A ESTUDIO TECNICO TAMAÑO DEL PROYECTO.ppt

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

1. Unidad N°3
FORMULACION DEL PROYECTO
DE INVERSION –ESTUDIO
TECNICO
TEMA DE LA SEMANA: TAMAÑO DEL PROYECTO
S11.s1
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS DE INGENIERIA
GERARDO SOTELO BUENO

2. LOGRO DE APRENDIZAJE
Alfinalizarlasesión,elalumno:
Adquierelosconocimientosycompetencias,para
realizarlalocalizacióndelproyectodeinversión,para
determinareltamañodelproyectodeinversión,
mediantelaejecucióndeejerciciosytareasparasu
aplicaciónacadémicaenelcursoenproyectosde
inversiónyparaelejercicioprofesional.

3. 3
DUDAS SOBRE LA CLASE ANTERIOR
¿Qué se vio la clase
pasada?
¿Quedó alguna duda?
LOCALIZACION
•Resolver dudas con participación de los estudiantes

4. CONOCIMIENTOS PREVIOS
4
¿Saben cómo determinar el tamaño
de un proyecto?
¿Conocen algún método o técnica
para determinar el tamaño del
proyecto?

5. UTILIDAD DEL TEMA
5
¿Por qué creen que es importante este tema?
¿En qué situaciones lo aplicarías?
1. Utilidad personal y académica
2. Utilidad profesional –Ejercicio profesional
•Formular proyectos de inversión-ejemplos
•Evaluar proyectos-ejemplos
•Ejecutar proyectos-ejemplos

6. SECUENCIA Y EXPLICACION
1.Tamañode Proyecto
•Capacidaddel Proyecto
•FactoresCondicionantes
•Tamañoenfunciónal Mercado
2. Economíadel Tamaño
3. Optimizacióndel Tamaño

7. Ladeterminacióndeltamañomásconveniente,
Laidentificacióndelalocalizaciónfinalapropiadaobviamente,
Laseleccióndelmodelotecnológicoyadministrativo(Proceso)
idóneoqueseanconsecuentesconelcomportamientodelmercado
ylasrestriccionesdeordenfinanciero.
UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN REQUIERE POR
PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:
1. TAMAÑO DE PROYECTO
DESARROLLO DEL TEMA

8. Técnicamente,lacapacidadeselmáximodeunidades
(BienesoServicios)quesepuedeobtenerdeunas
instalacionesproductivasenlaUnidaddeTiempo.
LaCapacidadEfectivaescasisiempremenorquela
CapacidadTeórica.
Capacidad de
producciónenun
períododereferencia
1. TAMAÑO DE PROYECTO

9. NiveldeUtilizacióneselporcentajedeusoefectivodela
CapacidadInstalada.
CapacidadOciosaeslapartedelaCapacidadno
utilizada.
1. TAMAÑO DE PROYECTO

10. Capacidad de Diseño
Capacidad Instalada
Capacidad Utilizada
Máximo nivel posible de
producción o prestación del
servicio.
Capacidad disponible
permanente.
Fracción de capacidad instalada
que se está empleando.
1.1 Capacidad del proyecto
1. TAMAÑO DE PROYECTO

11. Tamaño y Mercado
Tamaño y Localización
Tamaño, Costos, Aspectos Técnicos
•Economías de Escala
•Posibilidad Tecnológica
Tamaño y Financiamiento
1.2 Factores Condicionantes
1. TAMAÑO DE PROYECTO

12. Población Objetivo y Demanda
Financiamiento –tasa de interés
Tecnología
Localización
1.2 Factores Condicionantes
1. TAMAÑO DE PROYECTO

13. Disponibilidad de insumos
Estacionalidades y Fluctuaciones
Valoración del Riesgo
1.2 Factores Condicionantes
1. TAMAÑO DE PROYECTO

14. 1.3 Tamaño en función al mercado
1. TAMAÑO DE PROYECTO
DEMANDA
•Eselfactorcondicionantemásimportante.
•Debeanalizarselasproyeccionesdelademanda.
•Debedefinirseenfunciónalcrecimientoesperadodelmercado.
•Esnecesarioevaluarsieltamañoseiráadecuandoamayores
requerimientosdeoperación.

