Técnicas Específicas de la Administración. Ingeniería de Valor.pdf

Presentación acerca de Ingeniería de Valor, dentro de la asignatura Administración de la Construcción II

1. 1
INGENIERÍA
UNIDAD 3
DE VALOR
TÉCNICAS ESPECÍFICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
3.1

2. DD.MM.20XX
AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
2
INGENIERÍA
DE VALOR
3.1

3. 3
3.1
LaIngenieríadeValoresunprocesoestructuradodeevaluacióndelafuncionalidaddeun
proyecto,parapoderasegurarqueseestáentregandoaunclienteunproyectoqueesefectivoen
cuantoacosto.
Elrápidoprogresotecnológicoyelferozambientecompetitivodehoyendía,significaquenunca
habíasidotannecesariotenerunabuenacomprensióndelaindustria,asícomounaconstante
mejoraenelmanejodelosrecursoseconómicosparaquelasempresaspuedangenerarutilidades.
Naturalmente,todaslasorganizacionesintentanmantenersuniveldegeneracióndeutilidad,la
cualeslafuentedeprosperidadenunaorganización.Sinembargo,obtenermejoresutilidadesy
mantenerlaestabilidadycrecimientodeunaempresa,requierequeaquellosrecursosqueyahan
sidoobtenidosenlosproyectosseanutilizadosdemaneramásefectiva;estoincluyeevitartodos
aquelloscostosquenorepercutenenlacalidaddelasobrasciviles.
Enañosrecientes,laIngenieríadeValor,hacaptadolaatencióndelasempresascomoNuevo
métodoparamejorarlareduccióndecostos,locual(porlocomentadoanteriormente)setraduce
enunamayorrentabilidadparalasempresas,incluyendoempresasdeconstrucción.
INGENIERÍA DE VALOR

4. 4
3.1
LaIngenieríadeValorsedefinecomo:
Unlogrosistemáticoparaanalizarlosrequerimientosdefuncionalidaddelosproductosy
serviciosconelpropósitodeobtenerlafuncionalidadesencialalmenorcostototal.
EnresumenlaIngenieríadeValoresunsistemaqueunaempresapuedeempleardemanera
organizada,paramejorarelvalordesusproductososerviciosyasíobtenerunareducciónen
costoscomofinúltimo.
Elvaloresunarelaciónentrefuncionalidadycosto;enlosproyectosingenierilessebuscaobtener
losbeneficios(ofuncionalidad)almenorcostoposibleporloqueesnecesarioseguiruna
metodologíadeoptimizaciónparaincrementarelvalorenloselementosqueconformanun
proyecto.LaIngenieríadeValor,permitellevaracabodichametodologíaparaidentificaraquellos
elementosquecarecendevalorypoderincrementarlo.Deestamaneralaidealizaciónquesetiene
delvalorsesueleesquematizardelasiguientemanera:
INGENIERÍA DE VALOR
VALOR
FUNCIÓN
COSTO

5. ASPECTOS
FUNDAMENTALES

6. 6
3.1
Parapoderaplicarlametodologíasedebenconocerperfectamentelosrequisitosonecesidades
delproyecto,yaquelasmodificacionesquesehaganparaaumentarelvalordeloselementosque
carecendeél,puedenserdecisionesqueasuvezafectenlafuncionalidaddeotros.Porejemplo:
Unanuevapropuestadedistribucióndecolumnasenunedificio(claromáslargos)podría
aumentarlacapacidaddeáreaspúblicasenelinmueble,sinembargo,estadecisióntambién
podríaafectarlacapacidaddelestacionamientoquitándolevalor.
INGENIERÍA DE VALOR
ESTÁ BASADA EN LAS FUNCIONES O PROPÓSITOS
REQUERIDOS DE LAS OBRA
ES UNA METODOLOGÍA MILTIDISCIPLINARIA
LametodologíadelaIngenieríadeValorsepuedeaplicarencualquieretapadeunproyecto
posterioraladeldiseñosinembargo,noesigualdeefectivaentodasellas,pueshayunahorro
potencialquedisminuyealtranscurrirlasetapas.

7. 7
3.1
•Lametodologíacomprendelossiguientesaspectos:
•Identificarlosprincipaleselementosdeunproducto,serviciooproyecto.
•Analizarlasfuncionesquerealizanloselementosdelproyecto.
•Utilizartormentasdeideas(Brainstorming)paradesarrollarvariosdiseños
•alternativosparaejecutaresasfunciones.
•Evaluarlasdiferentesalternativasparaasegurarquenodegradenelproyecto.
•Asignarlescostos(inclusoloscostosdesuciclodevidatotal)acadaunade
•lasalternativasseleccionadas.
•Desarrollarrecomendacionesaceptablesparalasalternativasseleccionadas.
•LaclavedelaIngenieríadeValoresqueconsisteenunenfoqueorganizado,esdecir,unplandetrabajoquese
conformadeunaseriedeherramientasautilizarporcualquieraquebusqueunareducciónsignificativadelos
costosensusobrasdeingeniería.Deseguirelplandetrabajoenformaadecuada,elestudioresultaenqueel
20-50%(yavecesmás)delcostototaldealgunoscomponentespuedeserreducido.Elplandetrabajomejor
conocidoesaquelhechofamosoporLarryMiles,elcualconsisteenlasseissiguientesfases:
•Fasedeinformación
•Fasedeespeculación
•Faseanalítica
•Fasedeplaneacióndelprogramaofasededesarrollo
•Fasedeejecucióndelprogramaofasedepresentación
•Fasedereconocimientoyconclusionesofasedeimplementación
INGENIERÍA DE VALOR
SIGUE UNA METOLODOLÍA ESPECIFICA

