1. Konsep Perilaku Organisasiiiiiiiii.ppt

1. Konsep Perilaku Organisasiiiiiiiii.ppt

1. Disusun Oleh :Disusun Oleh :
Drs.H.Mumuh Muksin,M.MPdDrs.H.Mumuh Muksin,M.MPd
Dosen Fakultas Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis IslamEkonomi dan Bisnis Islam
UIN Sunan Gunung Djati BandungUIN Sunan Gunung Djati Bandung
KONSEP DASAR
PERILAKU ORGANISASI

2. MEMPELAJARI RUANG LINGKUP
PERILAKU ORGANISASI
Ada 3 Tingkatan Perilaku Manusia dlm organisasi
1.Tingkatan Individual Kateristik Individu dlm org
yg merupakan aspek berjalannya organisasi
2. Tingkatan kelompok Dinamika perilaku yg
berbeda-beda dn faktor-faktor
determinannya
3. Tingkatan Organisasi faktor-faktor
keorganisasian yg mempenagruhi perilaku baik
individu maupun organisasi

3. RUANG LINGKUP PRILAKU
ORGANISASI
Perilaku Organisasi, sesungguhnya
terbentuk dari perilaku-perilaku individu
atau kelompok yang terdapat dalam
organisasi tersebut. Oleh karena itu –
sebagaimana telah disinggung diatas –
pengkajian masalah perilaku organisasi
jelas akan meliputi atau menyangkut
pembahasan mengenai perilaku individu
atau kelompok

4. A. PENGERTIAN ORGANISASI
Apa itu Organisasi ?
Istilah Organisasi berasal dari
bahasa Yunani, yaitu
"Organon" atau dalam
bahasa Latin "Organum"
yang berarti Alat, Bagian,
Anggota, atau Badan.
Sedangkan menurut Kamus
Besar Bahasa Indonesia
(KBBI), Organisasi adalah
kesatuan (susunan) yang
terdiri atas bagian-bagian
orang dalam perkumpulan
untuk mencapai tujuan
bersama.
Sedangkan menurut Stephen P. Robbins (Penulis
Buku Organizational Behaviour) Organisasi ialah
kesatuan aspek sosial yang terkordinasi secara sadar,
dengan satu batasan yang cukup relatif dan bisa
diidentifikasi, yang bekerja secara relatif dan terus
menerus untuk mencapai tujuan kelompok atau tujuan
bersama.

5. Unsur-unsur Organisasi
Secara sederhana
organisasi memiliki tiga
unsur, yaitu ada Manusia,
ada Kerjasama, dan ada
Tujuan Bersama.
Tiga unsur organisasi itu
tidak berdiri sendiri-sendiri,
akan tetapi saling kait atau
saling berhubungan
sehingga merupakan suatu
kesatuan yang utuh.
Satu lagi yang tidak kalah
penting adalah Peralatan.

6. 1.  MAN (ORANG-ORANG)
MAN (Manusia), dalam kehidupan organisasi atau
ketatalembagaan sering disebut dengan istilah PERSONEL.
PERSONNEL terdiri dari semua anggota atau warga organisasi,
yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri dari unsur pimpinan
(administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam
organisasi, para manajer yang memimpin suatu unit satuan kerja
sesuai dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja (non -
management / workers).
Semua itu secara bersama-sama merupakan kekuatan
manusiawi (MAN POWER) organisasi.

7. 2. KERJASAMA (TEAMWORK)
KERJASAMAKERJASAMA merupakan suatu merupakan suatu
perbuatan bantu-membantu akan perbuatan bantu-membantu akan
suatu perbuatan yang dilakukan suatu perbuatan yang dilakukan
secara bersama-sama untuk secara bersama-sama untuk
mencapai tujuan bersama.mencapai tujuan bersama.
Menjalankan fungsi dan Peran Menjalankan fungsi dan Peran
masing-masing secara Profesional masing-masing secara Profesional
dan Proporsional untuk dan Proporsional untuk
membentuk kekuatan manusiawi membentuk kekuatan manusiawi
((MAN POWERMAN POWER) dalam ) dalam
Organisasi.Organisasi.

