1.que es competitividad

alicecalderon 617 views 19 slides Jan 23, 2020
Slide 1
Slide 1 of 19
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13
Slide 14
14
Slide 15
15
Slide 16
16
Slide 17
17
Slide 18
18
Slide 19
19

About This Presentation

Concepto de competitividad


Slide Content

¿QUÉ ES
COMPETITIVIDAD?

Definición
•Lacompetitividadeslacapacidadquetieneunaempresa
opaísdeobtenerrentabilidadenelmercadoenrelación
asuscompetidores.
•Lacompetitividaddependedelarelaciónentreelvalory
lacantidaddelproductoofrecidoylosinsumos
necesariosparaobtenerlo(productividad),yla
productividaddelosotrosoferentesdelmercado.

Competitividad en precios o en
otros factores
•Sedacuandolaempresatienecapacidaddeofrecersus
productosaunprecioquelepermitecubrirloscostosde
producciónyobtenerunrendimientosobreelcapital
invertido.
•Sinembargo,enciertosmercadoslospreciosde
productosquecompitenentresípuedenvariar,yuna
empresapuedetenerlacapacidaddecolocarun
productoaunpreciomayorquelacompetenciadebidoa
factoresdistintosdelprecio,comolacalidad,laimagen,
olalogística

•Lacompetitividadenpreciosesimportanteen
mercadosdebienesyserviciosestandarizados,
mientasquelacompetitividadenotrosfactoreses
importanteenmercadosdebienesyserviciosque
puedenserdiferenciadosporaspectoscomola
calidad.

Ventajas comparativas y ventajas
competitivas
•Lasventajascomparativassurgendelaposibilidadde
obtenerconmenorescostosciertosinsumos,como
recursosnaturales,manodeobraoenergía.
•Lasventajascompetitivassebasanenlatecnologíade
producción,enlosconocimientosycapacidades
humanas.
•Lasventajascompetitivassecreanmediantelainversión
enrecursoshumanosytecnología,yenlaelecciónde
tecnologías,mercadosyproductos.

Factores que influyen en la
competitividad
•Calidad.Calidaddeproductoeslacapacidaddeproducir
satisfactores(seanbieneconómicoobienesyservicios)que
satisfaganlasexpectativasynecesidadesdelosusuarios.
•Tambiénsignificarealizarcorrectamentecadapasodel
procesodeproducciónparasatisfaceralosclientesinternos
delaorganizaciónyevitarsatisfactoresdefectuosos.
•Suimportanciasebasaenquelasatisfaccióndelcliente
aumentasufidelidadalproducto(enorganizaciones
mercantiles).

•Productividad.Lacapacidaddeproducirmayorcantidad
deproductodeunaciertacalidad(seanbieneso
servicios)conmenosrecursos.
•Laproductividaddependeenaltogradodelatecnología
(capitalfísico)usadaylacalidaddelaformacióndelos
trabajadores(capitalhumano).

•Calidaddelservicio.Estárelacionadaconlacapacidad
desatisfaceraclientes,usuariosociudadanos,enforma
honesta,justa,solidariaytransparente,amable,puntual,
etc.,lograndoaltosgradosdesatisfacciónensus
relacionesconlaorganizaciónoinstituciónproveedora
delservicio.

•Imagen.Eslacapacidaddelaorganizacióndepromover
enlamentedemuchaspersonaslaideadequeesla
mejoralternativaparalaobtencióndelosbieneso
serviciosquedejaránsatisfechassusnecesidadesysus
expectativas.Posicionarlamarcaenlacabezaygustos
delconsumidor

Bases conceptuales de la
competitividad económica
•MichaelPorterencuentraqueexisteunaampliavariedad
designificadosqueseasignanaesteconcepto.
•Suelecatalogarsealasnacionescomocompetitivas,
dependiendodealgunosfactoresmacroeconómicos,lo
queconsideracomocompetitividadefímerayno
sustentable,porejemplo:

1.El grado de sobrevaloración o subvaloración del tipo de
cambio.
2.La cuantía de sus tasas de interés.
3.Existencia abundante de recursos naturales.
4.Mano de obra barata.
5.Política gubernamental en general y/o en ciertas actividades
específicas.
6.Cercanía con los mercados.
7.Leyes proteccionistas.
8.Que los socios comerciales estén en crecimiento.

Competitividad Internacional
•Lacompetitividaddeunpaísserefiereasucapacidadde
venderproductososerviciosenelmercadointernacional,en
relaciónalosotroscompetidoresenelmercado.
•Lacompetitividaddeunpaísestaríadeterminadaporlasuma
delacompetitividaddelasempresasdeesepaís.

Competitividad Sistémica
•Elconceptodecompetitividadsistémicapartedeun
fenómenoobservadoenmuchospaísesendesarrollo,quese
refierealainexistenciaoinsuficienciadeunentorno
empresarialeficazparaalcanzarlacompetitividadestructural.
•Cadavezseaceptamásquelacreacióndeunentorno
sustentadorconelesfuerzocolectivodelasempresas,las
asociaciones,elEstadoyotrosactoressociales,puede
conduciraundesarrollomásaceleradodelasventajas
competitivas(Esserelal.,1996).

Competitividad Sistémica

El nivel micro
•Paraafrontarconéxitolaglobalizacióndela
competencia,laproliferacióndecompetidores,
ladiferenciacióndelademanda,elacortamiento
delosciclosdeproducciónylasinnovaciones,
lasempresasysusorganizacionesnecesitan
readecuarsetantoanivelinternocomoensu
entorno.

El nivel macro
•Laconsecucióndeeficiencia,calidad,flexibilidady
rapidezdereacciónporpartedelasempresases
necesariaatravésdelaintroduccióndecambiosenla
organizacióndelaproducción,acortandotiemposde
producción,sustituyendolascadenasdeensamblaje,en
laorganizacióndeldesarrollodelproductolaintegración
deldesarrollo,laproducciónylacomercialización
contribuyeafabricarbienesconmáseficienciay
comercializarlosconmayorfacilidadyenlaorganización
delasrelacionesdesuministro.

El nivel meso
•Esantetodounproblemadeorganizacióny
gestión;setratadeestablecerunaestructura
institucionaleficienteydepromoverla
capacidaddeinteracciónentreagentesprivados,
públicoseintermedios-empresas,asociaciones,
institutostecnológicos,sindicatos,entidades
públicas-enelinteriordeunconglomerado.

El nivel macro
•Serefierealaestabilidaddelcontexto
macroeconómico,puessuinestabilidadperjudicala
operatividad,transparenciayeficienciademercados
defactores,bienesycapitalesquesonclavespara
unaasignacióneficientederecursosenlaeconomía.
•Eléxitodeunaestabilizaciónsebasaenlavoluntad
delgobiernodeimponerreformas,encrearun
consensonacionalsobresuimportanciayenlograr
elapoyointernacional.

El nivel meta
•Paraoptimizarlaeficaciaenlosnivelesmicro,
macroymesosonesencialeslaeficaciadela
organizaciónjurídica,políticayeconómica,del
esquemasocialdeorganizacióneintegracióny
delsistemaorganizativoparalainteracción
estratégica,porquelacompetitividadsistémica
nopuededarresultadossinlaformaciónde
estructurasaniveldelasociedadentera.