8. 2.2
8
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
IDENTIFICACIÓN DE LOS
COMPONENTES
Elpuntodevistadelconsumidor
Eltérminovalorenelanálisisdevalorlepertenecealjuiciodelclienteoelconsumidor.Deestamanera,en
IngenieríadeValor,elaumentodelvalordelproductoesalcanzadodesdeelpuntodevistadelcliente.Porlo
general,análisissignificaseccionarunobjetoenseccionespequeñas,peroenIngenieríadeValor,elpropósito
delanálisisesdetectarlosproblemasrelacionadosconelvalordelproductooservicio,desdeelpuntodevista
delclienteoconsumidor.
Normalmente,cuandounclientehaceunacompra,éstenosefijameramenteenelvaloraparente.Lacompra
esrealizadasólodespuésdequeelclienteessatisfechoporlafunciónoutilidaddelproducto,deestamanera,
elclientepagaporun“paquetedefunciones”queelproductoofrece.Así,elclientepuedeconsiderarqueel
productocarecedevalorcuando:

9. 9
2.2
INGENIERÍA DE VALOR
IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPONENTES
•Estenocumpleconlasexpectativas.
•Escomplicadodeoperary/omantener.
•Sedescompone onofuncionabienconfrecuencia(enla
edificaciónestosedacuandoeldiseñodelasinstalaciones
esdeficiente).
ElgradoenelquelaIngenieríadeValorpuedetomarlugarenladeteccióndeproblemas,es
determinadoporlacomparacióndeladelafuncióndelproductoporelclienteconlafunciónque
espera.
Unnegociocomercialpuedeaumentarsusbeneficiosmediante3posiblesmétodos:
1.Subirelpreciodelproducto
2.Aumentarlasventasdelproducto
3.Reducirelcostodelproducto

10. 10
2.2
INGENIERÍA DE VALOR
IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPONENTES
Sinembargo,noesfácilaumentarlospreciosacausadelaaltacompetenciaenelmercado;haylímitesparareducirelcosto
delproductoatravésdelincrementodeproducciónengrandescantidadesylasventasaceleradas.Deestamanera,elúnico
métodoquequedaparaaumentarlosbeneficioseslareduccióndelcostodeproducción;tradicionalmentelareducciónde
costoshabíasidollevadaacaboatravésdelanálisisdelaestructuradecostodelproducto,ytratandodereducirloscostosen
cadaunodeloscomponentesdeproducción,perodecualquiermanera,unonopuedeesperarobtenerunareducciónde
costossustancialpormétodostradicionales.
Encontrasteconelenfoquetradicionaldereduccióndecostos,laIngenieríadeValorenfocaelproblemadeformaorientada
alafuncionalidad.EnIngenieríadeValorelcostodelproductosedivideendos:uncostorelacionadoconlasfuncionesbásicas
delproductoyuncostoasociadoalasfuncionessecundariasdelproducto,siendoestasaquellasquefundamentanlas
funcionesesenciales.Lasfuncionessecundariassonaquellasquesonrequeridasporelclienteyquesecreanapartirdeuna
funciónprimaria.LadefiniciónquesepresentaenelmanualelaboradoporelDepartamentodeTransportesdeVirginia
Occidentalsecitaacontinuación:Unafunciónbásicadefinelacaracterísticaprincipalquedebeserlograda.Ellareflejala
razónprimeradeuncomponenteodeunsistema.Enelcasodeldesarmador,lafunciónseríanormalmente“transmitir
torque”perononecesariamente.Porejemplo,silatareadeseadafueraabrirlatasdepintura,lafuncióndeberíaserdefinida
másapropiadamentecomotransmitirunafuerzalinealenvezdetransmitirfuerzarotacional.Deestamanera,sedebe
comprenderclaramentelanecesidaddelusuariosisepretendepoderdesarrollarlaideabásica.
Despuésdelasfuncionesbásicasyfuncionessecundariasexistenfuncionesinnecesarias,éstassedebenaexcesivasy
complejasespecificacionesdediseño(porejemplo:comodidadesquenosonnecesariasenloabsoluto),medidasde
seguridadextremistasdebidasaunarevisióndeficientedelproyectoosimplementeporcaprichodeldiseñador(enelcasode
laedificación,elarquitecto).Tomandoesteenfoquedefuncionalidad,laIngenieríadeValorprimeroeliminaaquellas
funcionesinnecesarias,posteriormente,haciendomodificacionesaldiseño(incluyendocambiosenlosmateriales,métodos
demanufacturación,transporte,métodosdeprueba,etc.)loscostosrelacionadosconlasfuncionessecundariassepueden
reducir.EnIngenieríadeValor,lospasosprincipalesparaestudiarlafuncionalidadson:1.definirlasfunciones2.desarrollarun
modelodeconfiguraciónfuncional3.evaluarlasfuncionesAquíyacelacalidaddelmétodo.

11. 2.3
11
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
ANÁLISIS DE FUNCIONALIDAD
E INGENIERÍA DE VALOR
Elanálisisdefuncionalidadfueintroducidoen1947comounatécnicaparaanalizarlasfuncionesdeseadas
paraeldiseñoymejoramientodeproductos.Desdeentonces,eldominiodesuaplicaciónhacrecidono
solamenteparalapartefísicadeldiseñodelosproductossinotambiénparaprocesos,operacionese
indirectasactividadesadministrativas.Sucampodeaplicaciónesamplioytambiénpuedeaplicarsealos
proyectosdeingenieríacivilpueshayquerecordarqueunodelosrequisitosdelasobrasdeingenieríaes
precisamentelafuncionalidad.

