Ringkasan Buku – Kecepatan Kepercayaan:Satu Hal yang Mengubah Segalanya.pptx

Definisi dan Pentingnya Kepercayaan
Kepercayaan adalah keyakinan terhadap integritas, niat, dan kemampuan seseorang. Ini memengaruhi kehidupan profesional dan pribadi Anda.
Dampak Profesional
Dalam bisnis, kepercayaan tinggi meningkatkan strategi, komunikasi, eksekusi, inovasi, dan kemitraan
Dampak Pribadi
Dalam kehidupan pribadi, kepercayaan tinggi membawa kegembiraan, energi, kreativitas, dan kepuasan, meningkatkan kebahagiaan.

1. “The Speed of Trust: The One Thing that Changes Everything” adalah buku yang ditulis oleh Stephen M.R. Covey, putra dari Stephen R. Covey yang terkenal dengan buku “The 7 Habits of Highly Effective People”. Buku ini membahas pentingnya kepercayaan dalam konteks hubungan pribadi dan profesional serta dampaknya terhadap kecepatan dan efektivitas dalam segala aspek kehidupan . Stephen M.R. Covey menggali konsep kepercayaan dan bagaimana kepercayaan yang tinggi dapat menciptakan iklim yang mendukung kerjasama , inovasi , dan pertumbuhan . Ia menguraikan pilar-pilar kepercayaan dan memberikan wawasan tentang bagaimana membangun , memperkuat , dan memulihkan kepercayaan dalam hubungan . Dalam “The Speed of Trust,” Stephen M.R. Covey memberikan panduan yang kuat dan praktis tentang pentingnya kepercayaan dan bagaimana membangunnya dalam berbagai konteks kehidupan . Buku ini memperlihatkan bagaimana kepercayaan yang tinggi dapat menciptakan kecepatan , efisiensi , dan hubungan yang berarti .

2. Key Summary Pentingnya Kepercayaan : Menjelaskan betapa pentingnya kepercayaan dalam semua aspek kehidupan . Stephen M.R. Covey menyoroti bahwa kepercayaan adalah dasar dari semua hubungan yang baik dan sukses . Pilar-Pilar Kepercayaan : Menguraikan pilar-pilar kepercayaan yang mencakup integritas , niat baik , kemampuan , hasil , dan kecocokan (integrity, intent, capability, results, and accountability). Stephen M.R. Covey menjelaskan bagaimana memahami dan mengembangkan setiap pilar kepercayaan ini . Dampak Kepercayaan pada Kinerja: Membahas bagaimana kepercayaan yang tinggi dapat meningkatkan kecepatan dan efektivitas dalam organisasi . Stephen M.R. Covey menggambarkan bagaimana kepercayaan mempengaruhi kolaborasi , inovasi , dan produktivitas . Mau jago Microsoft Excel? Simak   panduan lengkap Excel di sini . Membangun Kepercayaan dalam Tim: Memberikan wawasan tentang bagaimana membangun kepercayaan dalam tim kerja . Stephen M.R. Covey menjelaskan langkah-langkah praktis untuk membangun hubungan yang saling percaya dan mendukung di antara anggota tim. Kepercayaan dalam Kepemimpinan : Mengajarkan kita tentang pentingnya kepercayaan dalam kepemimpinan . Stephen M.R. Covey memberikan panduan tentang bagaimana menjadi pemimpin yang dapat dipercaya dan membangun kepercayaan dengan anggota tim. Memperkuat Kepercayaan : Memberikan strategi untuk memperkuat kepercayaan dalam hubungan pribadi dan profesional . Stephen M.R. Covey menyoroti pentingnya konsistensi , transparansi , dan kejujuran dalam memperkuat kepercayaan . Memulihkan Kepercayaan yang Rusak: Membahas bagaimana memulihkan kepercayaan yang rusak atau hilang . Stephen M.R. Covey memberikan panduan untuk memperbaiki hubungan yang terganggu dan membangun kembali kepercayaan yang hilang . Mau jadi Sales atau Business Development? Baca  panduan lengkap Sales & Business Development berikut Meningkatkan Efisiensi Melalui Kepercayaan : Menjelaskan bagaimana kepercayaan yang tinggi dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya . Stephen M.R. Covey menggambarkan bagaimana kepercayaan mempengaruhi aliran kerja , kolaborasi , dan kecepatan pengambilan keputusan . Kepemimpinan yang Menginspirasi : Mengajarkan kita tentang kepemimpinan yang menginspirasi melalui kepercayaan . Stephen M.R. Covey memberikan wawasan tentang bagaimana pemimpin yang dapat dipercaya dapat memengaruhi budaya organisasi dan kinerja tim. Kultur Kepercayaan : Mengilustrasikan bagaimana membangun kultur kepercayaan yang kuat dalam organisasi . Stephen M.R. Covey memberikan panduan tentang bagaimana mengintegrasikan kepercayaan sebagai nilai inti dalam organisasi .

