ADMINISTRACIÓN MODERNA

Pequeña presentación de lo basico sobre la administración moderna y cada uno de sus componentes, caracteristicas y funciones.

1. Administración moderna Fransheska Osorio Stephani de Hoyos Génesis Magallon

2. Introducción Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos. La administración es una ciencia social que estudia las organizaciones, privadas y públicas, y las diversas estrategias de planificación, coordinación, control y dirección que se aplican en la gestión de recursos destinados para la optimización del funcionamiento de éstas y garantizar el alcance de las metas propuestas . Por lo tanto, en la siguiente presentación se les explicara una rama de la administración.

3. La administración moderna La administración moderna es el proceso de aplicar mejores prácticas basadas en nuevas prácticas y enfoques que permitan una mejor adaptación a los cambios que se van produciendo en el entorno social y económico de las organizaciones, dejando de usar las prácticas tradicionales de la administración.

4. Bases de la administración moderna La importancia del cliente, al personal, proveedores y cualquier ente que interactúe con la organización. sirven a otros empleados dentro de la organización. Procura del mejoramiento continuo, en busca siempre de una mejor calidad, mejor desempeño, mayores alcances. Optimización del trabajo, en función de mejorar toda actividad llevada a cabo en la empresa, dando importancia no solo a la producción o el producto final como tal, también a otros aspectos como, atención amable, manejo de quejas y reclamos, respuesta rápida y efectiva de intereses y necesidades. Medición objetiva del desempeño de la empresa, valiéndose de estadísticas y comparaciones contra estándares o acciones de la competencia. La participación de los empleados en todo el proceso de mejoramiento.

5. Características Universalidad Especificidad Unidad temporal Unidad jerárquica Valor instrumental Amplitud de ejercicio Interdisciplinariedad Flexibilidad

6. Herramientas E- commerce Benchmarking Liderazgo Reingeniería Kanban Ventaja competitiva Mejora Continua Calidad total Empowerment Downsizing Coaching Outsourcing

7. Ventajas Brinda a la organización concentrarse en lo que es mejor. Optimización de los procesos de negocio. Reducción de los costos del personal. Aumento en la eficiencia y productividad de actividades auxiliares.

8. Conclusión Podemos decir que la administración moderna tienen como objetivo común mejorar la eficiencia de las organizaciones. Buscando de forma alternativa la disminución de los costos de producción y el aumento de los niveles de producción. Esta prácticas permiten una mejor adaptación a los cambios y tendencias que se presentan en el entorno social y económico . Por lo tanto , concluimos que la empresa moderna será aquella empresa que cuente con el personal, la tecnología y las técnicas necesarias para el desarrollo, con una visión futura. Para que esto pueda llevarse a cabo es necesario contar con la persona capaz de adaptarse a las necesidades requeridas por la empresa.