10 DICAS PARA VOCÊ TRABALHAR MENOS E PRODUZIR MAIS
1) Tenha uma agenda
Parece simples, mas ter o costume de utilizar uma agenda ou um calendário pode otimizar, e
muito, o seu dia a dia. Seja de papel ou eletrônica, a agenda vai tirar do seu cérebro a
responsabilidade de armazenar todas as atividades que você precisa realizar. “Quando você
anota uma coisa em algum lugar, você se foca na sua tarefa do dia e não no que você tem
que fazer amanhã”, conta Jaqueline.
2) Divida o seu dia em blocos
Por uma semana, anote o tempo que você leva para fazer todas as atividades do seu
trabalho. Depois, divida estas atividades em três blocos: as que realmente são importantes e
trazem resultados, as que são emergenciais, ou seja, atividades que surgiram durante o dia e
precisaram ser resolvidas naquele momento,e as circunstanciais, que são as tarefas que não
trazem resultados muito relevantes, como olhar e-mails, organizar o escritório e atender o
telefone. No final, verifique se não está gastando tempo demais fazendo coisas que não vão
lhe trazer nenhum resultado. Para o especialista Júlio Amorim, da consultoria Great Group, o
ideal é que o profissional gaste, pelo menos, 60% do tempo dela fazendo as atividades do
primeiro grupo, que são as mais relevantes. Em seguida, as atividades emergenciais e, por
último, as circunstanciais.
3) Tenha um grande objetivo para o dia
Ao chegar no escritório, priorize uma grande atividade para dedicar mais tempo, seja um
grande projeto no qual está trabalhando ou a apresentação de uma reunião importante no dia
seguinte. "Não faça uma lista de cinco ou de sete objetivos. Tudo o que você fizer a mais que
o objetivo principal é lucro. O que acontece é que as pessoas colocam várias metas e não
conseguem atingir tudo, depois ficam frustradas", ressalta Burd.
4) Estipule um prazo para todas as tarefas
Toda atividade precisa de um bom planejamento para ser executada de maneira assertiva e
sem tomar mais tempo que o necessário. Desta maneira, a primeira coisa que se deve fazer
antes de começara trabalhar em cima de uma tarefa é estipular um prazo para que ela
acabe. Quando o profissional inicia uma atividade sem um prazo para terminar ele está mais
suscetível a se dispersar com outras demandas que surgirem durante o processo. Para
Amorim, é imprescindível que o funcionário negocie com o líder o horário ou data de entrega
de um projeto que ele tenha lhe passado, pois sem este limite o profissional corre o risco de
levar mais tempo que o desejado pelo seu chefe.