UNIDAD I Mecánica de Grupos I.2 F ORMAS DE ASOCIACIÓN AL GRUPO
MOMENTOS DE UN GRUPO La implementación de los equipos de trabajo, según las propias compañías que los emplean, han reducido en gran por ciento los errores en sus procesos y lo más importante de todo es que también las actitudes de los empleados han comenzado a dar un vuelco considerable , cosa esta que hace que los directivos vean al trabajo en grupo como un factor de competitividad de apreciable valor con el que hay que contar. Este estilo participativo en la toma de decisiones, de responsabilidad individual y colectiva, hace que ya los managers no se vean como un juez inalcanzable sino como un coach interactuando con sus empleados para la consecución de un objetivo común: el éxito de la organización.
El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias , de las distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es SINERGIA. RECORDANDO…
Sinergia significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior a la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Este es el objetivo del trabajo en equipo.
S e refiere abstractamente a todo proceso donde se involucre el trabajo de varias personas en conjunto. También cuando ayuda a una persona a hacer algo que se le dificulte a caso de que no pueda hacerlo. Colaboración
Un concepto generalmente aceptado la define como una capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada. Competir
Tres enfoques : El primero concibe la competencia como la capacidad de ejecutar las tareas. El segundo la concentra en atributos personales (actitudes, capacidades) Tercero, denominado “holístico”, incluye a los dos anteriores.
El principal activo de contribuir es el conocimiento y la habilidad para el correcto diagnóstico de problemas, y el posterior diseño y ejecución de soluciones vinculadas al desarrollo económico y social de una comunidad. Contribuir
Ayudar con alguna cosa para el logro o relación de algún objetivo común con otras personas. En un proyecto los participantes aportan ideas para realizarlo lo mejor posible así como la organización entre ellos además puedes aportar cosas materiales para el logro de dicho proyecto. APORTAR
Los miembros son interdependientes, Las metas se logran con el apoyo mutuo. Los miembros se comprometen con las metas que establecieron en conjunto. Liderazgo compartido . CONCLUSIÓN
La responsabilidad es individual y del equipo. Los resultados son producto del trabajo colectivo. Los resultados se miden en forma directa. Interacción entre sus miembros: Actitud cooperativa. La naturaleza del trabajo define las funciones.