Adidas

Analisis sostac

1. ADIDAS Alejandra Sierra Ashly Caicedo Sujail Abdallah Sara Castillo Julian Peña

2. Objetivo 1. Vender: El principal objetivo de Adidas en su planeación estratégica de su página web es vender, ya que la plataforma web es un e- commerce , es decir una tienda virtual, por ende es supremamente claro que el principal objetivo para Adidas en su apuesta digital es introducirse y mantenerse en la metodología de venta directa.

3. Objetivo 2. Posicionamiento: Para Adidas es supremamente importante posicionarse en sus clientes y seguidores, sin embargo se nota especial interés de la compañía por el mercado del calzado deportivo, en más del 90% de la página principal de su web oficial se dirige a promocionar diferentes zapatillas deportivas especializadas en distintos deportes.

4. Estrategias

5. Esencia de la estrategia de marketing digital de Adidas Adidas en pro de atender una estrategia digital de forma íntegra, ha identificado 6 elementos que le permitirán ejercer esta y hacerle frente a las marcas de la competencia. Estos son: Digital y tecnología Velocidad Relación con los consumidores Innovaciones de código abierto y colaboraciones Ciudades estratégicas Portafolio de productos

6. 1. Digital y tecnología “Creando lo nuevo” es la visión que tienen de sí mismos y es por esto que la compañía gasta el 90% de su presupuesto de marketing en campañas digitales y redes sociales.

7. 2. Velocidad La marca de artículos deportivos siempre trata de satisfacer la alta demanda. Creados con innovación y colaboración, los productos frescos y deseables siempre están listos para los clientes donde y cuando quieran que compren. Enfocándose así en obtener información oportuna para el desarrollo de nuevos productos y así mismo comunicar de la mejor forma.

8. 3. Relación con los consumidores Intentan interactuar con sus clientes y crear experiencias premium, conectadas y personalizadas. En otras palabras, crean entusiasmo y entusiasmo por los deportes a nivel personal. La marca toma cada punto de contacto, como dispositivos móviles, sociales y minoristas, con los que los consumidores pueden interactuar para proporcionar una experiencia consistente

9. 4. Innovaciones de código abierto y colaboraciones Adidas abre sus puertas y llama a todos los creativos, incluidos atletas, consumidores y socios, para aprender, crear, compartir y dar forma a futuros deportes y cultura deportiva. Intentan traer productos geniales al mercado

10. 5. Ciudades estratégicas Seis ciudades (Londres, Los Ángeles, Nueva York, París, Shanghái y Tokio) donde dan forma a la percepción, las tendencias y las decisiones de compra de los consumidores tienen una importancia estratégica para Adidas y su marketing digital. En Europa, se centran en vender especialmente productos de fútbol, pero Estados Unidos es un país clave para otras filiales como el baloncesto y el béisbol.

11. 6. Portafolio de productos La compañía está constantemente revisando su cartera y concentrándose en las marcas principales Adidas y Reebok. Por lo tanto, la marca hace una orientación más precisa y reduce las complejidades para que a la hora de la búsqueda, los consumidores tengan una mejor experiencia y encuentren lo que buscan para convertirse en ventas para la marca.

12. Concepto

13. Los millennials se caracterizan por ser personas activas, dinámicas y que desde el principio han estado en contacto con las nuevas tecnologías. Se caracterizan por reinventar, inventar, innovar y emprender nuevos desafíos constantemente. Para una marca como Adidas su propósito ha sido enfocarse en la persona joven activa para promover sus productos tales como su categoría originales, enfocado al ámbito urbano. Por otro lado Adidas también ha marcado sus campañas con conceptos como la aventura, enfocándose a las preferencias de esa generación que es afín a los desafíos y que buscan constantemente nuevas experiencias.

