2. Konsep Biaya PPT.pptx_Akuntansi Biaya

Akuntansi Biaya

1. Bab 2 Konsep Biaya dan Biaya Per Unit Asti Widayanti – 1620103017 Rifana Hafsari Lestari – 1620103008 Suhartati – 1620103013

2. Pengertian Biaya Menurut Mulyadi (2012:8), “ Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi , yang diukur dalam satuan uang, yang telah terjadi atau yang kemungkinan akan terjadi untuk tujuan tertentu .”

3. Pengertian Biaya Menurut Mulyadi (2012:8), “ Biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi , yang diukur dalam satuan uang, yang telah terjadi atau yang kemungkinan akan terjadi untuk tujuan tertentu .”

4. Klasifikasi Biaya Ada 5 klasifikasi biaya , adalah sebagai berikut : Klasifikasi Biaya menurut Fungsi Pokok dalam Perusahaan Klasifikasi Biaya berdasarkan Perilaku Biaya berhubungan dengan Perubahan Volume produksi / tingkat Kegiatan Klasifikasi biaya menurut waktu pengorbanan terhadap pendapatan Klasifikasi biaya berhubungan dengan pemikul biaya Klasifikasi biaya berdasarkan jangka waktu manfaatnya

5. Untuk tujuan perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan

6.   Biaya yang Berbeda untuk Tujuan Berbeda (Different Cost for Different Purposes) Biaya produk adalah pembebanan biaya yang mendukung tujuan manajerial yang spesifik. “ Biaya produk “ tergantung pada tujuan manajerial yang sedang berusaha dicapai. Definisi biaya produk mengilustrasikan prinsip manajemen biaya yang bersifat fundamental, yaitu : “ Biaya yang berbeda untuk tujuan berbeda “

7. Biaya yang Berbeda untuk Tujuan Berbeda (Different Cost for Different Purposes) Ada tiga definisi biaya produk : 1. Biaya produk rantai nilai Biaya produk yang mempertimbangkan semua biaya , mulai dari riset dan pengembangan , produksi , pemasaran sampai layanan pelanggan . 2. Biaya produk operasional Biaya produk yang mempertimbangkan aktivitas yang dikonsumsi produk mulai dari produksi , pemasaran sampai dengan layanan pelanggan . 3 . Biaya produk tradisional Akumulasi biaya bahan , tenaga kerja , dan overhead pabrik yang digunakan dalam menghasilkan produk . Biaya produksi tradisional tidak mempertimbangkan biaya riset dan pengembangan , biaya pemasaran dan biaya layanan pelanggan sebagai bahan dari biaya produk

8. Biaya Produk dan Pelaporan Keuangan Eksternal, salah satu tujuan utama sistem akuntansi manajemen adalah penentuan biaya produk untuk pelaporan keuangan eksternal. Untuk tujuan perhitungan biaya produk, biaya harus diklasifikasikan berdasarkan fungsi. Ada dua fungsi utama dalam perusahaan, yaitu produksi dan non produksi. Laporan Laba Rugi Perusahaan Manufaktur , unsur pertama yang tampak pada laporan laba rugi perusahaan manufaktur adalah penjualan. Harga pokok penjualan berasal dari persediaan awal barang ditambah harga pokok produksi dan dikurangi persediaan akhir barang. Perincian lebih lanjut mengenai dituangkan dalam laporan yang disebut laporan barang yang diproduksi. Biaya pemasaran dan biaya administrasi disebut biaya operasi. Untuk menentukan laba bersih sebelum pajak, biaya operasi dikurangkan dari laba kotor.

9. Laporan Laba Rugi Perusahaan Jasa , perhitungan biaya penyediaan jasa berbeda dengan perhitungan harga pokok penjualan pada perusahaan manufaktur. Dalam perusahaan manufaktur dikenal dengan istilah harga pokok penjualan, sementara dalam perusahaan jasa dikenal istilah biaya jasa jual.