12. 12
2.3
INGENIERÍA DE VALOR
ParapoderaplicarbienlametodologíaIngenieríadeValorhayqueasegurarsequese
estácomprendiendoensutotalidadlafunciónquenuestraobraysuscomponentes
cumplirán.
Enelanálisisdefuncionalidad,eltérminofuncióntienetressignificados:
Lasfuncionessonacciones,trabajoocosas
Eltérminofunciónenesteanálisisserefiereatodoaquelloquenopermanecefijoenel
proyecto,todoaquelloquesepuedecambiaroquepuederepresentarunanueva
propuesta,esloqueformapartedeesteanálisis.
Lasfuncionestienenunpropósito
Sepuedeatribuiraccionesaunavariedaddecosas,peroelanálisissolotomaencuenta
aquellasaccionesquesonútilesparalagente.
Lasfuncionessiguenelconceptodefuncionalidad
Elanálisisnoincluyefactoresenelproyectoquesonmeramenteestéticossino
únicamentelosquesonfuncionales.
ANÁLISIS DE FUNCIONALIDAD E INGENIERÍA DE VALOR

13. 2.4
13
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE INFORMACIÓN
TodoprogramadeIngenieríadeValor,enelcualsebuscaunadecisión,requieredereconocer
primeramentelainformacióngeneraldelproyectoyponerlaenorden.Algunasveceselproblemase
revolveráprácticamenteporsímismosilosingenierosseasegurandehaberobtenidotodalainformación
disponibleparaelestudio.Estainformaciónconsisteen:
1.Definirclaramenteelproblemaylosparámetrosprincipalesdediseño.
2.Definirconcertezalafunciónquetendráelelementoenestudio.Hayquerecordarqueunproyecto
nosepuedeanalizarcomountodo,hayquerealizarunanálisisdecadacomponenteoalmenoslas
mássignificativas;sisesiguelaregladeParetosepuedededucirlosiguiente:
3.Elanálisisdel20%deloselementos(el20%másimportante)correspondeal80%delahorrototal.
4.Conseguirinformaciónadicionalrelevantereferenteaesosprocesos,probablementeeldiseñodel
proyectoysuscomponentesprovengadeinformaciónobtenidahacemuchotiempo.

14. 14
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE INFORMACIÓN
Sepuedesugerirunaseriedepasosaseguirparapodercontarconinformaciónsuficiente:
1.Contactaralgrupodeplaneadoresquienespuedenobtenerespecificacionesgeneralesdeesteproyecto.
Estegrupodepersonasnospodráinformarhaciadóndevaencaminadoelproyecto:¿Cuálvaaserelusoque
selavaadaralaobra?,¿Cuantosañosserequierequefuncione?,¿Cuáleslanecesidadfundamentalolos
requisitosconlosquedebecumpliresteproyecto?Sialgunadeestaspersonasfuesupervisorenlaetapade
diseñopuedetambiéninformarnosdecuálesalternativasyafuerontomadasencuentayqué
consideracionestuvieron,parapoderevitarrealizardosveceselmismotrabajo.
2.Contactaralingenieroconstructorparaaprendercómoseejecutaesetipodeproyecto.Preguntarlesitiene
ideasparafacilitarlaconstructividad.Éstemismopuedesugerirciertasmodificacioneseneldiseñoquepor
logeneralcomplicanelprocesoconstructivo,locualaumentaeltiempodeconstrucción,elcosto,sinafectar
lacalidad.Unavezhechoesto,hayque21regresarconelequipodediseño,verificarsilasideaspropuestas
porelconstructorsonfactiblesyexponertodaslasideasquehayansurgidohastaestepunto.
3.Delasalternativasreconocidas,revisarlapartedecostosparaeldiseño,laconstrucción,materiales,manode
obraygastosgenerales.Ésta,pordesgraciaesunapartedondemuchasorganizacionespierdensuobjetivo.
Laúnicamaneradelibrarsedemalosentendidosescolocarlaexplicacióndeloscostosenunreporte,
aunquehaymuchadiferenciaenlasactividadesdecontroldecostosdecadaempresa.Sincostosreales,la
IngenieríadeValornopuedeaplicarse.4.Elcontratistapodráinformardelasempresasqueyahansido
involucradasylasqueseplaneainvolucrar.Puedeseraconsejabletambiénpreguntaralasempresasque
participaronyaoqueparticiparánenelproyectoporsugerenciastécnicasparapoderaprovecharla
experienciadeéstasenlaelaboracióndetrabajosyasegurarunacalidadconfiable.
Enestepuntosedeberesumirelproblemaparaquesepuedaentenderdeunamaneramássencilla.Tambiénes
necesariodetenerseyrevisarqueenlainformaciónobtenidanosehayaomitidoningúnaspectorelevante.

