1 SAFCI 2025 presentación didactica.pptx

es una presentación sobre la política de la salud en Bolivia, basado en el decreto supremo 29611, para construir la salud con la participación de todos.

1. ROTAFOLIO PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LAS REDES DE SALUD MATERNO INFANTIL EN EL DEPARTAMWENTO DE POTOSI GOBIERNO AUTONOMO DEPARATMENTAL DE POTOSI SERVICIO DEPARTAMENTAL DE SALUD POTOSI (GESTIÓN PARTICIPATIVA Y CONTROL SOCIAL EN SALUD) POLÍTICA SAFCI

2. MARCO LEGAL DE LA SAFCI Bolivia: Digna Bolivia: Productiva Bolivia: Soberana Bolivia: Democrática EJE 1 Acceso Universal al Sistema Único SAFCI Disminuir la exclusión social. S A F C I P N D CPE Art. 40 …..“El Estado garantizará la participación de la población organizada en la toma de decisiones en la gestión de todo el sistema publico de salud”.

3.     S A lud F amiliar C omunitaria I ntercultural     Decreto Supremo 29601 - 11 de junio de 2008 Es la Política de Salud del Estado Plurinacional de Bolivia

4. ¿QUÉ ES LA POLÍTICA SAFCI? Es la Política de Salud del Estado Plurinacional de Bolivia , como la nueva forma de sentir, pensar, comprender y hacer salud, complementa y articula al personal de salud y médicos tradicionales con la persona, familia y comunidad.

5. Ofrece atención a la persona, familia y comunidad Articula la medicina: biomédica y tradicional Promueve la participación social en las decisiones sobre la salud OBJETIVOS DE LA SAFCI Garantiza el acceso a la salud Contribuye al VIVIR BIEN

6. ENFOQUE DE LA SAFCI: FAMILIAR Toma en cuenta a la persona y su familia desarrollando actividades de salud en el establecimiento y en la comunidad . COMUNITARIO Promueve la participación y movilización social junto al equipo de salud, sobre la salud que se quiere tener en la comunidad y cómo lograrlo . INTERCULTURAL Promueve el respeto, reconocimiento y valoración mutua de sentires, saberes, conocimientos y prácticas saludables, e ntre el personal de salud y la medicina tradicional.

7. INTEGRALIDAD PARTICIPACION SOCIAL INTERCULTURALIDAD INTERSECTORIALIDAD PERSONA FAMILIA COMUNIDAD PROMOCION DE LA SALUD S A F C I POLÍTICA SAFCI ATENCIÓN INTEGRAL INTERCULTURAL EN SALUD GESTIÓN PARTICIPATIVA Y CONTROL SOCIAL

8. PRINCIPIOS DE LA SAFCI Participación Social Intersectorialidad Interculturalidad Integralidad

9. PROMOCION DE LA SALUD Es la estrategia de la SAFCI, busca transformar las determinantes de la salud y promover el cambio de comportamiento, mediante la educación en salud para Vivir Bien Educación para la vida Alianzas Estratégicas Reorientación de los Servicios de Salud Movilización Social MEDIOS DE APLICACION

10. DETERMINANTES DE LA SALUD Si no cambiamos los determinantes y los malos hábitos siempre estaremos enfermos FALTA DE AGUA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR CONTAMINACION ALCOHOLISMO

11. COMPONENTES DE LA SAFCI 2. Atención Integral Intercultural en Salud Gestión Participativa y Control Social en Salud DETERMINANTES DE LA SALUD VIVIR BIEN

12. GESTIÓN PARTICIPATIVA Y CONTROL SOCIAL EN SALUD Solución de los problemas de salud Planificación Ejecución - administración Evaluación, seguimiento y control social TOMA DE DECISIONES Sector salud Comunidad y autoridades G.A.M.

