Sensibilización e implementación del código ETI-MUNSA.pdf

Implementacion codigo ETI

2. •Presentación
•Horarios
•Dinámica
INTRODUCCIÓN

3. Las dudas se
resuelven en el
transcurso y
final de la
capacitación
La participación
debe ser
continua
Si tenemos que
ausentarnos
debemos
hacerlo con
discreción
Uso restringido
de celulares
durante la
capacitación
Activar en
modo silencio
nuestros
celulares
Reglas de
convivencia en
el curso

4. Definiendo
Responsabilidad
Social
Empresarial

5. Introducción al protocolo de
auditoría SMETA 6.1

6. ¿Quién es SEDEX ?
•Sedexes una organización global de membresía
dedicada a impulsar mejoras en las prácticas
comerciales éticas y responsables a través de las
cadenas de suministro globales
•Sedexopera una plataforma y servicios en línea
que permiten a nuestros miembros recopilar,
compartir y analizar datos y gestionar riesgos en su
cadena de suministro.

7. ¿Qué es SMETA?
SMETA significa “Auditoría de Comercio
Ético de los Miembros de Sedex” Sedex
MembersEthicalTradeAudit)
•Es una metodología que surge para agilizar
el monitoreo y el reporte de prácticas
comerciales, así como hacer énfasis en las
cuestiones ambientales y la integridad de los
negocios, básicamente es un formato común
de auditoría que sirve para evaluar el
desempeño ético en las empresas y sus
cadenas de suministro.

8. 8. Empleo Regular
8.A. Subcontratación & Trabajo desde casa
9. Trato Inhumano
10B2. Medioambiente de
2-Pilares
10B4. Medioambiente de
4-Pilares
10C. Ética Empresarial
11. Ayuda a la Comunidad
0.A Derechos Humanos
0.B.1 Código ETI
1. Libre Empleo
2. Derecho a Asociación
3. Salud y Seguridad
4. Trabajo Infantil
5. Salarios & Beneficios
6. Horas de Trabajo
7. Discriminación

9. Tipos de
auditoría
Dependiendo de los resultados de las
evaluaciones de riesgo y/o de la planificación de
la auditoría, se puede dar o no previo aviso de la
auditoría.
Esto resulta en tres posibles tipos de auditoría:
1. Anunciada: la fecha de auditoría se
acuerda con o se informa al sitio
auditado.
2. Semi-anunciada: la fecha de la auditoría
se acuerda dentro de una “ventana” de
tiempo.
3. No anunciada: no se da previo aviso.

10. Secuencia de auditoría
Auditoria inicial
La primera vez que
se audita
un sitio.
Auditoría completa
para un
seguimiento
continuo
Auditoria periódica Auditoría de seguimiento
Auditoría de seguimiento
parcial

11. Frecuencia
para
recibir una
auditoría
Sedexno determina la frecuencia con la que
los sitios deben realizar auditorías sociales,
sin embargo, los miembros compradores
normalmente requieren que los sitios sigan
los “ciclos de auditoría” de acuerdo con su
categoría de riesgo. Por coherencia, los
miembros de Sedexrecomiendan seguir el
siguiente enfoque para auditar la frecuencia:
●Alto riesgo -auditoría anual
●Riesgo medio -auditoría cada 2 años.
●Bajo riesgo -a discreción del cliente

12. Junta de apertura
Recorrido por
las
instalaciones
Revisión
documental
Junta de cierre
PROCESO DE AUDITORÍA

13. Muestreo en la
auditoría
Investigación
del sistema de
gestión
Entrevista con
la
Administración
y trabajadores.
Revisión
documental

14. Informe de Auditoría
•Se presentan a las empresas los “hallazgos”
citados durante las auditorías, para su
entendimiento y realización de las mejoras
continuas en los incumplimientos.
•Los auditores tienen la obligación de hacer
mención de cómo se controla o se da
seguimiento a los hallazgos.
•Toda la información debe ser completamente
evidenciada.
•Se deben registrar buenos ejemplos para los
auditados.

