Cadena de valor La Por: Daniel Carpinteyro @ danberpro
Desde sus inicios Wal-Mart ha roto con los principales paradigmas que rigen a muchos de los sectores empresariales. Hoy en día es el gigante de los supermercados.
Detrás de esta gran empresa hay una constante evolución y adecuación de cada uno de los eslabones que conforman su cadena de valor .
La Cadena de valor Análisis a detalle de:
Wal Mart era reconocida como una de las 100 empresas en las que mejor se trabajaba en USA. A cada “asociado” se le da mayor responsabilidad y se le hacen mayores reconocimientos . Administración de recursos humanos:
Infraestructura de la empresa: Uso de la tecnología para las comunicaciones, de manera precisa y en armonía con la cadena de valor (fabricantes, proveedores y los centros de distribución propios hacia las tiendas de descuento , supercentros, etc.) . Estructura sostenible que aprovecha el eficaz sistema de gestión de la información.
Desarrollo tecnológico: D esde sus inicios ha tenido la preocupación de permanecer a la vanguardia en cuanto a inversión tecnológica en sistemas de gestión de la información y comunicaciones . A ctitud de innovación que las directivas tienen, para aplicar nuevos conceptos tecnológicos.
Serivicio : Basado en tres premisas : o Respeto por el individuó. o Servicio a los clientes. o Querer llegar a la excelencia .
Frutos de la cadena: Perfecta interrelación con sus proveedores. Ahorros en costes substanciales. C liente final percibe un valor económico en compras.
Frutos de la cadena: Perfecta interrelación con sus proveedores. Ahorros en costes substanciales. C liente final percibe un valor económico en compras.
Frutos de la cadena: Perfecta interrelación con sus proveedores. Ahorros en costes substanciales. C liente final percibe un valor económico en compras.
Frutos de la cadena: I ncorporación de comunidades vulnerables: Sustentabilidad ecológica Una Mano para Crecer Desarrollo de proveedores Tierra Fértil CAT- Mex