target peng ine
indkatorsasaran program UPT RSUD Salak tahun 2021-2026 dapat iurikn sebagai
sia
Target Program yang igi capi
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026
a TA TH ET
1 Gawat Darurat
‘A | Kemampuan menangani Wife | 100%
Kematian pasien-<24 jam | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
1 [Kepuasan polanggan pada | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Gawat Darurat
2 | Rawat Ja
CTI TENTE
21 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tabun 2024 dan Capaian Renstra
Perangkat Daerah
Pengulaan Kiera UPT RSUD Sal Kabupaten Pakpak Bharat sampa dengan tun
2024 dilatan pada inikto juan, asar yang telah dencanakan dalam Renta UPT
RSUD Salak maupun Ronja, Kemudian dibandingkan dengan reussi dar plaksanan
Bogan aan rang menage ar nat sarin eeu. Target peng ine
indkatorsasaran program UPT RSUD Salak tahun 2021-2026 dapat iurikn sebagai
sia
Target Program yang igi capi
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026
a TA TH ET
1 Gawat Darurat
‘A | Kemampuan menangani Wife | 100%
Kematian pasien-<24 jam | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
1 [Kepuasan polanggan pada | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Gawat Darurat
2 | Rawat Ja
CTI TENTE
Dokier Pomben Pelayanan di] T
Politik Spesialis: Dengan | 80% | 80%
Ketersedisan Pel
>
100% | 100% | 100% | 100%
Dokter pemben Pelayanan di] 7696 | 76% | 100% | 100% | 100% | 100%
| Poliklinik Spesais :
[am uk peayanan Po | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
‘Waktu tungen di Rawat Jalan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
m|olol =
Penegakan diagnosis TB,
nennen | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Pasien rawat jalan TB yang
tangeni dengan stati | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
bots.
Rasa pelao VT] ox | om | om | oe | ow | om
T | Kepuasan Planggan 100%
3 | Rawat nap
A | Ketrsdiaan peleyanan 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
B
Pemberi pelayanan di raval
inap
ade Spesil 100% | 100% | 100%
‘bPerawat D3
€ [Tempur ur dengan
rensiman
100% | 100% | 100% | 100% | 100%
mo | 65% | mon | 15% | 85%
or | or | 80% | 90%
D [Kama mandi dengan | sop
pengaman pegmngan tmgan ee
Dokter —penanggungiwab
pr 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Jam Viste DokterSpesalis | 100% | 100% | 100% | 100%
ol alo
Kejadian nfs pas operasi| 100 | 10095 | 100% | 100% | 100% | 100%
=
‘KejadianInfksi Nosokomial | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
"Kops OPT RSUD Sd Tes 3
Politik Spesialis: Dengan | 80% | 80%
Ketersedisan Pel
>
100% | 100% | 100% | 100%
Dokter pemben Pelayanan di] 7696 | 76% | 100% | 100% | 100% | 100%
| Poliklinik Spesais :
[am uk peayanan Po | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
‘Waktu tungen di Rawat Jalan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
m|olol =
Penegakan diagnosis TB,
nennen | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Pasien rawat jalan TB yang
tangeni dengan stati | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
bots.
Rasa pelao VT] ox | om | om | oe | ow | om
T | Kepuasan Planggan 100%
3 | Rawat nap
A | Ketrsdiaan peleyanan 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
B
Pemberi pelayanan di raval
inap
ade Spesil 100% | 100% | 100%
‘bPerawat D3
€ [Tempur ur dengan
rensiman
100% | 100% | 100% | 100% | 100%
mo | 65% | mon | 15% | 85%
or | or | 80% | 90%
D [Kama mandi dengan | sop
pengaman pegmngan tmgan ee
Dokter —penanggungiwab
pr 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Jam Viste DokterSpesalis | 100% | 100% | 100% | 100%
ol alo
Kejadian nfs pas operasi| 100 | 10095 | 100% | 100% | 100% | 100%
=
‘KejadianInfksi Nosokomial | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
"Kops OPT RSUD Sd Tes 3
4 | tubetcolosis yang dtangant
Tidak adanya ke
1) Jama yang berakibat
Kecacatan/kemanan
Pasin awa nap
dengan srtegi DOTS.
Pencatatan dan pelporan TB.
ars
Kejaian Pulang sebelum di
| nyatakan Sembub:
Kematian asien > 48 jam
:
:
IM
N | Kepuusan peta
zen
De of
eier
en |
© |Komamnanmeiikan | som | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Ba C
ee ed EE Sn de
E | Tidak adanya kojodian 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
| |
F Tidak adanya kejodian opersi | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
G 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
En |
u teringgalnya ain 100% | 100% | 100% | 100%
EE
LE 109% | 100 |
[ |
aa
100% | 100% ish ous
a
f 100% | 100% | 100%
area
“Tope OFT ASOD Sa Tahar 3
Tidak adanya ke
1) Jama yang berakibat
Kecacatan/kemanan
Pasin awa nap
dengan srtegi DOTS.
Pencatatan dan pelporan TB.
ars
Kejaian Pulang sebelum di
| nyatakan Sembub:
Kematian asien > 48 jam
:
:
IM
N | Kepuusan peta
zen
De of
eier
en |
© |Komamnanmeiikan | som | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Ba C
ee ed EE Sn de
E | Tidak adanya kojodian 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
| |
F Tidak adanya kejodian opersi | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
G 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
En |
u teringgalnya ain 100% | 100% | 100% | 100%
EE
LE 109% | 100 |
[ |
aa
100% | 100% ish ous
a
f 100% | 100% | 100%
area
“Tope OFT ASOD Sa Tahar 3
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% |
10%
35%
|
ces
|
T
100%
100%
100% |
100%
TH | Konsling peser KE map | 10096
cle bid tera
100% |
|
100%
Kematen iba arena TO
persalinan
Kepuasan pelanggan a
100% |
100%
100%
100%
100%
100%
Pember pelayanan
0%
3”
1
1
6 | Intensit
a
5
‘Ketersedian as dan
a peraatan nung ICU
55%
70%
Ketersediaun tempat dr
ventlaor
50%
D Kopauhan Ed Rand
| bya
100%
100%
100%
0%
3
© | dengan monitoring dan me
3
we
E | Kejadianinfeksi Nosokomial
21%
21%
2%
Pasen yang Kembali ke
_perawatanintensif dengan
3%
se
© | Kepuasan pelanggan
A
Penbei playanan
reba medie
| Kamısyang sama <72jam | 2%
ca
100%
100%
z
Faslts dan peral”
rehabilitasi medis
«| >|»
8
“Tope TR SR Tar 3
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% |
10%
35%
|
ces
|
T
100%
100%
100% |
100%
TH | Konsling peser KE map | 10096
cle bid tera
100% |
|
100%
Kematen iba arena TO
persalinan
Kepuasan pelanggan a
100% |
100%
100%
100%
100%
100%
Pember pelayanan
0%
3”
1
1
6 | Intensit
a
5
‘Ketersedian as dan
a peraatan nung ICU
55%
70%
Ketersediaun tempat dr
ventlaor
50%
D Kopauhan Ed Rand
| bya
100%
100%
100%
0%
3
© | dengan monitoring dan me
3
we
E | Kejadianinfeksi Nosokomial
21%
21%
2%
Pasen yang Kembali ke
_perawatanintensif dengan
3%
se
© | Kepuasan pelanggan
A
Penbei playanan
reba medie
| Kamısyang sama <72jam | 2%
ca
100%
100%
z
Faslts dan peral”
rehabilitasi medis
«| >|»
8
“Tope TR SR Tar 3
Tidak adanya jan
‘esalahantindakan
e o | ow | ox | om | ow | on
‘ais med
Kejadan Drop Out pan
D trip pelayanan we | om | om | om | om | ow
Rehabs Me yang di
real
en mu e | om |
[AZ | petayananPenonjang eal |
T | Raditog
À [rente payent | 100% | 100% | 10% | 100 | 100% | 100%
1B | Retersediaan fais den | 66,6724 [66,67% | 65% | 70% | 75% | 80%
peralatn mio A N
© | Waktu ng has 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
| psayanan thos ao
[5 renato 0% | 0% | 108% | more | 008% [rom
E | Tidak teradinya kesalañan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
yenberan id
[elasansan capes! | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
emerksan ml
en Toor | 109% | 100 | 100% |_100% | 10%
2. Laboratorium Patologi A E
Ki
À | Pemheipesyanın 100% | 100% | 100%
laboratorium patologi klinik
5 | Faslitas dan praatan
© | Waktu tu has
100% | 100% | 100%
pelayanan Laboratorium,
D | Tidak anya kejadian 10096 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
tertukar specimen,
E | emampuan memerksa | 100% | 100% | 5% | 10% | 20% | 30%
HIV-AIDS
F | Kemampuan TCM dan o 100% | 100% | 100%
mikroskopis TB Paru wider
(6 | Ekspertis has pemerksaan | 1006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
laboratorium
“Tidak adanya Kesalaa
H | pemberian has pemerisa | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
{aboratocum
1 | Kesesuaian hasil pemeriksaan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
‘aku muta ekstemal 1
Tp CDS
‘esalahantindakan
e o | ow | ox | om | ow | on
‘ais med
Kejadan Drop Out pan
D trip pelayanan we | om | om | om | om | ow
Rehabs Me yang di
real
en mu e | om |
[AZ | petayananPenonjang eal |
T | Raditog
À [rente payent | 100% | 100% | 10% | 100 | 100% | 100%
1B | Retersediaan fais den | 66,6724 [66,67% | 65% | 70% | 75% | 80%
peralatn mio A N
© | Waktu ng has 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
| psayanan thos ao
[5 renato 0% | 0% | 108% | more | 008% [rom
E | Tidak teradinya kesalañan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
yenberan id
[elasansan capes! | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
emerksan ml
en Toor | 109% | 100 | 100% |_100% | 10%
2. Laboratorium Patologi A E
Ki
À | Pemheipesyanın 100% | 100% | 100%
laboratorium patologi klinik
5 | Faslitas dan praatan
© | Waktu tu has
100% | 100% | 100%
pelayanan Laboratorium,
D | Tidak anya kejadian 10096 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
tertukar specimen,
E | emampuan memerksa | 100% | 100% | 5% | 10% | 20% | 30%
HIV-AIDS
F | Kemampuan TCM dan o 100% | 100% | 100%
mikroskopis TB Paru wider
(6 | Ekspertis has pemerksaan | 1006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
laboratorium
“Tidak adanya Kesalaa
H | pemberian has pemerisa | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
{aboratocum
1 | Kesesuaian hasil pemeriksaan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
‘aku muta ekstemal 1
Tp CDS
ones | 100% | 100% | 100% | 100%
re
front mas | TOR | 100% | 100% | TOR | 100% | 100%]
3 |Fasilits dan peralaın 50% | 50% | 50% | 59% | ame | 70% |
-Pelayanan farmasi |
© Renato femdrin | 160% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
D | Vale olyna st | 006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
E [Netscape ro | vars | 100% | 10% | 100% | ne
F | fk oda Redon | rome | sara | 1006 | tome | 100% |
Kesalalanpemboran oda | 1 | | me
in oa | ja | 0% | Tom | 100% | TOR
4 [Gta | |
À rembe playanan ga ap nee
CN tome | ome | 1m
tole ga
‘© | Ketepatan waktw pemberian | 109% | 100% | 100%
alan ka an
D nana | Tara | ome | Tome
Re per de
e AS | 1
2 termakan olch pasien _ ee
F | Kepussenpelanggan 100%
3 [Trane Darah
A | Tenses penyedia pelayanan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
tent da RS/UTDRS
ee
B| peralatan bank darah Lu as
ms es
© | Kejadian Reaksi transfusi 100% wil Eu:
D | Pemenuhan kebuutan dera | 09 | 99% | so | 85% | 90% | 100%
| untuk pelayanan transfusi RS_|
ay an | 100% | 100% | 107% | 10% | 100%
6. | Pemulasaran Jenazah E
À [Esencia panas. | 100 | 1om | 100% | 100% | 100% | 100%
| pemuisarn jengjah
Der
oa
re
front mas | TOR | 100% | 100% | TOR | 100% | 100%]
3 |Fasilits dan peralaın 50% | 50% | 50% | 59% | ame | 70% |
-Pelayanan farmasi |
© Renato femdrin | 160% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
D | Vale olyna st | 006 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
E [Netscape ro | vars | 100% | 10% | 100% | ne
F | fk oda Redon | rome | sara | 1006 | tome | 100% |
Kesalalanpemboran oda | 1 | | me
in oa | ja | 0% | Tom | 100% | TOR
4 [Gta | |
À rembe playanan ga ap nee
CN tome | ome | 1m
tole ga
‘© | Ketepatan waktw pemberian | 109% | 100% | 100%
alan ka an
D nana | Tara | ome | Tome
Re per de
e AS | 1
2 termakan olch pasien _ ee
F | Kepussenpelanggan 100%
3 [Trane Darah
A | Tenses penyedia pelayanan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
tent da RS/UTDRS
ee
B| peralatan bank darah Lu as
ms es
© | Kejadian Reaksi transfusi 100% wil Eu:
D | Pemenuhan kebuutan dera | 09 | 99% | so | 85% | 90% | 100%
| untuk pelayanan transfusi RS_|
ay an | 100% | 100% | 107% | 10% | 100%
6. | Pemulasaran Jenazah E
À [Esencia panas. | 100 | 1om | 100% | 100% | 100% | 100%
| pemuisarn jengjah
Der
oa
1B [Ketewodiaan fsiiaskamar T 609 | 60% | 65% | 70% | 75% | 80%
10% | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
TOUS | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
B |Adanya kebijakan RS untuk | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
elayanan keuarga min
‘Waktu tag venias T
© 3 ror | rx | no | 00x
Ep paint | 0 | ae
Sn,
Aa [iow | wo | wm er
ia
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Tore | TO | 100 | 100% | 100% | 100%
Tre | asu | 159 | sore | as | so
100% | 100% | 100% | 100%
100% | 100%
‘Waktu penyediaan dok
‘ha tan at X
rk playa | too | roo | 19 | 100% | om [100%
al iG |
reel 100 | 100% | 100% | 100% | 100%
| pelayanan x
FE TR Sad Tar 3
10% | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
TOUS | 100% | 100%
100% | 100% | 100%
B |Adanya kebijakan RS untuk | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
elayanan keuarga min
‘Waktu tag venias T
© 3 ror | rx | no | 00x
Ep paint | 0 | ae
Sn,
Aa [iow | wo | wm er
ia
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Tore | TO | 100 | 100% | 100% | 100%
Tre | asu | 159 | sore | as | so
100% | 100% | 100% | 100%
100% | 100%
‘Waktu penyediaan dok
‘ha tan at X
rk playa | too | roo | 19 | 100% | om [100%
al iG |
reel 100 | 100% | 100% | 100% | 100%
| pelayanan x
FE TR Sad Tar 3
Kelengkapan ‘informed |
© | Concent sia mendapikan | 0094
informa’ yang las
F Kepuasan pelanggan Lead
3 rengeotan Liat
A | Adanya — penanggungjawab | y Y 100% | 100% | 100% | 100%
_pengelola limbah rumah sakit_ Be
B Mi ee 100% | 100% | 100% | 100%
esa pet nah en
© | Pengelolan timbah air
Ser 100% | 100% | 1000 | 100%
an [100% [100% | rome | 100%
TSS(<30mg/) 10% | 100% | 10%
PAO) 100% | 100% | 100%
D | Pengelolaan limbah padat =
Penanganan Sisa Jarım | 109% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Trenanganan SisaAmpat | 100% | 100% | 100% | 100% [100% | 100%
Penanganan Sisa Kan Bekas | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Penanganan Si ring | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
4 | Administ dan | ie
eg pengisian | |
A [jabatan scsuai persyaratan| 919% | 91% | 100% | 100% | 100% | 100%
Jota. ala" Artur |
F 100%
100%
100%
100%
100% |
100
© | Concent sia mendapikan | 0094
informa’ yang las
F Kepuasan pelanggan Lead
3 rengeotan Liat
A | Adanya — penanggungjawab | y Y 100% | 100% | 100% | 100%
_pengelola limbah rumah sakit_ Be
B Mi ee 100% | 100% | 100% | 100%
esa pet nah en
© | Pengelolan timbah air
Ser 100% | 100% | 1000 | 100%
an [100% [100% | rome | 100%
TSS(<30mg/) 10% | 100% | 10%
PAO) 100% | 100% | 100%
D | Pengelolaan limbah padat =
Penanganan Sisa Jarım | 109% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Trenanganan SisaAmpat | 100% | 100% | 100% | 100% [100% | 100%
Penanganan Sisa Kan Bekas | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Penanganan Si ring | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
4 | Administ dan | ie
eg pengisian | |
A [jabatan scsuai persyaratan| 919% | 91% | 100% | 100% | 100% | 100%
Jota. ala" Artur |
F 100%
100%
100%
100%
100% |
100
1PSRS
‘Regn OFT SUD Sa Tahar
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
TRON [STR | 80% | 85% | 90% | 35%
NT Relengkapan 10098 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
akumabias Kiero |
Karyawan yang mendapar
| © [Station minimal "20 jam | 50% | 50% | 35% | 60% | 65% | 70%
Scan |
Ketepaan waktu pemberian T
Denen ci eel | 80% | 80% | ame | 85% | 00% | 100%
Kesepukatan waka
Ambulance dan Mobil]
A | 1005 | ro | 100% | 100% | 10%
» |||] 15%
= 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
D 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
E 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Tidak trjadiya Keeton | >
FF | ambulans! mobil jerajah yang | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
tmenyebablan keracsan mau.