13. Fases de la Gestión Participativa y Control Social en Salud Ajuste de la Estrategia de Desarrollo en Salud Seguimiento y control al POA Seguimiento- control social en salud Ejecución del POA Ejecución- administración en salud Formulación de POA Diagnóstico Elaboración del Plan Municipal Salud (PMS) Planificación participativa en salud Preparación y organización

14. 1ª FASE: PLANIFICACIÓN . Acciones, recursos y responsabilidades para mejorar la salud de la población. Identificación, priorización de problemas de salud y propuestas de soluciones. MATRIZ DE PROBLEMAS

15. 2ª FASE: EJECUCIÓN – ADMINISTRACIÓN - Ejecutar las actividades planificadas - Uso eficiente y adecuado de recursos humanos, físicos y presupuesto .

16. 3ª FASE: SEGUIMIENTO – CONTROL SOCIAL - Cumplimiento de lo planificado, - Corregir fallas, - Uso adecuado de recursos.

17. Mediante la Gestión Participativa podemos mejorar nuestra calidad de vida Familias con niños enfermos Si hay agua No hay agua Niños sanos y felices GESTIÓN PARTICIPATIVA Y CONTROL SOCIAL Si hay agua

18. ESTRUCTURA DE LA GESTIÓN PARTICIPATIVA EN SALUD Asamblea Nacional de Salud Mesa de Salud Asamblea Departamental CAI, Ampliado, Cabildo Consejo Social Nacional de Salud Consejo Social Departamental Consejo Social Municipal o IOC Comité Local de Salud Ministerio de Salud Gobernación SEDES Municipio MIGMS Sector/Área Territorial Estructura Social Municipal o AIOC Departa mental Estab . Salud 1º Nivel Com. o barrio Loca l Niveles de Gestión Autoridad Local de Salud Asamblea Comunidad Estructura Estatal Espacio de D eliberación Central

19. CONFORMACION DE LA ESTRUCTURA SOCIAL EN SALUD Soy la Autoridad Local de salud de mi comunidad Nosotros fuimos elegidos como Comité Local de Salud del Centro de Salud Estab . de Salud

20. Autoridad Local de Salud (ALS) Es el representante legítimo de salud de la comunidad ante el sector salud. - La ALS o Secretario de Salud, es elegido según usos y costumbres. ……¡ No es un cargo voluntario!

21. Funciones de la A. L. S. Ejecución Administración Participa en el CAI de Establecimiento de Salud y reuniones del CLS, para tomar decisiones sobre la administración del servicio de salud. Seguimiento-Control Social Vela el cumplimiento de las actividades planificadas. Promueve el trabajo con los médicos tradicionales y parteras. Vigila la ejecución del POA. Motiva a trabajar con el Personal de Salud. Planificación Junto al Personal de Salud, reúne a la comunidad y/o barrio para analizar Problemas, sus Causas y juntos plantean Soluciones.

22. Comité Local de Salud (CLS) - Directorio que representa a las A. L. S. de las . . diferentes . comunidades o . barrios de un . Estab . de Salud. - Es elegido por las ALS. - Su gestión dura de 1 a 2 años.

23. Funciones del C. L. S. Planificación Convoca y dirige la reunión de priorización de necesidades de las comunidades a nivel de Estab . de salud. Participa de las Mesas municipales . Promueve y participa en la elaboración del PMS de Salud. Seguimiento Vigila y verifica la ejecución del PMS y los proyectos de salud de su jurisdicción. Vela que el P.S. brinde una atención oportuna y satisfactoria al problema de salud de las personas, familias y comunidades. Vigila la Educación en Salud en las comunidades. Ejecución Administración Se reúne con el P. S. para ver: ingresos, egresos, saldos, mantenimiento y buen uso de equipo, infraestructura, insumos e inventario de bienes. Facilita la organización de recursos comunitarios para implementar proyectos intersectoriales.

