20250908_5S & ISO 9001-2015 PLAN (1).pptx

Kế hoạch Thực hiện 5S và ISO 9001:2015

1. Nội Dung Trình Bày Thực Hiện ISO 9001:2015 Quy Trình 5S

2. CẢI THIỆN 5S WHO: Toàn thể nhân viên Công ty WHAT: Cải thiện 5S trong Công ty WHEN: Từ tháng 2025/09 ~ 12 WHERE: Trong khuôn viên Công ty WHY: Nâng cao hiệu suất , Nơi làm việc an toàn , Cải thiện Chất lượng Giảm chi phí sản xuất và Tinh thần làm việc HOW: 5 Bước thực hiện phương pháp 5S ① Xây dựng kế hoạch và lộ trình hành động ② Đào tạo, hướng dẫn thực hiện ③ Tiến hành thực hiện quy trình 5S ④ Đánh giá, cải tiến ⑤ Duy trì thực hiện NỘI DUNG

3. BƯỚC THỰC HIỆN: ① Xây dựng → ② Đào tạo → ③ Thực hiện → ④ Đánh giá → ⑤ Duy trì ① Xây dựng Kế hoạch Item Content 2025 09 10 11 12 Sàng lọc ( Seiri ) Phân loại và loại bỏ các vật dụng không cần thiết 15 ↓ 20 Sắp xếp ( Seiton ) Sắp xếp các vật dụng cần thiết theo công dụng , đặt ở vị trí thuận tiện và có ghi chú rõ ràng → 01 ↓ 31 Sạch sẽ ( Seiso ) Giữ vệ sinh cho không gian làm việc và các dụng cụ sử dụng một cách tự giác , liên tục → → 01 ↓ 30 Săn sóc ( Seiketsu ) Đảm bảo các bước sàng lọc, sắp xếp và sạch sẽ được thực hiện đúng cách, liên tục bởi tất cả mọi người trong Công ty → → → 01 ↓ 31 Sẵn sàng ( Shitsuke ) Tạo động lực cho tất cả các cá nhân trong tổ chức hiểu rõ lợi ích, mục đích của việc áp dụng quy trình 5S, từ đó tự giác và sẵn sàng thực hiện các bước 5S mọi lúc mọi nơi. 2026 ~ CẢI THIỆN 5S

4. ② Đào tạo Thời gian đào tạo : 2025/09/08 ~ 13 Nội dung Đào tạo : → Quy trình 5S là gì ? → Mục đích của quy trình 5S → Lợi ích của Quy trình 5S: đối với Công ty và đối với Nhân viên Thực hiện Theo Bảng Kế hoạch : Từ 2025/09 ~ 12 đến 2026 Đánh giá Đánh giá kết quả thực hiện 5S đã thực hiện Tiếp tục cải tiến Quy trình 5S thông qua kết quả đặt được Duy trì Duy trì thực hiện 5S và cũng là một phần trong Văn hóa Công ty CẢI THIỆN 5S

5. Các bước thực hiện ISO trong Công ty: TRIỂN KHAI ISO 9001:2015 ① L ập kế hoạch (chọn người phụ trách, đặt mục tiêu, chọn tổ chức chứng nhận), Sơ đồ tổ chức Ủy Ban Chất Lượng ISO (9001:2015 và 14001:2015) ② X ây dựng tài liệu (Sổ tay chất lượng, các quy trình bắt buộc) ③ Á p dụng thực tế (triển khai, thu thập hồ sơ) ④ T hực hiện đánh giá nội bộ và xem xét của lãnh đạo ⑤ Đ ánh giá giai đoạn 1 và 2 bởi tổ chức chứng nhận ⑥ C ấp chứng nhậ n

6. Kế hoạch thực hiện ISO trong Công ty: TRIỂN KHAI ISO 9001:2015 Item Content 2025 09 10 11 12 Lập kế hoạch C họn người phụ trách, đặt mục tiêu, chọn tổ chức chứng nhận W4 Xây dựng tài liệu Sổ tay chất lượng, các quy trình bắt buộc → → W2 Áp dụng thực tế T riển khai, thu thập hồ sơ → → → W2 Đánh giá nội bộ Thực hiện đánh giá nội bộ và xem xét của lãnh đạo → → → W3 Đánh giá bên ngoài Đánh giá giai đoạn 1 và 2 bởi tổ chức chứng nhận 2026/01 Cấp chứng nhận Hoàn thành 2026/02