El arte y la práctica del Coaching para el emprendimiento y la innovación Conversación No 10 Afirmaciones y declaraciones
Las declaraciones Tenemos que darles una información importante
Las declaraciones ¿Qué pasó por sus mentes? ¿Qué pensaron de mi y de Zhair ? ¿Qué les paso a su cuerpo? ¿Qué les paso a sus emociones?
Las declaraciones “Estas despedido!!” “Está aprobado el crédito para tu proyecto” “He decido dejar la relación hasta aquí” “Estas aceptado para ingresar a la universidad con una beca de 100%”
Las afirmaciones Pueden ser verdaderas o falsas dependiendo de las evidencias que esté dispuesto a aportar para respaldarla El observador describe con ella un hecho o fenómeno. Pueden ser relevantes o irrelevantes para un observador
Las declaraciones La declaración pueden ser válidas o inválidas dependiendo de la autoridad conferida a quién la emite La declaración cambia lo que es posible ahora y en el futuro. Tocan profundamente las emociones humanas
Declaración, acción y compromiso En una declaración en observador se compromete a que sus acciones y su conducta será consistentes con la declaración
Declaraciones básicas La declaración de aceptación. “ Sí, acepto tu propuesta” “Sí, Estas aceptado en el equipo”
Declaraciones básicas La declaración de declinación. “ No acepto tu propuesta” “No, Fuiste rechazado del equipo”
Declaraciones básicas La declaración de ignorancia. “No sé” “Usted no sabe x cuestión”
Declaraciones básicas La declaración de gratitud. “Gracias!!” “Muchas gracias!!”
Declaraciones básicas La declaración de Perdón. “Pido Perdón” “Te perdono”
Declaraciones básicas La declaración de Satisfacción. “Muy bien hecho, gracias por todo!!” “Reconozco tu desempeño en esta actividad”
Declaraciones básicas La declaración de amor. “Te quiero ”
OSAR(*) Resultados Acción Observador Aprendizaje Aprendizaje Primer Orden Segundo Orden (*) Modelo desarrollado por Rafael Echeverría Condicionantes Declaraciones