3. Dalam bukunya , Covey menyampaikan contoh sederhana , tapi penting , tentang perbedaan antara ada dan tiadanya kepercayaan   dalam komunikasi . Dalam hubungan yang memiliki tingkat kepercayaan tinggi , kamu bisa saja salah menyampaikan sesuatu kepada orang lain, tapi mereka mengerti apa yang kamu maksud . Sebaliknya , dalam hubungan dengan tingkat kepercayaan rendah , kamu bisa saja menyampaikan sesuatu dengan jelas dan tepat , tetapi orang lain salah mengartikannya . Mitos vs realita The Speed of Trust   menggarisbawahi bahwa kepercayaan merupakan pendorong ekonomi , kepercayaan merupakan kompetensi utama dari kepemimpinan , dan kepercayaan adalah kompetensi yang bisa dipelajari . Buku ini juga mengulas tentang mitos-mitos mengenai kepercayaan . Berikut beberapa di antaranya : 1. Mitos bahwa kepercayaan itu lembek dan abstrak .   Faktanya menurut Covey, kepercayaan itu kuat atau tegas , nyata , dan terukur . Dalam hubungan personal ataupun profesional di organisasi , kepercayaan dapat diukur dari hasil dan pengaruhnya terhadap waktu atau kecepatan ( speed ) dan biaya ( cost ). 2. Mitos bahwa kepercayaan dibangun hanya berlandaskan integritas .   Faktanya , kepercayaan perlu dibangun dengan landasan karakter dan kompetensi . 3. Mitos bahwa mempercayai orang adalah hal yang sangat berisiko .   Kenyataannya , buku ini mengungkap bahwa tidak mempercayai orang adalah jauh lebih berisiko .

4. Kepercayaan sebagai pendorong ekonomi Menurut Covey, kepercayaan selalu memengaruhi dua hasil :  speed  dan  cost . Ketika kepercayaan menurun , maka kecepatan juga akan menurun ( waktu untuk menyelesaikan masalah menjadi lebih lama) dan biaya akan meningkat . Dia mencontohkan waktu pemeriksaan yang lebih lama dan biaya yang lebih besar yang diperlukan untuk menjaga keamanan bandara di Amerika pasca tragedi 9/11. Sebaliknya , kepercayaan yang tinggi dapat menghemat waktu dan biaya dalam urusan bisnis . Covey memberi contoh ketika Warren Buffet menyelesaikan akuisisi McLane Distribution dari Wal-Mart hanya dengan pertemuan singkat selama dua jam saja . Karena adanya tingkat kepercayaan yang tinggi antara kedua belah pihak , proses  merger   bisa dilakukan kurang dari satu bulan — atau terhindar dari proses  merger  yang pada umumnya bisa berbulan-bulan dengan biaya yang tinggi untuk pengacara dan proses  due diligence .

5. Lima tingkat kepercayaan Dalam buku ini , Covey mengingatkan tentang adanya lima tingkat atau gelombang kepercayaan yang bisa menciptakan perubahan . Kelima tingkatan tersebut adalah : 1.  Self-trust , atau kepercayaan terhadap diri sendiri . Kunci dari tingkat kepercayaan yang pertama ini adalah kredibilitas diri kita . Ada empat elemen dasar yang membentuk   self-trust , yakni   integrity  ( integritas ),  intent  ( tujuan ),  capablities  ( kemampuan ), dan  result  ( hasil ). Dua elemen pertama berkaitan dengan karakter , dan dua lainnya berhubungan dengan kompetensi . 2.  Relationship trust , berkaitan dengan kepercayaan dalam hubungan dengan orang-orang di sekitar kita . Yang mendasari tingkat kepercayaan ini adalah konsistensi sikap kita dan orang-orang di sekitar kita . Buku ini juga mengelompokkan sikap-sikap yang membentuk kepercayaan berdasarkan karakter dan kompetensi . 3.  Organizational trust , atau kepercayaan dalam organisasi . Kepercayaan yang tinggi dalam tingkatan ini bisa ditemukan jika ada keterbukaan informasi , toleransi , kesempatan untuk berinovasi dan berkreasi dalam organisasi . Pada level ini , pemimpin perlu membangun struktur , sistem kerja , serta budaya yang bisa menumbuhkan rasa percaya dalam organisasi . 4.  Market trust , adalah kepercayaan yang diberikan pasar, terkait dengan   brand  dan reputasi produk atau perusahaan .  Market trust   tak akan terjadi tanpa adanya tiga tingkat kepercayaan sebelumnya , serta tanpa kerja tim yang solid untuk membangun reputasi   brand . 5.  Societal trust , adalah kepercayaan yang diberikan masyarakat kepada organisasi yang dinilai telah memberikan kontribusi kepada mereka .  Societal trust   berkaitan dengan kontribusi serta manfaat dan nilai ( value ) yang diberikan oleh seseorang atau organisasi kepada masyarakat .