15. CLASIFICACIÓN DE
RESULTADOS
Buen Ejemplo
Observación
No Conformidad
GE
OBS
NC
02
03
04
01
Seguridady Salud
Estándares de trabajos-
procedimientos
Medio Ambiente-
Responsabilidad social
Ética empresarial
HALLAZGOS DE AUDITORÍA

16. Principal documentación SMETA
•SAQ-Cuestionario de autoevaluación SEDEX
•Código ETI
•Guía de Mejores Prácticas SMETA
•Criterios de Medición SMETA
•Informe de Auditoría SMETA
•Informe de Plan de Acciones Correctivas SMETA (CAPR)
•Guía SMETA de Acciones Correctivas
•Otras guías de referencia.

17. Actividad

18. RECESO

19. Derechos
humanos

20. Objetivo
Enfocarseenlaevaluacióndelnivelde
entendimientoygestióndelimpactosobre
losderechoshumanosporpartedelos
negociosysusrespectivossitios.
SMETA introduce la responsabilidad
de los negocios de considerar y medir
completamente estos impactos
directos e indirectos sobre los
derechos humanos, tanto en el lugar
de trabajo (derechos en el lugar de
trabajo) y fuera de él.

21. SMETA y Principios
Rectores de la ONU
(UNGPs)
Los Principios Rectores de la ONU sobre las
Empresas y Derechos Humanos, constituyen un
marco global para la prevención y manejo del
riesgo de impactos adversos sobre los derechos
humanos vinculados a la actividad empresarial.

22. Los 3 pilares del marco

23. Debida diligencia de
los derechos humanos
•Es un proceso continuo de gestión de riesgos que toma
una organización para identificar y actuar para prevenir
riesgos de los trabajadores y defender los derechos
humanos.
•Muchas empresas hoy trabajan para identificar y
comprender los riesgos de la cadena de suministro y
tienen la oportunidad de mejorar aún más las acciones
para defender los derechos humanos dentro de sus
operaciones y cadena de suministro.

24. Incorporación debida
de la diligencia
Evaluación de los impactos potenciales y reales en los derechos
humanos: definir partes interesadas (proveedores y la cadena de
suministro) y tratar de comprender de manera proactiva los impactos
de sus actividades.
Verificación cruzada de los hallazgos de las evaluaciones de riesgo con
los procesos de la compañía.
Comunicar a las partes interesadas cómo están abordando los impactos.
Los consumidores estarán más motivados hacia una empresa que
promueva los derechos humanos.

25. Guía sobre sección derechos
humanos -Observaciones
1.Creacióndepolítica.
Losnegociosdeberíancontarcon
unapolítica,aprobadaalnivel
superior,quecubralosimpactos
sobrelosderechoshumanosy
asegurarquesecomuniqueatodas
laspartesapropiadas,inclusivea
suspropiosproveedores.
2.Personaresponsableparala
implementación.
Losnegociosdeberíancontarcon
una persona responsable
designadaparalaimplementación
denormassobrelosderechos
humanos.
3.Identificación.
Losnegociosidentificaránsus
partesinteresadasyasuntos
deimportancia.
4.Medicióndeimpactos.
Losnegociosdeberíanmedirsus
impactosdirectos,indirectosy
potencialessobrelosderechos
humanosdesusinteresados.
5.Remediaciónefectiva.
Dondelosnegociostienenun
impactoadversosobrelos
derechoshumanosdentrode
cualquieradesuspartes
interesadas,abordaránestos
asuntosyfacilitarásu
remediaciónefectiva.
6.Contarconunsistemade
implementacióndequejas.
Losnegociostendránunsistema
transparenteimplementadopara
informardemaneraconfidencialy
manejarlosimpactossobrelos
derechoshumanos,sinriesgode
represaliasparaelinformante.

