SlidePub
Home
Categories
Login
Register
Home
General
職種別で見る 入社1年目から 10年目の仕事。株式会社サンクスホームは日本で「最も多様な働き方」を目指す三重県の工務店です。
職種別で見る 入社1年目から 10年目の仕事。株式会社サンクスホームは日本で「最も多様な働き方」を目指す三重県の工務店です。
sunkushomejp
118 views
15 slides
Mar 14, 2025
Slide
1
of 15
Previous
Next
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
About This Presentation
職種別で見る 入社1年目から 10年目の仕事。株式会社サンクスホームは日本で「最も多様な働き方」を目指す三重県の工務店です。
Size:
604.96 KB
Language:
none
Added:
Mar 14, 2025
Slides:
15 pages
Slide Content
Slide 1
に就職すると
何ができるようになる?
何を求められる?
職種別で見る
入社
1年目から
10年目の仕事
Slide 2
サンクスホームの組織
株式会社サンクスホームは日本で「最も多様な
働き方」を目指す三重県の工務店です。
学校で建築やデザインを学んだん方も、未経験
の方も、多様な働き方ができるアットホームな
組織です。
各部署には、どのような仕事と成長が
待っているのでしょうか?
営業設計
コーディ
ネート課
設計
管理課
営業 工務課
マーケ
ティング部
Slide 3
サンクスホームに就職すると
何ができるようになる?
何を求められる?
配属部署・職種別で、入社1年目から
10年目の仕事を大公開!
仕事の覚え方、必要な資格、
上司になったときの役割まで
一挙に紹介します!
Slide 4
営業設計
職種別で見る、入社1年目から10年目
実際にお客様の案件を担当して、
商談にも臨んでいきます。
自分が作成した住宅プランをお客
様にプレゼンしながらご契約に向
けて進行していきます。
商談には営業部の担当社員も同席
します。必要に応じて営業設計の
先輩社員がフォローをします!
後輩社員の指導をお願いすること
もあり、教えることで自己のスキ
ルアップにもつながります。
建築士等の資格取得にもチャレンジ
すればより業務の幅が広がります!
2~4年目
1年目
基本は先輩社員からOJT (実際の
業務を通じて指導する育成方法)
で
住宅のプラン作成などを覚えます。
先輩社員がお客様と行う商談や打
合せに同席して、お客様対応など
を学んでいきます。
日々の仕事からはもちろんのこと、
月1回の部署会議などでも先輩社
員から知識を教えてもらいながら
スキルアップを図ります。
Slide 5
職種別で見る、入社1年目から10年目
10年目~
5~9年目
営業設計
実務経験や成果をを積み、役職
に就く社員も多くいます。
商品開発やプロジェクトなど新
しい経験を任されることも多く
なります。
リーダーとして責任感を持って
業務に励んでいただきます。
他部署との調整役としての立場
も必要になってきます。
部署の長となり、会社全体のこと
を考えながら運営をしていく立場
になります。
Slide 6
コーディネート課
職種別で見る、入社1年目から10年目
実際に担当物件を持つようになり
ます。最初は先輩に同席してもらい
徐々に一人でお客様との仕様の打
合せを担います。担当物件の件数、
経験を積んで自分なりの提案や商品
知識などを増やしていきます。
社内の営業設計や営業と調整や、
図面会議・現場検査などを通して
次の工程を担当する現場監督との
コミュニケーションを通じて、
お客様の夢の住宅を建てる重要な
一つの工程を担える喜びを知って
いきます。
2~3年目
1年目
入社後半年程度はサンクスホーム
の社員として会社全体のことを 理
解します。同時にコーディネート
仕様の打合せに必要な商品知識、
CADを操作する図面作成、資料作成
方法、他の部署への依頼関係といっ
た事務業務を覚えていきます。
同時に先輩コーディネーターと
お客様の仕様の打合せに同席して
仕事の進め方を覚えていきます。
Slide 7
職種別で見る、入社1年目から10年目
10年目~
コーディネート課
主任など役職に就く人が出てきた
り、後輩の新入社員の指導や教育
を担ったり、コーディネート課内
の中心メンバーとなります。新し
い住宅モデルや新商品のコーディ
ネートも任されるようになります。
新しいプロジェクトの参加などを
通して、会社の今後の方向性や収
益面を考える役割も任されるよう
になっていきます。
コーディネート課のリーダーと
して、社内の他の部署との調
整、後輩の育成、担当物件の割
り振りや調整約を担います。課
の全体を統括し、役員や会社全
体との間をを取り持つことがで
きるようになっていきます。
4~9年目
Slide 8
基本的な建築申請に加えてその他
の各種許可・届出等に同行して役
所や申請機関との調整を覚えてい
きます。補助金に対する資格申請
やその申請に必要な毎年の集計、
設計事務所としての管理に必要な
書類作成や管理実務をを覚えてい
きます。
入社して半年程度はサンクスホー
ムの社員として会社全体のことを
理解します。同時に、CAD操作に
よる図面作成、設計に必要な商品
知識を身に付けていきます。
建築予定地の自治体や民間の審査
機関に対して設計図や仕様書を提
出し、各種法律の規定をクリアし
ているか確認を求める申請方法、
仕事の流れをOJT(実際の業務を
通じて指導する育成方法)で覚え
ていきます。
建築申請が主な業務になるため、
必要な設計士の資格をこの期間に
取得します。
設計管理課
職種別で見る、入社1年目から10年目
1~3年目
4~5年目
Slide 9
他部署や会社からの要望に基づ
き、必要な仕様の確定方法や法
改正など基準の改正にも対応で
きるようになっていきます。特
に設計部内のまとめ役になれる
よう営業設計課とコーディネー
ト課の仕事のサポートを出来る
様になります。
立場上、会社が守らなければいけ
ない規則やコンプライアンスを意
識した働き方が出来る様になる。
新しいプロジェクトの参加などを
通じ会社の方向性や利益を考えら
れるようになっていきます。
職種別で見る、入社1年目から10年目
10年目~
設計管理課
設計監理課のリーダーとして、
社内の他の部署との調整、後輩
の育成、担当物件の割り振りや
調整約を担います。設計管理課
のみならず設計部を統括し、役