15. 1.3 Tamaño en función al mercado
1. TAMAÑO DE PROYECTO
DEMANDA
Existentressituacionesque puedenidentificarse:
•Lacantidaddedemandaesmenoralaunidadproductora.
•Lacantidaddedemandaesigualalaunidadproductora.
•Lacantidaddedemandaessuperioralaunidadproductora.

16. 1.3 Tamaño en función al mercado
AÑO DEMANDA OFERTA
DEMANDA
INSATISFECHA
OFERTA DEL
PROYECTO
%
11 259.999 225.329 34.670 6.000 17,0
12 270.908 237.571 33.337 6.300 19,0
13 281.817 249.813 32.004 6300 20,0
14 292.726 262.025 30.671 6.300 20,5
1. TAMAÑO DE PROYECTO

17. ElMeollodelanálisisdeltamañoserelaciona
conlarespuestaalasiguientepreguntadoble:
¿Conquécapacidadinstaladadebeiniciarsu
operaciónelProyectoycómodeberávariaresta
capacidaddurantelavidaútil?
1. TAMAÑO DE PROYECTO

18. Formasparamedirlo:
•Cantidaddeproductoporunidaddetiempo.
•Capacidaddelproceso.
•Volumendeproducción.
•Potenciainstalada.
•Poblaciónservida.
1. TAMAÑO DE PROYECTO

19. Capacidad instalada
Número
De unidades
Por año
Demanda Proyectada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
GRÁFICO 1: EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD
INICIAL
Capacidad ociosa

20. GRÁFICO 2 : EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA
Capacidad instalada
Proyección
de la
demanda
Capacidad
ociosa mínima
Número
De unidades
Por año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10años

21. GRÁFICO 3 : EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA
PILOTO) Y EXPANSIÓN FUTURA
Proyección de la demanda
Capacidad inicial (Proyecto Piloto)
Número
De unidades
Por año
años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expansión Futura en
función de nuevos
recursos
Minimización
gradual de la
demanda
insatisfecha

22. GRÁFICO 4 : EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN
BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Capacidad instalada Proyecto 2
Capacidad
instalada Proyecto
1
Número
De unidades
Por año
años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase inicial Proyecto 2:
Capacidad subutilizada
Fase final Proyecto 1:
Demanda insatisfecha
Fase inicial Proyecto 1: Capacidad
subutilizada
Demanda Global Estimada
Fase final proyecto 2:
Demanda insatisfecha

23. 2. ECONOMIA DEL TAMAÑO
2 * Tamaño
Tamaño
2 * Inversión y costo
Inversión y costo
Economías o
deseconomías de escala







o
t
t
T
T
II
0
Donde:
I
t: Inversión para un tamaño de planta T
t
I
0: Inversión para un tamaño de planta T
0
T
0: Tamaño de planta utilizado como base de
referencia
a: Exponente del factor de escala

24. <1 existe economías de escala
= 1 no existe economías de escala
>1 existe deseconomías de escala
Lo anterior es válido dentro de ciertos rangos, ya que las
economías de escala se obtienen creciendo hasta cierto
tamaño, después del cual a empieza a crecer.
La decisión de hasta donde crecer deberá considerar
•Economías de escala: Cuanto mas se produce, el
coste es menor .
•Capacidad de vender los productos en el mercado.
2. ECONOMIA DEL TAMAÑO

25. $
Volumen
q
1q
2q
3q
4q
0
Costo variable
Ingresos
Costo fijo
Costo total
2. ECONOMIA DEL TAMAÑO

26. 3. OPTIMIZACION DEL TAMAÑO
Producción x tiempo x mercado
Determinación del tamaño
Relación Precio -Volumen
Economías y deseconomías
de escala que se logran en
el proceso productivo
Evaluación de estas
variables
Estima los costos y
beneficios de las diferentes
alternativas
VAN

27. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
VAN
d VAN
200.000
150.000
50.000
0
-50.000
-150.000
Comosetienen
alternativas
limitadas,
conviene
calcularelVAN
paracadauna
deellasyelegir
lademayorvalor
3. OPTIMIZACION DEL TAMAÑO

28. a)El tamaño de un proyecto con
demanda creciente
•Factor importante: economías de escala
•Se optará por un tamaño inicial lo suficientemente grande
para responder a futuro, o uno más pequeño, que pueda
ampliarse.
Capacidad ociosa
Economías de escala
Conveniencia de implementar
el proyecto por etapas
Cuándo realizar la ampliación

29. a)El tamaño de un proyecto con
demanda creciente
2 Estrategias
Crecimiento de
la demanda
Crecimiento de
la capacidad
Satisfacer
excedentariamente
a la demanda
Satisfacer
deficitariamente
a la demanda
Consecuencias

30. a)El tamaño de un proyecto con
demanda creciente
Año 1 2 3 4 5
Demanda
Ton
1500300045007500 12000
Planta Tamaño
Costo
unitario
Costo fijo
Costo
variable
A
3.000
ton/año
$ 650 35,6% 64.4 %
B
7.000
ton/año
$ 540 26,3% 73,7 %
C
12.000
ton/año
$ 490 25,0% 75,0%
Ejemplo:
Precio de venta = 950 $
Vida útil de las plantas: 5 años

31. a)El tamaño de un proyecto con
demanda creciente
VAN: $b 2.290.521,47
Ejemplo:
Opción B es la mejor con:
No existe un tamaño óptimo
sino, una estrategia óptima
de ampliación
También se puede intentar combinando las
distintas opciones

32. b)El tamaño de un proyecto con
demanda constante
-Modelo menos frecuente , pero útil si se tiene la información
disponible
-Demanda interna del proyecto o decisión propia del inversionista
-La elección:
Tamaño que exhibe el menor costo medio producidas totalesUnidades
totalCosto
medio Costo 
MaximizaelVANyconsideraquelos
beneficiosseránconstantessinimportarla
configuracióntecnológica.

33. b)El tamaño de un proyecto con
demanda constante)(
)1(
)(
)(
1
0
0 o
n
t
t
o
TI
i
TCopq
TVAN 




q
o: Demanda fija y conocida
P: Precio del producto
I(T
o): Inversión para el tamaño To
C
o(T
o): Costo de operación para el tamaño To
i: Tasa de descuento

34. b)El tamaño de un proyecto con
demanda constante
Planta
Capacidad
(Unid)
Costo medio
($)
Nivel operación
A 10.000 48 3 turnos/día
B 15.000 52 2 turnos/día
C 20.000 51 1,5 turnos/día
D 30.000 46 1 turno/día
E 40.000 47
1 turno/Día y
75% capacidad
Ejemplo:
Una empresa está estudiando la viabilidad de fabricar los 30.000
envases diarios que hoy compra a proveedores externos y que
requiere para su producción normal, identifica tamaños de planta:

35. ESPACIOAUTONOMO PRACTICO
1. DETERMINAR EL TAMAÑO DE SU PROYECTO
•Tenerencuentala producciónenrelaciónal tiempo.
2. TRABAJO EN GRUPO
•Organizargruposde 03 alumnos.
3. DURACION DE LA ACTIVIDAD
•De 10 a 15 minutos.
4. EXPOSICION DE RESULTADOS
•01 alumnoporgrupo.
5. RETROALIMENTACION
•Realizadaporel Docente
Nota: Realizarla tareade la semana
ESTUDIO TECNICO: TAMAÑO DEL PROYECTO

36. ¿Qué aprendimos hoy?
¿Cuáles son los puntos
principales?
CIERRE

37. TAMAÑODEPROYECTO:
•Enfunciónalademanda-cantidadproducto/unid.t.
•Proyectoconaltacapacidadinicial.
•ExpansiónEscalonado.
•Tamañoreducidainicial(Experienciapiloto)y
Expansiónfutura.
•Capacidad única y expansión basada en proyectos
complementarios.
PUNTOS PRINCIPALES

38. ECONOMIADELTAMAÑO:
•Economías de escala.
•Capacidad de vender los productos en el mercado.
PUNTOS PRINCIPALES

39. OPTIMIZACIONDELTAMAÑO:
Estima los costos y
beneficios de las
diferentes alternativas
VAN
PUNTOS PRINCIPALES