TE GRUPAL_ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS - DISCOTECA AQUA.pdf

RESUMEN DISCO AQUA

1. DOCENTE: DR. FRANCISCO TEODORO CONDORI TINTAYA
PROYECTO DE INVERSIÓN:
DISCOTECA
A Q U A C L U B
MAESTRANTES:
ARQ. MARIA DEL ROSARIO ALANOCA LAURA
ARQ. SANDRA VICTORIA CUETO LAURA
ING. MARÍA FERNANDA FLORES YUCRA
ING. BRAULIO GOMEZ CAZA
LIC. GERARDO ANGELO BODENHEIM ISIQUE

2. CONTENIDO
Lista de
involucrados
01
Clasificación de
invoucrados
02
Características de
involucrados
04
Definición de las
estrategias
05
Mapeo de de los
involucrados
03
Conclusiones
06

3. Es importante analizar los
actores involucrados que
presenta el proyecto de AQUA
para la toma de decisiones.
RESUMEN
El proyecto de la discoteca
AQUA permite minimizar
riesgos, fortalezca relaciones
clave y se instale
exitosamente en el nuevo
entorno.
DESCRIPCIÓN GENERAL CONCEPTOS IMPORTANTES

4. 04
OBJETIVOS
01 Identificar actores claves
02 Comprender intereses y
expectativas
03 Evaluar el nivel poder y de
influencia
Diseñar estrategias de gestión
El análisis es esencial no solo para obtener licencias y
aceptación social, sino también para que la discoteca sea
sostenible y atractiva en su entorno.
05 Fomentar alianzas y apoyo local
06 Optimizar la toma de
decisiones estratégicas

5. # INVOLUCRADO INTERESES
1
Dueños / Inversionistas de
Aqua
Rentabilidad, expansión de marca, control de calidad, retorno de inversión.
2 Turistas y jovenes De acuerdo, ambiente agradable y buen entretenimiento
3
Personal
administrativo y operativo
Buen clima laboral, salarios competitivos, estabilidad, oportunidades de
crecimiento.
4
DJs
locales y nacionales
Exposición artística, contrato justo, espacio creativo, conexión con el público.
5
Promotores
/ RRPP
Comisiones, visibilidad local, éxito de eventos, posicionamiento personal.
6 Vecinos En desacuerdo, por el ruido, trafico y posibles molestias causadas por la discoteca
LISTADO DE INVOLUCRADOS

6. # INVOLUCRADO INTERESES
7 Medios de Comunicacion Influencia en la reputación y percepcion del publico
8 Comisaria de Vigil Apoyo, garantizar la seguridad ciudadana y orden publico
9 Comerciantes ambulantes De acuerdo, podrian vender mas productos.
10 SUNAT y autoridades fiscales Formalizacion del negocion, cumplimineto tributario y control de facturacion
11 Compañia de Bomberos N°12 Apoyo frente accidentes, incendios y desastres naturales
12 Centros Comerciales
De acuerdo porque impulsara la economía local al atraer consumidores de diferentes
zonas.
LISTADO DE INVOLUCRADOS

7. N° INVOLUCRADO POSICION PODER INTENSIDAD
1 Dueños / Inversionistas de Aqua + 5 5
2 Turistas y jóvenes + 3 5
3 Personal administrativo y operativo + 1 4
4 DJs locales y nacionales + 1 3
5 Promotores / RRPP + 4 5
6 Vecinos - 3 3
LISTADO DE INVOLUCRADO

8. N° INVOLUCRADO POSICION PODER INTENSIDAD
7 Medios de Comunicación - 4 3
8 Comisaría de Vigil - 4 2
9 Comerciantes ambulantes + 1 2
10 SUNAT y autoridades fiscales + 5 5
11 Compañía de Bomberos N°12 - 1 1
12 Centros Comerciales + 3 2
LISTADO DE INVOLUCRADOS

9. MAPEO DE LOS INVOLUCRADOS
LOS QUE SE OPONENLOS QUE APOYAN
2
10
1
6
7
11
12
4
9
5
3
8

10. LOS QUE SE OPONENLOS QUE APOYAN
2
10
1
6
7
11
12
4
9
5
3
8
CARACTERIZACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS
SIMPATIZANTES
AMIGOS APOYOS
ALIADOS OBSTACULOS ENEMIGOS
CRÍTICAS ADVERSARIO

11. LOS QUE SE OPONENLOS QUE APOYAN
2
10
1
6
7
11
12
4
9
5
3
8
SITUACIÓN IDEAL DENTRO DE CADA MATRIZ
SIMPATIZANTES
AMIGOS APOYOS
ALIADOS OBSTACULOS ENEMIGOS
CRÍTICAS ADVERSARIO

12. LOS QUE SE OPONENLOS QUE APOYAN
2
10
1
6
7
11
12
4
9
5
3
8
SITUACIÓN IDEAL ENTRE MATRICES
SIMPATIZANTES
AMIGOS APOYOS
ALIADOS OBSTACULOS ENEMIGOS
CRÍTICAS ADVERSARIO

13. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS
# INVOLUCRADO INTERESES ESTRATEGIA
1
Dueños /
Inversionistas de Aqua
Rentabilidad, expansión de marca, control de
calidad, retorno de inversión.
Informes financieros periódicos, innovación
constante
2 Turistas y jóvenes
De acuerdo, ambiente agradable y buen
entretenimiento
Eventos temáticos, promociones, atención
personalizada
3
Personal
administrativo y
operativo
Buen clima laboral, salarios competitivos,
estabilidad, oportunidades de
crecimiento.
Capacitación, incentivos, jornadas equitativas
4
DJs
locales y nacionales
Exposición artística, contrato justo, espacio
creativo, conexión con el público.
Contratos claros, promoción conjunta, trato
respetuoso
5
Promotores
/ RRPP
Comisiones, visibilidad local, éxito de eventos,
posicionamiento personal.
Relaciones públicas y colaboraciones estratégicas.
6 Vecinos
En desacuerdo, por el ruido, trafico y posibles
molestias causadas por la discoteca
Horarios responsables, aislamiento acústico, diálogo
comunitario

14. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS
# INVOLUCRADO INTERESES ESTRATEGIA
7 Medios de Comunicación
Influencia en la reputación y percepcion del
publico
Crear notas de prensa atractivas sobre eventos,
aperturas, artistas invitados y novedades
8 Comisaría de Vigil
Apoyo, garantizar la seguridad ciudadana y
orden publico
Coordinación activa e implementar protocolos
conjuntos
9 Comerciantes ambulantes De acuerdo, podrian vender mas productos.
Definir zonas de comercio seguras y delimitadas en
acuerdo con autoridades locales. Establecer
diálogos.
10
SUNAT y autoridades
fiscales
Formalizacion del negocion, cumplimineto
tributario y control de facturacion
Trámite de licencias, comunicación activa, auditorías
internas
11
Compañía de Bomberos
N°12
Apoyo frente accidentes, incendios y
desastres naturales
Realizar inspecciones periódicas junto con
bomberos, coordinar entrenamientos sobre
evacuación y diseñar rutas claras y simulacros con
apoyo
12 Centros Comerciales
De acuerdo porque impulsara la economía
local al atraer consumidores de diferentes
Colaborar en campañas promocionales internas del
centro comercial y eventos de marcas de los centros
il

15. AQUA CLUB
Gracias