10. A Technical Note on Risk Management_VI.pdf

ÁDDDD

1. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
LƯU Ý VỀ MẶT KỸ THUẬT TRONG
QUẢN TRỊ RỦI NO
*Bản quyền thuộc Harvard Business Publising Corporate. Đã đăng ký bản quyền.
Để đặt hàng các bản sao và yêu cầu quyền sao chép các tài liệu, gọi 1-800-545-7685 hoặc truy cập website http://www.hbsp.harvard.edu

2. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Phạm vi thảo luận
Trọngtâmcủaghichúnàylàquảnlýrủirotrongmộttổchứcdựatrêndựán–mộttổchức
màdựánlàcơchếkinhdoanhchínhđểđiềuphốivàtíchhợptấtcảcácchứcnăngkinh
doanhchínhcủacôngty;kiếnthức,nănglựcvànguồnlựccủacôngtyđượcxâydựngthông
quaviệcthựchiệncácdựánlớn.Đặcđiểmcủakiểutổchứcnày(sovớitổchứctheocơcấu
chứcnăng):
•Ưuđiểm:thườngxuyênđổimớivàcókhảnăngứngphólinhhoạtvớisựthayđổi.Quyềntự
chủvàđộclậpkhỏiquytrìnhquanliêu,cùngvớisựgắnkếtchặtchẽtrongnộibộnhóm
manglạicáchtiếpcậnchuyênnghiệpcùnghiệuquảcaohơn.
•Khuyếtđiểm:khókhăntrongviệcnắmbắtvàchuyểngiaokiếnthứcvàhọchỏiquacácdự
án,đồngthờiviệcbáocáokhôngthườngxuyênchobanlãnhđạocấpcaođãtạoramột
sốđiểmkhôngphùhợpgiữatiếntrìnhdựánvớicácchiếnlượcvàmụctiêucủatoàncông
ty.

3. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Phạm vi thảo luận
Nhucầuthiếtyếuđặtrađốivớimộtcôngtyđịnhhướngdựánlàcầncócácquytrìnhquảnlý
rủirohiệuquảởcảcấpdựánvàcấptổchứcđểđảmbảorằngcácthànhviêntrongnhómdự
ánkhôngthamgiavàohànhvirủiroquámứccóthểcónhữngtácđộngtaihạichotoàntổ
chức.

4. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Quản trị rủi ro ở cấp dự án
Cácthànhphầnchínhtrongquảntrịrủiroởcấpdựán:
1.Đánhgiárủiro(baogồmxácđịnhvàphântíchrủiro)
2.Kếhoạchquảnlýrủiro(baogồmcácbiệnphápứngphóvàkiểmsoátrủiro)
3.Giámsátrủiro(baogồmgiámsátkếhoạchquảnlýrủiro,kiểmsoáttínhhiệuquảvàthông
tinliênlạc)

5. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Quản trị rủi ro ở cấp dự án
Nghiêncứuchỉrarằngcáchthứctiếnhànhquátrìnhxácđịnhrủirosẽcóảnhhưởngtrựctiếp
đếnđónggópcủaviệcphântíchvàquảnlýrủirovàohiệuquảquảnlýdựántổngthểcủa
cácdựánxâydựng.
Theomộtsốhọcgiả,khíacạnhtháchthứcnhấtcủaquảnlýdựánlàquảnlýrủirothíchhợp,
nóicáchkháclàsựcânbằnggiữacơhộitiềmnăngvớitổnthấtcóthểxảyra.Cácnguyên
nhânchínhdẫnđếncácvấnđềtrongquảnlýdựánbaogồm:
•Cácbiệnphápkiểmsoátkhôngđầyđủ(dođókhôngbáohiệunhữngkhókhăntiềmẩnđủ
sớmvàđủrõràng)
•Việctiếptụcđánhgiákhôngchínhxácvềcácrủirotiềmẩncònlạihoặcvềrủirodựatrên
sựmơtưởng
•Banlãnhđạokhôngsẵnsàngthựchiệnhànhđộngkhắcphụcnhanhchóngvàthíchhợp,
ngaycảkhiđốimặtvớimộtvấnđềrõràng.

6. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Quản trị rủi ro ở cấp dự án
Quảnlýrủirodựánnênbắtđầutừgiaiđoạnđấuthầucủadựán,tiếptụctrongsuốtvòngđời
củadựán,nhấnmạnhtruyềnthôngvàđàotạovềđánhgiárủiro,tưởngthưởngchosựđổi
mới,baohàmcácbàihọckinhnghiệmtrongđánhgiáhiệusuấtvàpháttriểnquytrìnhquảnlý
rủiro.Cuốicùng,điềucầnthiếtlàcấutrúcquảnlýrủirophảiphùhợpvớicơsởhạtầngquản
lýdựántổngthể.

7. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Quản trị rủi ro ở cấp tổ chức
Cáctổchứcphảiđốimặtvớinhiềurủiro,cụthểtheotừnghoạtđộngkinhdoanhvàtừngthị
trường.Điềuđónóilênrằngmộtsốngànhdễgặprủirohơnvàmộtsốcôngtytrongcác
ngànhnàycũngchịunhiềurủirohơnsovớicácđốithủcạnhtranhcủahọ.
Mặcdùlýthuyếttàichínhchorằngviệcchấpnhậnrủirokhôngthểđadạnghóađicùngvới
khảnănggiatănglợinhuận(tứclàgiátrịcủacổđông),nhưngvớisựhiệndiệncủathôngtin
bấtcânxứngvàcáckhiếmkhuyếtkháccủathịtrường,cáccôngtysẽhànhđộngtheocách
thứctránhrủiro,đôikhitránhnhữngcơhộicótínhrủiro.Dođó,thayvìchỉtậptrungvàoviệc
tốiđahóagiátrịcủacổđông,cácnhàquảnlýcốgắngđiềuhòalợiíchcủatấtcảcácbên
liênquan,baogồmbảnthânhọ,nhânviên,nhàcungcấp,kháchhàngvàcộngđồng.

8. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Quản trị rủi ro ở cấp tổ chức
Khẩuvịrủirocủamộtcôngtyphụthuộcvàovănhóacủanó.Cácnhàquảnlýbịtháchthức
bởimộtsốyếutố,nhưtháiđộđốivớirủirocủatổchứcvàliệucácnhânviêncócùngtháiđộ
rủirovớitổchứchaykhông.
Chođếngầnđây,quảntrịrủiroởcấpđộtổchứcchủyếutậptrungvàorủirotàichínhvà
cáchquảnlýchúng(vídụ:phòngngừarủirothôngquacáccôngcụpháisinhvàbảohiểm).
Mộtquanđiểmrộnghơnvềquảnlýrủirotổchứchiệnđượcgọilàquảntrịrủirodoanh
nghiệp(ERM).
ERMlàmộtcáchtiếpcậncóhệthốngđểquảnlýrủiro,nghĩalàcácyếutốrủirovàcác
chươngtrìnhgiảmthiểuphảiđượcxemxéttrêncơsởtoàndoanhnghiệp,cảbêntrongvàbên
ngoài.ERMnângcaokhảnăngxácđịnhvàđánhgiárủirovàthiếtlậpcácmứcrủirocóthểchấp
nhậnđượcliênquanđếncácmụctiêutăngtrưởngvàlợinhuận.

9. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Quản trị rủi ro ở cấp tổ chức
ỦybanChốnggianlậnkhilậpBáocáotàichínhthuộcHộiđồngquốcgiaHoaKỳ(COSO)
cungcấpmộtkhuônkhổERMđểxemxétcácmụctiêuởcấpthựcthể,bộphận,đơnvịkinh
doanhvàcôngtycon,theobốnhạngmụcchính:chiếnlược,hoạtđộng,báocáovàtuânthủ.
Đồngthời,khuônkhổtậptrungvào08thànhphầncóliênquanvớinhauđượctíchhợpvới
cácquytrìnhquảnlýđượcsửdụngđểđiềuhànhmộtdoanhnghiệp.
Phụlục3đốichiếu08thànhphầnnàyvới03thànhphầnquảntrịrủiroởcấpdựánnhưđã
thảoluậnởtrên.

10. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Phụ lục 3. Quy trình quản trị rủi ro trong mối quan hệ với
khuôn khổ ERM của COSO
Khuônkhổ ERM của COSO Đánh giá rủiro
Kế hoạchquản lý
rủiro
Giámsát rủiro
Môitrường nội bộ x
Thiết lậpmục tiêu x
Xácđịnh sự kiện x
Đánhgiá rủiro x
Phản hồivới rủiro x
Cáchoạt động kiểm soát x
Thôngtin và truyền thông x x
Giámsát x

11. *BảnquyềnthuộcHarvard Business PublisingCorporate. Đãđăngkýbảnquyền.
Đểđặthàngcácbảnsaovàyêucầuquyềnsaochépcáctàiliệu, gọi1-800-545-7685 hoặctruycậpwebsite http://www.hbsp.harvard.edu
Quản trị rủi ro ở cấp tổ chức
Thựctếchothấytrongnhiềucôngty,trọngtâmcủaquảnlýrủirodoanhnghiệpthườngnằm
ởrủirotàichính,rủirođạođứcvàrủirohoạtđộng.Hầuhếtcácnhàquảntrịvẫnchưagiải
quyếtmộtcáchcóhệthốngcácrủirochiếnlược,thứcóthểlànguyênnhânnghiêmtrọng
hơnnhiềucủasựsuygiảmhaypháhủygiátrị.Mộthệthốngđolườnghiệusuấtchiếnlượccó
thểgiúpcảithiệnhiệusuấtcủatổchức,nhânviênvàcảhệthốngERM.
Kếtluậntừcácnghiêncứuchobiết:Kếtquảhoạtđộng,vớivaitròlàphảnhồichocảcác
chươngtrìnhquảnlýdựánvàquảntrịrủirochiếnlược,làyếutốcầnthiếtchomộtchiếnlược
doanhnghiệpthànhcông.Quantrọnglà,rủirodựánchỉcóthểđượccảithiệnmộtcáchhiệu
quảnếuquátrìnhquảntrịrủirođượcliênkếtvớicácmụctiêuchiếnlượcrộnglớnhơnvànếu
cósựhọchỏitừnhữngkinhnghiệmtrongquákhứ.