6. ALTERNATIVE SOLUSI DALAM KEKIJAKAN.ppt

konseo alternatif solusi

1. ALTERNATIVE SOLUSI ALTERNATIVE SOLUSI
DALAM KEBIJAKANDALAM KEBIJAKAN
KONSEP ALTERNATIVE SOLUSIKONSEP ALTERNATIVE SOLUSI
KRETERIA ALTERNATIVEKRETERIA ALTERNATIVE
MERUMUSKAN ALTERNATIVEMERUMUSKAN ALTERNATIVE
EVLUASI TERHADAP ALTERNATIVEEVLUASI TERHADAP ALTERNATIVE
MENETAPKAN ALTERNATIVEMENETAPKAN ALTERNATIVE

2. KONSEP DASAR ALTERNATIVEKONSEP DASAR ALTERNATIVE

SETIAP PROBLEM SELALU ADA SETIAP PROBLEM SELALU ADA
PEMECAHANPEMECAHAN

TIDAK MUNGKIN ADA PROBLEM TANPA TIDAK MUNGKIN ADA PROBLEM TANPA
PEMECAHANPEMECAHAN

PEMECAHAN INI BERSIFAT TERBUKA PEMECAHAN INI BERSIFAT TERBUKA
UNTUK PILIHAN-PILIHANUNTUK PILIHAN-PILIHAN

PILIHAN-PILIHAN INI MEMUNGKINKAN PILIHAN-PILIHAN INI MEMUNGKINKAN
SESUAI RESIKO DAN KONDISI TERTENTUSESUAI RESIKO DAN KONDISI TERTENTU

3. KONSEP DASAR ALTERNATIVE(2) KONSEP DASAR ALTERNATIVE(2)

PILIHAN INI DISEBABKAN DUA FAKTOR: PILIHAN INI DISEBABKAN DUA FAKTOR:
KONDISI TERTENTU DAN RESIKO DARI KONDISI TERTENTU DAN RESIKO DARI
SETIAP ALTERNATIVESETIAP ALTERNATIVE

PILIHAN MEMUNGKIN PEMBUAT PILIHAN MEMUNGKIN PEMBUAT
KEBIJAKAN MEMILIH DAN MENETAPKAN KEBIJAKAN MEMILIH DAN MENETAPKAN
PILIHAN YANG TEPAT UNTUK PILIHAN YANG TEPAT UNTUK
PROBLEMA YANG DIHADAPI PROBLEMA YANG DIHADAPI

4. KRITERIA ALTERNATIVEKRITERIA ALTERNATIVE

KRITERIA ADALAH PATOKAN YANG KRITERIA ADALAH PATOKAN YANG
MENJADI PEGANGAN DALAM MENJADI PEGANGAN DALAM
MENENTUKAN ALTERNATIVEMENENTUKAN ALTERNATIVE

KRITERIA MINIMAL ADALAH: KONSISTEN KRITERIA MINIMAL ADALAH: KONSISTEN
DENGAN TUJUAN, FOKUS TERHADAP DENGAN TUJUAN, FOKUS TERHADAP
PROBLEMA YANG DIRUMUSKAN, COST PROBLEMA YANG DIRUMUSKAN, COST
EFFEKTIVE, RESIKO MINIMAL DAN EFFEKTIVE, RESIKO MINIMAL DAN
FEASIBLE UNTUK DILAKSANAKANFEASIBLE UNTUK DILAKSANAKAN

5. EVALUASI TERHADAP ALTERNATIVEEVALUASI TERHADAP ALTERNATIVE

SETIAP ALTERNATIVE YANG SETIAP ALTERNATIVE YANG
TERIDENTIFIKAI DISARING DENGAN TERIDENTIFIKAI DISARING DENGAN
MENGGUNAKAN KRITERIAMENGGUNAKAN KRITERIA

SARINGAN MENGHASILKAN SHORT LISTSARINGAN MENGHASILKAN SHORT LIST

SETIAP ALTERNATIVE DALAM SHORT SETIAP ALTERNATIVE DALAM SHORT
LIST DIEVALUASI LEBIH LANJUT SECARA LIST DIEVALUASI LEBIH LANJUT SECARA
CERMATCERMAT

