Riscos Ocupacionais Treinamento segurança do trabalho

Treinamento básico de riscos ocupacionais.

1. Riscos Ocupacionais .

2. O QUE É RISCO?

3. Diversas definições de Risco ISO 31000 Risco é o "efeito da incerteza nos objetivos", expresso em termos de probabilidade x impacto. Marketing e Comercial Potencial de prejuízo à imagem devido a crises, má comunicação ou feedback negativo. Auditoria e Qualidade risco é a possibilidade de que processos, sistemas ou produtos não atendam aos requisitos estabelecidos, resultando em não conformidades, falhas ou perdas para a organização. Segurança do Trabalho Probabilidade de ocorrência de eventos indesejados (acidentes e doenças) devido à exposição a perigos no ambiente laboral.

4. QUAL A DIRERENÇA DE RISCO E PERIGO? O perigo é a fonte ou potencial intrínseco de causar danos Risco representa a possibilidade ou probabilidade de ocorrência desses danos.

5. Importância da gestão dos Riscos Ocupacionais Proteção da Vida Redução de acidentes e doenças ocupacionais Conformidade Legal Atendimento às normas regulamentadoras Produtividade maior eficiência operacional Reputação e Sustentabilidade Atração de investimentos e diferencial competitivo A gestão dos riscos ocupacionais é essencial para garantir a segurança, saúde e bem-estar dos trabalhadores. Ela previne fatalidades em ambientes de alto risco como indústria, construção civil e mineração, além de promover um ambiente saudável, evitando exposição a agentes nocivos. As principais fontes de risco incluem: processos produtivos, instalações, máquinas, materiais, métodos de trabalho, organização do trabalho e o fator humano.

6. Tipos de Riscos Ocupacionais Riscos Físicos Ruído, frio e calor. Riscos Químicos vapores, névoas e reagentes químicos. Riscos Biológicos Vírus, bactérias, fungos, materiais e superfícies contaminadas. Riscos Ergonômicos Postura inadequada, movimentos repetitivos, levantamento de cargas. Riscos Psicossociais Assédio moral, falta de autonomia, violência verbal e física.

7. Riscos psicossociais: novos elementos de atenção! Os riscos psicossociais são fatores que podem afetar a saúde mental , o bem-estar e o desempenho dos trabalhadores. Eles são intangíveis, mas seus impactos são reais, podendo levar a doenças como estresse e depressão. Foram inseridos recentemente na NR-01 e devem estar presentes no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) Sinais Individuais (Nos Trabalhadores) Comportamentais: Irritabilidade, isolamento social ou conflitos frequentes. Queda repentina de produtividade. Aumento de absenteísmo (faltas sem justificativa). Sinais Organizacionais (Na Empresa) Alta rotatividade de funcionários. Reclamações constantes sobre condições de trabalho. Clima organizacional tóxico (fofocas, competição excessiva). Metas elevadas . Como fazer a gestão? 1º (Identificar e avaliar): processos organizacionais, funções, distribuição de competências e metas, perfil de comunicação, etc. 2º (Medir): Pesquisas de clima organizacional, aferição da produtividade, participação ativa dos profissionais. 3º (Mitigar): ações de conscientização, capacitações, iniciativas de qualidade de vida, comunicação não violenta, ACIPA, etc. 4º(Controlar): Indicadores de saúde ocupacional, absenteísmo, rotatividade, dentre outros

8. Impacto dos riscos psicossociais Esses números apontam para novas formas de acidentes de trabalho. A mudança das relações de trabalho favorecem os números

9. Mapa de risco O mapa de risco é uma ilustração simples e objetiva que demonstra os riscos ocupacionais existentes em um ambiente de trabalho. Esse documento é elaborado pela CIPA e deve ser revisado em cada gestão dessa comissão.

10. Etapas da Gestão de Riscos Ocupacionais Identificação dos Riscos Mapeamento dos perigos através do PGR (NR-01), mapa de risco, PCMSO (NR-7), inspeções e análise de processos. Avaliação dos Riscos Determinação da gravidade e probabilidade através de matriz de risco, análises qualitativas e quantitativas. Classificação dos Riscos Priorização conforme potencial de dano: intoleráveis, toleráveis e aceitáveis. Definição de Medidas de Controle Implementação de ações seguindo a hierarquia: eliminação, substituição, controles de engenharia, administrativos e EPIs. A gestão de riscos ocupacionais segue um fluxo contínuo que começa com a identificação dos perigos e termina com a documentação das ações. O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) da NR-1 é o principal instrumento para esta gestão.

11. Implementação da Gestão de Riscos Implementação das Medidas Colocar em prática as ações definidas através de treinamentos, aquisição de equipamentos de proteção e modificação de processos ou layout. Exemplo: realizar capacitação sobre uso correto de EPIs. Monitoramento e Reavaliação Verificar a eficácia das medidas e atualizar o PGR e PCMSO através de auditorias internas, medições periódicas e análise de indicadores como taxa de acidentes e absenteísmo. Registro e Documentação Manter evidências do processo de gestão de riscos através de documentos obrigatórios como PGR, PCMSO, laudos técnicos e relatórios de inspeção.

12. Hierarquia de Controle de Riscos Eliminação Remover completamente o risco - isso é possível?? Substituição Trocar por algo menos perigoso (trocar reagente agressivo por um de menor potencial de dano) Controles de Engenharia Sistema de exaustão, uso da capela (EPCs) Controles Administrativos Rodízio, treinamentos, implementação de procedimentos (higienização de superfícies potencialmente contaminadas) EPIs Última linha de defesa (utilização de luvas descartáveis) A hierarquia de controle de riscos estabelece uma ordem de prioridade para as medidas a serem adotadas. Sempre que possível, deve-se buscar eliminar o risco na fonte. Quando isso não for viável, segue-se a ordem decrescente de eficácia: substituição, controles de engenharia, controles administrativos e, por último, o uso de EPIs.

13. O que se esperar da Gestão de Riscos Ocupacionais? 70% Redução de Comportamentos de Risco Estudos indicam que Treinamentos regulares diminuem significativamente as condutas inseguras 100% Conformidade Legal Atendimento integral às Normas Regulamentadoras ↓ Menos interrupções Redução de interrupções não planejadas por acidentes Benefícios da gestão dos riscos ocupacionais: redução de acidentes e doenças, conformidade legal, melhoria da produtividade, fortalecimento da cultura de segurança, proteção da imagem da empresa e contribuição para a sustentabilidade e responsabilidade social. A gestão de riscos ocupacionais é uma estratégia inteligente que resulta em proteção humana e excelência operacional.

14. Como contribuir para diminuição dos riscos no ambiente de trabalho? Os colaboradores são peças-chave na prevenção de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho. Sua participação ativa pode transformar a cultura de segurança de uma empresa. Cumprir Normas e Procedimentos de Segurança Seguir as regras estabelecidas pelas normas e programas da empresa. Exemplo: Manual de Biossegurança, realizar os exames ocupacionais periódicos, manter cartão de vacina atualizado; Utilizar corretamente os EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) e EPCs (Equipamentos de Proteção Coletiva). Exemplo: Usar máscara respiratória ao manusear produtos químicos. 2. Participar de Treinamentos e Capacitações Frequentar cursos sobre segurança no trabalho (ex.: NR-06 (EPI), NR-26 segurança na utilização de produtos químicos). Relatar os riscos que identificar no seu ambiente de trabalho.

15. OBRIGADO!!!!