10. Contoh Biaya yang Berbeda untuk Tujuan Berbeda (Different Cost For Different Purposes) Seorang ahli teknik akan berbeda memberikan konsep biaya dengan seorang akuntan. Ibu rumah tangga berbeda konsep dengan seorang sopir mengenai biaya. Konsep biaya dikemukakan tergantung dari latar belakang dan tujuan si pemakai konsep biaya tersebut. Biaya produk adalah suatu pembebanan biaya yang mendukung objek manajerial tertentu. Definisi biaya produk tergantung pada tujuan manajerial yang ingin dicapai. Hal ini sesuai dengan prinsip dasar manajemen biaya, yakni “ biaya yang berbeda untuk tujuan berbeda (different cost for different purposes) “. Tujuan akhir yang ingin dicapai oleh setiap perusahaan adalah keuntungan yang maksimal. Perencanaan biaya yang baik/tepat harus dipusatkan pada hubungan antara tingkat pengeluaran/ biaya dengan manfaat yang diperoleh dari pengeluaran/biaya tersebut. Artinya, seorang manager atau pimpinan perusahaan harus menganggap perencanaan dan pengendalian biaya sebagai suatu keharusan untuk mempertahankan tingkat biaya yang wajar guna mendukung pencapaian tujuan dan program perusahaan yang telah direncanakan. Perencanaan biaya tidak boleh menekankan penurunan biaya, tetapi lebih ditujukan pada pemanfaatan sumber daya yang terbatas dengan lebih baik

11. P enentuan Biaya Per Unit Job Order Costing dan Proses Costing

12. Definisi Job Order Costing (Biaya per unit berdasar pesanan) adalah biaya yang digunakan untuk memproduksi berbagai macam produk dalam satu kurun waktu. Dengan cara ini, biaya dapat ditelusuri dan dihitung pada masing-masing produk yang dihasilkan dengan rumusan rata-rata biaya yang dikeluarkan pada masing-masing produk.

13. Tipe Produk Process Costing Job-order Costing Memproduksi produk yag berbeda setiap produksi Produk diproduksi karena ada pesanan Bentuk produk unik antara satu dengan lainnya, sehingga bisa diidentifikasi alokasi biaya tiap pekerjaan, dan rekaman biayanya.

14. Tipe Produk Process Costing Job-order Costing Memproduksi produk yag berbeda setiap produksi Produk diproduksi karena ada pesanan Bentuk produk unik antara satu dengan lainnya, sehingga bisa diidentifikasi alokasi biaya tiap pekerjaan, dan rekaman biayanya. Contoh perusahaan : 1. Boeing (aircraft manufacturing) 2. Bechtel International (large scale construction) 3. Walt Disney Studios (movie production)

15. Job Order Costing

16. Identifikasi Dokumen yang Digunakan job-order costin g

17. PearCo Job Cost Sheet Job Number A - 143 Date Initiated 3-4-08 Date Completed Department B3 Units Completed Item Wooden cargo crate Direct Materials Direct Labor Manufacturing Overhead Req. No. Amount Ticket Hours Amount Hours Rate Amount Cost Summary Units Shipped Direct Materials Date Number Balance Direct Labor Manufacturing Overhead Total Cost Unit Product Cost Job Cost Sheet

18. Biaya Bahan Baku Langsung Will E. Delite

19. PearCo Job Cost Sheet Job Number A - 143 Date Initiated 3-4-08 Date Completed Department B3 Units Completed Item Wooden cargo crate Direct Materials Direct Labor Manufacturing Overhead Req. No. Amount Ticket Hours Amount Hours Rate Amount X7-6890 116 $ Cost Summary Units Shipped Direct Materials 116 $ Date Number Balance Direct Labor Manufacturing Overhead Total Cost Unit Product Cost Biaya Bahan Baku Langsung

20. Biaya Tenaga Kerja PearCo Employee Time Ticket Time Ticket No. 36 Date 3/5/2008 Employee I. M. Skilled Station 42 Starting Ending Hours Hourly Time Time Completed Rate Amount Job No. 0800 1600 8.00 11.00 $ 88.00 $ A-143 Totals 8.00 11.00 $ 88.00 $ A-143 Supervisor C. M. Workman

