ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.ppsx

DE DONDE NACE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA, CUALES SON SUS ETAPAS HASTA LLEGAR A NUESTROS DIAS

1. ANTECEDENTES DE LA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

2. EVOLUCION DE LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
AUDITORIA:
REVISION
INSPECCION
VERIFICACION
“Examen de las operaciones financieras, administrativas y de otro tipo, de una
entidad pública o de una empresa, por especialistas ajenos a ellas y con el
objeto de evaluar la situación de la misma.”

3. PRIMERA ETAPA: NECESIDAD DE LA
REVISION CONTABLE
Surge la necesidad de contar
con alguna retroalimentación
informativa al socio capitalista
para poder confiar en los
resultados de las operaciones
comerciales

4. SEGUNDA ETAPA: NECESIDAD DE
REVISAR EL CONTROL INTERNO
El trabajo del auditor
independiente debía ser
realizado por personal
capacitado de la empresa y
de manera continua, teniendo
con ello un control interno de
las operaciones.

5. TERCERA ETAPA: NECESIDAD DEL
ANALISIS DE LAS OPERACIONES
A consecuencia del tamaño de
las empresas, las funciones
básicas perdieron la supervisión
directa de los altos dirigentes.
Por lo que se vieron en la
necesidad de recurrir a otras
personas que llevaran a cabo el
análisis de las operaciones para
evaluar su eficiencia y proponer
mejoras.

6. CUARTA ETAPA: NECESIDAD DE LA
INVESTIGACION ADMINISTRATIVA
Es aún más conveniente saber si los
administradores están desempeñando sus
funciones como lo señala el marco
teórico de la administración como
ciencia, puesto que de esto depende el
presente y el futuro de la empresa.
¿Están trabajando adecuadamente el proceso administrativo
y los principios administrativos que esta ciencia les aporta para
el manejo eficiente de los recursos de la empresa?

7. QUINTA ETAPA: NECESIDAD DE LA
EVALUACION INTEGRAL
Actualmente se tiene la necesidad de
contar con un panorama amplio y
completo respecto a la empresa, es
decir, con una Evaluación Integral,
que no es otra cosa que la
metodología por medio de la cual se
estudia el FODA de la empresa y que
sirve como instrumento para analizar y
evaluar el entorno de la misma, su
base legal, organización, estructura,
políticas, planes, programas, sistemas
y controles.