Sesion 3para inteligencia de negocios.pptx

Power BI

1. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS INGENIERÍA DE SISTEMAS Inteligencia de Negocios TOMA DE DECISIONES

2. Objetivos Conocer y comprender la tendencia de Transformación Digital de la empresa. Definir y conocer los fundamentos de la empresa digital. Identificar y conocer el proceso de Transformación Digital.

3. Temas ¿Qué es la transformación digital? Los modelos de negocio en la transformación digital Tecnologías facilitadoras de la transformación digital La empresa digital

4. Introducción Actualmente, casi todas las empresas estan digitalizadas en mayor o menor medida. Utilizan correo electrónico, disponen de un sitio web con diferentes paginas web para sus distintos departamentos, blogs para sus empleados o sus líneas de negocio, disponen de cuentas en redes sociales -en las mas implantadas como Facebook, Twitter, Linkedln , Instagram-, contabilizan sus facturas y presupuestos mediante herramientas informaticas . Sin embargo, no todas utilizan herramientas de gestión empresarial como CRM, SCM, ERP, ni todas las empresas que se han digitalizado se pueden considerar empresas digitales, ya que esta característica requiere el cumplimiento de una serie de normas

5. ¿Qué es la transformación digital? La Transformación Digital va mas alia de que la empresa tenga presencia en Google, en las redes sociales y en la Web a través de paginas web, y naturalmente, del correo electrónico corporativo y de sus empleados. La Transformación Digital (DX, Digital Transformation ) recibe su denominación por el cambio en la naturaleza de productos y servicios de las empresas tradicionales. La reinvención de una organización a través de la utilización de la tecnología digital para mejorar la forma en que la organización se desempeña y sirve a quienes la constituyen. Digital se refiere al uso de las tecnologías que generan, almacenan y procesan datos

6. ¿Qué es la transformación digital? La Transformación Digital es la oportunidad estratégica de incorporar nuevas tecnologías, pero sobre todo nuevas lógicas, para que el negocio sea mas eficiente y permita nuevas oportunidades. Es un proceso necesario en todas las empresas actuales si quieren competir en un mercado cada vez mas globalizado, interconectado y digital. La Transformación Digital implica un cambio en la manera de hacer las cosas en una empresa y en la forma en que ésta se relaciona con sus clientes y stakeholders , adaptando el entorno digital a lo largo de toda su estructura

7. ¿Qué es la transformación digital? La Transformación Digital no solo es tecnológica sino social y económica. Los cambios que se están produciendo son generacionales y, por consiguiente, inevitables. Esta en marcha una revolución social para la digitalización de la sociedad, como en su momento hablamos de ciber sociedad a finales de la década de los noventa, con el advenimiento de la nueva sociedad impregnada del ciberespacio y del nacimiento de la Web. La Transformación Digital es un proceso necesario en todas las empresas actuales si quieren competir en un mercado cada vez mas globalizado, interconectado, digital y omnicanal (acceso a Internet y a las organizaciones por múltiples canales).

8. ¿Qué es la transformación digital? La Transformación Digital se basa fundamentalmente en la hibridación de productos físicos y servicios virtuales o en la conexión de productos, servicios, cosas y personas de forma inteligente, de manera que modifica la naturaleza de los productos y servicios. La convergencia de los productos físicos y lo virtual es uno de los objetivos fundamentales de la Transformación Digital, que implica transformar la cadena de valor para transformar, a su vez, a la empresa.

9. Los modelos de negocios en la transformación digital La Transformación Digital no se trata sólo de tecnología sino de transformar los modelos de negocios y, a su vez, ha de ser la base de la estrategia corporativa. La Transformación Digital requerirán nuevas destrezas y un desplazamiento en inversiones TIC. El proceso continuo por el que las empresas se adaptan para conducir y controlar los cambios disruptivos en sus clientes y mercados (ecosistema externo) mediante la potenciación ( leveraging ) de competencias digitales para crear nuevos modelos de negocio, productos y servicios”

10. Tecnologías facilitadoras de la Transformación Digital Las tecnologías facilitadoras de la Transformación Digital que impactan en los sistemas de Inteligencia de Negocios están ayudando a transformar digitalmente a las empresas. Los pilares fundamentales son: Computación en la nube (Cloud Computing), Big Data, Internet de las cosas -y sus variantes Internet de todas las cosas e Internet Industrial de las cosas-, Ciudades Inteligentes (Smart Cities ), la Ciberseguridad, el soporte de la Inteligencia Artificial y la Robótica.