6. Kesimpulan Buku ini mengajarkan bahwa setiap hubungan — baik personal maupun profesional — harus dibangun berlandaskan kepercayaan . Dengan kepercayaan , kita sebagai pribadi dan organisasi bisa melakukan hal-hal besar . Kepercayaan harus dibangun mulai dari dalam diri kita sendiri , karena tak mungkin kita bisa dipercaya oleh orang lain, rekan kerja , atasan , atau organisasi ; jika kita tidak mempercayai diri kita sendiri . Pada akhirnya , untuk berhasil dalam hubungan personal maupun bisnis , sangat penting bagi kita untuk untuk menginvestasikan kepercayaan kepada diri kita sendiri dan pada orang-orang di sekitar kita , termasuk atasan , bawahan , rekan kerja , klien ,  customer , dan organisasi . Satu lagi pesan penting dari buku ini untuk kita , Ladies, banyak manajer yang kompeten di bidangnya tidak bisa menjadi pemimpin karena mereka enggan belajar untuk memberi atau mengembangkan kepercayaan kepada orang lain, dan bersikap   micromanage   terhadap timnya .

7. Speed of Trust SATU HAL YANG MENGUBAH SEGALANYA Ada sesuatu yang terdapat dalam diri setiap orang, relasi , tim , keluarga , organisasi , bangsa , ekonomi , dan peradaban di seluruh dunia – sesuatu yang, jika hilang , dapat meruntuhkan rezim penguasa , bisnis yang sukses , ekonomi yang bertumbuh , kepemimpinan yang berpengaruh , persahabatan yang erat , karakter yang kuat , dan cinta yang tulus . Di lain pihak , jika ditumbuhkan dan dikembangkan , ia berpotensi membawa kesuksesan dan kemakmuran yang tiada tara dalam setiap dimensi kehidupan , meskipun ia mungkin sulit dimengerti , sering diabaikan dan bahkan acapkali dianggap sepele dalam sejarah peradaban manusia . Ia adalah kepercayaan . Kepercayaan memengaruhi kita selama 24/7, 365 hari sepanjang tahun . Ia mendasari dan memengaruhi kualitas relasi , komunikasi , pekerjaan , bisnis , dan usaha di mana kita terlibat di dalamnya . Ia mengubah kualitas peristiwa terkini dan memetakan jalan serta hasil dari berbagai peristiwa yang terjadi dalam kehidupan kita – baik secara pribadi maupun profesional – di masa yang akan datang . Berbeda dari pemahaman banyak orang, kepercayaan bukanlah sekadar kualitas perasaan halus yang ilusif ; lebih dari itu , kepercayaan adalah aset yang pragmatis , nyata , dan bisa dipraktikkan sehingga Anda mampu berkarya – jauh lebih cepat dari yang mungkin Anda pikirkan . Meskipun skandal korporat , ancaman teroris , politik di tempat kerja , dan relasi buruk dapat mengakibatkan runtuhnya kepercayaan dalam hampir segala situasi , saya percaya bahwa kemampuan untuk membangun , menumbuhkan , mengembangkan , dan memulihkan kepercayaan bukan hanya penting bagi kebaikan pribadi dan antarpribadi kita ; kepercayaan adalah kunci kompetensi kepemimpinan dalam dinamika ekonomi global dewasa ini . Dalam buku Speed of Trust, Stephen M.R Covey yakin bahwa , dalam segala hal , tidak ada yang lebih cepat dari kecepatan kepercayaan . Dan, berbeda dari pandangan banyak orang, menurut saya kepercayaan adalah sesuatu yang Anda bisa kendalikan . Intinya , Anda bisa mendapat kebaikan dengan menumbuhkan kepercayaan !