Analyses des facteurs externe et interne par la méthode SWOT.pdf

Exemple d'analyses des facteurs externe et interne par la méthode SWOT.pdf

1. SWOT d’exercice d’application
FORCES (Internes) FAIBLESSES (Internes)
1. Expertise et spécialisation : Maîtrise de la
mécanique de précision pour le secteur exigeant
de l'aéronautique.
1. Dépendance à un seul secteur : Activité
principalement liée à l'aéronautique, un secteur
qui "ne demande pas de grandes séries", limitant
les volumes.
2. Processus optimisé : Service développement
de processus dédié à l'optimisation des matières
premières et du temps d'usinage.
2. Problème logistique récurrent : Di?icultés de
transport le vendredi (route coupée) impactant le
personnel et potentiellement les livraisons.
3. Parc machines enrichi : Dispose d'un parc de
machines à commande numérique (CN)
performant et moderne.
3. Contraintes de recrutement : Partenariat
avec le centre de formation pouvant limiter la
liberté de recrutement (obligation de prioriser
leurs diplômés).
4. Main-d'œuvre qualifiée : Personnel avec un
niveau d'études supérieur et trilingue (Fr/Ar/An).
4. Gestion des ressources humaines : Présence
d'un syndicat, indiquant une nécessité de
négociation et une gestion sociale
potentiellement complexe.

OPPORTUNITÉS (Externes) MENACES (Externes)
1. Diversification vers l'automobile :
Opportunité de croissance via des commandes en
grande série, pour lesquelles l'entreprise est déjà
équipée.
1. Concurrence future : Position de leader due à
un "faible niveau de concurrence" actuel, qui
pourrait augmenter.
2. Partenariat stratégique : Collaboration avec un
centre de formation pour disposer d'un vivier de
talents spécialisés en CN.
2. Risques logistiques externes : Événement
externe (marché hebdomadaire) bloquant
physiquement l'accès à l'usine et aux livraisons.
3. Marché à l'export : Compétence avérée en
logistique export (dédouanement, emballage)
pour vendre à l'international.
3. Dépendance aux fournisseurs : Les
performances dépendent de la sélection et de la
fiabilité des fournisseurs en matières premières.
4. Croissance du secteur aéronautique : Bien
que limité en série, ce secteur reste porteur et
exigeant en pièces de précision.
4. Fluctuation de la demande client :
Dépendance aux commandes reçues par le
service commercial, sans production standard.