Kenatan
A fans pa 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
6. |Pelayanan — Pemeliharaan ]
Rumah Sakit |
A |Adanya — peranggangiawab | 10096 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
‘Regn OFT SUD Sa Tahar
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
TRON [STR | 80% | 85% | 90% | 35%
NT Relengkapan 10098 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
akumabias Kiero |
Karyawan yang mendapar
| © [Station minimal "20 jam | 50% | 50% | 35% | 60% | 65% | 70%
Scan |
Ketepaan waktu pemberian T
Denen ci eel | 80% | 80% | ame | 85% | 00% | 100%
Kesepukatan waka
Ambulance dan Mobil]
A | 1005 | ro | 100% | 100% | 10%
» |||] 15%
= 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
D 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
E 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Tidak trjadiya Keeton | >
FF | ambulans! mobil jerajah yang | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
tmenyebablan keracsan mau.
Kenatan
A fans pa 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
6. |Pelayanan — Pemeliharaan ]
Rumah Sakit |
A |Adanya — peranggangiawab | 10096 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
B | Kewmodiaan beng kaya | 0% | 0% | 50% | 60% | 10% | 00%
Vaca Kersten alt | 9096 | 50% | 90% | sm | 90% | 95%
<1Smenit
‘Ketan sas
D (tien alt a | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 50%
Jadwval pemeihanan
E | Ketepatan waktu kalibrasi alat | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Talat our dan alar
F raton yang datan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
| |
100% | 100% | 100% | 100% |
5 Toor | 100% | 100% | 100%
© 100% | 100% | 100% | 100%
D 100% | 100% | 100% | 100% |
E 100% | 100% | 100% | 100% |
Re 90% | 95% | 100% | 100%
o 10006 | 100% | 100% | 100%
x
ry
»
€ | Rencana program PPI 100%
D | Pelaksanaan program PPI 100%
E |Pessoinen AD | tome
| melaksanakan tugas |
Keim pencas dm |
F pecas 80% | 85% | 90% | 95%
RU ee eng | 73% | 2%
infection (HAD di rumah sait
9 Petayanan Keamanan
TETE
Vaca Kersten alt | 9096 | 50% | 90% | sm | 90% | 95%
<1Smenit
‘Ketan sas
D (tien alt a | 90% | 90% | 90% | 90% | 90% | 50%
Jadwval pemeihanan
E | Ketepatan waktu kalibrasi alat | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
Talat our dan alar
F raton yang datan | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
| |
100% | 100% | 100% | 100% |
5 Toor | 100% | 100% | 100%
© 100% | 100% | 100% | 100%
D 100% | 100% | 100% | 100% |
E 100% | 100% | 100% | 100% |
Re 90% | 95% | 100% | 100%
o 10006 | 100% | 100% | 100%
x
ry
»
€ | Rencana program PPI 100%
D | Pelaksanaan program PPI 100%
E |Pessoinen AD | tome
| melaksanakan tugas |
Keim pencas dm |
F pecas 80% | 85% | 90% | 95%
RU ee eng | 73% | 2%
infection (HAD di rumah sait
9 Petayanan Keamanan
TETE
A reus Raman] 1396 | 13% | 20% | 20% | 30% | so
eme 0% | Tore | Tore | 100% | 10% | oo
‘© | Petugas Keamanan meiakukan | 100% | 10096 | 100% | 100% | 100% | 100%
keliing RS tale
D [Est ceda stem 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
“Tidak adanya Barang milk
|
E 100% | 100% | 100% | 100%
asien, pengunjung,karyawan
ae 100% | 100%
psa pala TooR | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
BOR(Bed Occupancy Rato) | 1890 | 1800 [18.11 | 1976] 2140 | 30 |
AVLOS(AVemgeLenghihof [ig | ma | Ma | In | tha | than
Stay)
EXT 100 | tor | io | où | 05 | 05 |
ca E Shai | E
TOBA Tin Ove) 0) Was | 11492] 1492 | 15492 | 14492
al =| mol 0] al
'NDR(Net Death Rats) 030 | 031 | 052 | 038 | 0% | oi
Rencana Kerja UPT RSUD Salak Kabupaten Pak ak Bharat Tabun 2021 vd Tahun
2022 adalah penjabaranperencanaan tahunan dan Rencana Strategie dari Dinas Kesehatan,
‘Namun pada 21 Desember Tahun 2022 setelah ditetapkannya UPT RSUD Salak menjadi
BLUD, UPT RSUD Salak menyusun Renta BLUD periode tahun 2023-2027. Schingan
Rencana Kerja UPT RSUD Salak untuk Talun 2023 sd Tahun 2026 adalah penjabaran
Porencanaentahınan dan Rencana Stategis dai Rumah Sekt soni
‘Oleh arena perode Renstra UPT RSUD Salak berbeda dengan Periode Rensra Dinas
‘Kesehatan dan RPIMD Kabupaten Pakpak Bharat, maka capsianpelaksanean program dan
Kegiatn yang telah disusun UPT RSUD Salak masih dbandingkan dengan target kinesin
capaian program renstra Dinas Kesshatan, Oleh Karen hal tersebut menyebsbkan tinghat
spain eaisas target resta pada sub kepatan UPT RSUD Salak rendah arena target yang
tetapkan dalam renta Dinas Kesehatan adalah gabungan dari target Dinas Kesehatan dan
RSUD.
Namun dalam hal sebagai pedoman untuk pelaksanaan program dan kegiaan clama sa.
abun juan mencapa target cla dietphan dalam Rencana
Tops UP ASU Sa Ta 20
eme 0% | Tore | Tore | 100% | 10% | oo
‘© | Petugas Keamanan meiakukan | 100% | 10096 | 100% | 100% | 100% | 100%
keliing RS tale
D [Est ceda stem 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
“Tidak adanya Barang milk
|
E 100% | 100% | 100% | 100%
asien, pengunjung,karyawan
ae 100% | 100%
psa pala TooR | 100% | 100% | 100% | 100% | 100%
BOR(Bed Occupancy Rato) | 1890 | 1800 [18.11 | 1976] 2140 | 30 |
AVLOS(AVemgeLenghihof [ig | ma | Ma | In | tha | than
Stay)
EXT 100 | tor | io | où | 05 | 05 |
ca E Shai | E
TOBA Tin Ove) 0) Was | 11492] 1492 | 15492 | 14492
al =| mol 0] al
'NDR(Net Death Rats) 030 | 031 | 052 | 038 | 0% | oi
Rencana Kerja UPT RSUD Salak Kabupaten Pak ak Bharat Tabun 2021 vd Tahun
2022 adalah penjabaranperencanaan tahunan dan Rencana Strategie dari Dinas Kesehatan,
‘Namun pada 21 Desember Tahun 2022 setelah ditetapkannya UPT RSUD Salak menjadi
BLUD, UPT RSUD Salak menyusun Renta BLUD periode tahun 2023-2027. Schingan
Rencana Kerja UPT RSUD Salak untuk Talun 2023 sd Tahun 2026 adalah penjabaran
Porencanaentahınan dan Rencana Stategis dai Rumah Sekt soni
‘Oleh arena perode Renstra UPT RSUD Salak berbeda dengan Periode Rensra Dinas
‘Kesehatan dan RPIMD Kabupaten Pakpak Bharat, maka capsianpelaksanean program dan
Kegiatn yang telah disusun UPT RSUD Salak masih dbandingkan dengan target kinesin
capaian program renstra Dinas Kesshatan, Oleh Karen hal tersebut menyebsbkan tinghat
spain eaisas target resta pada sub kepatan UPT RSUD Salak rendah arena target yang
tetapkan dalam renta Dinas Kesehatan adalah gabungan dari target Dinas Kesehatan dan
RSUD.
Namun dalam hal sebagai pedoman untuk pelaksanaan program dan kegiaan clama sa.
abun juan mencapa target cla dietphan dalam Rencana
Tops UP ASU Sa Ta 20
Pentanguran Jangka Menengah Daerah (RPIMD), UPT RSUD Salak menyusun RENJA
yang menyajkan dsarpengukuran kinrj kegiatn dan pengukuran kneja ssaran dri asi
apa yang tel dia atau dilaksanakan oleh UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat
Sama tahun 2021 /d tahun 2025 dan perkiran target tan 2026 Sejauh mana target kinerja
an capaian thn yang alu samp dengan tahun berjlan sera rencan target Kinera copan
program (Renstra SKPD) di Tahun 2026 dapat ilihat pada table 2
TE
yang menyajkan dsarpengukuran kinrj kegiatn dan pengukuran kneja ssaran dri asi
apa yang tel dia atau dilaksanakan oleh UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat
Sama tahun 2021 /d tahun 2025 dan perkiran target tan 2026 Sejauh mana target kinerja
an capaian thn yang alu samp dengan tahun berjlan sera rencan target Kinera copan
program (Renstra SKPD) di Tahun 2026 dapat ilihat pada table 2
TE
‘tena fn nt rm ne rm Dar
Pa rm Do bn (Tn |
copa mes
-19-
Pa rm Do bn (Tn |
copa mes
-19-
E dd EE E
a ee e] elo So = =
NE er | ow A A A A ue [a ES ” m m
as DESEO Se PU EN
Se LL (elle lee ale ale le le [ele E =
Reja UPTRSUD Salk Tabu 2026
a ee e] elo So = =
NE er | ow A A A A ue [a ES ” m m
as DESEO Se PU EN
Se LL (elle lee ale ale le le [ele E =
Reja UPTRSUD Salk Tabu 2026
a he Rie, |
Se
LE Bee === FF] 2 Ei
a |
a [ema
TRE LEE = Seit ara er ere
"Reafa UPT RSUD Subk Tal 2026
FRE
CAE
aa
Ea
Se
LE Bee === FF] 2 Ei
a |
a [ema
TRE LEE = Seit ara er ere
"Reafa UPT RSUD Subk Tal 2026
FRE
CAE
aa
Ea
"Renga UPT RSUD Salak Tahım 2026
-23-
-23-
Dari tabel 2.1 datas dapat ilihat has evaluasi pelaksanaan Renja Perangkat Dera tahun
Jal, dan realisasiRensirePeranghat Dera. Dari data verscbutprogramegiatan UPT RSUD
Solek ahun 2024 sudah mencapai target, bablan ada yang melebih target Adapın
propranvKegiatan yang telah memenuhi target kinerja yt
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah capiannye 100%
1 Kegitan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kineje Parangkat Daerah
capainnya 100%
Kegiatan Adminisrasi Keuangan Perangkat Daerah capiannya 100%
Kegiatn Adminisas Kepegawaian Peranghat Dacra capaannya 100%
Kegitan Administra Umum Perangka Daerah eapaianny 100%
Kegitan Penyedian Jasa Penunjng Urusn pemerintahan Daerah capiannya 100%
‘Kegiotan Pemeliharan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
capaiannya 98%
8. Kegistan Peningkatn Pelyanan BLUD capañnnnya 96%
2, Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorengan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
<apaiannya 100%
a. Kegiatan Penyedizanlyanan Keshatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah
Kabupaten/kota capaiannya 98%
b. Kegiatan Penyelenggaraa Sistem Informaci KeschatansecaraTerintergrasi caplanıya
100%
3. Program Penngkatan Kapasitas Sumber Daya Manusa Kesehatan capaiannya 100%
a Keys Perencansen Kebutuhen dan Pendayagunaen Sumber Daya: Manusia
Keschatan untuk UKP dan UKM Manusia di Wilayah Kabapaten/ Kota capsiannya
100%
ae ele =
Sein program kegitan yang tea memenuhi target, ada juga programkogitan UPT
SUD Salak yang melebii target kineja hasi/kluaran yang direncanakan vato
a. Kepjatan Penyediaan fslitasplayanan Keschetan untuk UKM dan UKP Kewenangan
Daerah Kabupater’Kota capaianaya 111%. Hal ini disebabkan karena adanya PAPBD
“Tahun 2024 shingga target dan reais kepatan mening.
FTP Sa Te
Jal, dan realisasiRensirePeranghat Dera. Dari data verscbutprogramegiatan UPT RSUD
Solek ahun 2024 sudah mencapai target, bablan ada yang melebih target Adapın
propranvKegiatan yang telah memenuhi target kinerja yt
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah capiannye 100%
1 Kegitan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kineje Parangkat Daerah
capainnya 100%
Kegiatan Adminisrasi Keuangan Perangkat Daerah capiannya 100%
Kegiatn Adminisas Kepegawaian Peranghat Dacra capaannya 100%
Kegitan Administra Umum Perangka Daerah eapaianny 100%
Kegitan Penyedian Jasa Penunjng Urusn pemerintahan Daerah capiannya 100%
‘Kegiotan Pemeliharan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
capaiannya 98%
8. Kegistan Peningkatn Pelyanan BLUD capañnnnya 96%
2, Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorengan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
<apaiannya 100%
a. Kegiatan Penyedizanlyanan Keshatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah
Kabupaten/kota capaiannya 98%
b. Kegiatan Penyelenggaraa Sistem Informaci KeschatansecaraTerintergrasi caplanıya
100%
3. Program Penngkatan Kapasitas Sumber Daya Manusa Kesehatan capaiannya 100%
a Keys Perencansen Kebutuhen dan Pendayagunaen Sumber Daya: Manusia
Keschatan untuk UKP dan UKM Manusia di Wilayah Kabapaten/ Kota capsiannya
100%
ae ele =
Sein program kegitan yang tea memenuhi target, ada juga programkogitan UPT
SUD Salak yang melebii target kineja hasi/kluaran yang direncanakan vato
a. Kepjatan Penyediaan fslitasplayanan Keschetan untuk UKM dan UKP Kewenangan
Daerah Kabupater’Kota capaianaya 111%. Hal ini disebabkan karena adanya PAPBD
“Tahun 2024 shingga target dan reais kepatan mening.
