"دراسة استراتيجية لشركة الأصيل لاستيراد وتصدير السيارات."
العنوان والمقدمة
نظرة عامة على الشركة
المنهجية البحثية :
تحليل البيئة الداخلية (نقاط القوة)
تحليل البيئة الداخلية (نقاط الضعف)
تحليل البيئة الخارجية (الفرص)
تحليل البيئة الخارجية (التهديدات)
تحليل VRIO للموارد المورد قيمة ندرة تقليد تنظيم نتيجة شبكة الموردين ✓ ✓ ✓ ✓ ميزة مستدامة فريق المبيعات ✓ ✓ ✓ ✗ ميزة مؤقتة
مصفوفة ANSOFF للاستراتيجيات
تحليل بورتر للقوى التنافسية
الاستراتيجية المختارة
خطة التوسع الجغرافي
خطة تطوير المنتج
متطلبات التنفيذ
مؤشرات الأداء الرئيسية ( KPIs ) المؤشر الهدف 2024 طريقة القياس حصة السوق +5% بيانات المبيعات رضا العملاء 85% استبيانات العائد على الاستثمار 20% قوائم مالية
إدارة المخاطر
الاستثمارات المطلوبة البند التكلفة (جنيه) الفترة التوسع 1,500,000 2024-2025 التكنولوجيا 500,000 2024 التدريب 200,000 سنوي