26. A partir de esta herramienta las
organizaciones podrán:
• Analizar escenarios
específicos a la
organización
• Valorar las potenciales
amenazas de los distintos
procesos
• Comprender el proceso
de identificación y
evaluación de los riesgos
asociados, como así
también dar prioridad y
respuesta a los mismos
• Lograr un entendimiento
general en materia de
Derechos Humanos y un
conocimiento más acabado
de aquellos derechos
implicados en el análisis
realizado
• Comprender dónde la
empresa está rezagada y
tiene brechas en relación
con la debida diligencia de
Derechos Humanos

27. • Relacionar
procesos, riesgos y
Derechos Humanos
en una única matriz
integral, que
permita definir e
implementar
controles para cada
caso, según las
evaluaciones o
seguimientos
propuestos
• Desarrollar
enfoques
proactivos para
mitigar los
problemas
• Integrar los
resultados de la
evaluación en el
sistema de
gestión de la
empresa
• Identificar
oportunidades y
crear valor a
través de la
gestión de
aspectos
relacionados a los
Derechos
Humanos.

28. Derechos
de la tierra

29. FPIC-Free, prior and informedconsent
Política de obtención legal de tierras, requerido por protocolo
SMETA
Dentro de las políticas a implementar requeridas por el protocolo de auditoría
en responsabilidad social, se encuentra una basada en el protocolo de la
Declaración de los Derechos de los Pueblos Indígenas, el cual exige a los Estados
que consulten y colaboren de buena fe con los pueblos indígenas interesados a
través de sus propias instituciones representativas, a fin de obtener su
consentimiento libre, previo e informado antes de adoptar y aplicar medidas
legislativas o administrativas que puedan afectarles, llamado Consentimiento
libre, previo e informado o FPIC por sus siglas en inglés.
Esta política toma mayor relevancia cuando las empresas se encuentran
aledañas a comunidades rurales indígenas, las cuales se comprometen a
respetar los derechos de sus vecinos, así como su cultura.

30. 0.B
Sistema de
Gestión
Código ETI

31. •Es importante que las Empresas tengan
un “Sistema de Gestión” implementado,
para asegurar que pueda completar todo
el trabajo necesario para cumplir sus
objetivos por medio de políticas,
procedimientos y prácticas.
•Con este sistema es más sencillo
identificar la causa raíz de los hallazgos
que puedan presentarse.
•Los auditores darán las herramientas
apropiadas a la gestión, para que ellos
puedan apoyarse
IMPORTANCIA DEL SISTEMA DE
GESTIÓN

32. Planificación
Se espera que los proveedores
implementen y mantengan sistemas
cumplir con este Código.
Difusión.
Se espera que los proveedores
comuniquen este Código a todos los
trabajadores.
Operación.
Se esperan que los proveedores
operen de forma legal en
instalaciones con las licencias y
permisos comerciales correctos,
y que cuenten con sistemas que
aseguren cumplimiento con
todos los derechos de terreno
relevantes.
Criterios de Medición

33. Personaresponsableparalaimplementación.
Losproveedoresdesignaránaunmiembrodela
altaadministraciónqueseráresponsabledel
cumplimientodeesteCódigo.
Difusiónconproveedores.
Losproveedoresdeberíancomunicar
estecódigoasuspropiosproveedores,
ydondeseapracticable,extenderlos
principiosdeesteCódigoÉticoconsu
cadenadesuministro.

34. Investigación y revisión documental del sistema de gestión,
incluyendo entrevistas con la administración.
El sitio debe contar con una política y procedimientos escritos
de cumplimiento social / comercio ético que cumplen con el
Código y Normas Laborales Internacionales.
Con las políticas y procedimientos específicos que aseguran que
el sitio cumpla con las normas de derecho a asociación,
discriminación y derechos humanos en particular.
La Administración en el sitio actualiza regularmente las
políticas, procedimientos y prácticas en base a una reflexión
sobre sus resultados. Actualizan las formas de trabajar y
también enmiendan el contenido de las capacitaciones para
asegurar que todos los trabajadores sepan los cambios y
actualizaciones.
Procedimiento
de verificación

35. Libre
elección de
empleo

36. •No debe haber indicios de trabajo
forzado, obligatorio o involuntario .
•Los trabajadores no son obligados a
entregar “depósitos” o sus documentos
de identificación a su empleador y
pueden dejar su empleo libremente con
un plazo razonable de aviso.

