9, Redaccion De Supuestos

Redaccion de Supuestos, dentro del contexto del metodo de Marco Logico

1. Etapa 9: Redacción de Etapa 9: Redacción de
SupuestosSupuestos
Factores importantes para el Factores importantes para el
cumplimiento de las metas, pero fuera cumplimiento de las metas, pero fuera
de la esfera de acción del proyectode la esfera de acción del proyecto

2. El éxito de un proyecto depende deEl éxito de un proyecto depende de
normas, normas,
leyes, leyes,
decretos, decretos,
políticas, políticas,
voluntad,voluntad,
compromiso político,compromiso político,
asignación de asignación de
recursos,recursos,
etc.etc.
Situación institucional Situación institucional
del paísdel país

3. No puede garantizarse el éxito No puede garantizarse el éxito
completo de un proyectocompleto de un proyecto
Siempre existirán condiciones en el Siempre existirán condiciones en el
entorno de las cuales depende un entorno de las cuales depende un
proyecto…proyecto…
… … llamamos supuestos a estas llamamos supuestos a estas
condiciones.condiciones.
Sin la constancia de estas condiciones, el Sin la constancia de estas condiciones, el
proyecto puede fracasar.proyecto puede fracasar.

4. ¿Cuándo se consideran los ¿Cuándo se consideran los
supuestos?supuestos?
Junto con el análisis del problema, al Junto con el análisis del problema, al
inicio del proyecto, para conocer si la inicio del proyecto, para conocer si la
inversión de recursos rendirá fruto.inversión de recursos rendirá fruto.

5. ¿Cómo manejar los supuestos?¿Cómo manejar los supuestos?
No siempre es posible ejercer influencia No siempre es posible ejercer influencia
sobre los supuestos, lo que puede ser sobre los supuestos, lo que puede ser
favorablefavorable o o no favorableno favorable..
Las prioridades de un proyecto deben ser Las prioridades de un proyecto deben ser
vistas en referencia a los recursos y vistas en referencia a los recursos y
limitaciones del mismo.limitaciones del mismo.

6. ¿Cómo manejar los supuestos?¿Cómo manejar los supuestos?
Un supuesto no es negativo ni positivo; Un supuesto no es negativo ni positivo;
simplemente es una condición necesaria.simplemente es una condición necesaria.
Si un supuesto se convierte en Si un supuesto se convierte en riesgoriesgo, por , por
su carácter negativo, debe tratarse como su carácter negativo, debe tratarse como
tal,tal,
(incluir actividades que eliminen o (incluir actividades que eliminen o
neutralicen el riesgo).neutralicen el riesgo).

7. ¿Cómo manejar los supuestos?¿Cómo manejar los supuestos?
Debe evaluarse si alguien más tiene Debe evaluarse si alguien más tiene
influencia sobre los supuestos,influencia sobre los supuestos,
O está trabajando en ello.O está trabajando en ello.
Los supuestos se colocan en la matriz de Los supuestos se colocan en la matriz de
Marco Lógico, uno para cada nivel del Marco Lógico, uno para cada nivel del
árbol de objetivos.árbol de objetivos.
Sin embargo, es difícil poder precisar Sin embargo, es difícil poder precisar
todostodos los escenarios. los escenarios.

8. Ejemplos de SupuestosEjemplos de Supuestos
Existen políticas de fomento de la Existen políticas de fomento de la
educación especialeducación especial
La tasa de desempleo permanece estableLa tasa de desempleo permanece estable
Existen medios de transporte público Existen medios de transporte público
suficentessuficentes
Las condiciones económicas son establesLas condiciones económicas son estables

9. ¿Qué actividades diseñar para un ¿Qué actividades diseñar para un
supuesto que se convierte en riesgo?supuesto que se convierte en riesgo?
¿Existen medios de transporte público ¿Existen medios de transporte público
suficientes?suficientes?

Considerar iniciar una actividad más tardeConsiderar iniciar una actividad más tarde

Suprimir elementos prescindibles de la Suprimir elementos prescindibles de la
actividadactividad

Contemplar una fecha alternativa para su Contemplar una fecha alternativa para su
realizaciónrealización

Considerar la movilización del personal del Considerar la movilización del personal del
proyecto en vez de a los usuariosproyecto en vez de a los usuarios

10. Etapa 9: Redacción de Etapa 9: Redacción de
SupuestosSupuestos
Factores importantes para el Factores importantes para el
cumplimiento de las metas, pero fuera cumplimiento de las metas, pero fuera
de la esfera de acción del proyectode la esfera de acción del proyecto