FTP Sa Te
Pelaksanaan program dan kepatan yang dilakukan tahun 2024 secre umum dapet
terlaksana dengan baik, ada beberapa fakior yang menjadi penghambat dalam
pelaksanaan program dan Kegiatan adalah
a Terbatasıya alokaí anggaran Kegaan schingga kegitan menjadi terbatas rung,
ingkup pelaksanaanıya.
Masih kurangnya beberapa jumlah dem jenis ketengsan dam mendukung.
pelaksanaan program dan Keyiatan bidang kesehatan khususnya dokterspesialis.
€: Masih kurangnya sarna prasarana dam mendukung pelaksansan program dan
Kegiatn di UPT RSUD Salak
Dari berbagikendalatersebut hala! yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan
terse adalah dengan
a Memanfastan secara maksimal sumber dayasaraa dan prasarana, tenga dan dana
ang teria untuk mencapa asaran target indicator kines bidang kesebatan yang
telah taa.
"a Mencar sumber pembiayaan lain dalam pembiayaan pembangunan bidang eschatan
seperti APBD Provins atau Bantuan Keuangan Provinsi, APBN atau Dana Pusat
(DAK) dsb dengan mekanisme mengusulkan melalui musrenbung ingktkecumatan
un perencansan Iainnya ataupun dengan menyusun proposal-proposal penintaan
(dan pembangunan eschatan lainnya.
"Namur ada beberaa hal yang dapat menjadi pendorong keberhaslan pencapian
pembangunan bidang keschatan Tahun 2024 antra lin
2 Tersedianya dana penjaminan polayanan keschatan bai masyarakt melalui jamin
‘eschatan masional yang dbiayi oleh APBN, APBD Provinsi dan APBD Kabupaten,
sehingga masyarakat dalam Kategor miskin dan tidak mampa karenapenyakit yang
idertunya dapat dibantu untuk mendapeikan pelayanan Kesehatan yang
ibutubkannya.
1 Adanya dana dari DBH Provins Sumatera Utara yang membanta tercapainya
targeindlatorknerja yang telah ditetapkan
Be TR SE Tan
25.
terlaksana dengan baik, ada beberapa fakior yang menjadi penghambat dalam
pelaksanaan program dan Kegiatan adalah
a Terbatasıya alokaí anggaran Kegaan schingga kegitan menjadi terbatas rung,
ingkup pelaksanaanıya.
Masih kurangnya beberapa jumlah dem jenis ketengsan dam mendukung.
pelaksanaan program dan Keyiatan bidang kesehatan khususnya dokterspesialis.
€: Masih kurangnya sarna prasarana dam mendukung pelaksansan program dan
Kegiatn di UPT RSUD Salak
Dari berbagikendalatersebut hala! yang dilakukan untuk mengatasi permasalahan
terse adalah dengan
a Memanfastan secara maksimal sumber dayasaraa dan prasarana, tenga dan dana
ang teria untuk mencapa asaran target indicator kines bidang kesebatan yang
telah taa.
"a Mencar sumber pembiayaan lain dalam pembiayaan pembangunan bidang eschatan
seperti APBD Provins atau Bantuan Keuangan Provinsi, APBN atau Dana Pusat
(DAK) dsb dengan mekanisme mengusulkan melalui musrenbung ingktkecumatan
un perencansan Iainnya ataupun dengan menyusun proposal-proposal penintaan
(dan pembangunan eschatan lainnya.
"Namur ada beberaa hal yang dapat menjadi pendorong keberhaslan pencapian
pembangunan bidang keschatan Tahun 2024 antra lin
2 Tersedianya dana penjaminan polayanan keschatan bai masyarakt melalui jamin
‘eschatan masional yang dbiayi oleh APBN, APBD Provinsi dan APBD Kabupaten,
sehingga masyarakat dalam Kategor miskin dan tidak mampa karenapenyakit yang
idertunya dapat dibantu untuk mendapeikan pelayanan Kesehatan yang
ibutubkannya.
1 Adanya dana dari DBH Provins Sumatera Utara yang membanta tercapainya
targeindlatorknerja yang telah ditetapkan
Be TR SE Tan
25.
© Ditetpkannya UPT RSUD Salak sebagai BLUD sehingga pola pengellaan
Keuanga lebih feksibe es dengan kebutuhan RSUD dalam meneapai target dan
Kegiatan yang tel dtetaphan
‘Kesimpulan tama yang eat dengan Kinerja UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak
‘Bharat tahun 2024, ai
a. Socara umum pelaksanaan tugs pokok dan fungsi pemerinahan dbidang kesehatan
yang menjadi tanggung jawab UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat telah
dislengearakan dengan bai
b. Adapun masih ada beberapa indiktor sub keit yang. belum mencepai target
‘yang dictpkan dikarenakan pelaksanaan kegiatan dan anggarannya disesuikan
dengan kebutuhan yang ada di UPT RSUD Salak.
22 Analisis Kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak
CCapaian Kinerja pelayanan UPT RSUD Salak berdasarkan indikatorkinerja sun
‘dengan SPM Rumah Saki yang ditetapkan dalam keputusan Menteri Kesehatan Nomor
129)Menkes/SK//2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit. SPM adalah
ketentuan tentang jens dan mutu playansn dasar yang merupakanurusan waj darah yang
bethak diperoleh selap wega secara minimal. SPM berisikan indikatr-indikator dar
pelayanan sumber dya, cakupan layanan dan muti leyanan, yang digunakan sebagai alt kur
Kcbethasilan. Dengan melakukan pengukuran dan evaluas secar period diharapkan ead
peningkatan kineja pelayanan sara terus menerus. Selain itu juga dapat memberikan
informas secaratransparan terhadap pencapsian kinerja pelayanan. Pencapaan Kinrja
pelayanan UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dapat dit pda abel 2.2 berkut in
“Wage OPP RSD Sl Tar
Keuanga lebih feksibe es dengan kebutuhan RSUD dalam meneapai target dan
Kegiatan yang tel dtetaphan
‘Kesimpulan tama yang eat dengan Kinerja UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak
‘Bharat tahun 2024, ai
a. Socara umum pelaksanaan tugs pokok dan fungsi pemerinahan dbidang kesehatan
yang menjadi tanggung jawab UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat telah
dislengearakan dengan bai
b. Adapun masih ada beberapa indiktor sub keit yang. belum mencepai target
‘yang dictpkan dikarenakan pelaksanaan kegiatan dan anggarannya disesuikan
dengan kebutuhan yang ada di UPT RSUD Salak.
22 Analisis Kinerja Pelayanan UPT RSUD Salak
CCapaian Kinerja pelayanan UPT RSUD Salak berdasarkan indikatorkinerja sun
‘dengan SPM Rumah Saki yang ditetapkan dalam keputusan Menteri Kesehatan Nomor
129)Menkes/SK//2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit. SPM adalah
ketentuan tentang jens dan mutu playansn dasar yang merupakanurusan waj darah yang
bethak diperoleh selap wega secara minimal. SPM berisikan indikatr-indikator dar
pelayanan sumber dya, cakupan layanan dan muti leyanan, yang digunakan sebagai alt kur
Kcbethasilan. Dengan melakukan pengukuran dan evaluas secar period diharapkan ead
peningkatan kineja pelayanan sara terus menerus. Selain itu juga dapat memberikan
informas secaratransparan terhadap pencapsian kinerja pelayanan. Pencapaan Kinrja
pelayanan UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dapat dit pda abel 2.2 berkut in
“Wage OPP RSD Sl Tar
Tabeizz
Pencapala KinrjaPelayanın UP RSUD Sala
Kabupaten Pakpak Bharat
PT RSUD Sala.
25m 3 Zs Pre sens Som
. el sei | tem PS Er
Puce | a suing | psn | ‘sone
iz zk: 3 ro non [nm us o
ea a Spas | Sipser
E que | ‘eme | male, | ‘me | ay, gaie | ‘one
juli | pipes | patyamsnrse | phen rue pins | part
| Spin Sam | Map km | re, | dpi jon En | pme tie
fae EN E EN ETES EN EN
ee E | Maton | Nite es | Minto
A menus | ke | dol | bl | spree | ehren
l Sean | a | na | “ean Cas | Seen
Ronja UPT RSUD Salık Tal 2026
Br
Pencapala KinrjaPelayanın UP RSUD Sala
Kabupaten Pakpak Bharat
PT RSUD Sala.
25m 3 Zs Pre sens Som
. el sei | tem PS Er
Puce | a suing | psn | ‘sone
iz zk: 3 ro non [nm us o
ea a Spas | Sipser
E que | ‘eme | male, | ‘me | ay, gaie | ‘one
juli | pipes | patyamsnrse | phen rue pins | part
| Spin Sam | Map km | re, | dpi jon En | pme tie
fae EN E EN ETES EN EN
ee E | Maton | Nite es | Minto
A menus | ke | dol | bl | spree | ehren
l Sean | a | na | “ean Cas | Seen
Ronja UPT RSUD Salık Tal 2026
Br
© a Rope a rua | reas A E TT un O | one
ES cl e | “Spam” ++ nn. ES
Toon | quiosco | anim | sois osa
ae atten | Epia» | Samos | ane |
| aaa A | ones | Le | mn
| LS | [ts | |
2 fase ae tent | oer | sen E
= a ran 100% 100% 100%. 1a. 10m on
menta TCM ih mu 2 Ee
ME ms | un 3 cs ES
oy pra == | mans | mie] a | A | soa
abr VETO, =e ‘omen a i en | a
META pos 0 | m on CNE 3 ms
MET ne zur EN an es [un 20% EN
3 ropas re = = | m ome mn Im = =
Ts T
ar Tara | a Rae
+ | eet pt AN von en [ER
‘na pe es
CRETE)
rn pr = er jus
Tae a a ise ET
| nent cape ae woe A Ds 3
METIERS my = =
con
| rose a mai | on | I um 73
ar rusos | meme | mans | amara | yo cosas | our
E EE AE eS. | ie
TT sn aim as an Jun ass aan
[na ts Nao gx | sue | sun Zi mes ar Ara
DES E 3 ES CNE vn ES
zz
"Renja UPT RSUD Sala Tahun 2026
-28-
ES cl e | “Spam” ++ nn. ES
Toon | quiosco | anim | sois osa
ae atten | Epia» | Samos | ane |
| aaa A | ones | Le | mn
| LS | [ts | |
2 fase ae tent | oer | sen E
= a ran 100% 100% 100%. 1a. 10m on
menta TCM ih mu 2 Ee
ME ms | un 3 cs ES
oy pra == | mans | mie] a | A | soa
abr VETO, =e ‘omen a i en | a
META pos 0 | m on CNE 3 ms
MET ne zur EN an es [un 20% EN
3 ropas re = = | m ome mn Im = =
Ts T
ar Tara | a Rae
+ | eet pt AN von en [ER
‘na pe es
CRETE)
rn pr = er jus
Tae a a ise ET
| nent cape ae woe A Ds 3
METIERS my = =
con
| rose a mai | on | I um 73
ar rusos | meme | mans | amara | yo cosas | our
E EE AE eS. | ie
TT sn aim as an Jun ass aan
[na ts Nao gx | sue | sun Zi mes ar Ara
DES E 3 ES CNE vn ES
zz
"Renja UPT RSUD Sala Tahun 2026
-28-
ME E ES m | m un Tim es os
| ees dr mans ETS sas san | es sen fun za san
ME ass 238 sn | sm zn | om zn cs
= fer RTS zum Jun | sen | eu | aus | sus
| Keyan pen E73 EN EN EN zen NC zur En
a)
3 | Kaemodia m bah im Tin [3 Tim Tim Tim m En
15 | Katrina ali ds porta pers os 100% 100% 3 100% co oo
NT m iw ms inom | E sos
| vane per ES Et ET EI za | om ETS
+ tate hp epee ral on or Van vor [om 3
| tage tin penis] Ion om ame woos [ion a
Der ee on dam ES CNE [ue 3
fae eee nt os vom on 00% x 1 | [5 100%
D] ni pda pan open | om 10%
Total eel a redo
A con on sex son sex zur
| Kad Kecnatian di maja operas sis [sis ECS sis | ms sis sis
+ [Rep name san | eee ETS es m cry En
[Ferien er ] ER
Deier5p007 | Delaer Sp0G" | DOS | DO | Delia sp 007 | Didier 007
EE CRETE IE FI
tem fans Take OO Far ee | TON ae
FH PA ‘ca ‘ck ‘cach on cn ce
ee Ths p08 Do | DaterSp60, | DOS | Bae 60, TER
© Lo apes Dokter Sp. Duke SpA, Doku SpA. Der SpA Delia SpA. von. Dolar SpA. Dokser Spa.
et Er mms | meme | mue | mere __ [ose | eue
m
Reafa UPT RSUD Salık Tau 2026
-29-
| ees dr mans ETS sas san | es sen fun za san
ME ass 238 sn | sm zn | om zn cs
= fer RTS zum Jun | sen | eu | aus | sus
| Keyan pen E73 EN EN EN zen NC zur En
a)
3 | Kaemodia m bah im Tin [3 Tim Tim Tim m En
15 | Katrina ali ds porta pers os 100% 100% 3 100% co oo
NT m iw ms inom | E sos
| vane per ES Et ET EI za | om ETS
+ tate hp epee ral on or Van vor [om 3
| tage tin penis] Ion om ame woos [ion a
Der ee on dam ES CNE [ue 3
fae eee nt os vom on 00% x 1 | [5 100%
D] ni pda pan open | om 10%
Total eel a redo
A con on sex son sex zur
| Kad Kecnatian di maja operas sis [sis ECS sis | ms sis sis
+ [Rep name san | eee ETS es m cry En
[Ferien er ] ER
Deier5p007 | Delaer Sp0G" | DOS | DO | Delia sp 007 | Didier 007
EE CRETE IE FI
tem fans Take OO Far ee | TON ae
FH PA ‘ca ‘ck ‘cach on cn ce
ee Ths p08 Do | DaterSp60, | DOS | Bae 60, TER
© Lo apes Dokter Sp. Duke SpA, Doku SpA. Der SpA Delia SpA. von. Dolar SpA. Dokser Spa.
