Analisis foda para un concesionario chrysler

Analisis FODA

1. ANALISIS FODA PARA UN CONCESIONARIO CHRYSLER Elaborado por: Ing. Juan Zambrano. Ing. Vanessa Vargas.

2. ¿Quiénes somos? Rústicos,  es una empresa sólida, líder, dinámica y competitiva; integrada por un equipo capacitado, creativo, con visión de negocios, altamente comprometido con la satisfacción del cliente y la preservación del medio ambiente. Está dedicada a la venta de vehículos de las marcas: Chrysler , Jeep, Dodge, repuestos originales Mopar y servicio técnico especializado.

3. La empresa es joven y dinámica, tiene apenas 7 años en el mercado, pero puede considerarse un modelo en el mercado automotriz de la región, siempre orientada a la satisfacción al cliente, tal cual su misión lo indica, asesorándolos siempre en la adquisición y mantenimiento de sus vehículos de la marca que representan. A continuación se realiza entonces un análisis FODA de dicha empresa en donde podremos apreciar sus Fortalezas, Oportunidades de Mejoras, Debilidades y Amenazas. ANALISIS FODA

4. FORTALEZAS

5. OPORTUNIDADES DE MEJORA vs ESTRATEGIA DE ACCION O O E.A E.A O: Oportunidad de Mejora E.A: Estrategia de Acción

6. OPORTUNIDADES DE MEJORA vs ESTRATEGIA DE ACCION O O E.A E.A O: Oportunidad de Mejora E.A: Estrategia de Acción

7. OPORTUNIDADES DE MEJORA vs ESTRATEGIA DE ACCION O E.A E.A O: Oportunidad de Mejora E.A: Estrategia de Acción

8. DEBILIDADES vs ESTRATEGIA DE ACCION

9. AMENAZAS

10. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN PARA LAS AMENAZAS

11. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN PARA LAS AMENAZAS

12. CONCLUSION Rústicos es una empresa presenta en la zona con corta trayectoria, pero a pesar de ello, la logrado mantenerse y obtener una buena posición en el mercado. Diferentes estrategias podrían hacer que la empresa venza ciertos obstáculos y obtenga la mejor posición del mercado en la zona, obteniendo la mayor puntuación en el Balanced Scored Card traduciéndose ello en una mayor asignación de vehículos (en cuanto exista producción de los mismos) y por ende en una mayor cartera de clientes. Todo esto favorece al área de postventa y financieramente a la empresa. Si todo esto es posible, la empresa debe prepararse desde los flancos (personal operativos y administrativo para poder cumplir las expectativas del cliente y de los proveedores al ofrecer el mejor servicio posible.

13. WEB Fernandez, Juan. (2012). “Análisis FODA”. Recuperado de: http:// es.slideshare.net/jcfdezmx2/analisis-foda-presentation http :// rusticosdelnorte.com/somos/somos.html http://www.chryslerdevenezuela.com / http://www.matrizfoda.com / http:// www.emprendedores.es/gestion/como-hacer-un-dafo/como-hacer-un-dafo2 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS