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ADMINISTRACIÓN BASICA

1. La Administración como ciencia,
técnica y arte

3. La administración como
ciencia
La ciencia se refiere al conjunto de conocimientos que se
tienen sobre un fenómeno.
Por tanto la Administración es
Ciencia en Formación
Conjunto de principios, postulados y doctrinas
Sobre la acción humana
Que llamamos fenómeno administrativo.

4. La administración como técnica
Técnica: conjunto de métodos y procedimientos.
La Administración se practica mediante técnicas integradas
por procedimientos y métodos.
Estos procedimientos y métodos son partes o fases del fenómeno
administrativo.

5. La administración como arte
Arte: hacer bien las cosas, es creación, expresión , perfección.
La administración considerada como Arte, se refiere a las
habilidades y destrezas del administrador
para lograr resultados óptimos.

6. ¿Qué es la Administración?
La administración es una ciencia social
que estudia la organización y gestión
eficiente de recursos para alcanzar
objetivos específicos.
"Planear, organizar, dirigir y controlar recursos para
lograr fines determinados"
—George R. Terry

7. Elementos Clave del Proceso Administrativo
Planeación
Definir objetivos claros y desarrollar estrategias
efectivas para alcanzarlos.
Organización
Estructurar recursos y actividades de manera
coherente y eficiente.
Dirección
Liderar, motivar y guiar al equipo hacia el
cumplimiento de metas.
Control
Supervisar el progreso y implementar correcciones
cuando sea necesario.
La integración y coordinación actúan como funciones
transversalesque conectan todos los elementos

8. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
HABILIDAD TÉCNICA:
CONSISTE EN UTILIZAR CONOCIMIENTOS,
MÉTODOS, TÉCNICAS Y EQUIPOS
NECESARIOS PARA LA REALIZACIÓN DE LAS
TAREAS ESPECÍFICAS DE ACUERDO CON SU
INSTRUCCIÓN, EXPERIENCIA Y EDUCACIÓN.
HABILIDAD HUMANA :
RADICA EN LA HABILIDAD Y EL CRITERIO
PARA TRABAJAR CON PERSONAS,
COMPRENDER SUS ACTITUDES Y
MOTIVACIONES Y APLICAR UN LIDERAZGO
EFICAZ.
HABILIDAD CONCEPTUAL: CONSISTE EN LA HABILIDAD PARA COMPRENDER LA
COMPLEJIDAD TOTAL DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADAPTACIÓN DEL COMPORTAMIENTO DE LA
PERSONA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN, LO CUAL LE PERMITE A ÉSTA PROCEDER DE
ACUERDO CON TODOS LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN Y NO APENAS DE ACUERDO CON
LOS OBJETIVOS Y LAS NECESIDADES DE SU GRUPO.

9. Eficiencia y eficacia en la administración
Eficiencia y eficacia en la administración

10. Eficiencia y Eficacia

11. POCO RIESGO ALTO RIESGO
ADMINISTRACIÓN Vs. GESTIÓN
Problemas sin marcos
de referencia
exactos.
Solución de problemas con
controles establecidos.
ALTA ESTRUCTURAPOCA ESTRUCTURA.
FLEXIBILIDAD
ADMINISTRACIÓN
GESTIÓN
EFICIENCIA
EFICACIA
ESTANDARIZACIÓN
DE PROCESOS
PROYECTOS
Y UNIDADES
DE NEGOCIOS

12. RECURSOS DE UNA EMPRESA
− Recursos Humanos.
− Recursos Financieros.
− Recursos Materiales.
− Recursos Mercadológicos.
− Recursos Tecnológicos.

13. Conformación de una empresa

15. preencoded. png
Tendencias y Desafíos Actuales
Globalización Acelerada
La rápida evolución
tecnológica exige
flexibilidad constante y
actualización continua de
competencias.
Administración Virtual
Gestión remota y digital
requiere nuevas
habilidades de liderazgo
y coordinación a
distancia.
Responsabilidad Social
SocialLa ética empresarial y el
impacto social se han
convertido en pilares
fundamentales del éxito
sostenible.