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1. Introdução Descrição da Experiência Resultados Liderança em Perspectiva: da Produção Teórica à Vivência Prática com Metodologias Ativas André Mateus Bertolino. Adriana Martello Valero. Curso : Administração Disciplina : Liderança Transformadora Objetivo: articular teoria e prática visando aprofundar a compreensão dos diferentes estilos e abordagens de liderança. Uso de metodologias ativas como sala de aula invertida , aprendizagem baseada em projetos e aprendizagem experiencial - buscando promover o protagonismo discente e tornar o aprendizado mais dinâmico. Identificação e aplicação prática dos diferentes estilos de liderança. Maior engajamento, cooperação e comunicação entre os alunos. Reflexão crítica a partir do contraste entre boas e más práticas de liderança. Fortalecimento de vínculos e confiança do grupo. Pró-Reitoria de Desenvolvimento Educacional NEPs Preparação teórica : Em equipes. Preparo de documento sobre tipos de liderança. Traços, Comportamental e Contingencial/Situacional, além de estilos aplicados: Transformacional, Transacional, Autocrático, Democrático e Laissez-faire. Apresentação roleplay (em sala): Sobre cada estilo de liderança, encenando uma situação positiva e uma negativa, reforçando a reflexão crítica e a comunicação oral. Aplicação prática outdoor training (aprendizagem experiencial): Em equipes, na quadra de esportes da PUC, com aplicação de desafios simulados que exigiam liderança ativa. Bibliografia HERSEY, P.; BLANCHARD, K. H. Management of organizational behavior: Utilizing human resources . 7. ed. Upper Saddle River: Prentice Hall, 1996.