et Er mms | meme | mue | mere __ [ose | eue
m
Reafa UPT RSUD Salık Tau 2026
-29-
E u u da 3 CHE es es
‘ EN a EN EN ES En or
. u un sos u von | m = os
iat en A | put mes | pus
1 ES gene [Os | Spaten | | on Ses |
3 een | een | ue | UMTS en, e
i En zur ET ETS en ae En E73
5 BE Tx, Dir
° den 100% | den ru
Te | nb | menace
pr [Bar ‘ca
B um [m Tom rime
TO EP asa | unes
E ES | Some | Susie | Sanur EE
a 0 on 3 von | vo m 3
A am ETS ETS a Im [ax ar
' ar EN En an o |» ar ar
A ET = ms | em me le Le En
pa pep pepe | Bil = es
. BE era ele
5 ng e | map | Br a
3 u [uses | ee | oe
a
Raja UPT RSUD Salık Tahun 2026
-30-
‘ EN a EN EN ES En or
. u un sos u von | m = os
iat en A | put mes | pus
1 ES gene [Os | Spaten | | on Ses |
3 een | een | ue | UMTS en, e
i En zur ET ETS en ae En E73
5 BE Tx, Dir
° den 100% | den ru
Te | nb | menace
pr [Bar ‘ca
B um [m Tom rime
TO EP asa | unes
E ES | Some | Susie | Sanur EE
a 0 on 3 von | vo m 3
A am ETS ETS a Im [ax ar
' ar EN En an o |» ar ar
A ET = ms | em me le Le En
pa pep pepe | Bil = es
. BE era ele
5 ng e | map | Br a
3 u [uses | ee | oe
a
Raja UPT RSUD Salık Tahun 2026
-30-
+ floor AT 1 som os vom | mon vom
Bon we
ERA on son zur son u | zur zur
= E E E 2
Reps Pg zu zur zus ms | zur sun
wae
RE Tru sens
re Lol Fa Fo Fon
pian | m | pie | noms
| Pannen) cdi | ndvepaue | limón | dag | 10%
ai | ga, | miralo: | „malen
gute | "roger
gti ti pri cota | comite | gett | goal | aa,
note do | nee | mare | Eire
venis asien im 3
© | rico oral pense | 100 Ca oo
Tiers | Dear weh Dai ee po
E
reia ms zus =
2 | ernten Peg Kia |
‘eh pl bone T as | psoe ee | Du Jar, pa
+ al ern | down | Amankmın | émet Pre
ET) I Sole S| Sewmikers | soirs | Semi ns | 34166 D
[une | EE E E Sm
S| tai ade ga wa pin Tom m vom jo mer vor
ET a teed Does
| Kempen nern ADS muse | ‘sommes e + | um une
o | ea | estes | ia A
y [er te re amas | pommes | poses | poems | 100% rase
pi iy rey | se
"Reja UPT RSUD Salk Tabun 2026
el
Bon we
ERA on son zur son u | zur zur
= E E E 2
Reps Pg zu zur zus ms | zur sun
wae
RE Tru sens
re Lol Fa Fo Fon
pian | m | pie | noms
| Pannen) cdi | ndvepaue | limón | dag | 10%
ai | ga, | miralo: | „malen
gute | "roger
gti ti pri cota | comite | gett | goal | aa,
note do | nee | mare | Eire
venis asien im 3
© | rico oral pense | 100 Ca oo
Tiers | Dear weh Dai ee po
E
reia ms zus =
2 | ernten Peg Kia |
‘eh pl bone T as | psoe ee | Du Jar, pa
+ al ern | down | Amankmın | émet Pre
ET) I Sole S| Sewmikers | soirs | Semi ns | 34166 D
[une | EE E E Sm
S| tai ade ga wa pin Tom m vom jo mer vor
ET a teed Does
| Kempen nern ADS muse | ‘sommes e + | um une
o | ea | estes | ia A
y [er te re amas | pommes | poses | poems | 100% rase
pi iy rey | se
"Reja UPT RSUD Salk Tabun 2026
el
As | Datars [Data |p, re e aid
acia | hund | cie | bi peral Mt
EN son Er swe Im ES ET
E 5 a ass | arar | sama | OER A | on Tea ae | ea
ot “ena ake “scr “tesa” | "Apter ‘otic |
| Fete prt pao fal | emita nuit rs | seta | musiktens | rites | 70% hs om
Ta Träne | Tania EST ET CE
+] rent mire E EEES piping | ep
ir Etes | “lsat | Tasten | Taster Taten er
Cr Er ma | en RECTA ETA mai | sient
| Wangen rn San Soma | som | som | cams | um om | comme
MES ES EX EN ES ES EN vo
=
DS EN 573 Son son ms [m E EN
Jar
3 | recicipn ds paa | ven | uen | ome | ome puoz | ora
aia Terragen RENE ES Tapas | ge
a a E EN 250% EE EN :
B = EN E E 2x om » EN
FETT von u 100 or wen | m ue so
5 | in malas ya mn oe ow | ES un ETS un | om E ee Bi
| Repu pines zus | EC CCSN AECI zo Im zur zur
rim Dan ]
pa Kk a | ERA AS ES sg nn tng im | psig on
a | Teenie at a | a pes as Es
AT anathema | Ange | ar ia | ant amena | Anar
= ms | “Sum | Sep | “Sentech mens | ee
Reja UPT RSUD Salak Tahım 2026
are
acia | hund | cie | bi peral Mt
EN son Er swe Im ES ET
E 5 a ass | arar | sama | OER A | on Tea ae | ea
ot “ena ake “scr “tesa” | "Apter ‘otic |
| Fete prt pao fal | emita nuit rs | seta | musiktens | rites | 70% hs om
Ta Träne | Tania EST ET CE
+] rent mire E EEES piping | ep
ir Etes | “lsat | Tasten | Taster Taten er
Cr Er ma | en RECTA ETA mai | sient
| Wangen rn San Soma | som | som | cams | um om | comme
MES ES EX EN ES ES EN vo
=
DS EN 573 Son son ms [m E EN
Jar
3 | recicipn ds paa | ven | uen | ome | ome puoz | ora
aia Terragen RENE ES Tapas | ge
a a E EN 250% EE EN :
B = EN E E 2x om » EN
FETT von u 100 or wen | m ue so
5 | in malas ya mn oe ow | ES un ETS un | om E ee Bi
| Repu pines zus | EC CCSN AECI zo Im zur zur
rim Dan ]
pa Kk a | ERA AS ES sg nn tng im | psig on
a | Teenie at a | a pes as Es
AT anathema | Ange | ar ia | ant amena | Anar
= ms | “Sum | Sep | “Sentech mens | ee
Reja UPT RSUD Salak Tahım 2026
are
"Kenia UPT RSUD Salık Tab 2026
ER | eue mes loue | us | ae Tonus Te
ve ess = = m ra LE nin
=| apa ta u Zone Zoos [seme | sew HET om ECON ETS
‘esc en an x 7 ix = ay a
#1 pagan tr KS od
piso ETS ETS ETS En [sew ETS
Le — —
+ [Rein lun pra | 2 En ENS ENS = Er
D ET CR ETC ET sue TT
mm ed ‘Mla SK dindsor | Ada SK vit | Ada SK dre dine | Ada SK diner
pes mass. =
3 | Wate Gorge tin nan Sms e | Zien cae Er
en ee ae ve a | deine
Fosses | jm es eS RES me ae
+ [rem vom E
7 | rescata cs | ne im 23 [3 von [ur rs 23
+ kosten EN ETS EN ETS zur | m zur zur
Se Lo
Mrs
1. | mm ake ars Ne
a = Ts | me | [nes = Toda
+ aia pias 7 = = = lu = =
sau gg venias: kepcerian namen. — =
Bar LE AS ment 515 meni 515 mnt EE 515 men or 15 meat S18 ment
Nera
rr ce) a om La 100% won on 100%
Fer
sets tt ni lr EJ 23 3 som | non ES 3
| en tngo EN EN EN zu Im En EN
bu varas | D | PR a aE | ia
E Pa Medi Medi Med Madi Medi Medi Medi
-33-
ER | eue mes loue | us | ae Tonus Te
ve ess = = m ra LE nin
=| apa ta u Zone Zoos [seme | sew HET om ECON ETS
‘esc en an x 7 ix = ay a
#1 pagan tr KS od
piso ETS ETS ETS En [sew ETS
Le — —
+ [Rein lun pra | 2 En ENS ENS = Er
D ET CR ETC ET sue TT
mm ed ‘Mla SK dindsor | Ada SK vit | Ada SK dre dine | Ada SK diner
pes mass. =
3 | Wate Gorge tin nan Sms e | Zien cae Er
en ee ae ve a | deine
Fosses | jm es eS RES me ae
+ [rem vom E
7 | rescata cs | ne im 23 [3 von [ur rs 23
+ kosten EN ETS EN ETS zur | m zur zur
Se Lo
Mrs
1. | mm ake ars Ne
a = Ts | me | [nes = Toda
+ aia pias 7 = = = lu = =
sau gg venias: kepcerian namen. — =
Bar LE AS ment 515 meni 515 mnt EE 515 men or 15 meat S18 ment
Nera
rr ce) a om La 100% won on 100%
Fer
sets tt ni lr EJ 23 3 som | non ES 3
| en tngo EN EN EN zu Im En EN
bu varas | D | PR a aE | ia
E Pa Medi Medi Med Madi Medi Medi Medi
-33-
5 Ta poate me am pa om cu mi pe Peay mm
polis E Zar [BEL roman ei
Se vom Sa as
E B [ES z= | ss
à [Seer el in un [un [ts sos
A is =
ae SE u | |
a EN = m E EN
3 rete i {
eee] m | on
oe = Re t
al |
«| Pew at |
a a o o a a ON
ETE EE coo cloves | CDD mg | CoO. | concımay | ta cion | COOLIO ae)
ver (come ten | men | match | Tstcsemen | 1m TSR
ET mon | man mes] men,
ee M NE Fi
=e es CS mes
== == D
=a == E “Se
Tann Trea | Rooms Dr)
Pr nan | “Kea” | 10% Er
m Tanga | Tagen in | Fee | am, m
= | = ==
EL 290% zo. on | au. >.
3 | mean = = om Me
3 [armement Ne ie ue E a
"Reja UPT RSUD Salık Tahım 2026
-34-
polis E Zar [BEL roman ei
Se vom Sa as
E B [ES z= | ss
à [Seer el in un [un [ts sos
A is =
ae SE u | |
a EN = m E EN
3 rete i {
eee] m | on
oe = Re t
al |
«| Pew at |
a a o o a a ON
ETE EE coo cloves | CDD mg | CoO. | concımay | ta cion | COOLIO ae)
ver (come ten | men | match | Tstcsemen | 1m TSR
ET mon | man mes] men,
ee M NE Fi
=e es CS mes
== == D
=a == E “Se
Tann Trea | Rooms Dr)
Pr nan | “Kea” | 10% Er
m Tanga | Tagen in | Fee | am, m
= | = ==
EL 290% zo. on | au. >.
3 | mean = = om Me
3 [armement Ne ie ue E a
"Reja UPT RSUD Salık Tahım 2026
-34-
ET ri anteriors | JAJA = me Ju ry =
NE OI" = = = En Ban a E
EC | Ale mm | a CR rs ms
M ps | mos] sumo io | tom 3 E
de ¡EA eee Didi 00% won| vom Le vom 100% on oo
| ee Wt png ot os oo | tw ms me [un] | mm 3
3 | Pots rencena pongembungan SOM 290% EXE EN 290% zn
Are ET [20 EN EN EN
RE am | ce ae jan aja
ES Zar EN EN EN san 3
momo | ie 3 23 5 Don ane
> Se en EN vor EN zan Len
ES E [se
= ee er == a ge
AAA |
3 [Amines den Ma mm
| ae ee SEE | ij de 7a ia 27 in = =
2 2 = e 2
Pay pipes ml a ta | pa ans | mean | | mern | oq aan [anne
“| burn ‘can ‘ine ‘sina “er ‘su =
oS a | pas Mindi | Sablon | tea | tun Sens | etes
ES an en | Sesion | a | a | os a | Seow
ra Tes me 3 = plz oy
4 | eabatnce/Reret jonah i rma ak — a me e e on ment Pr
"Rens UPT RSUD Salık Thun 2036
-35-
NE OI" = = = En Ban a E
EC | Ale mm | a CR rs ms
M ps | mos] sumo io | tom 3 E
de ¡EA eee Didi 00% won| vom Le vom 100% on oo
| ee Wt png ot os oo | tw ms me [un] | mm 3
3 | Pots rencena pongembungan SOM 290% EXE EN 290% zn
Are ET [20 EN EN EN
RE am | ce ae jan aja
ES Zar EN EN EN san 3
momo | ie 3 23 5 Don ane
> Se en EN vor EN zan Len
ES E [se
= ee er == a ge
AAA |
3 [Amines den Ma mm
| ae ee SEE | ij de 7a ia 27 in = =
2 2 = e 2
Pay pipes ml a ta | pa ans | mean | | mern | oq aan [anne
“| burn ‘can ‘ine ‘sina “er ‘su =
oS a | pas Mindi | Sablon | tea | tun Sens | etes
ES an en | Sesion | a | a | os a | Seow
ra Tes me 3 = plz oy
4 | eabatnce/Reret jonah i rma ak — a me e e on ment Pr
"Rens UPT RSUD Salık Thun 2036
-35-
T
ñ |] a mes | se
D Teresa [Tened Tened Tened E Tamedia Tensei
= ae ae aaa >= >=
‘ ‘om wor wn [un von von
= == Fe im = a
ri A a e a
En ri ni Miescaninn [mme | apaa | Askew | um Tasker | ansia
ni dra td | Ton | me | ee | E ee fe ane
mn EN ES on ES so so
ng ra nap dan ran pelean o: E
=| ep pon o 3 EN ES ‘ons EC [23 3
= A ER RE BEN ERIN ER | Ea
Les et ida arte dur tempe tr emg un opt | tra
ee dr val er 3 100% 100% co 100% on 100% oo
| Peeps de gan u ne
| mg Te Fn an mars [ns | mana | tear [un Teens CTS
EA a = zu | sm | em em [ue RE =
ATT En Gas E sa se e | a
rimas | M 73 ‘wy wes is um ue 73
© | rar dro tii IC pu 0% mon Tom [m Tue | 1m
MERA = 2 ann me | wom | ens urn
(AD) i much kit I = | EM ah
Es |
‘Rena UPT RSUD Salk Tabu 2026
-36-
ñ |] a mes | se
D Teresa [Tened Tened Tened E Tamedia Tensei
= ae ae aaa >= >=
‘ ‘om wor wn [un von von
= == Fe im = a
ri A a e a
En ri ni Miescaninn [mme | apaa | Askew | um Tasker | ansia
ni dra td | Ton | me | ee | E ee fe ane
mn EN ES on ES so so
ng ra nap dan ran pelean o: E
=| ep pon o 3 EN ES ‘ons EC [23 3
= A ER RE BEN ERIN ER | Ea
Les et ida arte dur tempe tr emg un opt | tra
ee dr val er 3 100% 100% co 100% on 100% oo
| Peeps de gan u ne
| mg Te Fn an mars [ns | mana | tear [un Teens CTS
EA a = zu | sm | em em [ue RE =
ATT En Gas E sa se e | a
rimas | M 73 ‘wy wes is um ue 73
© | rar dro tii IC pu 0% mon Tom [m Tue | 1m
MERA = 2 ann me | wom | ens urn
(AD) i much kit I = | EM ah
Es |
‘Rena UPT RSUD Salk Tabu 2026
-36-
| Seem mann nu A Er = a | a En
rote mantos | Seen Sams | sam | Satin | set [m | | inom | sen
ae Sup | späte | suprme | Seiden | wor [fet | iy
MERA ES ES ES CES ES io
espe ove mg
a EN EN EN EN EN EN E
| not nope as) ox | m aa En m [a En E
© [age agua ZL u u m [am 7 Ta
DT Gr or) EX om 2 = om ET ae as
| On ova So I ait zu | at En] ah
roo we | mm Dom non Tan RETO Dom Dom
0 | Somos tha) <s [o au au om | se au at
ee A A AA A —Á
Renja UPT RSUD Salık Tal 2026
re
rote mantos | Seen Sams | sam | Satin | set [m | | inom | sen
ae Sup | späte | suprme | Seiden | wor [fet | iy
MERA ES ES ES CES ES io
espe ove mg
a EN EN EN EN EN EN E
| not nope as) ox | m aa En m [a En E
© [age agua ZL u u m [am 7 Ta
DT Gr or) EX om 2 = om ET ae as
| On ova So I ait zu | at En] ah
roo we | mm Dom non Tan RETO Dom Dom
0 | Somos tha) <s [o au au om | se au at
ee A A AA A —Á
Renja UPT RSUD Salık Tal 2026
re
Jumlah jenislayananan SPM UPT RSUD Salak sebanyak 22 layanan dengan 172
Indikator. Secar umum expsianlayanan SPM UPT RSUD Salak Sebayian besar mencapei
100% Namun ada beberapaidikator laynan yang masi belum mencapai target yait sebagai
erik
Ketrsediaan pelayanan VCT (HIV) pada raw jalan pencapaian 0%;
Kepuesan pelanggan pods layanan Rawat Jalan 82%;