37. Participación

38. Ejemplos de labor forzada
1 3 5
642
Libre terminación
laboral
Dormitorios con llave.( en
caso de que aplique)
Deducciones de sueldos y
depositos, retenciones ,
etc.
Pagos por EPP Posesión de
documentos
personales
Horas extras
obligatorias
Pases para ir al
baño

39. HORAS EXTRAS
INVOLUNTARIAS

40. RECESO

41. Libertad
de
Asociación

43. Los auditores examinan en conjunto con los
administradores, las políticas y procedimientos escritos,
para comprender y registrar los controles y procesos
implementados para manejar el área del derecho a
asociación.
Contrato
colectivo
Representante
de trabajadores
Elecciones
libres
Representantes
del sidicato

44. Procedimiento de
verificación
¿Los acuerdos de negociación colectiva se han
circulado entre los trabajadores?
Donde el derecho a asociación se restringe por ley, los
derechos del lugar de trabajo se reconocen organizando
medios paralelos, ej. comités de trabajadores.
¿Hay trabajadores afiliados a un sindicato o saben de la
presencia de un sindicato en el sitio?
Si hay una política del sitio sobre el derecho a asociación.

45. Salud &
Seguridad

46. Sistemas actuales y evidencia
observada
El auditor revisa e informa sobre los
procesos usados para manejar las
normas laborales en el sitio en esta
sección ‘Salud y Seguridad’.
Los auditores examinan en conjunto con
los administradores relevantes las
políticas y procedimientos escritos, para
comprender y registrar los controles y
procesos implementados para manejar
la Salud y Seguridad.

47. En esta sección, el auditor también revisa si el sitio conoce y cumple la ley
local relevante, el Código Base ETI y las normas requeridas, por ejemplo:
•¿Cuáles son las leyes locales? ¿El sitio las conoce y cómo se mantiene
actualizado?
•¿Hay un administrador responsable de salud & seguridad? ¿Ha recibido la
capacitación adecuada para el cargo? ¿Tiene la autoridad de realizar
cambios?
•¿Hacen Evaluaciones de Riesgo de Salud & Seguridad? ¿Cómo se hacen?
•¿Se atienden todos los riesgos identificadosen el sitio?

48. 3.1Sedebeofrecerunambientelaboralseguroehigiénico,considerandoel
conocimientoactualdelaindustriaylospeligrosespecíficos.Sedebentomarlas
medidasadecuadasparaprevenirlosaccidentesyriesgosalasaluddebidosa,
asociadosa,uocurridosduranteeltrabajo,minimizando,enlamedidaposible,las
causasdelosriesgosinherentesenelambientelaboral.
3.2LostrabajadoresrecibiráncapacitaciónregularsobreSalud&Seguridad,ytal
capacitacióndebeserrepetidaparalostrabajadoresnuevosoreasignados.
3.3Sedebeentregaraccesoainstalacionessanitariaslimpiasyaguapotable,ysi
aplica,instalacioneslimpiasparaguardarlacomida.
3.4Dondeseofrecealojamiento,estedebeserlimpio,seguroycumplelas
necesidadesdelostrabajadores.
3.5Lasempresasqueobservanelcódigoasignaránaunrepresentantedelaalta
administraciónparaencargarsedelaSalud&Seguridad.
Código ETI-H&S

49. Normas de seguridad
aplicables a diferentes
tipos de Industria

50. °NOM-001-STPS-2008:
Edificios, locales e
instalaciones
°NOM-002-STPS-2010:
Prevención y protección contra
incendios
°NOM-004-STPS-1999:
Sistemas y dispositivos de
seguridad en maquinaria
°NOM-005-STPS-1998:
Manejo, transporte y
almacenamiento de sustancias
peligrosas
°NOM-006-STPS-2014: Manejo
y almacenamiento de
materiales
°NOM-009-STPS-2011:
Trabajos en altura
°NOM-010-STPS-2014:Agentes
químicos contaminantes del
ambiente labor

51. °NOM-011-STPS-
2001: Ruido
°NOM-015-STPS-
2001:
Condiciones
térmicas
elevadas o
abatidas
°NOM-017-STPS-
2008: Equipo de
protección
personal
°NOM-019-STPS-
2011: Comisiones
de seguridad e
higiene
°NOM-020-STPS-
2011: Recipientes
sujetos a presión
y calderas
°NOM-022-STPS-
2015: Electricidad
estática

52. °NOM-025-STPS-
2008: Iluminación
°NOM-027-STPS-
2008: Soldadura y
corte
°NOM-029-STPS-
2011:
Mantenimiento
de instalaciones
eléctricas
°NOM-033-STPS-
2015: Trabajos en
espacios
confinados
°NOM-035-STPS-
2018: Factores de
Riesgo Psicosocial
°NOM-036-STPS-
2018: Factores de
riesgo
ergonómico.

