2.- PRESUPUESTOS.pptx

perlacambre 48 views 20 slides Mar 07, 2023
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PRESUPUESTOS


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presupuestos

FUNCIONES DEL COMITÉ DE PRESUPUESTACIÓN 01

FUNCIONES DEL COMITE DE PRESUPUESTOS Está conformado por la alta gerencia. Se encarga de ver todas las necesidades de la empresa. Cada uno de los integrantes tiene la obligación de integrar todos los recursos que se necesitan. Cualquier cambio se reporta en la gerencia o al coordinador. Preparar el presupuesto para el próximo año.

FUNCIONES DEL COMITE DE PRESUPUESTOS Analizar y estudiar las variaciones o desviaciones, e investigar sus causas. Formular el presupuesto general, así como preparar estados proforma y presupuestados. Coordinar y supervisar los presupuestos parciales. Aprobar el diseño de las formas que se utilizarán. Elaborar manuales o instructivos claros, precisos y suficientemente amplios.

FUNCIONES DEL COMITE DE PRESUPUESTOS Informar oportunamente a sus superiores y al comité de presupuestos. Centrar sobre él las aclaraciones o soluciones importantes presupuestales. Examinar, aprobar y ajustar las estimaciones de gastos departamentales. Aprobar o ajustar los presupuestos generales y parciales. Presentar los presupuestos a autorización al Gerente General y este al Consejo de Administración.

CONTROL PRESUPUESTAL 02

¿QUÉ ES EL CONTROL PRESUPUESTAL? Home El control presupuestario puede definirse como el conjunto de herramientas, mecanismos y acciones que facilitan el seguimiento del presupuesto con el que cuenta una organización.

¿CÓMO SE REALIZA EL CONTROL PRESUPUESTAL? Planidicar el presupuesto Objetivos, acciones para logarlos Ejecutar el Plan Establecer tiempos para realizar los objetivos Controlar de cerca Revisiones constantes del panorama financiero Evaluar por ciclos Evaluar y comparar resultados 01 03 02 04 Realizar ajustes Realizar modificaciones para alcanzar los objetivos deseados 05

Presupuesto operativo y financiero 03

P resupuesto operativo Home Un presupuesto operativo cubre un período de tiempo determinado y lista los ingresos y gastos planeados de una organización durante ese marco temporal. Un presupuesto operativo incluye tres secciones principales: gastos, ingresos y ganancias.

P resupuesto financiero Home Un presupuesto financiero incluye información referente a cómo se desempeñará obteniendo efectivo en el futuro y cómo gastará ese efectivo en el mismo marco temporal. Una de las secciones más importantes del presupuesto financiero es el presupuesto de efectivo, que resume los gastos de efectivo futuros e ingresos de efectivo para cubrirlos.

SIMILITUDES Home Tanto los presupuestos operativos como los financieros cuentan con las mismas expectativas cuando se refiere a ganancias. En cada caso los líderes financieros de una organización utilizan los rendimientos y tendencias pasadas del mercado para determinar las próximas ventas, ganancias de inversión e ingresos de venta de valores de acuerdo al plan presupuestado.

SIMILITUDES Home Los presupuestos organizacionales, sin embargo, balancean aquellas ganancias con los próximos gastos, mientras que un presupuesto financiero busca maneras de gastar algo o todas sus ganancias. Un presupuesto financiero también incluye una hoja de balance, que muestra los valores de la organización y responsabilidades en un momento dado de tiempo, independientemente de sus ganancias o gastos proyectados.

USOS DE PRUSUESTO OPERATIVO Y FINANCIERO Home Los presupuestos operativos y financieros son útiles en escenarios diferentes debido a sus diferencias sistemáticas. Por ejemplo, cuando un negocio quiere saber dónde hacer ahorro de dinero, puede referir a los gastos discrecionales en su presupuesto operativo. Los negocios también usan presupuestos operativos para determinar cuánto dinero asignar a proyectos especiales. Los presupuestos financieros ayudan a los negocios a trabajar para objetivos de largo plazo. También son útiles para inversores financieros, quienes necesitan medir la salud del negocio y entender su posición financiera relativa a los competidores.

Pasos para elaborar una presupuestación adecuada para un empresa 04

Pasos para elaborar un presupuesto adecuado Home 1. Contar con un plan estratégico y metas organizacionales definidas a)  Establece las metas financieras de tu empresa   b)  Analiza las tendencias en tus ingresos y gastos de años anteriores c)  Determina montos límites para cada categoría de gastos 2. Pronosticar ventas o ingresos a)  Demanda estimada del producto o servicio. b)  Mercado meta. c)  Competencia directa e indirecta. d)  Precio promedio de mercado del producto y/o servicio. e)  Capacidad de producción.

Pasos para elaborar un presupuesto adecuado Home 3. Presupuestar gastos (costos fijos y variables) Gastos generales de la compañía Proyectos planeados   Imprevistos:   4. Pronosticar el flujo de efectivo a) Método indirecto b) Método directo

Home 5. Estructurar el presupuesto financiero de todas las áreas de la organización Motivación y reto para los empleados  . b)   Brinda la responsabilidad a cada persona asignada   c)   Ayuda a la toma de decisiones  autónomas de cada encargado de área. d) Evita  que los objetivos operacionales sean manipulados por los encargados. e) Consolida la estructura organizacional  delimitando autoridad y responsabilidad. f) Fomenta la planeación y anticipación  a las situaciones que puedan presentarse. g) Arroja importantes indicadores  

Pasos para elaborar un presupuesto adecuado Home 6. Programar revisiones periódicas de seguimiento El primer paso para realizar un proceso de revisión del presupuesto financiero es examinar el actual y comparar los montos estimados con el gasto y/o ingreso real que se tuvo.  7. Tomar acciones respecto a las variaciones de resultados vs presupuesto financiero

BIBLIOGRAFÍA Home https://blog.corponet.com/elabora-un-presupuesto-financiero-para-tu-empresa-en-7-pasos https://tareasuniversitarias.com/funciones-del-comite-de-presupuestos.html https://www.concur.com.mx/news-center/control-de-de-presupuesto-mx#:~:text=El%20control%20presupuestario%20puede%20definirse,cuentas%20de%20ingresos%20y%20gastos . https://prezi.com/p/pmjvzkqntlmk/presupuesto-financiero-vs-presupuesto-operativo/
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