5 eses (5 s)

oscar1n_n1 1,050 views 15 slides May 01, 2013
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About This Presentation

Esta presentación, incluimos las partes de 5's y detallamos cada una de ellas, ademas de incluir un ejemplo para que sea mas grafica la explicacion


Slide Content

¿Por qué son tan importantes las 5 «s» en
la industria?
Realizado por:
Oscar Eduardo Villanueva A.
Abril Bermeo Gutiérrez

En la industria hoy en día, es importante
hablar de calidad y como esta nos es
de gran beneficio. Las filosofía de 5s es
bastante sencilla de utilizar y tiene
grandes beneficios como :
Mejora continua
Una estandarización mas optimas
Mejora del lugar, así como el confort de
los trabajadores.

Las 5´s: Es una metodología que tiene
su origen en Japón, la cual está
orientada a desarrollar lugares de
trabajo donde "se respire" la calidad. Las
5´s están sustentadas en principios
universales de aplicación práctica

OBJETIVO DE LAS 5´SOBJETIVO DE LAS 5´S
““Crear y mantener un Crear y mantener un
ambiente de trabajo ambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro y ordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite el agradable que facilite el
trabajo diario y nos ayude a trabajo diario y nos ayude a
brindar productos y servicios brindar productos y servicios
de calidad”.de calidad”.

La estrategia de las 5´s es un concepto sencillo que
nos permite orientar a la empresa y los talleres de
trabajo hacia las siguientes metas:

Dar respuesta a la necesidad de mejorar el
ambiente de trabajo.
Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.
Facilita crear las condiciones para aumentar la vida
útil de los equipos.

JAPONES ESPAÑOL
SEIRI SELECCIONAR
SEITON SIMPLIFICAR
SEISO LIMPIEZA SISTEMATICA
SEIKETSU ESTANDARIZAR
SHITSUKE SEGUIMIENTO

BENEFICIOS:
Sitios libres de objetos innecesarios o
inservibles.
Remueve basura/obstáculos.
Controla lo que esta en el área.
Eliminación del despilfarro.
Prepara para simplificar.
S e i r i: S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios Diferenciar entre elementos necesarios
e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar
los innecesarios.los innecesarios.

Después Después

BENEFICIOS:
Reduce el tiempo de localización de
herramienta, equipo, etc.
Elimina la frustración causada por buscar.
Mejora la seguridad.
Incrementa la productividad personal.
Reduce tiempos de preparación de la maquina.
Facilita la limpieza
Prepara el área para el proceso de
estandarización.
S e i t o n : S e i t o n : Poner en orden todos los elementos Poner en orden todos los elementos
necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su
lugar.)lugar.)

BENEFICIOS:
Alargamiento de la vida útil de los equipos e
instalaciones.
Crea un mejor ambiente de trabajo.
Mejora la percepción del cliente.
Menos accidentes.
Reduce posibles defectos por
contaminación.
Ayuda al proceso de estandarización.
S e i s oS e i s o: Mantener limpias las máquinas y los : Mantener limpias las máquinas y los
ambientes de trabajo.ambientes de trabajo.

BENEFICIOS:
Provee el plan de 5´s.
Asegura que no se deteriore el programa.
Hace de las 3´s anteriores un habito.
Inicia la resolución de
problemas/actividades de mejora.
Promueve disciplina, mantiene el proceso.
S e i k e t s u:S e i k e t s u: Uso de procedimientos estándares Uso de procedimientos estándares
y listas de verificación para mantener un área y listas de verificación para mantener un área
ordenada, limpia, segura y eficienteordenada, limpia, segura y eficiente..

BENEFICIOS:
Establecer estándares para poder medir.
Mejora nuestra eficacia
Mantiene siempre el área siempre lista para
cualquier tour.
Promueve orgullo y respeto en el área de
trabajo.
Actividades basadas en la mejora continua.
S h i t s u k e:S h i t s u k e: Implementar sistemas para Implementar sistemas para
monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es
mantenido correctamente. mantenido correctamente.
Un buen seguimiento debe ser logrado a través de la auto-
disciplina, no implementado la “policia 5´s”

5(s) es un sistema de calidad bastante
completo en comparación a otros
sistemas, ya que es fácil de entender y
de utilizar, por esa razón la industria y
otras empresas lo utilizan, por su
efectividad.
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