“Tempat dur dengan pengaman pada rawat nap 92%
Kepuasan pelanggan pads layananrawat inp 82%;
Keserseiannfaiitas dan pralatanoperasi 64%;
Pamberipelayanan pesalinan dengan penyulit 0% (blu ads Tim Ponek yang teta)
Portolongan Pesalinan melalui secs casaria non ujukan 91% dengan target < 20%;
Keterseiannfaiitas dan pralatanruang ICU 92%;
‘Ketersediaan tempat tdur dengan monitoring dan ventilator pda unit inensi 8%
Pelayanan pada rehablitas medik bum ada;
Ketrsdiaan faslins dan peralta radilogi 45 55%,
Fass dan peralatan labertorum patologi klinik 34,16%;
Feasts dan prlatan pelayanan frmasi 70%;
‘Ketersediaan ass dan pralatn bank arah RSUTDRS 70%;
Pemenuhan kebutun ara untuk pelayanantransfsi RS 85%;
Keterseiaan faltas kamar jenjah 60%;
Cost recovery pada layanan aministasi manajemen 32%;
Karyawan yang mendapat pelin minimal 20 jam stahun 60%;
Peayedis playanan ambulans dan mobil Jenajah (spi teta) 0%;
Keterseiaan bengkel era 0% (Tidak tersedia;
u. Petugas keamanan bersrtfiatkeamanan
ieee aioe
Avene ite
Faktor penyebab tidak terepainya beberaa Indikator SPM RSUD Salak adalah
2. Kurangnya tenaga SDM kesehatan di RSUD salak
. Korangnya saranaprasrana dan ketersedisan la esehatan di rumah skit
‘© Kurangnya peningkatan kompetensi kepada ptugaskeschatan di RSUD Salak
FTP Sad Ta
Indikator. Secar umum expsianlayanan SPM UPT RSUD Salak Sebayian besar mencapei
100% Namun ada beberapaidikator laynan yang masi belum mencapai target yait sebagai
erik
Ketrsediaan pelayanan VCT (HIV) pada raw jalan pencapaian 0%;
Kepuesan pelanggan pods layanan Rawat Jalan 82%;
“Tempat dur dengan pengaman pada rawat nap 92%
Kepuasan pelanggan pads layananrawat inp 82%;
Keserseiannfaiitas dan pralatanoperasi 64%;
Pamberipelayanan pesalinan dengan penyulit 0% (blu ads Tim Ponek yang teta)
Portolongan Pesalinan melalui secs casaria non ujukan 91% dengan target < 20%;
Keterseiannfaiitas dan pralatanruang ICU 92%;
‘Ketersediaan tempat tdur dengan monitoring dan ventilator pda unit inensi 8%
Pelayanan pada rehablitas medik bum ada;
Ketrsdiaan faslins dan peralta radilogi 45 55%,
Fass dan peralatan labertorum patologi klinik 34,16%;
Feasts dan prlatan pelayanan frmasi 70%;
‘Ketersediaan ass dan pralatn bank arah RSUTDRS 70%;
Pemenuhan kebutun ara untuk pelayanantransfsi RS 85%;
Keterseiaan faltas kamar jenjah 60%;
Cost recovery pada layanan aministasi manajemen 32%;
Karyawan yang mendapat pelin minimal 20 jam stahun 60%;
Peayedis playanan ambulans dan mobil Jenajah (spi teta) 0%;
Keterseiaan bengkel era 0% (Tidak tersedia;
u. Petugas keamanan bersrtfiatkeamanan
ieee aioe
Avene ite
Faktor penyebab tidak terepainya beberaa Indikator SPM RSUD Salak adalah
2. Kurangnya tenaga SDM kesehatan di RSUD salak
. Korangnya saranaprasrana dan ketersedisan la esehatan di rumah skit
‘© Kurangnya peningkatan kompetensi kepada ptugaskeschatan di RSUD Salak
FTP Sad Ta
2.3 susu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi UPT RSUD Salak
Secara umum UPT RSUD Sala telah melakukan tugas dan fungsinya. sebagai
penyclenggara urusan pemeritahan dan pelayanan umum di bidang Kesehatan. Dalam
pelaksanaan Perencanaan Program kegstan UPT RSUD Salak menyesuikan dengan Isu
¡Stratgis Intemasional dan Nasional. Dalam su strategisInternasional, UPT RSUD Sala
menyeswilan dengan Indikator dan Target SDGs Tin 2015-2030, sedangkan untuk isu
[Nasional menyesuaikan dengan target target SPM Rumah Sakit dan RPIMN yang sell
‘menjadi perhatian dalam perumusan RPIMD Kabupaten Pakpak Bharat Khususnya pont ke
tiga, yatupeningkatan Kuala Sumber Daya Kesehatan melalui Pendidikan dan Kesehatan,
Pada bel 2.2 dapat dilhatinkato pencapeiankinerapeleyanan UPT RSUD, Pada tae
22 teria ada beberapa indiktor kineja pelayanan keschtan yang sudah baik yaita
Pelayanan Gawat darura, playanan Gizi, PemulasaranJenazah,Pelayanan pasien Keluarga
miskin, Rckam Medi, Pengeolaan Limba, Administas dan Manajemen, Pelayanan Loundry
‘dan Pencegahan dan Pengendalian Infksi. UPT RSUD Salak dalam pelayanan Kesehatan
‘merupakan pelayananryjukan lanjutan yang ada di kabupatenPakpak Bharat
‘Secara umum yang masih menjadipernasalahan dan hambatan dalam pelayanan di UPT RSUD
Salak yat
1. Masih kurangny ketersediaan sarana dan prasarana dí Rumah Sat;
2. Masih Kurangnya Kompetenstenaga SDM Kesehatan di RSUD salak
3. Masih kurangnyatenaga SDM Keschatan di RSUD Salak untuk beberapa jens ayanan
Pelayanan VCT HIV, Pemeriksaun HIV-AIDS dan Rehabiltas medik)
4. Terbatasnye anggaran dalam meme target dan kineja pelayanan RSUD-
(Ole Karena permaslahen dan hambatan tersebut menyebabkan expaian visi dan mis pala
‘ser terhadapcapaian program SPM tik ep.
Dalam meningkatkan pelayanan kesshatan UPT RSUD Salak juga menghadapi beberapa
or peluang dan tantangan yat
a. Peluang
1. Dukungan APBD dari Pemerintah Daerah
2. Adanya dukungan stakeholder aikekschutifmaypun eisai criada pelayanan
keschatan
"Kage OPT RSUD Sd Te 38
»-
Secara umum UPT RSUD Sala telah melakukan tugas dan fungsinya. sebagai
penyclenggara urusan pemeritahan dan pelayanan umum di bidang Kesehatan. Dalam
pelaksanaan Perencanaan Program kegstan UPT RSUD Salak menyesuikan dengan Isu
¡Stratgis Intemasional dan Nasional. Dalam su strategisInternasional, UPT RSUD Sala
menyeswilan dengan Indikator dan Target SDGs Tin 2015-2030, sedangkan untuk isu
[Nasional menyesuaikan dengan target target SPM Rumah Sakit dan RPIMN yang sell
‘menjadi perhatian dalam perumusan RPIMD Kabupaten Pakpak Bharat Khususnya pont ke
tiga, yatupeningkatan Kuala Sumber Daya Kesehatan melalui Pendidikan dan Kesehatan,
Pada bel 2.2 dapat dilhatinkato pencapeiankinerapeleyanan UPT RSUD, Pada tae
22 teria ada beberapa indiktor kineja pelayanan keschtan yang sudah baik yaita
Pelayanan Gawat darura, playanan Gizi, PemulasaranJenazah,Pelayanan pasien Keluarga
miskin, Rckam Medi, Pengeolaan Limba, Administas dan Manajemen, Pelayanan Loundry
‘dan Pencegahan dan Pengendalian Infksi. UPT RSUD Salak dalam pelayanan Kesehatan
‘merupakan pelayananryjukan lanjutan yang ada di kabupatenPakpak Bharat
‘Secara umum yang masih menjadipernasalahan dan hambatan dalam pelayanan di UPT RSUD
Salak yat
1. Masih kurangny ketersediaan sarana dan prasarana dí Rumah Sat;
2. Masih Kurangnya Kompetenstenaga SDM Kesehatan di RSUD salak
3. Masih kurangnyatenaga SDM Keschatan di RSUD Salak untuk beberapa jens ayanan
Pelayanan VCT HIV, Pemeriksaun HIV-AIDS dan Rehabiltas medik)
4. Terbatasnye anggaran dalam meme target dan kineja pelayanan RSUD-
(Ole Karena permaslahen dan hambatan tersebut menyebabkan expaian visi dan mis pala
‘ser terhadapcapaian program SPM tik ep.
Dalam meningkatkan pelayanan kesshatan UPT RSUD Salak juga menghadapi beberapa
or peluang dan tantangan yat
a. Peluang
1. Dukungan APBD dari Pemerintah Daerah
2. Adanya dukungan stakeholder aikekschutifmaypun eisai criada pelayanan
keschatan
"Kage OPT RSUD Sd Te 38
»-
Kondisi sos, budaya masyaraar yang hidup run dan damai
Pemberlkusn Undang-Uindang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Otonomi Dacralı
Kemgjuan téknolog informusi
Sistem Pengelolan Keuangan RSUD Salak menjadi BLUD (Badan Layanan Umum
Daerah) yang naminya diharapkan dapat mengatas permasılahan di RSUD secara
cepat dan teat
D. Tantangan
1. Letak UPTRSUD Salak yang kurngstrateps an belam menjadi jalan intas atar
abupaten
2. Kurangnya mina dokter spsilis untuk menjadi tenaga tetsp (PNS/PPPK) di
Kabupaten Pakpak Bharat yang menycbabkan Ketescdisan dokter spesai di
RSUD Salk kurang
3. Terbatasıya dans APBD den APBN untuk memenuhi kineja pelayanan di RSUD-
231 Telaah Visi, Msi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Vis Bupati dan Wakil Bupat Pakpak Bharat Terpilih Tahun 2021-2026 adalah *
‘Terwujudnys Kabupaten Pakpak Bharat Yang Maju, Berdaya Saing, Berkeadilan
Dan Sejahtera Melalui Peningkatan Perekonomian Dan Sumber Daya Manusia
‘erlandaskan Kebudayaan Dan Pemberdayaan Masyarakat *. Misi Bat dan
‘Wakil Bupati Pakpak Bharat Terpilih Tahun 2021-2026 adala sebagai brut
1. Meningkatkan Daya Suing Daerah dan Pertumbuhan Ekonomi Daerah Berbasis
Pertanian, Petemakan, Budaya dan Potensi Lokal untuk Memperccpat
Pertumbuhan serta Pemerataan Ekonomi Rakyat melalui Penguatan Desa dan
Pemberdayaan Masyarakat,
2. Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat melalui Peningkatan Kualitas Sumber
Daya Manusia yang Berbasis Pendidikan, Keschatan, dan Kesjateraan Sosa
3. Meningkatkan Tata Kola Pemesinahan yang Akumabe, Eisen, Eektit dan
Mengutamakan Peayanan Publik
FSI Sad Tahar 3
Pemberlkusn Undang-Uindang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Otonomi Dacralı
Kemgjuan téknolog informusi
Sistem Pengelolan Keuangan RSUD Salak menjadi BLUD (Badan Layanan Umum
Daerah) yang naminya diharapkan dapat mengatas permasılahan di RSUD secara
cepat dan teat
D. Tantangan
1. Letak UPTRSUD Salak yang kurngstrateps an belam menjadi jalan intas atar
abupaten
2. Kurangnya mina dokter spsilis untuk menjadi tenaga tetsp (PNS/PPPK) di
Kabupaten Pakpak Bharat yang menycbabkan Ketescdisan dokter spesai di
RSUD Salk kurang
3. Terbatasıya dans APBD den APBN untuk memenuhi kineja pelayanan di RSUD-
231 Telaah Visi, Msi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Vis Bupati dan Wakil Bupat Pakpak Bharat Terpilih Tahun 2021-2026 adalah *
‘Terwujudnys Kabupaten Pakpak Bharat Yang Maju, Berdaya Saing, Berkeadilan
Dan Sejahtera Melalui Peningkatan Perekonomian Dan Sumber Daya Manusia
‘erlandaskan Kebudayaan Dan Pemberdayaan Masyarakat *. Misi Bat dan
‘Wakil Bupati Pakpak Bharat Terpilih Tahun 2021-2026 adala sebagai brut
1. Meningkatkan Daya Suing Daerah dan Pertumbuhan Ekonomi Daerah Berbasis
Pertanian, Petemakan, Budaya dan Potensi Lokal untuk Memperccpat
Pertumbuhan serta Pemerataan Ekonomi Rakyat melalui Penguatan Desa dan
Pemberdayaan Masyarakat,
2. Meningkatkan Kualitas Hidup Masyarakat melalui Peningkatan Kualitas Sumber
Daya Manusia yang Berbasis Pendidikan, Keschatan, dan Kesjateraan Sosa
3. Meningkatkan Tata Kola Pemesinahan yang Akumabe, Eisen, Eektit dan
Mengutamakan Peayanan Publik
FSI Sad Tahar 3
4. Meningkatkan Pombangunan yang Meat, Berkedilan dan Berklanjutan, srta
Menciptakan Dunia Usaha dan Invetsi yang Adil dan Pro Rakyat,
5. Meningkatkan dan MengustkanPelestarian dan Diplomas Budaya.
Berdasarkan Visi dan Misi pembangunan Kabupaten Pakpak Bharat 2021-2026 dan
sesuai dengan ugas pokok dan fungsi UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bart
iardkan dan difokuskan untuk mendukung mis kedun yaitu “Meningkathan
‘Kualitas Hidup Masyarakat melalui Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia
yang Berbasis Pendidikan, Kesehatan, dan Kesejahteraan Sosia”,
24 Review terhadap Rancangan Aval RKPD
Penyusunan Rancangan awal RKPD UPT RSUD Salak Tahun 2026 merupakan
ponjabaran tahun ke- (lima) dai Rensta RSUD, RKPD yang telah diteaphan digunskn
sebagai landasan penyusunan KUA dan PPAS dalam rangka penyusunan Rancangan
Anggnran Pendapatan dan Bela Daerah (RAPBD) LPT RSUD Salak
Perumusan rancangan aval Renja UPT RSUD Salak Tahun 2026 sehelumnya telah
as dalam rpat intemal RSUD dan disusunberdasurkan hasi analisis kebutuhan dan
sema perencanaan yang terdapat dalam Rancangan Awal RKPD UPT RSUD Salak Tahun
2026 dimana program dan Kegatan Tahun 2026 telah mengacu pada Keputusan Menter
Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021, Telaaban terhadap rancangan aval RKPD
<imaksudkan untuk membandingkan atar rancangan aval dengan hai analisiskebutuban,
Porbandingan dilakukan untuk mengeahui sesui/ tidak sesun, cocokActidakeoeckan
besaramya (enggnran/volumessaman) terhadap program dan kegiatan yang soda
irumuskan. Rumusan basil ¡demas Kebutuhan programeyistan berdasurka analisis
‘Keburuhan telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Rensta dan tingkatkinerja
‘yang dicapai, proa progranvkegatan dan pagu india yang disodiakan berdasarkan
‘ancangan aval RKPD.