53. °Condiciones de
prevención y
protección contra
incendios
°Plan de atención a
emergencias de
incendio
°Brigadas contra
incendio
°Estudio para clasificar
el grado de riesgo de
Incendio.
°Simulacros de
emergencias de
incendio
°Capacitaciones,
detectores contra
incendio
°Luces de Emergencia,
Salidas de Emergencia,
Botiquines de Primeros
Auxilios
NOM-002-STPS-2010 Prevención y
protección contra incendios

54. °Programa Específico de Seguridad e Higiene para la
Operación y Mantenimiento de la Maquinaria y Equipo
°Estudio para determinar el riesgo en maquinaria y
equipo.
°Protectores y dispositivos de seguridad
°Unidades de verificación
°Capacitaciones
NOM-004-STPS-1999: Sistemas y
dispositivos de seguridad en
maquinaria

55. NOM-005-STPS-1998: Manejo, transporte y
almacenamiento de sustancias peligrosas

56. NOM-010-STPS-2014 Agentes químicos
contaminantes del ambiente laboral
•Estudio de los agentes químicos contaminantes del
ambiente laboral
•Reconocimiento
•Evaluación

57. NOM-011-STPS-2001 Ruido
•Estudio de Ruido
•Límites máximos permisibles de exposición a ruido
•Programa de conservación de la audición
•Unidades de verificación y laboratorios de pruebas

58. NOM-025-STPS-2008 Iluminación
•Estudio de Iluminación
•Niveles de iluminación para tareas visuales y
áreas de trabajo
•Reconocimiento de las condiciones de
iluminación
•Unidades de Verificación y Laboratorios de
Prueba

59. •Análisisderiesgospotenciales
•Condicionesdeseguridadehigienedurantelas
actividadesdesoldaduraycorte
•Requisitosdelprogramadeactividadesdesoldaduray
corte
•Requisitosdelosprocedimientosdeseguridad
NOM-027-STPS-2008: Soldadura y corte

60. Trabajo
Infantil

61. Código ETI

62. •La definición de “niño” sigue las Convenciones OIT
de edad mínima (C138) y trabajo infantil (C182).
Señala que no se debe emplear o contratar a niños
menores de 15 (o 14 en algunos países en vías de
desarrollo). A veces se permite el trabajo liviano
para niños de 12 y 13 años en la mayoría de los
países en vías de desarrollo siempre que no afecte
su escolarización.
•Sin embargo, si la edad mínima legal es mayor a las
convenciones OIT entonces no se puede emplear a
un niño menor a tal edad en el país de fabricación.
Esto también se aplica a las personas contratadas
como aprendices.

63. TRABAJO INFANTIL Y JUVENIL-
MÉXICO
LeyFederaldeltrabajo:
•Artículo22.Losmayoresdequinceañospueden
prestarlibrementesusserviciosconlaslimitaciones
establecidasenestaLey.Losmayoresdequincey
menoresdedieciséisnecesitanautorizacióndesus
padresotutores
•Artículo22Bis.Quedaprohibidoeltrabajode
menoresdequinceaños;nopodráutilizarseel
trabajodemayoresdeestaedadymenoresde
dieciochoañosquenohayanterminadosu
educaciónbásicaobligatoria,salvoloscasosque
apruebelaautoridadlaboralcorrespondienteenque
asujuiciohayacompatibilidadentrelosestudiosyel
trabajo

64. ¿Quécriterios se usan para publicar avisos de trabajo?
¿Quérevisión de edad se hace durante la contratación?
¿Quémedidas se toman para asegurar que tal documentación es válida y no
fraudulenta?
¿Cuál es la costumbre y práctica local con respecto a la edad mínima para
trabajar?
Prácticas y protocolos seguros de
contratación

65. Políticas y procedimientos de remediación
Una declaración que el niño ya no trabaja allí́.
Un método de mantener al niño seguro y protegido mientras no estéen riesgo y sin
obligación de trabajar.
Pago obligatorio de un estipendio.
La necesidad de contactarse con los padres del niño.
La posible re-asignaciónde trabajo a un familiar mayor.
Programas de educación locales para los niños.

