4. Estudio de tiempos con cronómetro: Suplementos

Esta es la 4 diapositiva de una colección de 5 presentaciones relacionadas con el tópico: Estudio de tiempos con cronómetros.
La referencia básica para la elaboración de este material fue el texto: OIT. (1996). Introducción al Estudio del Trabajo. Ginebra. Autor.

1. UNIDAD II. TECNICAS DE MEDICION DEL TRABAJO. Suplementos

2. Estudio de tiempos Contenido: Contenido de trabajo Suplementos Calculo de suplementos Suplementos por descanso Otros suplementos Tiempo Tipo

3. Estudio de tiempos Contenido de trabajo El contenido de trabajo de una tarea u operación es el tiempo básico + el suplemento por descanso + un suplemento por trabajo adicional, o sea la parte del suplemento por contingencias que representa trabajo.

4. Estudio de tiempos Suplementos La cantidad de tiempo que se destina para compensar la fatiga y descansar. La determinación de los suplementos quizás sea la parte del estudio del trabajo mas sujeta a controversia.

5. Estudio de tiempos Factores que dificultan la determinación de los suplementos: Factores relacionados con individuos (condición física, curva de aprendizaje) Factores relacionados con la naturaleza del trabajo en si. (posición de pie o sentado, postura del cuerpo, el uso de fuerza para desplazar pesos de un lugar a otro, el exceso de tensión visual o mental impuesto por el propio trabajo.)

6. Estudio de tiempos Factores que dificultan la determinación de los suplementos: 3. Factores relacionados con el medio ambiente. (calor, humedad, ruido, suciedad, vibraciones, intensidad de la luz, polvo, agua circundante, etc)

7. Estudio de tiempos Calculo de suplementos

8. Estudio de tiempos Suplementos por descanso Es el que se añade al tiempo básico para dar al trabajador la posibilidad de reponerse de los efectos fisiológicos y psicológicos causados por la ejecución de determinado trabajo en determinadas condiciones y para que pueda atenderá sus necesidades personales. Su cuantía depende de la naturaleza del trabajo.

9. Estudio de tiempos Los suplementos por descanso tienen dos componentes principales: los suplementos fijos y los suplementos variables Los suplementos fijos, a su vez, se dividen en: SNP, oscila entre 5 y 7% Suplemento por fatiga básica, 4%

10. Estudio de tiempos Los suplementos variables se añaden cuando las condiciones de trabajo difieren mucho de las indicadas, por ejemplo, cuando las condiciones ambientales son malas y no se pueden mejorar, cuando aumentan el esfuerzo y la tensión para ejecutar determinada tarea, etc.

11. Estudio de tiempos

12. Estudio de tiempos

13. Estudio de tiempos

14. Estudio de tiempos Los suplementos por descanso se expresan como porcentajes del tiempo básico y, como ya se ha indicado, se calculan normalmente elemento por elemento. Si, por otra parte, se considera que ningún elemento de la tarea causa mayor o menor cansancio que los demás, lo mas sencillo es sumar primero todos los tiempos básicos de los elementos y añadir los suplementos como porcentaje único al total.

15. Estudio de tiempos Pausas para descansar No hay reglas fijas sobre estas pausas Es corriente que se haga cesar el trabajo durante diez o quince minutos a media mañana y a media tarde

16. Estudio de tiempos Los periodos de descanso resultan importantes por los siguientes motivos: Atenúan las fluctuaciones de rendimiento del trabajador a lo largo del día y contribuyen a estabilizarlo mas cerca del nivel optimo Rompen la monotonía de la jornada

17. Estudio de tiempos Los periodos de descanso resultan importantes por los siguientes motivos: Ofrecen a los trabajadores la posibilidad de reponerse de la fatiga y atender sus necesidades personales Reducen las interrupciones del trabajo efectuadas por los interesados durante las horas de trabajo.

18. Estudio de tiempos Otros suplementos: Suplementos por contingencias Suplementos por razones de la empresa Suplementos especiales.

19. Estudio de tiempos Otros suplementos: Suplementos por contingencias Es el pequeño margen que se incluye en el tiempo tipo para prever legítimos añadidos de trabajo o demora que no compensa medir exactamente porque aparecen sin frecuencia ni regularidad. Normalmente son del 5% y solo debería concederse cuando las contingencia no se pueden eliminar y están justificadas.

20. Estudio de tiempos Otros suplementos: Suplementos por razones de política de la empresa Es una cantidad, no ligada a las primas, que se añade al tiempo tipo (o a alguno de sus componentes, como el contenido de trabajo) para que en circunstancias excepcionales, a un nivel definido de desempeño corresponda un nivel satisfactorio de ganancias.

21. Estudio de tiempos Tiempo tipo: Es el tiempo total de ejecución de una tarea al ritmo tipo

22. Estudio de tiempos

23. Estudio de tiempos Ejemplo. Calculo de tiempo tipo

24. Estudio de tiempos Se cronometro una operación 6 veces y los resultados fueron los siguientes: Elemento 1 30 35 28 31 29 27 V=90% Elemento 2 60 50 55 65 59 62 V=110% Determinar el numero de veces que se debe cronometrar la operación para que en ningún elemento se cometa un error mayor que 2% con un nivel de confianza de 90%

25. Estudio de tiempos El IC de cada elemento si se cronometra esta operación solo estas 6 veces El Tiempo básico de cada elemento teniendo en cuenta los 6 tiempos proporcionados Se sabe que el SC es del 5% para ambos elementos. El obrero realiza un esfuerzo físico de 5 kg en el elemento 1. todo el trabajo se realiza de pie. Existe un ruido intermitente y muy fuerte. La iluminación del elemento 2 es sumamente inadecuada. Determine el tiempo estándar de la operación. Determine la NP, asumiendo una JL efectiva de 7 hr /día y que se trabajan 22 días/mes.

26. Estudio de tiempos Referencias bibliográficas OIT. (1996). Capítulo 23. Estudio de Tiempos. Valoración del ritmo. En OIT (Ed), Introducción al Estudio del Trabajo (pp. 305-320). Ginebra, Suiza: Autor.