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1. Técnicas por Tipos de Pensamiento Consulta, Aplicación y Taller Final

2. Índice 1. Pensamiento Analítico 2. Pensamiento Crítico 3. Pensamiento Creativo 4. Pensamiento Disruptivo 5. Pensamiento Sistémico 6. Pensamiento Estratégico 7. Pensamiento Prospectivo 8. Taller de Aplicación

3. Pensamiento Analítico Técnica: Diagrama de Ishikawa Definición (autor): Herramienta para identificar causas raíz de un problema. Definición propia: Técnica que descompone un problema en causas específicas. Características: Visual, estructurada, causa-efecto. Importancia: Mejora procesos y resolución de problemas. Fases: Definir problema, categorizar causas, analizar. Aplicabilidad: Empresas, calidad, educación. Ejemplo: Problemas de producción. [Insertar gráfico de espina de pescado]

4. Pensamiento Crítico Técnica: Cuadro de doble entrada Definición (autor): Herramienta para comparar hechos y opiniones. Definición propia: Técnica que diferencia lo objetivo de lo subjetivo. Características: Comparativa, reflexiva. Importancia: Mejora toma de decisiones. Fases: Identificar hechos, opiniones, comparar. Aplicabilidad: Educación, medios, análisis político. Ejemplo: Evaluación de noticias. [Insertar tabla comparativa]

5. Pensamiento Creativo Técnica: SCAMPER Definición (autor): Técnica para generar ideas modificando elementos existentes. Definición propia: Método creativo que estimula la innovación mediante preguntas guía. Características: Dinámica, flexible, estimulante. Importancia: Fomenta innovación. Fases: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Proponer otros usos, Eliminar, Reordenar. Aplicabilidad: Diseño, marketing, educación. Ejemplo: Rediseño de producto. [Insertar esquema SCAMPER]

6. Pensamiento Disruptivo Técnica: Los 6 sombreros de De Bono Definición (autor): Técnica para pensar desde diferentes perspectivas. Definición propia: Método que organiza el pensamiento en roles simbólicos. Características: Colaborativa, estructurada. Importancia: Mejora creatividad grupal. Fases: Asignar sombreros, discutir desde cada rol. Aplicabilidad: Equipos, innovación, resolución de conflictos. Ejemplo: Evaluación de propuesta empresarial. [Insertar íconos de sombreros de colores]

7. Pensamiento Sistémico Técnica: PESTEL Definición (autor): Análisis de factores externos que afectan una organización. Definición propia: Herramienta para comprender el entorno multidimensional. Características: Estratégica, contextual. Importancia: Anticipa cambios. Fases: Analizar factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos, Legales. Aplicabilidad: Planeación estratégica, políticas públicas. Ejemplo: Evaluación de mercado. [Insertar gráfico PESTEL]

8. Pensamiento Estratégico Técnica: FODA Definición (autor): Identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Definición propia: Herramienta para tomar decisiones estratégicas. Características: Interna y externa, diagnóstica. Importancia: Define estrategias efectivas. Fases: Análisis interno y externo, matriz FODA. Aplicabilidad: Empresas, ONGs, gobiernos. Ejemplo: Plan estratégico institucional. [Insertar matriz FODA]

9. Pensamiento Prospectivo Técnica: Técnica Delphi Definición (autor): Método para construir consenso experto sobre el futuro. Definición propia: Técnica que recoge opiniones expertas para anticipar tendencias. Características: Iterativa, anónima, estructurada. Importancia: Apoya decisiones futuras. Fases: Selección expertos, rondas de consulta, análisis. Aplicabilidad: Políticas públicas, innovación. Ejemplo: Futuro de la educación digital. [Insertar esquema Delphi]

10. Taller de Aplicación Simulacro: Aplicación de Técnica SCAMPER Actividad: Rediseñar un producto educativo usando SCAMPER. Pasos: Aplicar cada letra del acrónimo para generar ideas. Objetivo: Comprender el proceso creativo y su aplicabilidad. Grupo: Trabajo colaborativo en equipos. [Insertar espacio para lluvia de ideas]