11. Tecnologías facilitadoras de la Transformación Digital Gil Press estudio tres informes de tres de las grandes consultoras multinacionales: 1. IDC predijo la emergencia de la Transformación Digital, a la cual llama Economía DX. 2. Gartner hace énfasis en la irrupción del negocio de los algoritmos o economía de los algoritmos ( algorithmic business ) y la economía programable ( programmable economy ). 3. Forrester, la tercera consultora, dibuja una hoja de ruta para empresas que proporcionen servicios a clientes y consumidores digitales.

12. Tecnologías facilitadoras de la Transformación Digital Basado en estas predicciones, Press propone tres tendencias estratégicas y tres conjuntos de tecnologías Analítica de Big Data, Internet de las cosas ( loT ) e Inteligencia Artificial, que impulsaran la Transformación Digital como resultado de la actual década.

13. Tecnologías facilitadoras de la Transformación Digital

14. La empresa digital La Transformacion Digital de la sociedad esta conduciendo a la digitalizacion de las empresas. Practicamente , la totalidad de las empresas, grandes, medianas y pequeñas, estan en mayor o menor proporcion digitalizadas: utilizan muchas tecnologías habilitadoras de la cuarta revolucion industrial. Sin embargo, utilizar correo electronico , disponer de pagina web, ser usuaria de una o varias redes sociales e, incluso, utilizar herramientas de software de gestion empresarial (como CRM, ERP o SCM) no significa que la empresa pueda ser considerada una empresa digital.

15. La empresa digital Una empresa digital es aquella que ha realizado un esfuerzo consciente y sistemático para, gracias a las tecnologías de la información, ser mas ágil, conocer y tener una mejor relación con sus clientes, reducir sus costes mediante la automatización extrema de sus procesos, incorporar tecnología a sus productos o servicios o facilitar la colaboración digital de sus empleados. Existe una gran unanimidad en los directivos, consultores y expertos en que la digitalización que entraña la Transformación Digital hoy en día es una necesidad para competir en el actual mundo digital.

16. Los doce dominios de la digitalización de la empresa Marketing digital. Comercio digital. Redes sociales. Analíticas. Procesos digitales. Colaboración digital. Innovación digital. Habilidades digitales. Conocimiento digital. Roles digitales. Plataforma digital. Puesto de trabajo digital.

17. Facilitadores de la transformación digital

18. Facilitadores de la transformación digital

19. El proceso de transformación digital en la empresa El proceso de Transformación Digital de la empresa consta de siete etapas o pasos, en cada uno de los cuales explica los conceptos fundamentales y las acciones que se han de realizar: Concienciación . Creación de urgencia: conciencia sobre la importancia de la digitalización. Destaca la importancia de crear sentido de urgencia en el comité de dirección. Coalición . Creación de una coalición para la Transformación Digital. Propone una gran coalición para el cambio. La mejor recomendación es la de coaligarse para crear un grupo de trabajo { task force ) que lidere el proceso. Visión . Definición de la visión de la digitalización. Para impulsar un cambio duradero y sostenible es necesario que exista una clara visión inspiradora de lo que la organización quiere conseguir con esta transformación.

20. El proceso de transformación digital en la empresa Comunicación . Comunicación de la visión al comité de dirección y al resto de la organización. Comunicar la visión en dos pasos: en primer lugar, se trata de extender la coalición detras de la visión al comité de dirección y, a continuación, al resto de la organización. Plan . Asignación de recursos y calendario: el plan estratégico digital. Una vez que tenemos la visión comunicada a la organización, se trata de definir iniciativas que se desplegaran en proyectos concretos y que supondránesfuerzos e inversiones. Piloto . Pilotear iniciativas de retorno rápido. Identificar proyectos y actuaciones que tengan un retorno rapido . Implantación . Monitorización de la implantación del plan. Monitorear la implantación de los proyectos que se incluyen en el plan para evaluar su retorno. Comunicación periódica al Comité de Dirección y también comunicación corporativa.

21. Trabajo Realizar un resumen de los siguientes temas: Economía colaborativa Experiencia del cliente Blockchain Blockchain en la inteligencia de negocios