Pembandinsgan antrarncana val RKPD dengan has analisis kebutban dimaksudkan
selin untuk rasionalisasi dan sinkronisai antara rancangan awal RKPD dengan kemampuan
Keuangan Pemerintah Kabupaten, juga untuk mengakomod Ketan yang belum teint
Tap PTR Sa Tia aio
Ae
Menciptakan Dunia Usaha dan Invetsi yang Adil dan Pro Rakyat,
5. Meningkatkan dan MengustkanPelestarian dan Diplomas Budaya.
Berdasarkan Visi dan Misi pembangunan Kabupaten Pakpak Bharat 2021-2026 dan
sesuai dengan ugas pokok dan fungsi UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bart
iardkan dan difokuskan untuk mendukung mis kedun yaitu “Meningkathan
‘Kualitas Hidup Masyarakat melalui Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia
yang Berbasis Pendidikan, Kesehatan, dan Kesejahteraan Sosia”,
24 Review terhadap Rancangan Aval RKPD
Penyusunan Rancangan awal RKPD UPT RSUD Salak Tahun 2026 merupakan
ponjabaran tahun ke- (lima) dai Rensta RSUD, RKPD yang telah diteaphan digunskn
sebagai landasan penyusunan KUA dan PPAS dalam rangka penyusunan Rancangan
Anggnran Pendapatan dan Bela Daerah (RAPBD) LPT RSUD Salak
Perumusan rancangan aval Renja UPT RSUD Salak Tahun 2026 sehelumnya telah
as dalam rpat intemal RSUD dan disusunberdasurkan hasi analisis kebutuhan dan
sema perencanaan yang terdapat dalam Rancangan Awal RKPD UPT RSUD Salak Tahun
2026 dimana program dan Kegatan Tahun 2026 telah mengacu pada Keputusan Menter
Dalam Negeri Nomor 050-5889 Tahun 2021, Telaaban terhadap rancangan aval RKPD
<imaksudkan untuk membandingkan atar rancangan aval dengan hai analisiskebutuban,
Porbandingan dilakukan untuk mengeahui sesui/ tidak sesun, cocokActidakeoeckan
besaramya (enggnran/volumessaman) terhadap program dan kegiatan yang soda
irumuskan. Rumusan basil ¡demas Kebutuhan programeyistan berdasurka analisis
‘Keburuhan telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Rensta dan tingkatkinerja
‘yang dicapai, proa progranvkegatan dan pagu india yang disodiakan berdasarkan
‘ancangan aval RKPD.
Pembandinsgan antrarncana val RKPD dengan has analisis kebutban dimaksudkan
selin untuk rasionalisasi dan sinkronisai antara rancangan awal RKPD dengan kemampuan
Keuangan Pemerintah Kabupaten, juga untuk mengakomod Ketan yang belum teint
Tap PTR Sa Tia aio
Ae
alam rancangen aval. Selanjutnyadiakukan penyesuaan anggaran pada program kegiatan
alam mendukung pencepsian tujuan RKPD tahun 2026,
Hasil dari anliis Kebutuban UPT RSUD Salak, ada beberapa sub kegiatan yang
ltambah Kedalam rancangan rena 2026 Karena tidak terdapat di rancangan aval RKPD.
clin adanya program dan kegitan yang suda ses namun besarannyaherbeda Karena
<isesuikan dengan rencanakebutuhan UPT RSUD Salak Tahun 2026, Dalam rancangan aval
RKPD Tahun 2026, UPT RSUD Salak merencanakan untuk melaksanakan 3 (ia) program
Yang dijabartan dalam 14 (empat belas)Kegiatn dan 27 (Dua pul tub) sub kegiatan
dengan pag indikatif pada rancangan aval scbesar Kp 4925 515.561 Dan berdasakan
avaliss kebutuhan Pagu Indikaif UP RSUD Salak mengalemi kenskan scbesar Rp.
58.668 65086 yan diebarkan dalam 3 (ia) program, 13 (ga bolas) Kepatan dan 29 (due
ul sembiln) sub kegiatan
Kenaïkan pagu indikti diu dengan perubahan rencan output kegiatan.Penambhan
paga angearan didasarkan pada hasil analisis kebutuhan bahwa progranvkegiatan yang
Sirencanakan telah seal dengan rancangan RKPD, namun peta penambahan pelaksanaan
beberapa Kegitan mendukung pencapaian sasara/tujuan pembangunan daerah, Untuk
mendapakan gamberan tentang review terhadap rancangan awal RKPD tahun 2026 UPT
SUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dapat ilihat pada tab 2.4
ER PT RUD Sad Tok 20%
alam mendukung pencepsian tujuan RKPD tahun 2026,
Hasil dari anliis Kebutuban UPT RSUD Salak, ada beberapa sub kegiatan yang
ltambah Kedalam rancangan rena 2026 Karena tidak terdapat di rancangan aval RKPD.
clin adanya program dan kegitan yang suda ses namun besarannyaherbeda Karena
<isesuikan dengan rencanakebutuhan UPT RSUD Salak Tahun 2026, Dalam rancangan aval
RKPD Tahun 2026, UPT RSUD Salak merencanakan untuk melaksanakan 3 (ia) program
Yang dijabartan dalam 14 (empat belas)Kegiatn dan 27 (Dua pul tub) sub kegiatan
dengan pag indikatif pada rancangan aval scbesar Kp 4925 515.561 Dan berdasakan
avaliss kebutuhan Pagu Indikaif UP RSUD Salak mengalemi kenskan scbesar Rp.
58.668 65086 yan diebarkan dalam 3 (ia) program, 13 (ga bolas) Kepatan dan 29 (due
ul sembiln) sub kegiatan
Kenaïkan pagu indikti diu dengan perubahan rencan output kegiatan.Penambhan
paga angearan didasarkan pada hasil analisis kebutuhan bahwa progranvkegiatan yang
Sirencanakan telah seal dengan rancangan RKPD, namun peta penambahan pelaksanaan
beberapa Kegitan mendukung pencapaian sasara/tujuan pembangunan daerah, Untuk
mendapakan gamberan tentang review terhadap rancangan awal RKPD tahun 2026 UPT
SUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dapat ilihat pada tab 2.4
ER PT RUD Sad Tok 20%
ie Tekin Al RAED Tab
ot aha te
NN A A A [ou maux Tarteapatn | Km
= a mm mi
ee son
"Renfa PT RSUD Salık Tabu 2026
ot aha te
NN A A A [ou maux Tarteapatn | Km
= a mm mi
ee son
"Renfa PT RSUD Salık Tabu 2026
a T TE
SS ee per riet = te ses
= nm Bee CRE qe CRE CRE
5 AS | a
PAR CE se [nme eel en APRES
Ma ones |. Law | hen [ee A a ETS
AA Beer
rennes Jun na fur. PARTS
EME m [e 25 a Eis:
Pa ee
a era jun a Pepa Be [eve
[ru [one [o | une AA
je [pense im = ws | up [amino
| pre um | a TRES Pose Kenan Pg | ype E
en a lol EA a le |.
Ess. | =
Pega Kendra Dis um sl ole Pera Kelana D or pom pga fa es ae,
io ee | | ur 5 [ns
Be ae wa = lee a oxen
oe | ed eu [nr See Le
ve | Seeman come | a msn a temas
SS ee per riet = te ses
= nm Bee CRE qe CRE CRE
5 AS | a
PAR CE se [nme eel en APRES
Ma ones |. Law | hen [ee A a ETS
AA Beer
rennes Jun na fur. PARTS
EME m [e 25 a Eis:
Pa ee
a era jun a Pepa Be [eve
[ru [one [o | une AA
je [pense im = ws | up [amino
| pre um | a TRES Pose Kenan Pg | ype E
en a lol EA a le |.
Ess. | =
Pega Kendra Dis um sl ole Pera Kelana D or pom pga fa es ae,
io ee | | ur 5 [ns
Be ae wa = lee a oxen
oe | ed eu [nr See Le
ve | Seeman come | a msn a temas
Fu
Dez = - an
gear ee Meg ae
Se |: er A een |
| EA EA
O E |) [on nn | AO A E Le Lun
| SIN Ei
Renga UPT RSUD Salk Tabu 2026
-45-
Dez = - an
gear ee Meg ae
Se |: er A een |
| EA EA
O E |) [on nn | AO A E Le Lun
| SIN Ei
Renga UPT RSUD Salk Tabu 2026
-45-
Mo |m, Rene |, Im meinen =
MS ES
Por tan ath |
a | Saharan ~ [mee | esas
aE ES b= ES zum
5 a [ur AA a | un
ES ES = ES
TA Fern u E Ss
E ae) A DRE
MES RENNES E |
A De A
(ia FE rte |
m, [uen |, PE —
= Ferenc end | |
cer) Les oun RE Se a
Saisie E SRE a |
pere pure SET
ES] E ee =o E cal
ES re | SS |e
‘Renja PT RSUD Salık Tabu 2026
-46-
MS ES
Por tan ath |
a | Saharan ~ [mee | esas
aE ES b= ES zum
5 a [ur AA a | un
ES ES = ES
TA Fern u E Ss
E ae) A DRE
MES RENNES E |
A De A
(ia FE rte |
m, [uen |, PE —
= Ferenc end | |
cer) Les oun RE Se a
Saisie E SRE a |
pere pure SET
ES] E ee =o E cal
ES re | SS |e
‘Renja PT RSUD Salık Tabu 2026
-46-
Laser
A _—_—__—___—_-A-« áT—oeo— A
Renga UPT RSUD Salık Tahun 2026
-47-
A _—_—__—___—_-A-« áT—oeo— A
Renga UPT RSUD Salık Tahun 2026
-47-
25, Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Sebelum menyusun Rumusan Rencana Program dan Kegitan Tahun 2026, Perangkat
‘Daerah lebih dl mereviurancangan aval RKPD dan Menelaah Usulan kgiatan program
dan kegiatan Masyarakat yang telah diadakan MusyawarahRencanaPembangunan
(Musrenbang) tngkat desa dan kocamata. Dar asil musrenbang di isp Kocamatan trsebut
(idapt beberapa masukan ari masyarakat untuk meminjang pelayanan bagi masyarakat balk
egitan pembengunan ataypın keiatn langsung yang dilkukan pada masyaraka. Unt
{UPT RSUD Salakhampir tidak peral ada masukan yang iberikan. Dalam Rumusan Rencana
Program dan Kegitan Tahun 2026 UPT RSUD Sala tela discsusikan dengan program yang
ada sera kebutuhan masyarakat. Usulan program dan kegatan dari masyarakat depot diu
pads pren abe 2 5
o
Sebelum menyusun Rumusan Rencana Program dan Kegitan Tahun 2026, Perangkat
‘Daerah lebih dl mereviurancangan aval RKPD dan Menelaah Usulan kgiatan program
dan kegiatan Masyarakat yang telah diadakan MusyawarahRencanaPembangunan
(Musrenbang) tngkat desa dan kocamata. Dar asil musrenbang di isp Kocamatan trsebut
(idapt beberapa masukan ari masyarakat untuk meminjang pelayanan bagi masyarakat balk
egitan pembengunan ataypın keiatn langsung yang dilkukan pada masyaraka. Unt
{UPT RSUD Salakhampir tidak peral ada masukan yang iberikan. Dalam Rumusan Rencana
Program dan Kegitan Tahun 2026 UPT RSUD Sala tela discsusikan dengan program yang
ada sera kebutuhan masyarakat. Usulan program dan kegatan dari masyarakat depot diu
pads pren abe 2 5
o
Tabel 2.5
Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026
Kabupaten Pakpak Bharat
‘Nama SKPD : UPT RSUD Salak
No Program/Kegiatan Lokasi | Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan
a | o e 0
ala] alulu] [a
Rena UPT RSUD Salık Tahım 2026
Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2026
Kabupaten Pakpak Bharat
‘Nama SKPD : UPT RSUD Salak
No Program/Kegiatan Lokasi | Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan
a | o e 0
ala] alulu] [a
Rena UPT RSUD Salık Tahım 2026
BABII
"TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Setogaimana yang tetuang dalam rancangan anal RPIMN 2025-2029, sesran tama
Pembangunan nasionl dittapkan untuk mewujudken visi dan mis presiden sera
mendukung pencapsiansasaran RPIPN 2025-2029, Adapun visi Presiden periode 2025-
2009, adalah “Bersama Indinesia Maju Menuju Indonesia Emas 2085", yang akan
<ivjdkan melalui 8 (dlapan) Misi yang dikenal sebagai Asta Cita, ya:
1. Memperkokoh ideolog!Pancaila, demos, dan ak assi manusia (HAM)
2. Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandiran bangsa
‘melalui swasembad pangan, enr, ait, ckonomi kreti, ekonomi iu, dan ekonomi
bint
3. Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausasan,
mengembangkan industri krati dan melajutkan pengembangan infastnuktur.
4, Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sins, (cknologi, pendiikan,
Keschata, pretaí olabraga, Kesctasan gender, era pengutan peran perempuan,
muda, dan penyandang diablita.
Melanjukan hiisas dan industries untuk meningkatkan nila ambab di dalam
Neger
6. Membangun dari desa dan dari wa untuk pemertaun ekonomi dan pembeantasan
kemiskinan
7. Memperkunt refermasi politik, hukum, dan biokras, srta memperkuat pencegahan dan
pemberantasan korupsi dan narkoba
8. Memperkuat perpelarsan kchidupan yang hamonis dengan lingkungan, alam, dan
budaya, sera peningkatantolrasí antarumat beragama untuk moncapai masyarakat
yang ail dan Makmur.