員や会社全体との間をを取り持
つことができるようになってい
きます。
6~9年目
Slide 10
営業
職種別で見る、入社1年目から10年目
住宅営業として必要な専門性を習
得し実務経験を積みます。
先輩に営業に同行・同席してもら
いながらや、実際のお客様への接
客・打合せを経験していきます。
2~3年目
1年目
ビジネスマナー・基礎知識を習得
します。
社会人としてのビジネスマナーや
住宅に関する専門用語や基礎知識
の習得を行います。
Slide 11
営業
職種別で見る、入社1年目から10年目
6年目~
4~5年目
一人で担当する現場を多く持
ち、先輩や後輩、他部署との連
携を取りながら住宅営業のプロ
としての業務に取り組みます。
管理職へのステップアップをし
ていきます。
自信の経験を活かし、管理職や
後輩を指導する立場になる社員
が増え、部下を持ってチームを
統率する力を養っていきます。
新卒で入社した方が28~30歳
で管理職になるイメージです。
Slide 12
工務課
職種別で見る、入社1年目から10年目
実際に担当物件を持って最初は先
輩に同行してもらうなどし、徐々
に一人で自立して現場監理を行
いってもらいます。工程表作成・
施工図面・設計図面の確認などの
事務業務を覚えていきます。
入社して半年程度は、先輩の監督
と同行して現場周りを行い、工事
の流れ・品質検査を覚えていきま
す。現場の流れが理解できたら、
早い段階から一人で責任を持って
工事の品質検査を行うという責任
ある立場を任せていきます。
1年目
2~3年目
Slide 13
工務課
職種別で見る、入社1年目から10年目
10年目~
主任などの役職に就く人も出
てきたり、後輩の新人社員の
指導や教育を担ったり工務課
内の中心メンバ-となっても
らいます。
工務課のリーダ-に昇進し、他
部署との調整、後輩の育成を行
います。
工務課の統括や役員、会社との
間を取り持つことが出きるよう
になっていきます。
4~9年目
Slide 14
マーケティング部
職種別で見る、入社1年目から10年目
部署の中でどの分野、どんな職務
で専門性を追求していくのか方向
性を定めます。先輩社員たちのサ
ポート役にとどまることなく、サ
ンクスホームにおいてその分野の
第一人者として信頼と能力を得て
いけるよう様々なプロジェクトに
携わってもらいます。
まずは業務を知る期間です。マーケ
ティングや広告と一言に言っても分
野は様々。先輩やパートナー企業に
と共にどんな職務があるのか、必要
なのかを一通り知ります。
マーケティング・広告におけるク
リエイティブ面やデザインツール
などを用いた制作などを中心に
行っていきます。発想力、顧客視
点、コミュニケーション能力を養
います。どこに行っても通用する
思考力を磨きます。
1年目
2~4年目
Slide 15
サンクスホームコース
新事業コース
職種別で見る、入社1年目から10年目
10年目~
5~9年目
マーケティング部
会社や市場に必要なものを
マーケティングの視点で判断
し、プロジェクトの立案から
携わります。
組織の中でプロジェクト運用し
ていくため、マーケティングの
知見やスキル以外に、対人的な
コミュニケーション能力も必要
になります。
事業を大きくしていくために育
成やチームビルディングに取り
組んでいきます。
事業成長を牽引するために、専
門分野を展開していきます。将
来的に役員を見据え会社の幹部
候補が期待されます。既存の分
野に捉われることのないCxOを
目指します。
サンクスホールディングスの資
本力で新規事業を立ち上げ、
ホールディングス内で独立・分
社化していくこともできます。
自信の腕を試しましょう。
Tags
Categories
General
Download
Download Slideshow
Get the original presentation file
Quick Actions
Embed
Share
Save
Print
Full
Report
Statistics
Views
118
Slides
15
Age
284 days
Related Slideshows
22
Pray For The Peace Of Jerusalem and You Will Prosper
RodolfoMoralesMarcuc
45 views
26
Don_t_Waste_Your_Life_God.....powerpoint
chalobrido8
49 views
31
VILLASUR_FACTORS_TO_CONSIDER_IN_PLATING_SALAD_10-13.pdf
JaiJai148317
44 views
14
Fertility awareness methods for women in the society
Isaiah47
41 views
35
Chapter 5 Arithmetic Functions Computer Organisation and Architecture
RitikSharma297999
43 views
5
syakira bhasa inggris (1) (1).pptx.......
ourcommunity56
42 views
View More in This Category
Embed Slideshow
Dimensions
Width (px)
Height (px)
Start Page
Which slide to start from (1-15)
Options
Auto-play slides
Show controls
Embed Code
Copy Code
Share Slideshow
Share on Social Media
Share on Facebook
Share on Twitter
Share on LinkedIn
Share via Email
Or copy link
Copy
Report Content
Reason for reporting
*
Select a reason...
Inappropriate content
Copyright violation
Spam or misleading
Offensive or hateful
Privacy violation
Other
Slide number
Leave blank if it applies to the entire slideshow
Additional details
*
Help us understand the problem better