66. RECESO

67. Salarios y
beneficios

68. ✓Deben cumplir conforme a la Ley aplicable “los
salarios y beneficios” pagados por una semana
normal de trabajo.
✓Los trabajadores deben recibir por escrito sus
condiciones de trabajo y de pago de forma
comprensible.
✓No se permiten las deducciones de sueldo como
medida disciplinaria.

69. ✓Los trabajadores no ganaran menos del Salario
Mínimo y que se actualice por lo menos cada año
✓Asegurar Pagos de Horas Extras/ Días de descansos,
Días Feriados, etc.
✓Recibos de pagos semanales
✓Contar con un Sistema para Finiquitos y
Liquidaciones
Salario mínimo:
$248.93 mxn-General
$374.89 mxn-Frontera norte

70. ✓Deben contar con recibos de pagos y registros de tiempo
en físico. (12 meses)
✓Todos deben contar con Contrato de Trabajo (Relación
Laboral) / Una Copia para el trabajador.
✓Elcontratodebeincluirporlomenos(Incluyeuna
descripcióndeltrabajo,términosycondiciones,duración
delcontrato,cualquierperiodoprobatorio,plazodeaviso,
pago,horas,disciplinayprocedimientosdereclamo.
✓SisetienenAgenciasdeContratacióndepersonal(deberán
tenerdocumentosdeRelaciónLaboral)
✓SielSitioofrecebeneficiosadicionalescomoeltransporte,
comidas,entreotras(serevisarándeduccionesaplicablesy
acordes).

71. Artículo 25.-Contenido de contrato:
✓Nombre, nacionalidad, edad, sexo,
estado civil, CURP, RFC y domicilio
del trabajador y del patrón
✓Duración de la relación laboral:
-Obra o tiempo determinado
-Temporada
-Capacitación inicial
-Tiempo indeterminado
-Periodo de prueba
✓El servicio o servicios que deban
prestarse
✓El lugar o los lugares donde deba
prestarse el trabajo
✓Duración de la jornada
✓Forma y monto del salario
✓Día y lugar de pago de salario
✓La indicación de que el trabajador
será capacitado o adiestrado en los
términos de los planes y programas
establecidos o que se establezcan
en la empresa
✓Días de descanso, vacaciones y
demás condiciones laborales que
convengan el trabajador y el patrón
✓Designación de beneficiarios a los
que refiere el artículo 501, para el
pago de los salarios y prestaciones
devengadas y no cobradas a la
muerte de los trabajadores o las que
se generen por su fallecimiento o
desaparición derivada de un acto
delincuencial.
Artículo 24.-Las condiciones de
trabajo deben hacerse constar
por escrito cuando no existan
contratos colectivos aplicables.
Se harán dos ejemplares, por lo
menos, de los cuales quedará
uno en poder de cada parte.
LEY FEDERAL DE TRABAJO-CONTRATO

72. Deducciones
Disciplinarias
Ley Federal del Trabajo
Capítulo VII-Normas protectoras y privilegios del salario
Artículo 110-Los descuentos en los salarios de los trabajadores, están prohibidos salvo en los
casos y con los requisitos siguientes:
1. Pago de deudas contraídas con el patrón por anticipo de salarios, pagos hechos con exceso
al trabajador, errores, pérdidas, averías o adquisición de artículos producidos por la empresa
o establecimiento. La cantidad exigible en ningún caso podrá ser mayor del importe de los
salarios de un mes y el descuento será al que convengan el trabajador y el patrón,sin que
pueda ser mayor del treinta por ciento del excedente del salario mínimo
2. Pago de renta
3. Préstamos INFONAVIT
4.Cajas de ahorro
5.Pensiones alimenticias
6.Cuotas sindicales
7. FONACOT