15. 15
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE INFORMACIÓN
Información que debe corroborarse:
1.¿Cuál es el componente del proyecto?
2.¿Dónde irá colocado? Investigar las características generales.
3.¿Qué función cumplirá?
4.Identificar las áreas de mayor costo y mayor riesgo de aumentar los costos
5.¿Lo compras o lo haces?
6.¿Cuál es el periodo de vida esperado?, ¿El que se desea?, ¿El que se requiere?
7.¿Qué tan viejo es el diseño del componente?, ¿Qué otros diseños ya se han probado?, ¿Qué problemas
han surgido con cada uno de los diseños?
8.Cuando se le solicita a distintas partes esta información, se debe solicitar también recomendaciones para
reducir los costos y otorgar crédito por las ideas que se vayan a utilizar.
Enconclusión,sedebedeconseguirtodalainformaciónnecesariaparacrearunaseriedepropuestasconlamayor
consistenciaposible,congruentesconeltiempodisponibleydespuésconseguirtodalainformaciónnecesaria
paraquitarobstáculosquepuedaninterferirconlapropuestaelaborada.Porsilasdudas,sedebeconseguirla
mayorcantidaddeinformaciónposible,puessibiennotodainformaciónesadecuada,ningúnproyectoseha
perdidoporelexcesodeinformación.
Siestospasossonllevadosacaboenuntiempopertinente,lainformacióncomenzaráatrabajarysetendrá
disponibleantesdelahoraenquesetomenlasdecisiones.

16. 16
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE INFORMACIÓN
1.¿Sehacomparadolainformacióndediseñadoresconlibrosdeingenieríayregistrosdeotrasobraspara
determinarlavalidezdelapropuesta?
2.¿Sehasolicitadoyalainformacióndelasfuentesmásconfiables?
3.¿Sehadeterminadounestadodeinsatisfacción,dondesepuedaverquétiposdeproblemassenospueden
presentar?
4.¿Sehancomparadoyaloscostosensutotalidad?
5.Finalmente,¿Sehanquitadoyatodoslosobstáculosquehanidoapareciendo(problemaslegales,sociales,
etc.)?
Estarecopilacióndeinformaciónesuntrabajorealmentedifícil,puessenecesitancostos,inventario,
especificaciones,historiadedesarrolloytodoaspectoporpequeñoquepuedaparecerresultarádegranayuda.
Un“sinfin”deproblemasseresuelvenporsísoloscuandolainformacióncompletasetiene.Estainformación
obtenidaporelmedioyacomentadoresultaengañosapuesmuchosespecialistasalosqueseacudabrindarán
informaciónquerealmentesonopiniones(propiasodealguienmás).Elingenieroque22supervisaestafase
debeserunexpertoensepararinformaciónyficción(informaciónquenoseencuentradebidamente
justificada).Estarecopilacióndeinformaciónresultaserlafasemenosagradabledelprocesoporlacantidadde
personasypartesqueintervienenenelproyecto,peroclaramenteeslamássignificativa.Todaslasdecisiones
quesetomendeaquíenadelantesebasaránenestabasedeinformación.

17. 2.5
17
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE ESPECULACIÓN
Despuésdeterminadalafasedeinformación,sedacomienzoalafasedeespeculación,queeslasiguientefase.
Enrealidadlafasedeinformaciónnuncaterminarealmente,pueslainformaciónsiguellegando
constantementeysiempretienequeserrevisadayarchivadadebidamente.Lainformaciónquellegaunavez
comenzadalafasedeespeculación(informacióntardía)podríahacerqueladireccióndelproyectocambiepor
completo.Esporelloqueesnecesariocomenzarabuscartodalainformacióntanprontocomoseaposible(al
menos,segúnPareto,el20%másimportante).Posteriormentesepodráobservarquelainformaciónconlaque
secuentenonosdaráloselementossuficientesparatomardecisionesyprecisamenteahíesdondeentrala
especulación.Porejemplo:Unclientenuncatevaadecirexactamentecuántaspersonasesperaqueutilicenlos
sanitariosdeunedificio,asícomotampocoexistelacertezadecuantosautomóvilesutilizaránunaautopistade
México,nimuchomenosquéproblemassocialesoeconómicossepresentarándurantecualquieradelasfases
delproyecto.Deestamanerasepodrátenerlacapacidaddeobtenerunsinfindesolucionesposiblescontando
conlamáximacantidaddeinformacióndocumental.
Estaesunaexcelentefaseparaimplementarlacreatividadyaquelareduccióndecostosnovieneporsísola,
lejosdeello,sedebederealizarunaseriedepropuestasquepuedanserconsultadasconelclientepara
asegurarnosdequetodasesaspropuestasconservanelconceptodefuncionalidad.

18. 18
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE ESPECULACIÓN
Aquíesdondeseponeatrabajarlapartecreativa.Unavezquelosproblemassondefinidos,sepuedecomenzar
estafase.Aúnantesdetenertodalainformación,tanprontosehayandefinidolosproblemassepuedecomenzar
conestafasedelplandetrabajodeIngenieríadeValor.Laprimerapreguntaformuladatienequeverconlas
necesidadesparaqueelconceptodefuncionalidadsemantengaysecumpla.Sienvezdeelloserealizala
pregunta¿Quéfuncióntendráelobjetoenestudio?Segenerarántodaslassolucionesposibles.Cuyosenfoquesse
debenbasarenelconceptodefuncionalidaddelclienteycomplementarlosyaquedeellodependelacalidad
desdeelpuntodevistadelcliente.
Sedeberecordarquegeneralmenteelconceptodefuncionalidaddelclienteestáincompleto,sedebeser
observadoreinferirlasnecesidadesdelclienteparapodersercreativosysatisfacerlasnecesidadesensu
totalidad.
2.5.1
ESPECULACIÓN Y CREATIVIDAD

