Este trabalho tem como objketivo fazer uma breve explicação da diferença entre administração e Organização.Boa leitura!
Size: 246.67 KB
Language: pt
Added: May 13, 2009
Slides: 14 pages
Slide Content
Processos Gerenciais
“Diferença entre Administração e Organização”
Prof.: José Demontieux Cruz
(Processos De Gestão)
Jonathan Henrique do Nascimento
Administração
Conceito:
Administração é um processo que consiste na
coordenação do trabalho dos membros da Organização
e na alocação dos recursos organizacionais para
alcançar os objetivos de uma forma eficaz e eficiente,
ou seja, é o ato de conjugar recursos humanos e
materiais de forma a atingir fins desejados, através de
uma organização.
Segundo a definição apresentada podemos destacar
quatro elementos contidos nessa conceituação,
vejamos:
Processo: A Administração é um processo na medida em que
consiste em um conjunto de atividades e tarefas
relacionadas a fim de atingir um objetivo em comum.
Coordenação: Consiste na coordenação do trabalho e dos recursos
organizacionais para garantir que partes
independentes funcionem como um todo.
Eficiência: É a capacidade de realização das atividades da
Organização, minimizando a utilização dos seus
recursos, ou melhorando a capacidade de
desenvolver tarefas, é uma relação entre os
resultados alcançados e os recursos consumidos.
Eficácia: É a capacidade de realizar as atividades da
Organização de maneira a alcançar os objetivos
estabelecidos, implica também em escolher os
objetivos certos e conseguir atingi-los.
PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO
EXECUÇÃO
LIDERANÇA
CONTROLE
ADMINISTRAÇÃO - é um processo dinâmico de tomar
decisões e realizar ações que compreendem 5 processos
principais:
Funções Administrativas
Planejamento
O processo de planejamento é a ferramenta para
administrar as relações empresariais com suas
perspectivas de futuro.
Organização
Esta função consiste em decidir o que deve ser feito
quem deve fazer como deve fazer e onde fazer para
a realização efetiva da tarefa.
Funções Administrativas
Liderança
Treinar as formas mais claras de transmissão de idéias
aos envolvidos no grupo, coordenar, dirigir, motivar, são
alguns dos desafios dessa função.
Execução
Como Maximiano define:
“É o processo que envolve dispêndio de energia física
e intelectual”
Funções Administrativas
Controlar
Verifica se as ações realizadas estão sendo
positivas e ocorrendo dentro das normas
estabelecidas,corrigir os possíveis desvios . Este
processo tem com principal característica assegurar
a realização dos objetivos.
Organização
Conceito:
É a unidade social (ou agrupamento humano)
intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de
atingir objetivos específicos. Uma organização nunca
constitui uma unidade pronta e acabada, mas, um
organismo social vivo e sujeito a mudanças.
Principais componentes
das organizações:
RECURSOS OBJETIVOS
•| Humanos
• Materiais
• Financeiros
• Espaço
• Tempo
• Processos de
transformação
• Divisão do
trabalho (Sinergia)
• Produtos
• Serviços
Ex: Montadora, Prefeitura
Além dos objetivos citados visa alcançar outros resultados:
proporcionar lucro, cumprir papel na sociedade
Principais funções
organizacionais:
Operações
(Produção)
Marketing
Finanças
Recursos Humanos
Pesquisa e
Desenvolvimento
Funções Organizacionais:
Produção (ou operações):
Fornece os produtos ou serviços da organização.
Marketing:
Estabelece e manter a ligação
entre a organização e seus
clientes, consumidores, usuários
ou público-alvo.
Funções Organizacionais:
Inovação
Pesquisa e desenvolvimento(P&D):
Transformar as informações de marketing,
as idéias originais e os avanços da ciência
em produtos e serviços.
Finanças:
Consiste em utilizar os recursos
disponíveis de maneira eficaz,
protegendo de gastos
desnecessários.
Funções Organizacionais:
Recursos Humanos:
Tem como objetivo:encontrar, atrair
e manter as pessoas de que a
organização necessita. Abrange
outras funções como: recrutamento
e seleção,treinamento e
desenvolvimento,remuneração etc.
"No mundo dos negócios todos são pagos em duas
moedas: dinheiro e experiência. Agarre a experiência
primeiro, o dinheiro virá depois." (Harold Geneen)
OBRIGADO!!!