Análisis Externo de EMPRESA COCA COLA.pptx

65 views 13 slides Jan 02, 2025
Slide 1
Slide 1 of 13
Slide 1
1
Slide 2
2
Slide 3
3
Slide 4
4
Slide 5
5
Slide 6
6
Slide 7
7
Slide 8
8
Slide 9
9
Slide 10
10
Slide 11
11
Slide 12
12
Slide 13
13

About This Presentation

presentación de Análisis externo de la empresa Coca-Cola company


Slide Content

Evaluacion externa Mariana Flores Luna Alma Calderon Vega

De:

Que es? Somos el líder embotellador y comercializador de bebidas multi categoría, comprometido en generar valor económico y bienestar social y ambiental, en colaboración con nuestros grupos de interés. Enfocados en satisfacer las necesidades de clientes y consumidores, a través de la construcción de un portafolio ganador, de la transformación de nuestros modelos operativos y la evolución de nuestra cultura, atendemos a más de 266 millones de personas y 2 millones de puntos de venta, a través de 49 plantas embotelladoras y 260 centros de distribución en 9 países en América Latina, abarcando ciertos territorios en México, Brasil, Guatemala, Colombia, Argentina y, a nivel nacional, en Costa Rica, Nicaragua, Panamá y Uruguay. Hoy Coca-Cola FEMSA es el mayor embotellador del Sistema Coca-Cola en términos de volumen de ventas. Sin duda, esto se refleja en la importante presencia operativa, económica, social y ambiental que tenemos en nueve países de Latinoamérica . 3

Su evolución: Hoy en día, 24 millones de puntos de venta en 200 países venden Coca-Cola, y en promedio, 1,900 millones de latas se venden al día. En México, 67 plantas embotelladoras y 363 centros de distribución forman parte del sistema que permite que tengas una Coca-Cola en tu mesa para compartirla con tu familia y amigos La historia se remonta a 1885, cuando el farmacéutico John Pemberton la creó como un medicamento para el cerebro y los nervios. Luego, su contable Frank Mason Robinson introdujo la marca e ideó el logotipo. Siete años más adelante fue patentada y empezó a ser comercializada y expandida a nivel mundial. Coca-Cola realiza modificaciones importantes. Desde 1960, cuando se lanzó la primera lata en el mercado americano, la compañía ha introducido cambios. 4

2. Extra Resources For Business Plans, Marketing Plans, Project Proposals, Lessons, etc

Sus 6 puntos clave para su éxito son: Su formula secreta Un logo realmente reconocible Botella distintiva a la hora de proteger su marca La calidad en el punto de venta Precio fijo Una marca con la cual identificarse Su éxito 6

Want big impact? Use big image. 7 Estrategias Fórmula única, nunca antes probada Logotipo con fuente atemporal Distribuir en una botella de su propiedad Mantener su nivel alto como marca Mismo precio durante 70 años Marca pionera en el merchandising Adoptó un modelo de franquicia

AUDITORÍA EXTERNA Mantienen una comunicación constante y directa para conocer los avances de su trabajo, las observaciones que tuvieran y tomar nota de sus comentarios sobre su revisión a los estados financieros trimestrales y anuales. Conocen oportunamente sus conclusiones e informes sobre los estados financieros anuales y dimos seguimiento a la implementación de las observaciones y recomendaciones que desarrollaron en el transcurso de su trabajo. Autorizan los honorarios pagados a los auditores externos por servicios de auditoría y otros servicios permitidos, asegurándose que no interfirieran con su independencia de la Compañía. Tomando en cuenta los puntos de vista de la Administración, llevamos a cabo la evaluación de sus servicios correspondientes al año anterior e iniciamos el proceso de evaluación correspondiente al ejercicio 2016 . 8

Evaluación de riesgos . 9 Evaluan periódicamente la efectividad del Sistema de Administración de Riesgos establecido para la detección, medición, registro, evaluación y control de riesgos de la Compañía y sus Subsidiarias más importantes, así como para la implementación de medidas de seguimiento que aseguren su eficiente funcionamiento. Revisamos con la Administración y los Auditores Externos e Internos, los factores críticos de riesgo que puedan afectar las operaciones de la Compañía y su patrimonio, determinándose que los mismos han sido apropiadamente identificados y administrados.

10 Oportunidades de la coca cola Mayor penetración del mercado. Portafolio de productos diversificado Equidad de marca Valuación de compañía Lealtad de los consumidores Fantásticas estrategias de mercadeo. Red de distribución Vasta presencia global Mejoras en la cadena de suministros. Mercadeo de los productos menos vendidos.

Amenzas Pobre diversificación de productos. Dependencia en bebidas poco saludables. Mala administración de aguas. Competencia con Pepsi. Competidores indirectos. Abastecimiento de materias primas. 11

Analisis de pastel 12 LOW VALUE 1 HIGH VALUE 1 LOW VALUE 2 Our company Competitor Competitor Competitor Competitor Competitor Factores políticos El incremento del impuesto a las bebidas calóricas Retribución accionista La introducción de nuevas normas sobre la publicidad Factores económicos Coca cola México es una de las pocas empresas que tiene menos despedidos, ya que se preocupa por sus trabajadores y sus familias, además de mantener siempre una economía en crecimiento lo cual ayuda a que se generen empleos adicionales Factores sociales Esta comprometida con la sociedad, ya que se encuentra muy arraigada la marca con las costumbre familiares de México. Factores tecnológicos Emplea la tecnología en múltiples formas, desde la publicidad en todos los medios de comunicación incluyendo las redes sociales

13