Mengacu kepada mis Asta Cita tersebut, aah kebjakan yang shan ditempuh dalam
bidang keschatan adalah *Memperkuat pembangunan sumber daya manusla (SDM),
“Kage OPT TT ETES
"TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Setogaimana yang tetuang dalam rancangan anal RPIMN 2025-2029, sesran tama
Pembangunan nasionl dittapkan untuk mewujudken visi dan mis presiden sera
mendukung pencapsiansasaran RPIPN 2025-2029, Adapun visi Presiden periode 2025-
2009, adalah “Bersama Indinesia Maju Menuju Indonesia Emas 2085", yang akan
<ivjdkan melalui 8 (dlapan) Misi yang dikenal sebagai Asta Cita, ya:
1. Memperkokoh ideolog!Pancaila, demos, dan ak assi manusia (HAM)
2. Memantapkan sistem pertahanan keamanan negara dan mendorong kemandiran bangsa
‘melalui swasembad pangan, enr, ait, ckonomi kreti, ekonomi iu, dan ekonomi
bint
3. Meningkatkan lapangan kerja yang berkualitas, mendorong kewirausasan,
mengembangkan industri krati dan melajutkan pengembangan infastnuktur.
4, Memperkuat pembangunan sumber daya manusia (SDM), sins, (cknologi, pendiikan,
Keschata, pretaí olabraga, Kesctasan gender, era pengutan peran perempuan,
muda, dan penyandang diablita.
Melanjukan hiisas dan industries untuk meningkatkan nila ambab di dalam
Neger
6. Membangun dari desa dan dari wa untuk pemertaun ekonomi dan pembeantasan
kemiskinan
7. Memperkunt refermasi politik, hukum, dan biokras, srta memperkuat pencegahan dan
pemberantasan korupsi dan narkoba
8. Memperkuat perpelarsan kchidupan yang hamonis dengan lingkungan, alam, dan
budaya, sera peningkatantolrasí antarumat beragama untuk moncapai masyarakat
yang ail dan Makmur.
Mengacu kepada mis Asta Cita tersebut, aah kebjakan yang shan ditempuh dalam
bidang keschatan adalah *Memperkuat pembangunan sumber daya manusla (SDM),
“Kage OPT TT ETES
sains, teknologi, pendidikan, Kesehatan, prestasiolahraga, Kesetaraan gender, serta
‘penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas”.
Sasaran pembangunsan nasional tescbu, akan diespai melalui program priori
presiden. yaitu pemberian makan bergizi untuk iba ham, ¡bu menyusui dan bait,
penyclenggaraan pemeriksaan Keschatan gratis, penuntasan TBC, Pembangunan RS
lengkap berkualtas di Kab/Kota dan pengembangan pelayanan Kesshatan bergerak
dan dara slit ken
32 Tujuan dan Sasaran Renja UPT RSUD Salak
Ada tan dan sasaran Renja UPT RSUD Salak ini adalah
|. Mejadi acuan dan pedoman bagi UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dalam
merencanakan dan melaksanskan tugas-tgas pemerintahan dan pembangunan deen,
sea menjadi acuan masyarakat dalam iu sena berprisipai dalam pelaksannan
penbangunan
2. Mewujudkan sinkronisasi dan sineri Perencanaan pembangunandacreh antara Rensta
UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tabun 2023-2027 dengan RPIMD
Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2021-2026
3 Program Kegiatan dan Sub Kegatan
1. Faktor-faktor yang menjadi baba pertimbangan terhadap rumusan program
ddan kegiatan.
Beberaa for yang menjadi bahan pertimbangan dalam penyusinan Program
dan Kegitan yang ada pada UPT RSUD Salak Kabopatn Pakpak Bharat tahun 2026
yim untuk menunjang pencapeian SDGS, Pencepaian SPM Rumah Sakit dan sera
pencapaian visi dan mis kepaladaerh. Penyusunan Program dan Kegiatan pada Renja
{UPT RSUD Salak Tahun 2026, sudah dissun berdasarkan hai analisis ebutuhan era
alam hal mengatasi beberapa Indikator SPM UPT RSUD Sala yang belum tecapa,
berupa Kurangnya tenaga SDM Keschatan, sarana prasarana dan ketersedinan alt
Keschatan srta pningkatan kompetens! kepada pets di RSUD sala.
FRUTOS Te
‘penguatan peran perempuan, pemuda, dan penyandang disabilitas”.
Sasaran pembangunsan nasional tescbu, akan diespai melalui program priori
presiden. yaitu pemberian makan bergizi untuk iba ham, ¡bu menyusui dan bait,
penyclenggaraan pemeriksaan Keschatan gratis, penuntasan TBC, Pembangunan RS
lengkap berkualtas di Kab/Kota dan pengembangan pelayanan Kesshatan bergerak
dan dara slit ken
32 Tujuan dan Sasaran Renja UPT RSUD Salak
Ada tan dan sasaran Renja UPT RSUD Salak ini adalah
|. Mejadi acuan dan pedoman bagi UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dalam
merencanakan dan melaksanskan tugas-tgas pemerintahan dan pembangunan deen,
sea menjadi acuan masyarakat dalam iu sena berprisipai dalam pelaksannan
penbangunan
2. Mewujudkan sinkronisasi dan sineri Perencanaan pembangunandacreh antara Rensta
UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tabun 2023-2027 dengan RPIMD
Kabupaten Pakpak Bharat tahun 2021-2026
3 Program Kegiatan dan Sub Kegatan
1. Faktor-faktor yang menjadi baba pertimbangan terhadap rumusan program
ddan kegiatan.
Beberaa for yang menjadi bahan pertimbangan dalam penyusinan Program
dan Kegitan yang ada pada UPT RSUD Salak Kabopatn Pakpak Bharat tahun 2026
yim untuk menunjang pencapeian SDGS, Pencepaian SPM Rumah Sakit dan sera
pencapaian visi dan mis kepaladaerh. Penyusunan Program dan Kegiatan pada Renja
{UPT RSUD Salak Tahun 2026, sudah dissun berdasarkan hai analisis ebutuhan era
alam hal mengatasi beberapa Indikator SPM UPT RSUD Sala yang belum tecapa,
berupa Kurangnya tenaga SDM Keschatan, sarana prasarana dan ketersedinan alt
Keschatan srta pningkatan kompetens! kepada pets di RSUD sala.
FRUTOS Te
2. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan
Program dan kegiatan yang dirancang UPT RSUD Salak Pakpak Bharat untok
“Tahun 2026 mengacu pada Permendagri No, 90 "Tahun 2019 yang suah drevisi menjadi
Kepmendags 050-5839 Tahun 2021 tentang HaslFerivkas, Valias dan Inventarios
Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefkasi dan NomenklaturPerencansan Pembangunan dan
Keuangan Daerah yang ted dari
1. Program Penunjang Urusan Pemeritahan Daerah
1! Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kineja Perangkat Daerah
11.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daca
12 Kegiatan Administra’ Keuangan Perangkat Daerah
12.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan
122 Penyediaan administra pelaksanan tugas ASN
13 Kegiatan Administra Kepegawaian Perangkat Deerah
13.1 Pengadaan Pañaian Dinas Beer Atibut Kelengkapannya
132 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
14 Kegitan Administasi Umum Perangkat Daerah
14.1 Penyedian Komponen instal’ ist peneranganbangunan Kantor
142 Penyedisan dan Peralatan Pelengkapan Kantor
143 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
144 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
1.45 PenyedisanBarang Cetakan dan Penggandaan
1.46 Penyedisan Bahan Bacaan dan PeraturanPerundang-undangan
147 Penyelenggaraan apa koorinas dan Konsultasi SKPD
15 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah
15.1 Pengadaan Kendaraan Dina Operasiona atau Lapangan
152 Pengadsan Mebel
16 Kepiatan Penyedaan Jasa Penunjng Urusan Pemerintaban Daerah
1.6.1 Penyediaan asa Komumikas, Sumber Daya Air dan List
1:62 Penyedisanjasa playanan umum kantor
SEE
Program dan kegiatan yang dirancang UPT RSUD Salak Pakpak Bharat untok
“Tahun 2026 mengacu pada Permendagri No, 90 "Tahun 2019 yang suah drevisi menjadi
Kepmendags 050-5839 Tahun 2021 tentang HaslFerivkas, Valias dan Inventarios
Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefkasi dan NomenklaturPerencansan Pembangunan dan
Keuangan Daerah yang ted dari
1. Program Penunjang Urusan Pemeritahan Daerah
1! Kegiatan Perencanaan, Penganggaran dan Evaluasi Kineja Perangkat Daerah
11.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daca
12 Kegiatan Administra’ Keuangan Perangkat Daerah
12.1 Penyediaan Gaji dan Tunjangan
122 Penyediaan administra pelaksanan tugas ASN
13 Kegiatan Administra Kepegawaian Perangkat Deerah
13.1 Pengadaan Pañaian Dinas Beer Atibut Kelengkapannya
132 Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Berdasarkan Tugas dan Fungsi
14 Kegitan Administasi Umum Perangkat Daerah
14.1 Penyedian Komponen instal’ ist peneranganbangunan Kantor
142 Penyedisan dan Peralatan Pelengkapan Kantor
143 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
144 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
1.45 PenyedisanBarang Cetakan dan Penggandaan
1.46 Penyedisan Bahan Bacaan dan PeraturanPerundang-undangan
147 Penyelenggaraan apa koorinas dan Konsultasi SKPD
15 Kegiatan Pengadaan Barang Milik Daerah Penunjang urusan Pemerintahan Daerah
15.1 Pengadaan Kendaraan Dina Operasiona atau Lapangan
152 Pengadsan Mebel
16 Kepiatan Penyedaan Jasa Penunjng Urusan Pemerintaban Daerah
1.6.1 Penyediaan asa Komumikas, Sumber Daya Air dan List
1:62 Penyedisanjasa playanan umum kantor
SEE
17 Kegiaan Pemelibaran Barang Milk Daerah Penunjang Urusan Pemesntahan
Daerah
171 Penyediaan jasa pemeliharan.biaya pemelilaraan pajak dan perizinan
Kendaraan perorangan dina operasional ata Iapangan
172 Pemeliharaan peraata dan mesin nya
18 KegiatenPeningkatan Pelayanan BLUD Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
18. Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD
1, Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
IL1 Kegiatan Penyediaan Faslias Polayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah Kabupaten Kota
11.1. Rebabiliasi dan Pomelibarasn Rumah Sakit
11.2 Pengadaan alt kesehatan/Alt penunjang modifs pelayanan esebatan
1,1 3Pemeliharsan utin dan berkla lat Keschntan/Alat Penunjang Medik Fests
Pelayanan Kesehatan
ILL: Pengembangan Rumah skit
112 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten’Kota
112.1 Pengelolzn Pelayanan Kesehatan Lingkungan
1122 Operasional Playanan Rumah Sakit
112: Pelaksanaan Aredia (sit Kesehatan i kabupaten ota
113 Kegiatan Kepiatan Penyelengarsan Sistem Informasi Kesehatan Secara
Terineprasi
113.1 Pengelolanan data dan informasi Kesehatan
"IL. Program Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
"ULA Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia,
Keschatan untuk UKP dan UKM Manusia di Wilyalı Kabupaten Kota
1111 Pemenahan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan ses standart
1012 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetens Tens Sumber Daya Masia
Keschatan Tingkat Dara Kabupaten Kota
TETE EE
Daerah
171 Penyediaan jasa pemeliharan.biaya pemelilaraan pajak dan perizinan
Kendaraan perorangan dina operasional ata Iapangan
172 Pemeliharaan peraata dan mesin nya
18 KegiatenPeningkatan Pelayanan BLUD Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
18. Pelayanan dan Penunjang Pelayanan BLUD
1, Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
IL1 Kegiatan Penyediaan Faslias Polayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP
Kewenangan Daerah Kabupaten Kota
11.1. Rebabiliasi dan Pomelibarasn Rumah Sakit
11.2 Pengadaan alt kesehatan/Alt penunjang modifs pelayanan esebatan
1,1 3Pemeliharsan utin dan berkla lat Keschntan/Alat Penunjang Medik Fests
Pelayanan Kesehatan
ILL: Pengembangan Rumah skit
112 Kegiatan Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten’Kota
112.1 Pengelolzn Pelayanan Kesehatan Lingkungan
1122 Operasional Playanan Rumah Sakit
112: Pelaksanaan Aredia (sit Kesehatan i kabupaten ota
113 Kegiatan Kepiatan Penyelengarsan Sistem Informasi Kesehatan Secara
Terineprasi
113.1 Pengelolanan data dan informasi Kesehatan
"IL. Program Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Kesehatan
"ULA Kegiatan Perencanaan Kebutuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusia,
Keschatan untuk UKP dan UKM Manusia di Wilyalı Kabupaten Kota
1111 Pemenahan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan ses standart
1012 Pengembangan Mutu dan Peningkatan Kompetens Tens Sumber Daya Masia
Keschatan Tingkat Dara Kabupaten Kota
TETE EE
1112.1 Pengembangan mutu dan peningkatan kompetensiteknis Sumber Daya
‘Manusia Kesehatan Tingkat Daerah KabupatenKota
Berdasarkan analisis kebutuhan, Pago Indikaif UPT RSUD Salak Tahun 2026
sebesar Rp. $8668 650.836 yang diubarkan dalam 3 (ga) program, 13 (ia bel)
‘eegiatan dan 29 (don pull sembilan) sub kepiatan, Yang ein dari sumber dana DAU
(Rp 42.268 650.836), DAK (Rp575000000) dm PendapatanBLUD
Rp:10.650 00 000)
Sesus dengan has idenifkasrancanganawal RKPD dengan analisis kebutuhan
rencana program kegistan UPT RSUD Salak, hampi semua Paga program dan kegitan
tidak ssui dengan rancangan aval RKPD, Hal ini dsebabkan Karen adanya program
Kogitan pada rancangan aval RKPD yang target indikator nya sudah dak esta dengan
Kondis sekarang sera adanya program dan Kepatan yang peru pendanaan berdaarkan
mais Kebutun tetapi dak di angerken pada rancangan aval RKPD. Urain dar
‘masing-masing program kegiatan dapat dliha pad abel 3.1 beriku ini
FRUTOS Tan
‘Manusia Kesehatan Tingkat Daerah KabupatenKota
Berdasarkan analisis kebutuhan, Pago Indikaif UPT RSUD Salak Tahun 2026
sebesar Rp. $8668 650.836 yang diubarkan dalam 3 (ga) program, 13 (ia bel)
‘eegiatan dan 29 (don pull sembilan) sub kepiatan, Yang ein dari sumber dana DAU
(Rp 42.268 650.836), DAK (Rp575000000) dm PendapatanBLUD
Rp:10.650 00 000)
Sesus dengan has idenifkasrancanganawal RKPD dengan analisis kebutuhan
rencana program kegistan UPT RSUD Salak, hampi semua Paga program dan kegitan
tidak ssui dengan rancangan aval RKPD, Hal ini dsebabkan Karen adanya program
Kogitan pada rancangan aval RKPD yang target indikator nya sudah dak esta dengan
Kondis sekarang sera adanya program dan Kepatan yang peru pendanaan berdaarkan
mais Kebutun tetapi dak di angerken pada rancangan aval RKPD. Urain dar
‘masing-masing program kegiatan dapat dliha pad abel 3.1 beriku ini
FRUTOS Tan
‘Tabet 3.4
Rumusan Rencana Program dan Keplatan SKPD Tahun 2028,
‘dan Prakiraan Maju Tahun 2027
Rancana Tañon 2028
“Renja UPT RSUD Salık Tal 2026
Rumusan Rencana Program dan Keplatan SKPD Tahun 2028,
‘dan Prakiraan Maju Tahun 2027
Rancana Tañon 2028
“Renja UPT RSUD Salık Tal 2026
1 | mo Fm ren EC ECT E =
nr na | ES BEE RT
ET EA —
Re oom ow pane. | ero
a ay
AG A AA A AAA E ue
w |» Pn am E ESPE [ow = mm
y — E ol
ct [ro [or [rernaunemeunrron me [ume [2 lee [nee [ou o [ru
fe Je | rra | nan wines |? [om [aware E MES
ME AA EE ES | [ou
[ro [o [apenas TRE [ure [is [ue [armen [om elm |:
or [ser [os | rooms ream coe wns === wre |. m |- m EE
Tis Tor lesenemonomess | sewniaramn ores lures [2 lus [ream [ow Re
een Er
a rene Sp cnc | UTR un ame E = [ua | manne
[res [on | Penn aero = [umo |. | ue EJ
as [a o at [urnas [a ue [ounce | ow = =
-56-
nr na | ES BEE RT
ET EA —
Re oom ow pane. | ero
a ay
AG A AA A AAA E ue
w |» Pn am E ESPE [ow = mm
y — E ol
ct [ro [or [rernaunemeunrron me [ume [2 lee [nee [ou o [ru
fe Je | rra | nan wines |? [om [aware E MES
ME AA EE ES | [ou
[ro [o [apenas TRE [ure [is [ue [armen [om elm |:
or [ser [os | rooms ream coe wns === wre |. m |- m EE
Tis Tor lesenemonomess | sewniaramn ores lures [2 lus [ream [ow Re
een Er
a rene Sp cnc | UTR un ame E = [ua | manne
[res [on | Penn aero = [umo |. | ue EJ
as [a o at [urnas [a ue [ounce | ow = =
-56-
Fe ja)
A rr RS |urnno EEES FR
te WERE Beer Een] Ga
le fan |» | Scenes | moments | vor ou ES pay arco
A [EA EJ
[ele [om [= [roman = sm [ura PRE pres
Tee
‘Renja UPT RSUD Salık Tabu 2096
A rr RS |urnno EEES FR
te WERE Beer Een] Ga
le fan |» | Scenes | moments | vor ou ES pay arco
A [EA EJ
[ele [om [= [roman = sm [ura PRE pres
Tee
‘Renja UPT RSUD Salık Tabu 2096
cnn nn
"Reap UPTASUD Salık Tahım 2026
"Reap UPTASUD Salık Tahım 2026
BaBıv
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Memperhatikan kebutuhan dalam bidang keschatan, dan program prioitas Kabupaten
Pakpak Bharat pada RKPD talon 2026, maka Rencana Kerja UPT RSUD Salak Kabupaten
Pakpak Bharat pad tahun 2026 mengusulkan anggaran sebesar Rp 8.668.650 36 dar alokasi
APBD Kabupaten Pakpak Bharat seesar Rp. 42 268.650.836, dari alokasi Pendspatan BLUD
sebesar Rp, 10,650,000, 000, dar alokasi DAK Fisik sebesar Rp. 550.000.000 - yang tr
(ri 1 Program Penunjang Urusan Pemerntahan Daerah dan 2 Program untuk Urusan
Pemerintaan Bidang Keschtan. Adspun Program dan Kegiatn tersebut antra lin schagai
ik:
{A URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH.
