Análisis de Ideasxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.pdf

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1. ADMINISTRACION DE LOS
SERVICIOS DE ENFERMERIA
ADMINISTRACION DE LOS
SERVICIOS DE ENFERMERIA Integrantes:
Carlos esteban Ramirez Gomez
Xavier Alexander Estrada Vazquez
Jorge Antonio Perez Vazquez
Sthefani Amayrani Novillo Perez
Ingrid Guadalupe Hernandez Diaz

2. ENFOQUE CONTEMPORANEO Desarrollo sustentable Enfoques de sistemas Datos generales del
modelo administrativo
de calidad Modelo que satisface las
necesidades presentes sin
comprometer los recursos y
posibilidades de las futuras
generaciones. Enfoques de las
empresas Enfoques de las
contigencias
Forma de análisis que
entiende la organización como
un sistema abierto
Un sistema se compone de
partes interrelacionadas que
trabajan hacia un objetivo
común.
La eficacia de las
organizaciones depende del
diagnóstico situacional no
existe un único modelo
administrativo se elige su
modelo según variables
internas y externas
Basada en jerarquia (modelo
clasico/neoclasico).
Sistemas
Lineal
Funcional
Problema: empresas grandes
requieren formas no
tradicionales
Ma niveles gerarquicos igual a
mayor fuerza
Evolución de los procesos de
negocios y la administración
de sus orígenes con el
comercio primitivo hasta su
aplicacion moderna Globalización
Es un proceso económico
cultural y social que integran a
los países mediante el
comercio las inversiones y
tecnología
Comprende que los lideres no
conocen la profundidad del
trabajo de sus subordinadosenfoque de calidad
Existen jefes por lo que se
consideran que ellos son los
responsables de solucionar
todos sus problemas de
trabajadores
la toma de decisiones aplica
un proceso cientifico en la
solucion de problemass, las
tecnicas utilizadas pueden
variar desde la teoria para el
manejo de conflictos la colas
de espera para problemas
relativos al tiempoEnfoque de la toma de
decisiones