6. EVALUASI TERHADAP KRITERIA(2)EVALUASI TERHADAP KRITERIA(2)

BERDASARKAN HASIL EVALUASI YANG BERDASARKAN HASIL EVALUASI YANG
DIPADUKAN DENGAN KAJIAN DIPADUKAN DENGAN KAJIAN
TERHADAP KONDISI YANG DIHADAPI TERHADAP KONDISI YANG DIHADAPI
MAKA LAHIR ALTERNATIVE TERPILIHMAKA LAHIR ALTERNATIVE TERPILIH

ALTERNATIVE INI LAYAK UNTUK ALTERNATIVE INI LAYAK UNTUK
DIJADIKAN PILIHAN AKHIR PEMBUAT DIJADIKAN PILIHAN AKHIR PEMBUAT
KEBIJAKAN KEBIJAKAN

7. MENETAPKAN ALTERNATIVE MENETAPKAN ALTERNATIVE
SOLUSISOLUSI

PILIHAN ALTERNATIVE HASIL EVALUASI PILIHAN ALTERNATIVE HASIL EVALUASI
TAHAP AKHIR DIKAJI LEBIH LANJUT TAHAP AKHIR DIKAJI LEBIH LANJUT
UNTUK MENENTUKAN FEASIBILITAS UNTUK MENENTUKAN FEASIBILITAS
KETERLAKSANAANNYAKETERLAKSANAANNYA

HASIL UJI FEASIBILITASI,PEMBUAT HASIL UJI FEASIBILITASI,PEMBUAT
KEBIJAKAN MENETAPKAN PILIHAN KEBIJAKAN MENETAPKAN PILIHAN
AKHIR ALTERNATIVE SOLUSI UNTUK AKHIR ALTERNATIVE SOLUSI UNTUK
PROBLEMA YANG DIHADAPIPROBLEMA YANG DIHADAPI

8. MENETAPKAN PILIHAN MENETAPKAN PILIHAN
ALTERNATIVE SOLUSI(2)ALTERNATIVE SOLUSI(2)

PENETAPAN ALTERNATIVE INI PERLU PENETAPAN ALTERNATIVE INI PERLU
SELANJUTNYA DI ADOPSI SECARA LEGAL SELANJUTNYA DI ADOPSI SECARA LEGAL
AGAR MENGIKAT SEMUA PIHAKAGAR MENGIKAT SEMUA PIHAK

PROSES ADOPSI DITEMPUH SESUAI PROSES ADOPSI DITEMPUH SESUAI
MEKANISME DAN PROSEDUR FORMAL MEKANISME DAN PROSEDUR FORMAL
ORGANISASIORGANISASI

HASIL PROSES ADOPSI DIUMUMKAN HASIL PROSES ADOPSI DIUMUMKAN
SECARA TERBUKASECARA TERBUKA

9. MENETAPKAN PILIHAN MENETAPKAN PILIHAN
ALTERNATIVE SOLUSI(3)ALTERNATIVE SOLUSI(3)

HASIL ADOPSI DISOSIALISASIKAN HASIL ADOPSI DISOSIALISASIKAN
UNTUK UJI PUBLIKUNTUK UJI PUBLIK
HASIL UJI PUBLIK DIIDENTIFIKASI DAN HASIL UJI PUBLIK DIIDENTIFIKASI DAN
DIRUMUSKANDIRUMUSKAN
ANTISIPASI KESULITAN DAN ANTISIPASI KESULITAN DAN
TANTANGAN YANG AKAN DIHADAPITANTANGAN YANG AKAN DIHADAPI

MENYIAPKAN LANGKAH DAN STRTAEGI MENYIAPKAN LANGKAH DAN STRTAEGI
UNTUK MENGHADAPI KESULITAN DAN UNTUK MENGHADAPI KESULITAN DAN
TANTANGAN ITUTANTANGAN ITU

10. MENETAPKAN ALTERNATIVE MENETAPKAN ALTERNATIVE
SOLUSI (4)SOLUSI (4)

TAHAPAN BERIKUTNYA ADALAH TAHAPAN BERIKUTNYA ADALAH
MENYIAPKAN MEKANISME DAN MENYIAPKAN MEKANISME DAN
PERANGKAT MANAJEMEN UNTUK PERANGKAT MANAJEMEN UNTUK
IMPLEMENTASIIMPLEMENTASI

MENYIAPKAN SUMBER-SUMBER DAYA MENYIAPKAN SUMBER-SUMBER DAYA
YANG DIPERLUKANYANG DIPERLUKAN

MENETAPAK TAHAPAN IMPLEMENTASIMENETAPAK TAHAPAN IMPLEMENTASI

11. TERIMAKASIHTERIMAKASIH