Analisis SWOT.pptx cbjsccsnnbsjcmscjsbfsncjsn

nkznk

1. Analisis SWOT Organisasi Dedi Suryaman , ST (M) 08 23 - 6460 - 0770 (E) dedisuryaman45 @gmail.com Upgrading HIMATIF FT UTU Meulaboh , 24 Februari 2023

2. Curriculum Vitae Data Pribadi Nama : Dedi Suryaman , ST Tanggal Lahir : 27 Maret 1991 Alamat : Desa Purwodadi , Kec . Kuala Pesisir Kab . Nagan Raya. Nomor Tlp : 082364600770 Email : [email protected] Agama : Islam Pekerjaan : Karyawan ( Kadiv Quantity & Quality) PT. NYNDIA KARYA (BUMN) WIL. 4 Aceh,(Aceh Jaya,Aceh Barat, Nagan Raya,Abdya,Aceh Selatan)

3. Riwayat Pendidikan SDN 5 Meulaboh (1997-2003) SMPN 2 Meulaboh (2003-2006) SMAN 2 Meulaboh (2006-2009) S1 Teknik Sipil UTU (2009-201 6 ) Pengalaman Organisasi Ketua Himpunan Mahasiswa Teknik Sipil UTU, Tahun 2010 Sekretaris BEM Fakultas Teknik UTU, Tahun 2011 Ketua DPM UTU, Tahun 2012 Ketua BEM Fakultas Teknik , Tahun 2013 Sekretaris Jendral PEMA UTU, TAHUN 2014 Ketua KAMMI Aceh Barat, Tahun 2011 Alumni FKMTSI Aceh Sekretaris Ikatan Alumni Fakultas Teknik , Tahun 2019 - Sekarang

4. Riwayat Pendidikan Informal Daurah Marhalah 1,2,3 KAMMI Latihan Kepemimpinan 1,2 HMI KAPMEPPI 1,2 KEMENPORA RI LB2FT Fakultas Teknik UTU LKMM 1,2, KEMENDIKBUD RI PENDIDIKAN POLITIK (DIKPOL) DPP PARTAI DEMOKRAT PENDIDIKAN POLITIK (DIKPOL ) KEMENPOLHUKAM PELATIHAN INSPEKTUR K3 KEMENAKER PELATIHAN AHLI MADYA JALAN & GEDUNG PUPR

5. Karir Politik Koordinator BAPPILU DPC DEMOKRAT NAGAN RAYA Wakil Ketua Bidang BPOP DPD DEMOKRAT ACEH Sekretaris SATGAS BAPPILU DEMOKRAT ACEH, DAPIL 1 ACEH Ketua MPD DEMOKRAT Muda

6. Apa itu SWOT? Analisa SWOT adalah sebuah analisa yang dicetuskan oleh Albert Humprey pada tahun 1960-1970an. Analisa ini merupakan sebuah akronim dari huruf awalnya yaitu S trengths (Kekuatan) W eaknesses (Kelemahan) O pportunities (Peluang) T hreats (Ancaman)

7. Analisis SWOT Analisis SWOT biasanya digunakan untuk menganalisis suatu kasus yang kompleks atau menyusun rencana yang strategis Menurut Steiner, perencanaan strategis merupakan penentuan sasaran pokok yang luas bagi organisasi dan berupa kebijakan strategis yang akan mengarah, mengatur perolehan dan penggunaan, serta mencapai sasaran tersebut

8. STRENGTH Strenghth adalah sebuah faktor pendorong dan kekuatan yang berasal dari dalam organisasi, dimana kekuatan disini meliputi semua komponen-komponen organisasi baik sumber daya maupun kemampuan yang dapat dioptimalkan sehingga bermakna positif untuk pengembangan organisasi ataupun pelaksanaan sebuah program kerja (proker).

9. WEAKNESS Weakness adalah suatu faktor kekuatan “yang seharusnya dimiliki oleh organisasi” namun tidak ada, yang akhirnya menjadi kelemahan dalam organisasi tersebut. Maka weakness berarti kekurangan-kekurangan yang berasal dari dalam organisasi itu sendiri.

10. OPPORTUNITIES Opportunities merupakan faktor-faktor pendukung dalam pengembangan maupun stabilitas organisasi maupun pelaksanaan proker. Faktor pendukung ini merupakan faktor yang berasal dari luar organisasi

11. THREATS Threat merupakan faktor-faktor penghambat atau hal-hal yang dapat mengancam perkembangan maupun stabilitas organisasi atau pelaksanaan proker, atau bahkan dapat mengancam keberadaan organisasi atau proker. Faktor ini juga berasal dari luar organisasi

12. TAHAP-TAHAP ANALISIS SWOT

13. TAHAP-TAHAP ANALISIS SWOT

14. LET’S DO IT