8. 3. TUJUAN BERSAMA3. TUJUAN BERSAMA
TUJUAN merupakan arah atau
sasaran yang dicapai. Tujuan
menggambarkan tentang apa yang
akan dicapai atau yang diharapkan.
TUJUAN merupakan titik akhir
tentang apa yang harus dikerjakan.
TUJUAN juga menggambarkan
tentang apa yang harus dicapai
melalui prosedur, program, pola
(network), kebijaksanaan (policy),
strategi (budgeting), dan peraturan-
peraturan (regulation) yang telah
ditetapkan.

9. 4. PERALATAN (EQUIPMENT)4. PERALATAN (EQUIPMENT)
Unsur yang keempat
adalah PERALATAN
atau EQUIPMENT
yang terdiri dari semua
sarana, berupa materi,
mesin-mesin, uang,
dan barang modal
lainnya (tanah,
gedung/bangunan/kan
tor).

10. B. PENGERTIAN
PERILAKU ORGANISASI

11. 1. PENGERTIAN PERILAKU
PERILAKU adalah Perbuatan, tindakan atau perkataan
seseorang yang sifatnya dapat diamati, digambarkan dan
dicatat oleh orang lain ataupun orang yang melakukannya;
PERILAKU dapat dipengaruhi oleh adat, sikap, emosi, etika,
kekuasaan dan genetika;
PERILAKU memiliki beberapa dimensi :
1.DIMENSI FISIK: dapat diamati, digambar dan dicatat baik
frekuensi, durasi atau intensitasnya;
2.DIMENSI RUANG: suatu perilaku yang memiliki dampak
terhadap lingkungan fisik dan sosial,dimana perilaku itu
terjadi;
3.DIMENSI WAKTU: suatu perilaku yang memiliki keterkaitan
dengan masa lampau maupun masa yang akan datang;

12. 2. PENGELOMPOKAN PERILAKU

13. 1. KOLERIK/DOMINANT
Karakter ini kuat, biasanya orang dgn karakter
memiliki sifat tegas, suka memimpin, tidak
suka diatur, tidak sulit berkata TIDAK.
2. SANGUINIS/INTIM
Sifat dari karakter intim berupa suka bergaul,
sulit berkata TIDAK, diri nya sendiri adalah
fokus utama, berbicara dahulu baru berpikir.
3. PLEGMATIS/STABIL
Sifat dari karakter stabil adalah pendiam, suka
memendam perasaan, tidak suka kerumunan,
berpikir sebelum berbicara.
4. MELANKOLIS
Sifat dari karakter ini biasanya perasa, lembut,
mudah tersinggung, memendam dendam.
3. Karakter Manusia yang Dapat Mempengaruhi Perilaku
Individu dalam Berorganisasi, dibagi Menjadi 4 Golongan
Meliputi :

14. 4. PERILAKU ORGANISASI

15. C. KARAKTERISTIK PERILAKU
ORGANISASI
 PERILAKU: Fokus dari perilaku organisasi adalah perilaku
individu dalam organisasi, oleh karena itu, penting untuk
memahami perilaku berbagai individu dan organisasi;
STRUKTUR: Berkaitan dengan hubungan yang bersifat
tetap dalam organisasi, bagaimana pekerjaan dalam organisasi
dirancang, dan bagaimana pekerjaan diatur. Struktur
organisasi berpengaruh besar terhadap perilaku individu
dalam organisasi;
PROSES: Berkaitan dengan interaksi yang terjadi antara
personel/anggota organisasi. Proses organisasi meliputi:
komunikasi, kepemimpinan, proses pengambilan keputusan
dan kekuasaan.

