administração - aula 1: introdução a administração

aula introdutória da disciplina de administração do curso técnico em agronegócio

1. Introdução aIntrodução a
AdministraçãoAdministração
Fundamentos de Administração IFundamentos de Administração I
Curso Téc. em AgronegócioCurso Téc. em Agronegócio
Col. Est. Vereador Pedro X. TeireiraCol. Est. Vereador Pedro X. Teireira
Docente: Nayane AntunesDocente: Nayane Antunes

2. Assuntos do dia
Índice de tópicos
Introdução a Disciplina
Conceito de Administração
Componentes da Administração
Importância da Administração

3. Conteúdo Programático
Unidade 1: Introdução à Administração
Conceito de Administração
Importância da Administração nas Organizações
Evolução Histórica da Administração
Unidade 2: Teoria Geral da Administração
Primeiros Estudos e Teorias Administrativas
Contribuições de Taylor, Fayol e Weber
A Abordagem Clássica da Administração
Unidade 3: Correntes Administrativas Modernas
Teoria das Relações Humanas
Teoria Comportamental
Teoria dos Sistemas
Teoria Contingencial

4. Conteúdo Programático
Unidade 4: Funções do Administrador
Planejamento
Organização
Direção
Controle:
Unidade 5: Administração Contemporânea
Novos Desafios da Administração no Século XXI
Gestão de Mudanças e Inovação
Sustentabilidade e Responsabilidade Social nas Organizações

5. Trabalho Prático: Criação
de Miniempresa
Peso: 4,0 pontos
Seminário
Peso: 3,0 pontos
Atividades em Sala e Para Casa
Peso: 2,0 pontos
Ordem, Respeito e
Participação
Peso: 1,0 ponto
Formas de Avaliação

6. O QUE ÉO QUE É
ADMINISTRAÇÃO?ADMINISTRAÇÃO?

7. Conceito deConceito de
AdministraçãoAdministração
Administração é uma ciência social
aplicada que envolve o planejamento,
organização, direção e controle dos
recursos de uma organização.

8. Fayol (1981)
Ato de prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar
Conceito deConceito de
AdministraçãoAdministração
Administração é uma ciência social
aplicada que envolve o planejamento,
organização, direção e controle dos
recursos de uma organização.

9. Fayol (1981)
Ato de prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar
Terry (1953)
Processo distinto que envolve planejamento,
organização, atuação e controle para alcançar
objetivos organizacionais
Conceito deConceito de
AdministraçãoAdministração
Administração é uma ciência social
aplicada que envolve o planejamento,
organização, direção e controle dos
recursos de uma organização.

10. Fayol (1981)
Ato de prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar
Terry (1953)
Processo distinto que envolve planejamento,
organização, atuação e controle para alcançar
objetivos organizacionais
Drucker (1989)
Processo de tomada de decisão e o controle
sobre as ações dos indivíduos, para o expresso
propósito de alcance de metas
predeterminadas
Conceito deConceito de
AdministraçãoAdministração
Administração é uma ciência social
aplicada que envolve o planejamento,
organização, direção e controle dos
recursos de uma organização.

11. Processos
administrativos.
O processo administrativo é um
conjunto de funções
administrativas dentro de uma
organização ou empresa que
buscam aproveitar ao máximo os
recursos existentes de forma
correta, ágil e eficiente.

12. Administração de Empresas
Na gestão de empresas comerciais, os princípios
administrativos são aplicados para alcançar metas
organizacionais, como otimizar processos, gerenciar
recursos e tomar decisões estratégicas.
Exemplo:
Um administrador de uma loja de varejo coordena
operações, finanças, marketing e recursos humanos.
Administração em diferentes tipos de
organizações

13. Administração Pública
Em órgãos governamentais, a administração
pública visa eficiência, transparência e prestação
de serviços à sociedade.
Exemplo:
Um gestor público gerencia políticas, orçamentos e
equipes em uma prefeitura.
Administração em diferentes tipos de
organizações

