Transformasi Manajemen SDM dan Nilai Qurban.pptx

Transformasi Manajemen SDM dan Nilai Qurban

1. Transformasi Manajemen SDM terhadap Nilai- nilai Qurban

2. Pendahuluan Qurban sebagai simbol pengorbanan , keikhlasan , dan ketundukan kepada Allah Tantangan manajemen SDM di era modern: teknologi , globalisasi , dan krisis nilai Relevansi nilai-nilai Qurban dalam manajemen SDM yang transformatif

3. Nilai- nilai Qurban Ikhlas : bekerja tanpa pamrih pribadi Taat: kepatuhan terhadap aturan dan etika organisasi Pengorbanan : mendahulukan kepentingan bersama Kepedulian Sosial : memperhatikan kesejahteraan orang lain

4. PROSES

5. Transformasi SDM Modern Dari orientasi administratif ke strategis Digitalisasi proses HR (HR Tech, AI, Big Data) Fokus pada pengembangan manusia seutuhnya (Human Capital) Inklusivitas dan kesejahteraan karyawan

6. Integrasi Nilai Qurban dalam Manajemen SDM Rekrutmen berbasis nilai ( value-based recruitment ) Kepemimpinan yang melayani ( servant leadership ) Budaya kerja kolaboratif dan empatik Program kesejahteraan dan pemberdayaan karyawan

7. Contoh Transformasi Perusahaan X: Program internal Qurban untuk karyawan tidak mampu Lembaga Y: Training kepemimpinan berbasis spiritual dan nilai pengorbanan UMKM Z: Menerapkan pendekatan kekeluargaan dalam manajemen

8. Pertanyaan ? Apa bentuk pengorbanan terbesar dalam dunia kerja menurut Anda?

9. Kesimpulan dan Refleksi Nilai Qurban relevan untuk membangun SDM yang tangguh dan beretika Transformasi SDM harus menyentuh aspek spiritual dan sosial Mari jadikan Qurban sebagai inspirasi dalam memanusiakan manusia di tempat kerja

10. Terimakasih