14. Segmentos

15. Público Objetivo Adidas abarca un mercado muy amplio, pasando por hombres, mujeres y niños con edades comprendidas entre meses hasta la tercera edad. Al igual que ofrece variedad de productos como calzado deportivo, ropa y los accesorios como: bolsos, relojes, gafas y otros bienes. Además abarca muchos estilos casual, deportivo y ligero que ofrecen comodidad y seguridad en cada paso que des. Segmentos: TOBIAS Estudiante de primaria Edad: 4-10 años Aventurero, creativo, imperativo Vive con sus padres MARCELA Estudiante de Universidad y trabajadora Edad: 16-28 años Extrovertida, creativa, responsable, siempre a la moda Vive con sus padres o sola

16. ANDREA Deportista profesional Edad: 25-35 años Soñadora, disciplinada, emprendedora, vegana, fit JAIRO Pensionado Edad: 50+ Enérgico, responsable, amable, tranquilo Vive con sus hijos

17. Adidas sigue una estrategia de segmentación múltiple Segmentación Geográfica Dividiendo el mercado en unidades de ubicación Barrios Estados, Ciudades Regiones, Países Segmentación Psicográfica Divida en diferentes personalidades de los consumidores Triunfadores Experimentados Trabajadores duros Cumplidores de objetivos Segmentación del Comportamiento Dividir a los consumidores de acuerdo a sus actitudes, conocimientos, respuesta y uso del producto. Beneficios Usuario de Gym Amantes a los deportes Atletas Amantes de las marcas Segmentación Demográfica División basada en variables como ingreso, genero, años, etc. Por ejemplo: Años 15-35 Nivel de ingresos: 15.000 usd Clase social: Media-Alta Genero : Mujer o Hombre.

18. Tacticas

19. HERBERT HAINER (CEO HASTA 2016) Tomo 4 acciones concretas: Redujo la presencia de sus productos en Rusia. Fortaleció las ventas online. Adoptó una política más agresiva en Estados Unidos: firma más contratos de patrocinio con deportistas, abrió un estudio de diseño y libró con éxito una batalla por patentes con Nike. Tuvo una fuerte presencia en Instagram.

20. BOSS EVERYONE OBJETIVO: Promocionar el producto de una manera creativa utilizando elementos que están en tendencia. ESTRATEGIA : Aparición de Mesut Özil, Oscar, Xabi Alonso y Zinedine Zidane, pero también freestylers reconocidos a nivel mundial haciendo trucos con el balón.

21. YOUR FUTURE IS NOT MINE OBJETIVO: invitar a la gente a desafiar la percepción dominante de un futuro indeseable, crear uno por su propia cuenta y no solo aceptar lo que viene. ESTRATEGIA : Video con artistas y influyentes culturales en un plano creativo que van en contra de lo impuesto por la sociedad.

22. INSTINCT TAKES OVER- NEUROMARKETING OBJETIVO: Lanzar el nuevo calzado de fútbol llamado Predator Instinct. ESTRATEGIA: Adidas lanzó en Londres un videojuego a escala real en donde los participantes debían utilizar su instinto y sus habilidades con el balón para derrotar al enemigo. Los zapatos están hechos para tener un mayor control en el campo de juego, por lo que la relación con el instinto también está presente ahí.

23. #HOMETEAM Adidas creó la campaña # hometeam , a través de un video con apoyo de deportistas reconocidos incentivando la práctica de deporte en casa y con ello el uso de sus productos . En el caso de Colombia, está enfocada especialmente en los corredores ; Teniendo la posibilidad de entrenos online o acceder a videos de Leonardo Mourgia , un corredor profesional . https://www.adidas.co/hometeam

24. GIRLS AWESOME Para las chicas promocionan dos modelos de tennis, los cuales se pueden utilizar con cualquier tipo de look y sentirse cómodas o practicar un deporte de bajo impacto . Los colores son incorporados les dan un toque de sutileza e innovación . https://www.adidas.co/girls_are_awesome

25. GRACIAS