16. D. TUJUAN MEMPELAJARI PERILAKU D. TUJUAN MEMPELAJARI PERILAKU
ORGANISASIORGANISASI
Perilaku Organisasi meliputi aspek yang ditimbulkan dari Perilaku Organisasi meliputi aspek yang ditimbulkan dari
pengaruh organisasi terhadap manusia pengaruh organisasi terhadap manusia ATAUATAU sebaliknya sebaliknya
aspek yang ditimbulkan dari pengaruh manusia terhadap aspek yang ditimbulkan dari pengaruh manusia terhadap
organisasi.organisasi.
Secara praktisSecara praktis TUJUAN TUJUAN menelaah Perilaku organisasi adalah menelaah Perilaku organisasi adalah
untuk mendeterminasi bagaimana perilaku manusia itu untuk mendeterminasi bagaimana perilaku manusia itu
mempengaruhi usaha pencapaian tujuan-tujuan organisasi.mempengaruhi usaha pencapaian tujuan-tujuan organisasi.

17. E. SUMBANGAN BEBERAPA BIDANG ILMU
TERHADAP PERILAKU ORGANISASI

18. Sumbangan Beberapa Bidang Ilmu
Terhadap Perilaku Keorganisasian
PSIKOLOGI (PSYCHOLOGY) adalah ilmu pengetahuan yang berusaha
mengukur,menjelaskan dan terkadang merubah prilaku manusia dan mahluk lain.
Konsep psikologi industri/organisasi :
1.Kontribusinya dulu fokus kepada permasalahan rasa lelah, capek, bosan yang dapat
menghalagi kinerja yang efesien.
2.Kontribusinya diperluas mencakup pengetahuan, persepsi, kepribadian, emosi, pelatihan
keefektifan, kepemimpinan, kebutuhan dan kekuatan motivasional, kepuasan kerja,
penghargaan kinerja, seleksi karyawan, dan stress pekerjaan.
;

19. PSIKOLOGI SOSIAL (SOCIAL PSYCHOLOG Y) adalah
memadukan konsep dari psikologi dan sosiologi, berfokus
pada pengaruh seseorang terhadap individu lainnya.
Contohnya dalam hal komunikasi yang memerlukan
pemahaman, perubahan sikap dan perubahan pendapat
serta membangun kepercayaan.
SOSIOLOGI (SOCIOLOGY) adalah studi tentang
manusia dalam kaitannya dengan lingkungan sosial dan
kultur mereka.
Contohnya kultur organisasi, struktur dan teori organisasi
formal, teknologi organisasi, komunkasi dan kekuatan dan
konflik.

20. ANTROPOLOGI (ANTRHOPOLOGY) adalah studi
kemasyarakatan untuk mempelajari manusia dan
aktivitas – aktivitas mereka.
Contoh para antropolog telah membantu
memberikan pemahaman tentang budaya
organisasi, lingkungan organisasi, perbedaan
budaya bangsa yang merupakan hasil kerja dari
para antropolog dengan menggunakan metode
antropologi.
ILMU POLITIK: Studi tentang politik kini telah
memberi sumbangan khazanah perilaku
organisasi, karena dalam konteks menjelaskan dan
meramalkan perilaku orang-orang dalam
organisasi, kita memerlukan persfektif politis
kedalam analisis kita.

21. F. SEJARAH PERKEMBANGAN PERILAKU
ORGANISASI
Perkembangan ilmu Perilaku manusia dalam
Organisasi diawali sejak awal perkembangan gerakan
manajemen ilmiah dimana pada sekitar abad ke 20
perhatian mengenai penataan organisasi mencapai
titik momentumnya.
Ada tiga tokoh yang mempunyai andil besar dalam
melahirkan konsep-konsep dasar mengenai ilmu
Perilaku Organisasi yaitu:
Max Weber dengan Konsep Birokrasinya;
Henry Fayol dengan penemuan Administrasi Inustri
dan Umumnya;
Frederick Winslow Taylor dengan gerakan
manajemen ilmiahnya (Principle of Scientific
Management);

22. G. KONSEP DASAR DALAM
PERILAKU ORGANISASI
Kerangka dasar pada Perilaku Organisasi adalah terletak pada
dua komponen yaitu individu-individu yang berperilaku, baik
itu secara individu, perilaku kelompok, dan perilak
organisasi.
Komponen yang kedua adalah organisasi formal sebagai
wadah dari perilaku tersebut.

23. SAMPAI DISINI DULU
Hatur Nuhun