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Program ini merupakan program yang mendukung peningkatan pelayanan rutin UPT
RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dengan pagu scbesar Rp. 244924998,
Aapun Kegiatemya schagaiberikut
1. Kegiatn Perencansan, Penganguaran dan EvaluasiKineja Perungkat Daerah dengan
paga sebesar Rp. 17053700 sumber dana DAU;
2. Kegitan Adminisrasi Keuangan Perangkat Daerah dengan pagu scbesar Rp.
9.122.734232 sumber dana DAU;
3. Kegitan Adminissi Kepegawaian Perangkat Daerah dengan pagu_sebesar
Rp. 137536 000 sumber dana DAU;
4. Kegitan Adminismsi Umum Perangkat Daerah dengan paga Rp. 1.233400.320
‘umber dana DAU;
5. Kegiatan Pengadaan Borang Milik Deerdh Penunjang urusan Pemerintahan Daerah
dengan pagu sebesr Rp. 1.392.204 650 sumber dana DAU;
6. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah dengan pago
sohesar Rp. 567-387 636 sumber dana DAU;
—
EEE TEE
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Memperhatikan kebutuhan dalam bidang keschatan, dan program prioitas Kabupaten
Pakpak Bharat pada RKPD talon 2026, maka Rencana Kerja UPT RSUD Salak Kabupaten
Pakpak Bharat pad tahun 2026 mengusulkan anggaran sebesar Rp 8.668.650 36 dar alokasi
APBD Kabupaten Pakpak Bharat seesar Rp. 42 268.650.836, dari alokasi Pendspatan BLUD
sebesar Rp, 10,650,000, 000, dar alokasi DAK Fisik sebesar Rp. 550.000.000 - yang tr
(ri 1 Program Penunjang Urusan Pemerntahan Daerah dan 2 Program untuk Urusan
Pemerintaan Bidang Keschtan. Adspun Program dan Kegiatn tersebut antra lin schagai
ik:
{A URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH.
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Program ini merupakan program yang mendukung peningkatan pelayanan rutin UPT
RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat dengan pagu scbesar Rp. 244924998,
Aapun Kegiatemya schagaiberikut
1. Kegiatn Perencansan, Penganguaran dan EvaluasiKineja Perungkat Daerah dengan
paga sebesar Rp. 17053700 sumber dana DAU;
2. Kegitan Adminisrasi Keuangan Perangkat Daerah dengan pagu scbesar Rp.
9.122.734232 sumber dana DAU;
3. Kegitan Adminissi Kepegawaian Perangkat Daerah dengan pagu_sebesar
Rp. 137536 000 sumber dana DAU;
4. Kegitan Adminismsi Umum Perangkat Daerah dengan paga Rp. 1.233400.320
‘umber dana DAU;
5. Kegiatan Pengadaan Borang Milik Deerdh Penunjang urusan Pemerintahan Daerah
dengan pagu sebesr Rp. 1.392.204 650 sumber dana DAU;
6. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah dengan pago
sohesar Rp. 567-387 636 sumber dana DAU;
—
EEE TEE
7. Kegiaan Pemelihanan Barang Milk Daerah Penunjang Urusan Pemerinihan Daerah
dengan pagu sebesar Rp 1.372.185 400 sumber dana DAU;
8. Kepistan Poningkatan Pelayanan BLUD Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
dengan paga sebesr Rp. 10.650,000,000sumber dana Pendspatan BLUD,
18. URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN
1. Program Pomenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
dengan pago sebesar Rp. 30.192.777682,- dengan rincan keiatan sebagai berkut
1. Kegiatan Penyedisan asiltsPelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan
Daerah Kabupaten Kota dengan pagu Rp. 29414 627.722 sumber dana DAU
2. Kegiatan Penyediaun Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten Kota dengan pag Rp. 774549960 sumber dana DAU dan DAK;
3. Kegiatan Penyelengarsan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terimegrasí dengan
pega sebesar Rp 3.600.000 sumber dane DAU,
IL. Program Peningkatan Kapasts Sumber Daya Manusia Kesehatan dengan pag sebsar
Rp. 3.988.373.216; dengan rincian kepiatan sebagai bekut
1. Perencanaan Kcburuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusa Kesehatan untuk
UKP dan UKM Manusia di Wilayah KabupatewKota dengan pagu scbesar Rp.
3901983216 sumber dana DAU;
2. Pengembangan Mutu dan Peningkatun Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
Keschatan Tingkat Daerah KabupatenKota dengan pagu sebesar Rp. 81.390.000
sumber dane DAU.
Usulan Program dan Kegistan terechut diarapkan dapat mendakung_priorites
PPembangunan Kabupaten Pakpak Bharat sera diarapkan peakssnaan Rencana Kerja UPT.
SUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2026 dapat mewajudkan Visi dan Misi Bupati
Terpiih 2021-2026 dan dapat mencapa target SPM Rumah Sakit. Selanjunya rumsen
rencan program dan kegiatan UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpek Bharat tun 2026 dan
prkiraan maj ahun 2027 distan pada table 3.1
FRUTOS Ta
dengan pagu sebesar Rp 1.372.185 400 sumber dana DAU;
8. Kepistan Poningkatan Pelayanan BLUD Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
dengan paga sebesr Rp. 10.650,000,000sumber dana Pendspatan BLUD,
18. URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN
1. Program Pomenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat
dengan pago sebesar Rp. 30.192.777682,- dengan rincan keiatan sebagai berkut
1. Kegiatan Penyedisan asiltsPelayanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Kewenangan
Daerah Kabupaten Kota dengan pagu Rp. 29414 627.722 sumber dana DAU
2. Kegiatan Penyediaun Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat
Daerah Kabupaten Kota dengan pag Rp. 774549960 sumber dana DAU dan DAK;
3. Kegiatan Penyelengarsan Sistem Informasi Kesehatan Secara Terimegrasí dengan
pega sebesar Rp 3.600.000 sumber dane DAU,
IL. Program Peningkatan Kapasts Sumber Daya Manusia Kesehatan dengan pag sebsar
Rp. 3.988.373.216; dengan rincian kepiatan sebagai bekut
1. Perencanaan Kcburuhan dan Pendayagunaan Sumber Daya Manusa Kesehatan untuk
UKP dan UKM Manusia di Wilayah KabupatewKota dengan pagu scbesar Rp.
3901983216 sumber dana DAU;
2. Pengembangan Mutu dan Peningkatun Kompetensi Teknis Sumber Daya Manusia
Keschatan Tingkat Daerah KabupatenKota dengan pagu sebesar Rp. 81.390.000
sumber dane DAU.
Usulan Program dan Kegistan terechut diarapkan dapat mendakung_priorites
PPembangunan Kabupaten Pakpak Bharat sera diarapkan peakssnaan Rencana Kerja UPT.
SUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2026 dapat mewajudkan Visi dan Misi Bupati
Terpiih 2021-2026 dan dapat mencapa target SPM Rumah Sakit. Selanjunya rumsen
rencan program dan kegiatan UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpek Bharat tun 2026 dan
prkiraan maj ahun 2027 distan pada table 3.1
FRUTOS Ta
BABY
PENUTUP.
Rancangan Awal Rencana Kerja (Rena) Rumah Sakit Umum Daerah Sala Kabupaten
akpak Bhart Tahun 2026 disusun berpedoman pada Rensra UPT RSUD Sala, sl evalua
Renja Perangkat Daerah Tahun 2024, dan perkiraan capain knerja Tahun 2025. Rancangan
‘aval Renja UPT RSUD Salak Tahun 2026 ini menjadi cuan dalam pembuatan Rencana Kerja
(San Anggaran UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2026, shingga seur
Kcgiatn yang dilakukan komponen Rumah Sai akan menjadi lebih fifi dan erpads
slam mewujudkan visi dan misi UPF RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat.
Rencana Kerja disusun sebagai dokumen perencanaan RSUD Salak yang memuat
kebijakan, program den kegitan pembangunan yang didasirkan pads kondii, poten
permacalahan,Kebutuhan nyata dan asprasimasyarakt di bidan keschatn yang tumbu dan
‘erkembang i UPT RSUD Salak sera berorientas pada asl yang kan icapa selama kurun
alu (at) atun.
Rencana Kora ii juga scbagai dasar monitoring cvalusi dan laporan pelaksunan ts
kinerjatahunan UPT RSUD Sala, schingen setup kegitan akan dilaksonakan dan dapat
<ipertanggungawabkan secara profesional dan tranparan
Reneana keja ini akan terlaksana apabila mendapatperhatian dar semua pihak dan
‘ersdianyaanggaran. Adanya Reja ii diarapkan agar UPT RSUD Salk sera seur apart
‘dapat melaksanakan tugas cara tera, berahap dan berkesinambungan dengan tet
rmenjadakan Kordinas dengan instans terkait dan untuk mengantisiastntutan masyarakat
‘kan pelayanan yang bersift coat, kurt, asparan dan adi seta biayatrjangkau seing
rmemberikan basil yang optimal sekaligus memberkan manfast yang sebesar-besamya bagi
seluruh pisan masyaraket,
DIESE
41.
PENUTUP.
Rancangan Awal Rencana Kerja (Rena) Rumah Sakit Umum Daerah Sala Kabupaten
akpak Bhart Tahun 2026 disusun berpedoman pada Rensra UPT RSUD Sala, sl evalua
Renja Perangkat Daerah Tahun 2024, dan perkiraan capain knerja Tahun 2025. Rancangan
‘aval Renja UPT RSUD Salak Tahun 2026 ini menjadi cuan dalam pembuatan Rencana Kerja
(San Anggaran UPT RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat Tahun 2026, shingga seur
Kcgiatn yang dilakukan komponen Rumah Sai akan menjadi lebih fifi dan erpads
slam mewujudkan visi dan misi UPF RSUD Salak Kabupaten Pakpak Bharat.
Rencana Kerja disusun sebagai dokumen perencanaan RSUD Salak yang memuat
kebijakan, program den kegitan pembangunan yang didasirkan pads kondii, poten
permacalahan,Kebutuhan nyata dan asprasimasyarakt di bidan keschatn yang tumbu dan
‘erkembang i UPT RSUD Salak sera berorientas pada asl yang kan icapa selama kurun
alu (at) atun.
Rencana Kora ii juga scbagai dasar monitoring cvalusi dan laporan pelaksunan ts
kinerjatahunan UPT RSUD Sala, schingen setup kegitan akan dilaksonakan dan dapat
<ipertanggungawabkan secara profesional dan tranparan
Reneana keja ini akan terlaksana apabila mendapatperhatian dar semua pihak dan
‘ersdianyaanggaran. Adanya Reja ii diarapkan agar UPT RSUD Salk sera seur apart
‘dapat melaksanakan tugas cara tera, berahap dan berkesinambungan dengan tet
rmenjadakan Kordinas dengan instans terkait dan untuk mengantisiastntutan masyarakat
‘kan pelayanan yang bersift coat, kurt, asparan dan adi seta biayatrjangkau seing
rmemberikan basil yang optimal sekaligus memberkan manfast yang sebesar-besamya bagi
seluruh pisan masyaraket,
DIESE
41.
Tags
Categories
TechnologyDownload
Download Slideshow Get the original presentation fileQuick Actions
Statistics
- Views 12
- Slides 65
- Age 54 days
Related Slideshows
11
8-top-ai-courses-for-customer-support-representatives-in-2025.pptx
JeroenErne2
85 views
10
7-essential-ai-courses-for-call-center-supervisors-in-2025.pptx
JeroenErne2
79 views
13
25-essential-ai-courses-for-user-support-specialists-in-2025.pptx
JeroenErne2
76 views
11
8-essential-ai-courses-for-insurance-customer-service-representatives-in-2025.pptx
JeroenErne2
62 views
21
Know for Certain
DaveSinNM
36 views
17
PPT OPD LES 3ertt4t4tqqqe23e3e3rq2qq232.pptx
novasedanayoga46
41 views