73. El recibo de nómina
debe contener…

74. •Periodo de Pago
Nombre completo
CURP
RFC
NSS
Sueldo base
Percepciones
Deducciones
Pago Neta

75. Horas de
Trabajo

76. •Lashorasdetrabajodebencumplirconlasleyes
nacionales,losacuerdoscolectivos,debendefinirse
enunCONTRATODETRABAJO
•LasHorasExtrassonvoluntarias
•Nomásde12HorasExtrasporSemana(PorCódigo
SMETA)
•Porlomenos1diadedescansopor6díasdeTrabajo
•Tenerregistrosdetiempodesalariosdisponibles
•Capacitaraltrabajadorsobreladistincióndelashoras
arribamencionadas
•Lostrabajadoresestánlibresdedejarelsitiodespués
delajornadarequeridacontratada/normal.
•Lostrabajadoresdebensentirselibresdenegarsea
tomarHorasExtras.
•LasHorasExtrassedeclaranantelosrecibosde
Nomina.
•LasHorasExtrasdebensergestionadasmínimo3días
antes
•LasHorasExtrassepagandoblesytriples
Primeras 9 Horas extras / Dobles
A partir de las siguientes/ Triples

77. 60 Horas
Máximo
1 Dia de
descanso a
la semana
12 Horas
Extras por
semana
Paga acorde
a la Ley:
LFT, Art. 67
y 68
Horas Extras
Voluntarias

78. Ejercicios

79. PREGUNTAS
DÍA 1 :
¡LOGRADO!

80. Discriminación

81. “NO A LA DISCRIMINACIÓN”
Contratación,compensación,accesoacapacitación,
ascenso,desvinculaciónojubilación,porraza,casta,
nacionalidad,religión,edad,discapacidad,género,
estadocivil,orientaciónsexual,participaciónenel
sindicatooafiliaciónpolítica.

82. •Políticas documentadas
•Procedimientos empleados
•Controles eficaces
•Capacitación constante , evidencia documental de esta buena practica
•Pagos Iguales para Trabajos iguales
% entre contrataciones de
genero
Discriminación de puestos
Capacitaciones
Las empresas
deberán contar
con:

83. Subcontratación
& Trabajo desde
la Casa

84. •¿Hay alguna política en temas de subcontratación?
•¿Existe algún requerimiento por parte de sus clientes en temas
de subcontratación?
•¿Qué procesos hay para controlar el trabajo externo y las
condiciones laborales externas?
•En caso de trabajo desde casa, ¿qué prácticas se realizan para
verificar las condiciones laborales?
Prácticas y protocolos de
subcontratación
NOM-037-STPS-2023-Trabajo desde casa-
condiciones de salud y seguridad

85. Trato Inhumano
o Severo

86. Seprohíbeelabusoodisciplina,laamenazadeabusofísico,
acososexualuotroyabusoverbaluotrasformasde
intimidación.
●Existen políticas sobre el trato severo.
●Procedimiento disciplinario.
●Si está por escrito y comprendido por el
personal.
●Quién disciplina a los trabajadores y
cuáles son los métodos.
●La forma en que se disciplina, es registrada?
●Existe un mecanismo transparente para presentar
los reclamos para los trabajadores.
●El mecanismo de reclamos incluye una provisión
contra las represalias y si permite que los
trabajadores reporten los asuntos de forma anónima.

87. •●Si el mecanismo de reclamos incluye una
provisión contra las represalias y si permite que
los trabajadores reporten los asuntos de forma
anónima.
●¿Cómo se diseñó el mecanismo de reclamos, por
ej. con otros empleados, trabajadores, expertos
de la industria, ONGs, etc.?
●Quién monitorea, supervisa y retroalimenta el
proceso del mecanismo de reclamos (interno,
externo).
●Qué capacitación existe y a quiénes, sobre la
necesidad del trato justo y humano.

88. Actividad 2

89. Otros Asuntos

90. 10A. Derecho a Trabajar
10A.1 Solo los trabajadores con derecho legal de trabajar
podrán ser empleados o utilizados por el proveedor
10A.2 Todos los trabajadores, inclusive los de agencias de
empleo, deben ser validados por el proveedor con respecto a
su derecho legal de trabajar a través de una revisión de su
documentación original.

