tangibles e intangibles clasificacion e interpretacion

Los activos intangibles son aquellos bienes de una empresa que no se representan de forma física. Es decir, el dinero o la maquinaria que utiliza una empresa para su actividad son activos tangibles, mientras que el reconocimiento o el valor de la marca sería un activo intangible. Mientras que los activos tangibles son los activos en el balance general de una empresa que tienen forma física. Esto incluye maquinaria, equipo de oficina y propiedades, así como materiales que se utilizan en la producción.
Cabe mencionar que cualquiera de los dos están sujetos a auditarse, estos dos activos o bienes de la empresa siempre van a ser uno de los principales en todo el proceso de auditoria.

1. Activos tangibles e intangibles

2. ACTIVOS TANGIBLES Vehículo Edificio Maquinaria Entre estos podemos decir que tenemos los siguientes:

3. Activos intangibles

4. Tangibles como auditoria

5. Intangibles como auditoria

6. Análisis de los activos tangibles e intangibles Los activos intangibles son aquellos bienes de una empresa que no se representan de forma física. Es decir, el dinero o la maquinaria que utiliza una empresa para su actividad son activos tangibles, mientras que el reconocimiento o el valor de la marca sería un activo intangible. Mientras que los activos tangibles son los activos en el balance general de una empresa que tienen forma física. Esto incluye maquinaria, equipo de oficina y propiedades, así como materiales que se utilizan en la producción. Cabe mencionar que cualquiera de los dos están sujetos a auditarse, estos dos activos o bienes de la empresa siempre van a ser uno de los principales en todo el proceso de auditoria.

7. ¿Qué es un activo? Un  activo  es un bien tangible o intangible que posee una empresa o persona natural. Activo es un sistema construido con bienes y servicios, con capacidades funcionales y operativas que se mantienen durante el desarrollo de cada actividad socioeconómica específica.

8. Se considera «activo» a aquellos bienes o derechos que tienen un beneficio económico a futuro. Eso no significa que sea necesaria la propiedad ni la tenencia ni el dinero. Los activos son un recurso o bien económico propiedad de una empresa, con el cual se obtienen beneficios. Los activos de las empresas varían de acuerdo con la naturaleza de la actividad desarrollada y a cobrar

9. Activo Tangibles Se consideran activos tangibles todos los bienes de naturaleza material susceptibles de ser percibidos por los sentidos, tales como: Materias primas y Stocks. El mobiliario. Las maquinarias. Los terrenos. El dinero .

10. Activo Intangibles Se consideran activos intangibles aquellos bienes de naturaleza inmaterial tales como: El conocimiento del saber hacer ( Know How ). Nuestras relaciones con los clientes. Nuestros procesos operativos. Tecnología de la información y bases de datos Capacidades, habilidades y motivaciones de los empleados.

11. Análisis FODA: Fuerzas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas

12. ¿Qué es un análisis FODA y por qué debería usted usar uno? Un análisis FODA le guía para identificar los positivos y negativos dentro de su organización (Fuerzas y Debilidades) y fuera de ella, en el entorno externo (Oportunidades y Amenazas). Desarrollar una conciencia completa de si situación puede ayudar tanto en la planificación estratégica como en la toma de decisiones .

13. ¿Cómo crear un análisis FODA? Designar un líder o facilitador del grupo. Designar un registrador de la información para respaldar al líder si su grupo es amplio. Introducir el método FODA y su propósito en su organización. Permitir que todos los participantes se presenten a si mismos.

14. ¿Cómo crear un análisis FODA? (cont.) Hacer que cada grupo designe a un registrador de información; diríjales a crear el análisis FODA. Reorganizar el grupo en el momento acordado para compartir los resultados. Discutir y registrar los resultados. Preparar un resumen escrito del análisis FODA para proporcionar a los participantes.

15. ¿Cuándo utilizar un análisis FODA? Explorar posibilidades en problemas. Tomar decisiones para su iniciativa. Determinar dónde es posible el cambio. Ajustar y refinar los planes a medio plazo.

16. ¿Cuáles son los elementos de un análisis FODA? Factores Internos: Fuerzas y Debilidades (F, D) Recursos humanos Recursos físicos Financieros Actividades y procesos Experiencias previas

17. ¿Cuáles son los elementos de un análisis FODA? (cont.) Factores Externos: Oportunidades y Amenazas (O, A) Tendencias futuras La economía Recursos financieros Demografía

18. ¿Cuáles son los elementos de un análisis FODA? (cont.) El entorno físico. Legislación. Eventos locales, nacionales o internacionales.

19. ¿Cómo utilizar su análisis FODA? Utilícelo para: Identificar los asuntos o problemas que usted intenta cambiar Establecer o reafirmar metas Crear un plan de acción .