3. MI-KT 2025 ORGANISASI-baru.pptx pppp

beginner

1. بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ  السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ Sebelum perkuliahan dimulai , kita berdoa menurut agama dan kepercayaan masing-masing . Semoga Allah SWT memberikan kita kesehatan , keberkahan , keselamatan dan ilmu yang bermanfaat . Aamiin YRA

2. Sri iriani /HARTAMI DEWI politeknik sttt bandung DASAR MANAJEMEN (P O AC) Materi : Fungsi 2 ORGANISASI 25/02/2025 2 Manajemen Industri

3. SRI IRIANI / HARTAMI DEWI ORGANISASI Manajemen Industri

4. 25/02/2025 Lingkup organisani 6. Manfaat organisasi 5. Tujuan organisasi 4. Fungsi organisasi 3. Ciri organisasi 1. Pengertian organisasi organisasi 4 2. Konsep organisasi 7. Bentuk struktur organisasi Manajemen Industri

5. 1. PENGERTIAN ORGANISASI W.J.S. Poerwadarminta Organisasi adalah susunan serta ketentuan dari berbagai macam sisi (orang atau grup) hingga menjadi satu kesatuan yang teratur. Matthias Aroef Organisasi terlaksana apabila segolongan orang bekerja bersama-sama untuk mencapai tujuannya . Manajemen Industri

6. ORGANISASI Prof. Dr. Sondang P. Siagian Organisas i adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang / lebih yang saling bekerjasama serta terikat secara formal dalam rangka melakukan pencapaian tujuan yang sudah ditentukan dalam ikatan yang ada pada seseorang atau beberap a orang , yang dikenal sebagai atasan dan seorang atau kelompok orang yang dikenal sebagai bawahan Manajemen Industri

7. KESIMPULAN ORGANISASI Organisasi sebagai wadah ketika proses manajemen berlangsung Hubungan antar manusia hingga menjadi satu kesatuan yang teratur dalam melaksanakan tugas-tugasnya untuk mencapai tujuan Manajemen Industri

8. 2. Konsep Organisasi Secara etimologis: Organum ( L atin ); organon ( Y unani ) berarti alat , wadah , anggota , bagian , atau badan . Tiga konseporganisasi : kumpulan orang proses pembagian kerja sistem kerja sama

9. Hubungan organisasi & manajemen Organisasi s ecara umum, adalah : tempat atau wadah bagi orang-orang untuk berkumpul , bekerja sama secara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana yang digunakan untuk mencapai tujuan organisas i secara efektif dan efisien

10. 3 . Ciri Ciri Organisasi Sekumpulan manusia Memiliki tujuan bersama Kerja sama Peraturan Pembagian tugas Manajemen Industri

11. 4. Fungsi organisasi Memberikan arahan kegiatan organisasi, mengenai apa yang seharusnya dilakukan dan tidak dilakukan oleh organisasi. Memberikan pengetahuan yang baru kepada anggotanya Meningkatkan kemampuan anggota organ i sasi dalam mendapatkan sumber daya

12. 5 . Tujuan organisasi Merealisasikan keinginan atau atau harapan dan cita cita bersama para anggota   organisasi   atau kelompok dan cita cita bersama anggota organisasi. Mencapai hasil akhir yang diinginkan di waktu yang akan datang.

13. 6. Manfaat Pengorganisasian organisasi Manajemen Industri

14. Manfaat yang didapat dari sebuah organisasi adalah melatih leadership, memperluas relasi dan pergaulan , pembelajaran kerja yang sesungguhnya pembentukan terhadap karakteristik seseorang peningkatan terhadap wawasan dan pengetahuan seseorang mampu menghadapi segala tekanan yang diberikan

15. Organisasi Sebagai Sistem Bertujuan menciptakan nilai tambah dengan m emperhatikan keseimbangan terhadap kondisi lingkungan.

16. organisasi Tipe Sistem S istem tertutup : sistem yang ‘ tidak ’ merespon segala sesuatu di luar organisasi S istem terbuka : sistem yang dalam melaksanakan kegiatannya merespon pengaruh luar ( lingkungan ) Organisasi = sistem terbuka

17. Jadi Organisasi terbentuk karena : adanya visi dan misi yang sama , tujuan yang sama oleh kelompok orang. Orang orang yang terdapat dalam sebuah organi s asi mempunyai keterkaitan yang terus menerus, namun keterkaitan ini bukan berarti keanggotaan seumur hidup dalam oganisasi tersebut.

18. 18 STRUKTUR ORGANISASI Struktur adalah susunan atau urutan atau rangkaian yang berhubungan satu sama lain ., dengan maksud mewujudukan suatu bentuk atau karakter organisasi . struktur dalam organisasi maka makin menunjukkan bahwa organisasi tidak bisa bergerak hanya oleh satu orang.