19. 19
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE ESPECULACIÓN
Posteriormentesedebehacerusodela“lluviadeideas”yencaminarnoshaciaunusolibredela
imaginación.Serecolectaideasdenuestroscolegas,de24vendedores,subcontratistasyporsupuesto
deconclusionesgeneradaspordiscusionesentreespecialistasdediferentescamposdelaingeniería
civil.Elplanesgenerartantasideascomoseaposible,sincriticarninguna,incluyendoaquellasque
puedanparecerabsurdas,pueshayquerecordarquetodasoluciónquesepuedagenerareneste
puntoesválidapueseljuiciodelasmismasiráhastaelfinaldelaetapadecreatividadynoantes;éste
llevapornombre“Faseanalítica”.
Hayvariastécnicasquepuedenayudaracomenzareltrabajo.Primeramentesetienela“lluviade
ideas”queyahasidomencionadaanteriormente;lasiguientepodríaserconsiderarlosprocesos
constructivos,productosymaterialesrequeridos;despuéssepuedeaplicarunatécnicallamada“blast
andrefine”.Aquíesdondeseconsideraunenfoquetotalmentedistinto.
“Blastandrefine”describeunafilosofíabásicadelacreatividadusadaenlaIngenieríadeValor.“Blast”
quieredecirquesedeberemoverdelamentecualquiersoluciónpreconcebidaparaelproblema.Se
debetratardeolvidarodejardepensarenlasolucióntradicional,elcostoolaconfiguraciónfísicadel
elementoypensarentérminosdelosrequisitosdefuncionalidadantesdeterminados.Segeneraun
grannúmerodesolucionesposiblesyseterminaconunabuenasoluciónhablandoúnicamenteen
términosdefuncionalidad,envezdesolamentehacerunamodificaciónmenorendondeelahorro
podríanosersignificativoyenconsecuenciaelanálisisdevalornovaldrálapena.

20. 20
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE ESPECULACIÓN
Elpensamientodeliberadoyorganizadoesvitalparalacreatividad.Unreportedepsicologíamuestraquela
creatividadsecomponede4pasosfundamentales,loscualesson:
1.Preparación
Laetapadepreparacióncomprendeeldefiniralaperfecciónunproblema.Lapreparaciónsignificarecolectar
todalainformaciónrelevantedeunproblema(PlandetrabajodelaIngenieríadeValor–faseinformativa)yjugar
conideastentativasyalternativasquepodríansatisfacerlasespecificaciones.Siempresedeberecordarla
importanciadedefinirelproblemapropiamenteparaqueelproblemaresueltoseaelproblemacorrecto.
2.Incubación
Laetapadeincubacióncomprendeenaislarelproblemaynotrabajarmásenél.Estopreparalamenteparael
paso3(iluminación).Laduracióndelaincubaciónesindeterminada.
3.Iluminación
Laetapadeiluminaciónocurredemaneraespontáneasinlanecesidaddeaccionesvoluntarias.Éstaocurremuy
rápidodurandoapenasunossegundos.Unejemplodeestasdosetapasescuandoteencuentrasaunapersona
quesabesqueconocesycuyonombrenorecuerdas,hastadejardeesforzarteporrecordar;saludas,teretirasyal
pasarunlapsodetiempoysinhacerningúnesfuerzo,elnombretevienealacabeza.
4.Verificación
Laetapadeverificaciónsedacuandoseevalúalaideaobtenidaenlaetapadeiluminación.

21. 21
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE ESPECULACIÓN
Sedebetomarencuentaparaelprocesodecreatividadlassiguientessugerencias:
•TomecursosavanzadosdeespecializaciónenlospuntosclavedelaIngenieríadeValoraplicadaala
ingenieríacivil,estoes,cursosdeestructurasespeciales,cursosdeactualizaciónsobresoftware,
investigacióndemateriales,etc.
•AsistiraconvencionesreferentesalasobrasdeingenieríaparalascualessehagaIngenieríadeValor
asícomoareunionesparacuestionestécnicaspodríaserdegranayuda.Visitelaboratoriosde
materialesymecánicadesuelos,entreotrossitiosdeinterésparaampliarelconocimientodeltema.
•Pongaatenciónalosreportesdelcampoenelqueseestáenfocando.Escuchelasquejasy
comentarioscomunesacercadelelementoenestudio.
•Tratedeenfocarcualquierproblematancreativamentecomoseaposible
•Siemprepreguntesilascosasqueestánporhacersetienenformasdiferentesdellevarseacabo.Por
ejemplo:generalmenteenlapartedediseñoestructural,paraunamismasoluciónexistemásdeun
procesoconstructivoyeseprocesoconstructivoasuveztienediversasvariantesypuedenusarse
distintosmateriales,porloqueesnecesarioampliarelconocimientoenesesentido.

22. 22
2.4
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE ESPECULACIÓN
Parapodercomenzarcorrectamenteconlapartedeespeculaciónesnecesariorealizarnosunaseriedepreguntas
yprofundizarenellas:
1.¿Esestecomponentedelproyectorealmentenecesario?Estapareceserunapreguntasuperflua,peroalgunas
vecessellegaalaconclusióndequeexisteunamejorformadehacerloeconómicamentehablando.
2.¿Esestecomponentemuycomplejo?Aveceseldiseñopuedesersimplificadoprescindiendodealgunas
partes,ornamentosopasosconstructivosintermedios.Reduciendoloscostosyaumentandolaconfiabilidad.
3.¿Puedeestaparteserhechamedianteotroprocesoconstructivo?
4.¿Esposibleutilizarelementosprefabricados?Muchasveceselusodeestosdisminuyeneltiempodeejecución
ytambiénelcosto.
5.¿Esposibleutilizarunmaterialmáseconómico?Generalmenteenelcampodelaingenieríacivilloscostosde
losmaterialesyaestánbiendefinidosporlasempresasqueloselaboran;estospreciosyasoneficientesal
haberunmercadoconunagrancompetencia,sinembargo,esposibleobtenermejorespreciosatravésdela
negociacióndependiendolosvolúmenesdematerialqueserequieran.
6.¿Puedeimplementarseparaestaparteunnuevoprocesoconstructivo?Posiblementeelaplicarlacreatividad
nospuedallevarnosolamenteacambiardemétodosconstructivosparaeconomizar,sinotambiénsedebe
recordarquelosproblemassonoportunidadesyenelcasodelaIngenieríadeValor,alaplicarlacreatividad
tambiénsepuedenrealizarnuevosprocesosconstructivosconrecursosactualesypatentarlos.

