Análisis foda de una constructora

1. Análisis FODA de una constructora

La constructora PRO SERVICIOS es una empresa contratista general de servicios de construcción
en el ámbito público y privado dedicado a proyectos de arquitectura y obra civil.
Actualmente se encuentra realizando proyectos de arquitectura e ingeniería
Esta empresa tiene como 2da actividad económica la actividad de inmobiliarias.
Tipo de contribuyente:
Persona Natural con Negocio
El rango de ventas anuales de la empresa es de 1700 UIT.

FORTALEZAS
• La empresa cuenta con personal destinado a cada función.
• Capacita de forma constante a todos los trabajadores
• Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se utilizan
• Posee materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores
• Existe una planificación
• Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad
• Los proyectos cumplen con los estándares de calidad y plazos fijados
• La empresa lleva laborando 15 años por lo tanto contiene experiencia y profesionalismo en el
rublo.
• La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos
• Responsabilidades compartidas
• Variedad y calidad en los servicio.

DEBILIDADES
• Los trabajadores no cuentan con un seguro integral
• No cuentan con un sistema de
• No cuentan con un sistema de publicidad
• No cuentan con una sucursal en el lugar donde se encuentran laborando actualmente
(Piura)
• Ciertos obreros o trabajadores desconocen la misión y visión de la empresa
OPORTUNIDADES
• Cuenta con la posibilidad de obtener acceso a créditos
• Puede computarizar su sistema contable
• Cuentan con proveedores que le suministran materiales de importación para la
elaboración de algunos proyectos
• Participa en proyectos de organizaciones estatales
• No realiza proyectos solamente en tumbes sino que también en... Arenera

2. AMENAZA:
* Por tener la debilidad anteriormente mencionada, la empresa sufre de la amenaza de tener
sanciones que puedan repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa.

La empresa está estructurada de la siguiente forma:
* Director general
* Departamento de contabilidad y administración
* Departamento de venta
* Departamento de mantenimiento y operaciones
Director General
Dpto. de adm. y cont.
Dpto. de venta
Dpto. de mantenimiento
Y operaciones