19. 19 STRUKTUR ORGANISASI Struktur suatu Organisasi menggambarkan bagaimana organisasi itu mengatur dirinya sendiri, bagaimana mengatur hubungan antar orang dan antar kelompok. Struktur Organisasi adalah suatu keputusan yang diambil oleh organisasi itu sendiri berdasakan situasi, kondisi dan kebutuhan organisasi.

20. 20 STRUKTUR ORGANISASI Struktur suatu Organisasi ada kaitannya dengan tujuan, sebab struktur organisasi itu adalah cara organisasi itu mengatur dirinya untuk bisa mencapai tujuan yang ingin dicapainya. Struktur Organisasi adalah unik untuk setiap organisasi.

21. 21 TUJUAN STRUKTUR ORGANISASI adanya struktur organisasi maka bisa melihat pembagian kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan yang berbeda bisa dikoordinasikan dengan baik.  dengan adanya struktur tersebut maka dapat mengetahui beberapa spesialisasi dari sebuah pekerjaan, alur perintah , dan penyampaian laporan .

22. Fungsi struktur organisasi Struktur organisasi secara jelas mampu memisahkan tanggung jawab dan wewenang anggotanya . Struktur organisasi dibuat untuk menjalankan perusahaan sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing jabatan 22

23. BAGAN ORGANISASI Bagan organisasi menggambarkan 5 aspek utama suatu struktur organisasi sbb : Tingkatan manajemen Pembagian kerja Manajer dan bawahan atau rantai perintah Tipe pekerjaan yang dilaksanakan Pengelompokan pekerjaan

24. Struktur organisasi ditunjukkan dengan bagan Bagan berbentuk kearah : 1. bentuk arah vertikal 2. bentuk arah horizontal . 24

25. BENTUK BAGAN ORGANISASI Bentuk Vertikal

26. Bentuk Horizontal

27. Jenis / Bentuk Bagan Struktur Organisasi beberapa macam jenis / bentuk struktur organisasi yaitu : 1.       Struktur organisasi lini 2.       Struktur organisasi lini dan staf 3.       Struktur organisasi fungsional   4.       Struktur organisasi lini dan fungsional 27

28. A. Organisasi Lini Organisasi garis / lini   adalah suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertikal dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannya Bentuk lini juga disebut bentuk lurus atau bentuk jalur . 28

29. Kebaikan dari struktur organisasi garis adalah :  1.    Atasan dan bawahan dihubungkan dengan satu garis   komando . 2.    Rasa solidaritas dan spontanitas seluruh anggota organisasi besar   3.     Proses decesion making berjalan cepat   4.    Disiplin dan loyalitas tinggi   5.     Rasa saling pengertian antar anggota tinggi 29

30. Kelemahan dari struktur organisasi ini adalah : Ada tendensi gaya kepernimpinan otokratis Pengembangan kreatifitas karyawan terhambat Tujuan top manajer sering tidak bisa dibedakan dengan tujuan organisasi Karyawan bergantung pada satu orang dalam organisasi 30

31. BENTUK STRUKTUR ORGANISASI GARIS 31

32. Contoh Struktur PT X ( perusahaan dyieng finishing) Direktur Wkl . Direktur Manajer Keuangan Manajer Pemasaran Manager HRD Manager Produksi

33. Contoh Struktur PT X ( Bagian Produksi ) Manager Produksi Kabag Produksi Kasubag Persiapan Penyempurnaan Kasubag Pencelupan Kasubag Pencapan Kasubag Penyempurnaan Kasubag Pengujian

34. B. Organisasi Lini dan Staf Organisasi Lini dan Staf   adalah kombinasi dari organisasi lini dan organisasi fungsional . Pelimpahan wewenang dalam organisasi ini berlangsung secara vertikal dari seorang atasan pimpinan hingga pimpinan dibawahnya . Untuk membantu kelancaran dalam mengelola organisasi tersebut seorang pimpinan mendapat bantuan dari para staf dibawahnya . 34

35. Garis dan staf Tugas para staf adalah untuk membantu memberikan pemikiran nasehat atau saran-saran, data, informasi dan pelayanan kepada pimpinan sebagai bahan pertimbangan untuk menetapkan suatu keputusan atau kebijaksanaan . Pada struktur organisasi garis dan staf , hubunngan antara atasan dengan tidak secara langsung 35

36. Ciri garis dan staf : Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya secara langsung Kar yawan banyak Org anisasi besar   Ada dua kelompok kerja dalam organisasi sehingga ditekankan adanya spesialisasi : Personel lini P ersonel staf 36

37. Contoh Struktur PT X ( perusahaan dyieng finishing Direktur Wkl . Direktur Kabag Keuangan Manajer Pemasaran Manager HRD Manager Produksi PPIC

38. Garis dan staf 38

39. الحمد لله TERIMA KASIH. وَ السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