14. Organizações Sem Fins Lucrativos
Mesmo sem visar lucro financeiro, ONGs e instituições
beneficentes aplicam princípios administrativos para
atingir seus objetivos sociais.
Exemplo:
Um coordenador de uma ONG ambiental planeja
campanhas de conscientização e aloca recursos para
projetos sustentáveis.
Administração em diferentes tipos de
organizações

15. Administração em Instituições Educacionais
Escolas e universidades aplicam princípios
administrativos para operar eficazmente e atender às
necessidades dos alunos.
Exemplo:
Um diretor escolar gerencia recursos, currículos e
equipes pedagógicas.
Administração em diferentes tipos de
organizações

16. Administração em Saúde
Hospitais, clínicas e sistemas de saúde requerem
gestão eficiente para oferecer serviços médicos de
qualidade.
Exemplo:
Um administrador hospitalar coordena equipes
médicas, finanças e logística.
Administração em diferentes tipos de
organizações

17. Administração Rural
A administração rural envolve gerenciar recursos, como
terra, mão de obra, insumos e capital.
Exemplo:
Planejamento: Definir metas de produção, alocar
recursos e criar um cronograma para o plantio e colheita.
Organização: Estruturar as atividades, coordenar
equipes de plantio e monitorar o progresso.
Direção: Liderar os trabalhadores, tomar decisões sobre
pragas, irrigação e colheita.
Controle: Avaliar os resultados, ajustar estratégias e
analisar os custos e lucros.
Administração em diferentes tipos de
organizações

18. Importância da AdministraçãoImportância da Administração
A Administração desempenha um papel crucial na eficiência, produtividade
e sucesso de uma organização. Com uma abordagem sistêmica, os
administradores podem otimizar a utilização dos recursos disponíveis,
minimizar riscos, identificar oportunidades de crescimento e alcançar os
objetivos estabelecidos.

19. Estudo de Caso:
Empresa ABC
(Fictícia) -
Desafios
Administrativos
Contexto
A Empresa ABC é uma fabricante de eletrônicos que enfrenta
dificuldades em um mercado altamente competitivo. Ela produz
smartphones, tablets e outros dispositivos, mas recentemente tem
perdido participação de mercado devido a problemas internos.
Gestão de Pessoas
A equipe de produção está desmotivada e enfrenta alta
rotatividade.
O RH precisa encontrar maneiras de reter talentos e melhorar o
clima organizacional.
Desafios Administrativos

20. Estudo de Caso:
Empresa ABC
(Fictícia) -
Desafios
Administrativos
Controle de Qualidade
Os produtos têm apresentado defeitos frequentes após a venda.
A empresa precisa revisar seus processos de controle de
qualidade.
Desafios Administrativos
Gestão Financeira
Os custos de produção estão aumentando, afetando a margem
de lucro.
O departamento financeiro deve encontrar maneiras de reduzir
despesas sem comprometer a qualidade.
Estratégia de Marketing
A empresa não tem uma estratégia de marketing clara para se
destacar no mercado.
É necessário desenvolver campanhas eficazes para atrair
clientes.

21. SUGESTÃO DESUGESTÃO DE
MELHORIAS?MELHORIAS?
Atividade: Sugerir uma sugestão de solução de
problemas com base no que foi discutido em
sala de aula.

22. SUGESTÃO DESUGESTÃO DE
MELHORIAS?MELHORIAS?
Implementar programas de incentivo para funcionários.

23. SUGESTÃO DESUGESTÃO DE
MELHORIAS?MELHORIAS?
Implementar programas de incentivo para funcionários.
Investir em treinamento para a equipe de controle de qualidade.

24. SUGESTÃO DESUGESTÃO DE
MELHORIAS?MELHORIAS?
Implementar programas de incentivo para funcionários.
Investir em treinamento para a equipe de controle de qualidade.
Revisar o orçamento e encontrar áreas de economia.

25. SUGESTÃO DESUGESTÃO DE
MELHORIAS?MELHORIAS?
Implementar programas de incentivo para funcionários.
Investir em treinamento para a equipe de controle de qualidade.
Revisar o orçamento e encontrar áreas de economia.
Contratar especialistas em marketing para desenvolver estratégias
eficazes.

26. DÚVIDAS?DÚVIDAS?