2013.5.13 força do melhor argumento na deliberação

1. A força do melhor argumento na deliberação ( Jürg Steiner, 2012) Prof a . Dr a . Devani Salomão Apresentado em 6/11/2013

2. O que é um bom argumento? Para Habermas ele deve ser encontrado em uma discussão mútua, onde todos tem uma voz igual. John S. Dryzek coloca que "nenhum indivíduo pode possuir autoridade individual na base de qualquer coisa que não seja um bom argumento”.

3. Controvérsia A controvérsia diz respeito à questão de até que ponto as pessoas são razoáveis e podem concordar e quais são os melhores argumentos , para que haja probabilidade de consenso.

4. Deliberação ideal Joshua A. Cohen enfatiza que "a deliberação ideal tem como objetivo chegar a um consenso que tenha sido racionalmente motivado ". Nem Habermas nem Cohen argumentam que a deliberação vai sempre levar a um consenso, pois ele apenas expressa esperança que este pode ser o caso.

5. Acordo estratégico Pellizzoni entende que a deliberação pode levar a acordos não estratégicos. Para ele, "o propósito da deliberação não é se chegar a um acordo sobre as razões para a escolha, mas chegar a um acordo não estratégico”. Postula um diálogo no qual a argumentação é cautelosa e não categórica.

6. Quebra do consenso Christian F. Rostbøll postula que, às vezes, a deliberação tem a tarefa de romper o consenso: "Sob certas condições, devo argumentar, a deliberação deve visar não a criação de um consenso mas deve visar a quebra de um consenso existente, pelo menos como um passo inicial ". Ele menciona a dominação de qualquer espécie, em especial dos trabalhadores sob o capitalismo.

7. Colômbia: experimento de mudança de posição 1 . O falante indica uma mudança de posição: d á como razão para mudar os argumentos ouvidos durante o experimento. 2. O faltante indica uma mudança de posição: não se refere aos argumentos ouvidos durante a discussão em grupo.

8. Colômbia: o melhor argumento não é motivo de mudança 3 . O falante não indica uma mudança de posição: ele reconhece o valor das outras posições ouvidas durante o grupo discussão. 4. O falante não indica uma mudança de posição: ele não reconhece o valor de outras posições ouvidas durante o grupo discussão.

9. Não deve haver pressão social para o consenso como a única forma deliberativa. Se todas as posições minoritárias estiverem devidamente consideradas e uma decisão precisa ser tomada urgentemente, não há nada de errado com a votação por maioria do ponto de vista deliberativo.

10. Consenso & Perspectiva deliberativa Hélène Landemore e Scott E. Page enriquecem a discussão sobre consenso contra a votação por maioria a partir de uma perspectiva deliberativa . Argumentam que o consenso é apropriado para a resolução de problemas, por exemplo, sobre o que fazer com o desemprego elevado, ao passo que a regra da maioria se encaixa melhor quando previsões têm de ser feitas, por exemplo, como o desemprego irá se desenvolver nos próximos 12 meses.

11. Consenso & Perspectiva deliberativa http:// youtu.be/wY9h09h0BQ0