91. ➢Documentación oficial que validan el derecho de trabajar
en el país
➢Examinar los arreglos que se hicieron para que el
trabajador viajara del lugar de origen
➢Conocimiento de las reglas de inmigración
Trabajadores migrantes

92. Medio
ambiente
2-Pilares

93. Esta versiónse contempla en el alcance de la AuditoríaSMETA obligatoria de 2 Pilares.
Para una Auditoríade 4 Pilares, usar 10B4. VersiónExtendida.
10B2.1 Los proveedores deben cumplir con los requerimientos
de las leyes locales y nacionales sobre las normas
medioambientales
10B2.2 Los proveedores tendránconocimiento de los
requerimientos de las normas/códigosmedioambientales de sus
clientes finales.

94. Medio
ambiente
4-Pilares

95. 10 B4 Medioambiente 4-Pilares
Usar esta sección para una evaluación medioambiental extendida SMETA de 4
Pilares, que incluye 0,25 días auditor recomendados
10B4.1 Como mínimo, los proveedores deben cumplir con los
requerimientos de las leyes locales y nacionales sobre las normas
medioambientales.
10B4.2 Donde es un requerimiento legal, los proveedores deben poder
demostrar que cuentan con los permisos relevantes vigentes, inclusive para
el uso y eliminación de recursos ej. agua, residuos, etc.

96. 10B4.3 Los proveedores tendrán conocimiento de los
requerimientos de las normas/códigos medioambientales de sus
clientes finales y contar con un sistema para monitorear sus prácticas
contra tales requerimientos.
10B4.4 Los proveedores deberían haber completado la sección
correspondiente de la SAQ y entregársela al auditor.
10B4.5 Los proveedores deberían contar con una política
medioambiental, que cubra su impacto medioambiental, lo que debe
ser comunicada a las partes relevantes, inclusive sus propios
proveedores.

97. 10B4.6 Los proveedores deben ser conscientes de su
impacto medioambiental de su sitio y sus procesos.
10B4.7 El sitio debería medir sus impactos, inclusive el
registro continuo y revisiones regulares del uso y descarga
de los recursos naturales ej. uso de energía y agua
10B4.8 Los proveedores buscarán mejorar
permanentemente su comportamiento medioambiental
10B4.9 Los proveedores presentarán cualquier
certificación medioambiental o documentación de
sistemas de gestión medioambiental para su revisión.

98. Matriz de cumplimiento Legal

99. Identificación de impactos y aspectos
ambientales

100. Política Ambiental

101. Sistema de gestión ambiental
Implementación de un sistema de gestión
ambiental o prácticas y procedimientos de un SGA.
No necesariamente certificado, pero cumpliendo
los requerimientos de ISO 14001 o similares.

102. Objetivos ambientales medibles

103. Demostrar desempeño ambiental

104. RECESO

105. Ética
Empresarial

106. Áreascríticas:
-Finanzas
-Compras
-Logística
-Ventas
Losnegociosbuscaránoperarsunegociodeformaética
sinsobornos,corrupciónuotrotipodePráctica
Empresarialfraudulenta
Losnegociosdeberíanteneraccesoaunsistema
transparenteparadenunciardemaneraconfidencialy
manejarlasPrácticasEmpresarialesnoéticassinmiedo
derepresaliascontraelinformante.
PolíticaAntisobornoyCorrupción/Capacitaciónapartes
interesadas(Inclusivesuspropiosproveedores).
Documento revisado:
Opinión de cumplimiento fiscal

107. Beneficios
para la
Comunidad

108. ✓Ayuda a hospitales, escuelas, centros comunitarios,
programas de deporte/salud, transporte a los lugares
locales como consultas médicas y mercados/tiendas,
programas de SIDA, entre otros.
✓El personal y los trabajadores prestan ayuda a una
iniciativa de caridad local.
✓Evidencia: Fotográfica, Documental, Entrevistas con
personal y gerencia.
EJEMPLOS DE
BENEFICIOS
APORTADOS A
LA
COMUNIDAD

109. Caridad Local
Centros comunitarios
Reforestaciones a la comunidad

110. PREGUNTAS

111. Evaluación
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