23. 2.6
23
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
FASE ANALÍTICA
AhoraquesehaalcanzadolatercerafasedelplandetrabajodeIngenieríadeValorsedebeevaluarcada
ideaquefuegenerada.Cadaideadebeservistadesdelapregunta:¿Cómopuedollevaracaboéste
trabajo?
¿Quéconocimientoespecializadoserequiereparacontinuar?Esaquídondelaexperiencia,capacitación,y
unabasedeconocimientoampliosonusadas.Lariquezaeninformaciónprecedente–familiarizacióncon
materiales,procesosconstructivos,nuevastecnologíasyproveedoresadecuados-esimportante.
Cadaideadebeserindiscriminadamenterevisadayevaluadaynoserdescartadaprematuramente.Este
eselmejormomentoparaaplicarnuestromejorjuicioyescogerloscaminosmásproductivosaseguir.Un
errorenestadecisiónpuedecostartiempovalioso,entoncesestoteobligaapensarentodaslas
alternativasposibles,antesdetomarunadecisión.

24. 24
2.6
INGENIERÍA DE VALOR
FASE ANALÍTICA
Hayquerecordarqueelobjetivoesgenerarideas,nohacermáscortalalistadeposibilidadeseliminandola
mayoríadeellas.Profundiceyjustifiqueantesdeeliminarcualquieridea.Mantengaunaactitudpositivacuando
sediscutanlasposibilidadesconelingenieroresponsable;noquerráqueelingenieropiensequeesusteduntipo
de“doctorno”paraelcuallarespuestaatodapreguntaes“no”yningunapropuestaesposible.
Hayunatendenciadebloqueareldesarrollodealternativas,debidoaladiversidaddeopiniones,especificaciones,
apariencia,oinclusofaltadeconfianza.Nosedebepermitirqueestasrazonesdetenganlacreatividad.
Otroaspectoquesedebedetomarencuentaparaelanálisisdefuncionalidadeslatécnicaométodoquese
empleeparaevaluarlafunciónbásica.Parahaceresto,unodebedesercapazdedescribirlafunciónendos
palabras:unverboyunsustantivo.Sisetienedificultadparahaceresto,hayquepreguntarsesisecomprendela
funcióndelobjetoenestudioenrealidad.Siestosísepuedehacerentoncesseestáentendiendoensutotalidadla
funcióndelproducto.
Despuéspodemossepararlasfuncionesbásicasdelassecundarias.Unapartepuedeamenudoimplicarmásde
untrabajo.Elmotivoporelcualsedividenlasfuncionesasíesporqueaveceseltrabajosecundariotieneuncosto
excesivoyestetipoderevisiónpuededetectarlo.Sí,avecesesmáseconómicousarunaparteadicionalque
reducirloscostostotales.Estoesverdadapesardelhechodequenormalmentesebuscareducirloscostospara
beneficiarelpanoramadegastosgeneral.
Enbúsquedadeunmayorvalor,esimportantemantenerunaconfianzatotalenqueesteenefectoexiste.Revisar
algunadelastécnicasdiscutidas.28Despuésdequelasalternativashansidolistadas,llegalahoraenquedebes
analizarlasyseleccionarlamásprometedora.Añadauncostoacadaunadeellas.Notratedeeliminarlas;envez
deello,tratedehacerquecadaunafuncione.Lasideasquefuncionarándebenserdesarrolladascontodoel
empeñoposible.Utilicelastécnicasdescritasenéstecapítuloparaaumentarsuprobabilidaddeéxito.

25. 25
2.6
INGENIERÍA DE VALOR
FASE ANALÍTICA
Lasfrasesmáscomúnmenteescuchadasenjuntasdetrabajoquedetienenlacreatividadson:
1.Estoydeacuerdopero…
2.Hemosintentadoesotambiénpero…
3.Lohicimosdeestamanera…
4.Elprocedimientonopermitirá…
5.Nofuncionará
6.Noestácontenidoenelpresupuesto…
7.¿Dedóndevendráeldineroparaeso?
8.Nopuedeshacereso…
9.Deberíasconocermejor…
10.Piensoqueesassonpatrañas…
11.Elcostoesdemasiadoalto
12.Hemosintentadoesoantesynofuncionó
13.Noestamoslistosparaeso
14.Imposible
15.Nofuncionaráparanosotros
16.Esimpráctico
17.Noesfactible
18.Tomademasiadotiempo
19.¿Quiénlollevaráacabo?
20.Esnuevopodríacontenererrores
21.Noharemoslascosasdeesamanera
22.Todaslasempresaslohacenasí
23.Sondemasiadosproblemas
24.No
25.No,no
26.No,no,no
27.No,no,no,no