21. Biaya Tenaga Kerja PearCo Job Cost Sheet Job Number A - 143 Date Initiated 3-4-08 Date Completed Department B3 Units Completed Item Wooden cargo crate Direct Materials Direct Labor Manufacturing Overhead Req. No. Amount Ticket Hours Amount Hours Rate Amount X7-6890 116 $ 36 8 88 $ Cost Summary Units Shipped Direct Materials 116 $ Date Number Balance Direct Labor 88 $ Manufacturing Overhead Total Cost Unit Product Cost

22. Menghitung Predetermined Overhead (perkiraan Nilai OH)

23. predetermined overhead rate ( POHR ) digunakan untuk menentukan overhead per job berdasarkan estimasi/perkiraan sebelum awal periode Estimated total manufacturing overhead cost for the coming period Estimated total units in the allocation base for the coming period POHR = Idealnya , Dialokasikan berdasarkan penyebab biayanya Penentuan Biaya Manufacturing Overhead

24. Penentuan Biaya Manufacturing Overhead Overhead dibebankan = POHR × Actual activity predetermined overhead rate(POHR) berdasarkan estimasi dan ditentukan sebelum periode dimulai Aktivitas actual sesuai basa alokasi

25. Untuk setiap jam tenaga kerja , biaya overhead adalah $4.00 POHR = $4.00 per DLH $640,000 160,000 direct labor hours (DLH) POHR = Estimasi total Biaya manufacturing overhead Estimated total units POHR = Penentuan Biaya Manufacturing Overhead

26. Job-Order Cost Accounting

27. Process Costing

28. Definisi Process Costing Process Costing (Biaya per unit berdasar proses) menurut digunakan dalam situasi dimana perusahaan memproduksi unit yang sama dalam jumlah banyak dalam waktu yang lama

29. Tipe Produk Process Costing Job-order Costing Perusahaan memproduksi banyak satu buah produk Satu unit dengan unit lain tidak bisa dibedakan Biaya Setiap produk ditentukan berdasarkan rata-rata biaya per unit

30. Tipe Produk Process Costing Job-order Costing Perusahaan memproduksi banyak satu buah produk Satu unit dengan unit lain tidak bisa dibedakan Biaya Setiap produk ditentukan berdasarkan rata-rata biaya per unit Contoh Perusahaan : 1. Weyerhaeuser (paper manufacturing) 2. Reynolds Aluminum (refining aluminum) 3. Coca-Cola (mixing and bottling beverages)

31. Process Costing

32. Perbedaan Process dan Job-Order Costing

33. Unit Ekivalensi Unit ekivalensi adalah hasil perkalian antara sebagian jumlah produk selesai dengan persentase tingkat penyelasaian unit tersebut Kita perlu menghitung unit ekivalensi karena biasanya departemen memiliki perbedaan antara unit ditargetkan di awal dengan unit yang selesai .

34. Menghitung Biaya Dengan Harga Pokok Proses ( Process Costing )

35. Alur Pencatatan Biaya

36. Penentuan Biaya Per Unit Komponen Total Biaya ($) Unit Ekivalen (Unit) Biaya Per Unit ($) Biaya Bahan Baku 378.200 4800+(400x40%)= 4.960 76.25 Biaya Konversi 356.475 4800+(400x25%)= 4.900 72.75     Total Biaya  

37. Penentuan Nilai Persediaan

38. Daftar Pustaka [1] R. H. Garrison, E. W. Noreen and P. C. Brewer, Managerial Accounting, New York: McGraw-Hill Companies.Inc, 2008. [2] J. J. Wild and K. W. Shaw, Managerial Accounting, 2010 ed., New York: McGraw-Hill Companies, Inc, 2010. [3] P. C. Brewer, R. H. Garrison and E. W. Noreen, Introduction to Managerial Accounting, New York: McGraw-Hills Companies, Inc, 2010.