24. MATRIZ DE PROBLEMAS, CAUSAS Y SOLUCIONES (ej.) Comunidad………………………. Fecha ……………………. Responsable ……………………….. Problema DETERMINANTES (CAUSAS) SOLUCIONES ¿Qué haremos? ¿Cómo lo haremos? ¿Con qué recurs lo haremos? ¿Cuándo lo haremos? ¿Quiénes son responsables? DESNUTRICIÓN No contamos con verduras todo el año Construcción de Carpas solares familiares Incluir en el POA municipal Municipales Hasta el mes de agosto Autoridades comunales, ALS, CLS. Desconocimiento del valor nutritivo de los alimentos locales Charlas sobre alimentación saludable Solicitar al Personal de Salud charlas educativas Recursos de la comunidad 1 ves al mes durante 12 meses. Autoridades comunales, ALS CLS y Personal de Salud. DIARREA No tenemos suficiente agua potable y segura Ampliación del sistema de agua Incluir en el POA municipal Municipales Hasta el mes de agosto Autoridades comunales, ALS, CLS. Malos hábitos de higiene Sensibilización a las familias Solicitar al Personal de Salud la orientación Familiares No tenemos suficiente agua potable y segura Ampliación del sistema de agua SARNA Basura en la comunidad Comprar contenedores de basura Incluir la compra en el POA Municipal Municipio Malos hábitos en la eliminación de basura Solicitar charlas educativas al Personal de Salud Mediante las autoridades, que irán a pedir al Personal de Salud. . Embarazo en adolescentes

25. Consejo Social Municipal de Salud (CSMS) Elegido democráticamente entre los CLS y organizaciones sociales matrices , de los Estab . de Salud del Municipio. Es el nexo articulador entre la estructura social y la IMGLS . Es la directiva que representa al conjunto de CLS y otras organizaciones ante el Municipio y la Instancia Máxima de Gestión Local en Salud (IMGLS) o ex DILOS.

26. Funciones del CSMS Planificación Promueve la : Presentación de necesidades y propuestas de los CLS ante la IMGLS. Elaboración e incorporación del Plan Municipal de salud al PDM. Realización de las Mesas Municipales de Salud. Revisión y ajuste del Plan Municipal y sus POAs e incorporación al PDM. Seguimiento - Control Social Seguimiento al avance del Plan Municipal o IOC de Salud y POAs . Coordinar la solución de problemas y demandas identificados. Informar a los CLS los resultado del seguimiento. Seguimiento al cumplimiento de Mesas Municipales de Salud. Ejecución - administración Informarse e informar a los CLS sobre el POA Municipal y su ejecución física-financiera anual. Seguimiento a los CLS en el cumplimiento de sus funciones. Promueve y vigila que la planificación sea ejecutada, con la asignación de recursos económicos, técnicos y materiales (POA). Participa con voz y voto en reuniones de IMGLS

27. CAI de Establecimiento de Salud - Situación de salud .. del Establecimiento .. de Salud. - Cumplimiento de .. actividades acordadas. - Calidad de atención ... que brinda el E.S. Reunión mensual de Personal de Salud, ALS, CLS, Autoridades comunitarias, médicos tradicionales y otros, donde se analiza y evalúa: CAI DE ESTAB. DE SALUD

28. Instancia Máxima de Gestión Local en Salud El Alcalde, el Director o representantes del SEDES y el CSMS son la máxima autoridad de salud en el municipio. Sus responsabilidades son intransferibles a nivel de la Gestión Participativa. Garantiza la implementación de la SAFCI. Asegura la realización de las Mesas de Salud y Plan Municipal.

29. Mesa Municipal de Salud en base a consensos entre los diferentes actores. Además se realiza seguimiento y evaluación al cumplimiento de los programas y proyectos de salud, incluidos en el POA Máxima instancia de deliberación, donde los actores de salud, organizaciones sociales e instituciones, se reúnen 2 a 3 veces al año, para tomar decisiones y elaborar del Plan Municipal de salud y POA,