26. 2.7
26
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE PLANEACIÓN DEL
PROGRAMA
Enlafasedeplaneacióndelprograma,setomanlasideasmásprometedorasyseelaboraun
programaparacadaunateniendoencuentaqueserápartedelnuevodiseño.Ningunadelasideas
planteadaspodráserdesarrolladaporunasolapersona.Aquíeselpuntodondesevuelvenecesario
consultarapersonasespecialistasdentroyfueradelequipodeIngenieríadeValoryaúnsiustedes
capazdehacerestetrabajoesrecomendableconseguirexpertosenlamateria,paraagilizarel
trabajoyevitarproblemasfuturos;requerirádeungranapoyoparasuperarobstáculosquese
presentenenelproceso,paralocuallosreportesdelosexpertosayudaránconsiderablemente.
Cuandosebuscaayudadeproveedores,nosólodibujeypregunte:¿quéescapazdehacerconlo
disponible?Hagaaestossubcontratistaspartedelequipo.Elaboreunprogramaqueincluyasu
participaciónyeltiemponecesarioparacualquierplanalternativo,anticípesealriesgo.
Comuníquelesloqueestátratandodehacerysolicitequeleaportenideasbasadasenlosbosquejos
delproyecto.

27. 27
2.7
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE PLANEACIÓN DEL PROGRAMA
Enelprocesodeplaneaciónencontrarádiversosobstáculosquedeberásuperar.Dehecho,lamejor
maneradehacerloesdesarrollandocompenetraciónenelequipodediseño.Cuandoellosvengana
solicitarleconsejosysugerencias,significaqueeltrabajodeIngenieríadeValorestábienencaminado.
Estetrabajonopuedeserhechodeunanocheparaotra;lejosdeello,cuestamuchotrabajo.Hay
pasosquesepuedenseguirparacrearestetipodecompenetraciónenelequipo:Sedebeaveriguar
quéesaquelloquenecesitanoquierenlosdiseñadores.Siloqueellosnecesitanessolucionardudas
sobreeldiseñodeestructurasenconcreto,sedebeinvitaraunespecialistadediseñoenconcretopara
darunaplática.Realizarlomismoparaprocesosconstructivosocualquiertipodedudaso
conocimiento.Mostraralgrupoqueestádesupartepreguntándolequéinformaciónnecesitausar.
Despuésdehabergeneradotodaslasalternativasysusrespectivoscostos,ésteeselmomentode
acortarlalistaseleccionandolasalternativasmejoresylasquepodríanserunplanBencasodeque
algonosalieracomoseespera.UnclaroejemploseríaelestudiodeIngenieríadeValoraplicadoauna
cimentación,paraelprocesoconstructivopodríahabersepropuestounaexcavacióncontaludes
verticalesyalllevarloenlaprácticaelingenieroproyectistasedacuentaquelaexploracióndecampo
nosellevóacaboadecuadamenteporloqueeltaludresultainestable.Enconsecuencia,lasolución
pararealizarlacimentacióncambiaráypodráserencontradaenelplanqueseelaboraalanalizarcada
unadelasalternativas,rescatandotodoeltiempoqueseaposible.

28. 2.8
28
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE EJECUCIÓN DEL
PROGRAMA
Lafasedeejecucióndelprogramaeslacontinuaciónnaturaldelafasedeplaneacióndelprograma.
Esteeselpuntodondelasideascomienzanamaterializarseodesarrollarse.Estasdebenrevisadas
conunapreguntaenmanodesumaimportancia:¿Esenrealidadéstalamejoridea?Esteeselpunto
dondesedebejuzgaralfintodaslasalternativas,poniendoasífinalacreatividad.
Elprogramaplaneadodebeserseguidoenestafaseysedebeteneruntratocontinuoconlos
especialistas,proveedores,subcontratistas,etc.sininterrupciones.Todalainformación,ideasy
planesdebenserpreparadasparaseguirlaúltimafasedeIngenieríadeValor.Todalaacumulaciónde
información,pensamientocreativo,evaluaciónyplaneaciónnotienenningunarelevanciasinose
llevanacaboyestaeslaetapadeacción,dondelosesfuerzoshechosrindenfrutos.

29. 29
2.8
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
Habiendoplaneadoextensivamentelonecesario,ahorasedebeasignareltrabajo
aunequipoparaejecutarapropiadamentedichaplaneación.Enestepuntoyase
debetenertododocumentado,incluyendolasinvestigacionesprioritarias
correspondientesquesellevaronacaboenlapartedeplaneación.Unavezhecho
esto,seanalizanysedescartanaquellasalternativascuyocostoesalto;ésteserá
elprimercriterio.Siserequierenpruebasparatomarunadecisión(comopruebas
demecánicadesuelosoactividadesdeobrainducida)hágaloinmediatamente.
Hableconpersonasquepuedancriticarsusideas:ingenierosespecialistas,
ingenierosconexperiencia,personasdelaboratorioycontratistas.Unavezmás,se
deberepetirqueeltrabajodeIngenieríadeValoresunapruebaderelaciones
humanaspararecibirasistenciadelagentecorrectaydespuésasegurarsedeque
obtenganalgúncréditoporsuparticipaciónenelproyecto.

