1.5. sistema y subsistema del talento humano

sistma

1. INTRODUCCIÓN
Enlasorganizacioneslos
recursoshumanos,analizanel
desarrolloymantienenelbuen
desempeño deltalento
humano,estosirvepara
garantizarmejoresresultados
ensuslabores,creaun
buenambientelaboralqueal
mismotiempomideelclima
organizacionalyestablecela
permanenciaenlaorganización.

2. INTRODUCCIÓN
Sedebeamedirelbuen
desempeñodelaplantilla
laboralentodosucontexto,
competencias,personalidady
talento,incluyendolas
estrategiasdelnegocioquese
ajustanalaproducciónyla
productividaden las
organizacionesquevanligadas
alagestióndeTalento
Humano.

3. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
Dentrodeestesistemaysubsistemaencontramospuntosde
vistaimportantesamencionar:
AdministracióndePersonal
TALENTOHUMANO esaquelque
mantieneactualizadalainformación
completaydetodaíndolesobresu
personal.
Cadacolaboradortendráunexpediente
dondesepuedaconsultarsutrayectoria,
descripcionesdepuestos,capacitaciones,
competenciaslaboralesporcargos,
control, auditorias,incidencias,
organigramasydemás.

4. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
SeleccióndePersonal
Permiteaumentarlaeficienciaenlos
procesosdereclutamientoalseleccionar
losmejorescandidatos,enelmenor
tiempo,almenorcostoyconunalto
gradodeefectividadparala
contratación.
•Administra de forma eficiente la
cartera de candidatos.
•Aumenta engran medida el
rendimiento de su organización en
sus diferentes áreas.
•Agilita la ocupación de las vacantes.

5. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
CapacitaciónyEntrenamiento
DetectanecesidadesenelTALENTO
HUMANO paraelmejoramientode
aptitudes,conocimientosyhabilidades
conelobjetivodedesempeñar
adecuadamentesutrabajo.Losplanesde
capacitaciónyentrenamientoparala
formacióndelpersonal,puede
administrarlaplaneacióndemanera
ordenadaysencilla,hastacontrolarla
logísticadelaimparticióndecursosde
entrenamiento,instructores,aulas,
horarios,etc.

6. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
CapacitaciónyEntrenamiento
Losmétodosmáscomunesson:la
rotacióndepuestosylaasignaciónde
aprendices.Elprimeropermitequelos
empleadosdesempeñen diferentes
puestos,obteniendounaperspectivamás
ampliadelasactividadesdela
organización.Enelsegundocaso,el
aprendiztrabajabajolaobservacióndeun
compañeroexperimentandoquele
enseñaylecorrige.Enestecaso,cuando
serealizaenoficinas,sedenomina
"relacióndementor".

7. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
CapacitacionyEntrenamiento
DNA:DiagnósticodeNecesidadesdeAdiestramiento

8. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
EvaluacióndelDesempeño
Ayudaenmediryanalizarlas
aptitudesyhabilidadesdelos
empleadosytrabajadoresenla
organización,conelobjetode
vercuálessonlasfortalezasdela
gente,asícomoidentificarlas
áreasdeoportunidadycrearlas
accionespertinentespara
solventarlas.

9. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
EvaluacióndelDesempeño

10. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
ClimaLaboral
Permiteconocerporpartedel
áreadeTALENTOHUMANOydela
altagerenciadequémanerayen
quégradoparticipanlos
empleadosytrabajadoresenla
organización,enprocesostan
importantescomoeldeinfluencia
endecisiones,establecimientode
objetivos,sistemas de
comunicación,esquemasde
remuneración,etc.,

11. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
ServicioMédico
Mantener un servicio
médicointegralenlas
empresas,esunvalor
agregadoqueentreotras
muchascosas,permitendar
unserviciointegralalos
empleadosytrabajadores,y
muchasvecesalosfamiliares
delosempleados.

12. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
SeguridadeHigiene
Permitirámanteneruna
adecuada y controlada
administración de
losincidentesyaccidentesque
sepresentandentrodelas
organizaciones,tomandolas
accionespreventivasparaque
elriesgodetrabajosevea
disminuido de forma
importante.

13. SISTEMA Y SUBSISTEMA DEL TALENTO
HUMANO
PresupuestodeNómina
Permitirádeterminarlosdiferentesescenariosdepresupuestode
sueldos,considerandolasprovisionesquesegenerandelasnóminas.
AlgunosdelosbeneficiosqueofreceelmódulodePresupuestode
Nómina,son:
➢Configuración del presupuesto, considerando parámetros de
inflación, INPC, porcentajes u otras variables para el cálculo
.
➢Consideraparaelcálculodepresupuestos:plantillasdepersonal,
vacantes,nuevasáreasylosdepartamentosquedebendejugarun
papelparaelcálculodelmismo
.
➢Generación del presupuesto.