Analisis Perusahaan SWOT dan PESTEL.pptx

Analisis perusahaan menggunakan metode SWOT & PESTEL

1. Analisis SWOT & PESTEL Nama Kelompok: Yosep Kristianto Wedy (B2042232002) Muhammad Wahyudi (B2042232009) Adrianus Hondro (B2042232011)

2. Analisis Lingkungan Metode SWOT Analisis SWOT S W O T Strength / Kekuatan Oppurtunity / Peluang Weakness / Kelemahan Threat / Ancaman

3. Analisis U MKM melalui kerangka PESTEL dan SWOT memberikan pemahaman yang komprehensif tentang lingkungan operasional dan posisi strategis UMKM . PESTEL berfokus pada fa k tor-fa k tor eksternal , sementara SWOT mengevaluasi kekuatan dan kelemahan internal Bersama peluang dan ancaman eksternal .

4. Manfaat Analisis SWOT 1 2 3 4 5 6 mengetahui tingginya tingkat persaingan pasar pada produk atau usaha Anda membantu untuk menetapkan prioritas mana saja yang harus didahulukan oleh perusahaan Strategi untuk mencapai tujuan ( visi ) perusahaan sebagai strategi penentu masa depan dalam keberlangsungan bisnis Dapat dimanfaatkan oleh para  stakeholder  untuk mengetahui kondisi faktor internal dan eksternal dari perusahaan . mengetahui potensi pasar, minat dan peluang pasar yang bisa dimanfaatkan

5. Analisi SWOT Komponen Lingkungan Internal KEKUATAN KELEMAHAN Fleksibilitas Inovasi Hubungan Pelanggan Biaya Operasional Rendah Modal Terbatas SDM yang terbatas Skala Produksi Kecil Pemasaran Terbatas Komponen Lingkungan Ekternal PELUANG ANCAMAN Pasar Baru Tren Konsumen Kerjasama Inovasi Teknologi Persaingan yang ketat Perubahan regulasi Krisis ekonomi Perubahan tren

6. PESTEL URAIAN Politik Kebijakan pemerintah yang mendukung UMKM, seperti subsidi dan insentif pajak . Stabilitas politik yang dapat mempengaruhi investasi dan kepercayaan pasar. Dimensi Analisis Politik di UMKM 1. Kebijakan Fiskal : 2. Regulasi Bisnis : 3. Politik Lokal :

7. PESTEL URAIAN Ekonomi Tingkat inflasi dan suku bunga yang mempengaruhi biaya pinjaman . Pertumbuhan ekonomi yang dapat meningkatkan daya beli konsumen . Aspek-Aspek Ekonomi yang Dianalisis Analisis Biaya Analisis Pendapatan Analisis Profitabilitas Analisis Pasar Analisis Keuangan

8. PESTEL URAIAN Sosial Perubahan dalam perilaku konsumen , seperti meningkatnya kesadaran akan keberlanjutan . Demografi yang berubah dapat menciptakan peluang baru untuk produk dan layanan . Aspek-Aspek Sosial yang dapat d ianalisis Demografi Budaya Gaya Hidu Sosial Media Lingkungan

9. PESTEL URAIAN Teknologi Kemajuan teknologi yang memungkinkan otomatisasi dan efisiensi . Peningkatan penggunaan media sosial untuk pemasaran dan interaksi dengan pelanggan . Hukum Peraturan yang mengatur operasional UMKM, termasuk pajak dan ketenagakerjaan . Kepatuhan terhadap standar kualitas dan keselamatan produk .

10. PESTEL URAIAN Lingkungan Kesadaran akan keberlanjutan yang mendorong UMKM untuk mengadopsi praktik ramah lingkungan . Regulasi lingkungan yang dapat mempengaruhi biaya operasional dan pengadaan bahan baku . Contoh Penerapan : UMKM makanan : Menggunakan kemasan biodegradable, mengurangi penggunaan plastik sekali pakai , dan memilih bahan baku organik . UMKM produksi pakaian : Menggunakan bahan baku alami , memproduksi secara massal , dan mendaur ulang limbah produksi . UMKM pariwisata : Menerapkan praktik wisata berkelanjutan , seperti mengurangi penggunaan energi , meminimalkan limbah , dan mendukung komunitas lokal .

11. K esimpulan Analisis SWOT PESTEL merupakan alat yang penting bagi UMKM untuk memahami lingkungan bisnis mereka secara komprehensif dan mengembangkan strategi yang efektif untuk mencapai keberhasilan . Dengan mengidentifikasi kekuatan , kelemahan , peluang , dan ancaman , UMKM dapat memanfaatkan keunggulan mereka , mengatasi kelemahan mereka , memanfaatkan peluang , dan meminimalisir risiko yang ditimbulkan oleh ancaman . Hasil analisis ini dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat keputusan strategis , seperti pengembangan produk baru , penetrasi pasar, penguatan branding, dan manajemen risiko .