30. 30
2.8
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
Lassiguientestécnicasdebenserutilizadas:
1.Asigneunsigno$acadaidea.Noapoyeopromocioneunaideasolamenteporqueseasuya.Muchas
alternativaspuedenversebienyseraparentementeprometedorashastaqueaveriguaelcosto.Consideretodos
loscostosincluyendocostosindirectos,costosalargoplazoycostosdeoperación.
2.Obtengasuinformacióndepersonasquesabendeloqueestánhablandoyeviteaquellasquesólosean
opiniones,lamuestradequeunapersonasabedeloqueestáhablandoesquesabejustificarloquediceysabe
explicarlo.Essorprendentecómoinformaciónerróneapuedeseraceptadasóloporquelapersonaqueloplantea
tieneuna“fuerteopinión”.
3.Usemedidasysolucionesestándarestantocomoseaposible.Loscomponentesquehansidoestandarizadosya
estánmuyestudiadosyacausadelacompetenciaenelcampodelaconstrucciónsehantransformadoen
solucioneseconómicas,sinembargo,enlaingenieríacivil,todosnuestrosproyectossondiferentes,porloqueno
siempresepuede31utilizarestassolucionesestandarizadas,yaquesurgenproblemasdiferentesyen
consecuenciasolucionesdiferentes.
4.Evalúecomparandosudiseñoconunasolucióncomún,identifiquelasfuncionesynolaformafísica.
Seguramentelasolucióncomúnnocumplirácontodoslosrequerimientosdesuproyectopuescomoseha
comentado,enlaingenieríaciviltodoslosproyectossondistintosyporlotantoseguramentesugeometríaserá
distintatambién.Sinembargo,puededarleunabuenaideaencuantoalcosto.
5.Realicelasmismascincopreguntas:¿Cuáleselelementoenestudio?¿Cuálessufunción?¿Cuántocuesta?¿Qué
complementosdebellevarparacumplirconsufunción?¿Cuántocuestanloscomplementos?
6.Seaespecíficocontodassuspreguntas.Obtengacostoseinformaciónespecíficosenrespuestaalaspreguntas
anteriores.
7.Finalmente,utilicesupropiocriterio.EnIngenieríadeValornosesuponequeustedaceptecomorespuesta“esla
políticadelaempresa”ofrasessinsentidosimilares.Hayaúnmuchosprocedimientosquesonunverdadero
desperdiciodedinero,porloquenohayqueaceptaresetipoderespuestas.Sialgoparecenoestarbien,es
irracional,osilastoleranciasparecennoirdeacuerdoconlafunciónquedesea,esmuyprobablequelagerencia
leagradezcaporhacérselosaber.

31. 31
2.8
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE EJECUCIÓN DEL PROGRAMA
Paraquelainformaciónseaconvincente,esnecesarioquesearespaldada.Sus
preguntasdebenserestructuradasparaorganizartodalainformación;las
preguntasdebendellevaraobtenertodalainformación.Simástardeeneldiseño
setopaconunapersonaqueyanoaceptarealizarcambiospodríasonarnecioy
fueradelugarplantearpreguntasquenosehicierondesdeunprincipio.Asíque
asegúresedetenertodaslaspreguntasyrespuestassatisfactorias.Alelaborarel
reportepóngaseenloszapatosdesugerentedeproyectososupervisiónyasuma
queéstetieneunconocimientomínimodelasituación,despuésasumaque
conocelasituaciónperfectamenteysisientequesureporteesapropiadoen
amboscasos,seguramenteentregaráunbuenreporte.

32. 2.9
32
3.1
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE RECONOCIMIENTO Y
CONCLUSIONES
ÉsteeselúltimopasoenelplandetrabajodeIngenieríadeValor,aquíesdondeseponeenmarcha
elproyectoyserealizaconlainformaciónquesetiene.Esunafasedereporteelcualactúasobrelos
resultadosdelestudio.
Enestepunto,tometodalainformaciónrecopilada,incluyendoejemplos,bosquejos,fotografías,
dibujos,etc.,einclúyalosenunreporte.Estereporteconseguirátrescosas:enestedocumentose
muestraatodoelequipolaformaenqueseidealizaelproblema,éstecontieneyamásdeuna
soluciónparaunmismoproblema(planeadasdebidamenteenlafaseanterior)yproveedetodala
informaciónprecedentealproblema.

33. 33
2.9
INGENIERÍA DE VALOR
FASE DE RECONOCIMIENTO Y CONCLUSIONES
ElreportefinalesundocumentoquecontieneelestudiodeIngenieríadeValordetodosloselementosdelproyecto,
incluyeunarecomendaciónconcisadeahorroyreduccióndecostosdecadapartequesufrirácambios.Lainformaciónen
éstereportecontiene:
1.UnaexplicacióngráficadelproyectoantesydespuésdelaIngenieríadeValor.
2.Estimacióndecantidadesdeobrautilizadasalaño.
3.Material,manodeobraycostosdelosmismos,conelviejoenfoqueynuevoenfoque.
4.Costodeherramientaymaquinariaqueconllevanlosnuevosmétodos.
5.Unapartadoquedescribaensutotalidadlafuncióndelaspartesestudiadas.
6.Recomendacionesenformacondensada.
Denuevo,hayquerecordarlosaspectosesencialesaconsiderarcuandoseelaboraunreporte:
1.Ponerseenellugardequienleeránuestroreporte.Considerelacapacitación,laexperienciaeinteresesde
aquellaspersonasporlasquepasaráelreporte.
2.Explicarperfectamenteloselementosqueparalosquerecibenelreportesonrelevantes.
3.PonercomparacionesdecostosantesydespuésdelaIngenieríadeValor.
4.Colocartambiénunacomparacióndelenfoqueantiguoconelenfoqueactual.
5.Incluircomentariosyconclusionesademásdeunresumendescriptivodeltrabajo.
6.EsteeslaúltimafasedelplandetrabajodeIngenieríadeValor.

34. 34
INGENIERÍA DE VALOR
Lozano
Luna Luis Gerardo