Artesanías momara s (1) completo

1. Presentado por:
• Roció Marentes
• Angélica Mora
• Heidy Mora

2. Decidimos adoptar la cultura artesanal de Colombia como nuestro
proyecto, vemos como en cada rincón de Colombia el comercio
informal son artesanías, éstas realmente son de buena calidad,
bonitas, y económicas, y es justamente eso lo que los extranjeros y
turistas valoran, cosa que no hacemos nosotros.
 
Es por esto que a través de nuestra empresa queremos dar a
conocer a Colombia por aquel lado que aún nadie ha visto, nuestra
cultura artesanal, nuestras costumbres y nuestra forma de apreciar
lo que nos rodea plasmándolo en el arte representativo de nuestro
país, la producción de manufactura.
 

3. •Esperamos con éste proyecto poder internacionalizar Colombia por
medio nuestra cultura artesanal, por esto que nuestro proyecto
inicialmente comercializará estas artesanías en Bogotá en un punto
estratégico de turismo.

4. 1.Empezaremos a construir ésta empresa con una tienda en La
Candelaria, centro turístico de Bogotá, así llegaremos a nuestro
objetivo, los turistas extranjeros.
2.En nuestro proyecto tenemos planteada la opción de
comercialización de nuestros productos a toda Colombia y también
si es posible la exportación, claro que esto será más adelante
cuando tengamos el mercado nacional en nuestras manos.
3.Comenzaremos con bisutería artesanal, pero más adelante
introduciremos a nuestros productos orfebrería, joyería, lencería
para lograr expandir la variedad de productos.

5. A. idea propuesta: Hemos planteado una comercializadora de artesanías
colombianas, vemos factible este proyecto porque la cultura colombiana
siempre se ha caracterizado por la producción de productos hechos a
mano, esto es bastante atractivo para las demás culturas en las que “las
maquinas hacen maquinas”.
B. qué solución da a la problemática definida, o la necesidad a
solucionar: La problemática que hemos planteado es un error de
exportación de artesanías de accesorios que va para Francia, la
respuesta que hemos recibido es que la mercancía aún no llega a la
transportadora, la solución que damos es revisar todos los registros de la
mercancía que debía ser enviada, si esto no da resultado tendríamos que
hacer contacto con la bodega en donde se encuentren los productos.

6. Consideramos que una empresa que promocione las artesanías
colombianas que son cotizadas alrededor del mundo por su belleza
y su buena calidad, que despiertan admiración entre los extranjeros
que nos visitan; y aquellas personas que quieran conservar un poco
de este hermoso país.
en los diferentes pueblos colombianos hay varios tipos de artesanías
que demuestran la cultura de la región.
las artesanías colombianas son bastante solicitadas en otros países.

7. Artesanos informales de ciudades, indígenas y artesanos de las
comunidades indígenas, también se beneficiaran quienes adquieran
estos productos ya que ellos mismos no podrían trasladarse hasta
estas comunidades para adquirir una artesanía. Yo también me
beneficio de manera económica al vender cada producto con un
valor agregado por el servicio que ofrezco.

8. Nuestra empresa comercializa y exporta básicamente:
2.Bisutería
3.Ropa
4.Orfebrería
5.Bolsos
6.Accesorios y Joyas
7.Lencería
8.Hamacas Colombianas
 
El servicio que ofreceremos será el de transporte, envío, distribución,
exportación, comercialización.
 

9. Recursos económicos:
Teniendo en cuanta que nuestro proyecto busca dar la mejor imagen de
Colombia atreves de su cultura artesanal nos hemos propuesto crear un
proyecto que tena visión internacional, pero no sin antes posicionarnos en el
mercado nacional; para poder desarrollar este proyecto necesitamos la
inversión inicial para poder montarlo, nosotras hemos planteado dos
opciones:
Como todo este proyecto lo estamos desarrollando conforme los estudios de
logística en el SENA, hemos pensado tener como primera opción la institución,
ya que si éste considera viable y factible nuestro proyecto, nos lo
patrocinarán, y es así como comenzaremos a desarrollar nuestro proyecto.
Como segunda opción tomamos a el fondo nacional emprender;
presentaremos nuestro proyecto allí y si nos lo aprueban podremos comenzar
con el dinero que nos den para empezar a ponerlo en marcha.

10. Recursos materiales:
La artesanía es el arte de crear objetos con elementos naturales, es por
esto que todos los materiales e insumos necesarios para la producción de
bisutería de nuestra empresa serán ecológicos, todos los materiales serán
naturales, extraídos de la tierra.
Es la producción de la bisutería en materiales ecológicos la primera
razón por la cual hemos desarrollado este proyecto; nosotras estamos en
pro de la naturaleza y en contra de su destrucción, así que este proyecto
dará una pequeña ayuda al planeta, es por esto mismo que siempre en
la publicidad de nuestros productos habrá algo de ello, algo como esto:
“Tenga La plena seguridad que todos nuestros productos son ecológicos,
sólo utilizamos materiales extraídos de la tierra, de la tierra
Colombiana, así que de lo único que tiene que preocuparse es de lo bien
que lucirá cada producto de nuestro catálogo en usted; escoja lo que
más le guste y lléveselo con agrado, usted estará utilizando accesorios
de calta calidad hechos con materiales naturales.”

11. BISUTERIA ARTESANAL: El producto principal que manejaremos en
nuestra empresa son los accesorios de Bisutería (collares en semillas,
pendientes en semillas, aretes en semillas, manillas en semillas,
brazaletes, pulseras en semillas, anillos, etc.) elaborados en diferentes
materiales como Bambú, Guadua, Tagua, Coco, Totumo, cortezas,
semillas y fibras naturales de Suramérica entre otros.

13. ANALISIS DEL MERCADO:
•Nuestro mercado potencial es Colombia, abarcaremos el mercado nacional,
después de tener firmeza en este mercado comenzaremos a comercializar a
nivel internacional nuestros productos, de igual manera expandiremos nuestro
catálogo de productos.
• Nuestro mercado objetivo es Bogotá, comenzaremos con una tienda en el
centro de la cuidad, La Candelaria, lugar turístico, es por eso que nos
posicionaremos principalmente ahí, el perfil de cliente que queremos atacar es
el de los extranjeros, ya que son ellos a quienes más les interesa lo que nosotras
estamos comercializando, las artesanías y objetos hechos a mano.
CLIENTES

14. PROVEEDORES
Como empresa, planeamos contratar a los artesanos que
comercializan sus productos de forma informal, así que no
seremos nostras quienes hagamos la producción de nuestros
productos.
Más adelante expandiremos nuestra diversidad de productos
a joyería, orfebrería y otras artes que muestran nuestra
cultura y costumbres.

15. COMPETENCIA
En Colombia hay bastantes comercializadores de artesanías,
pero muy pocos comercializadores de artesanías hechas en
bisutería, aunque nosotras debemos tener en cuenta que hay
empresas que también venden artesanías pero en otros
materiales.
Por lo general empresas como la nuestra tiene productos hechos
con materiales ecológicos, así que las producciones de esas
empresas serán similares a la de la nuestra, es por esto que
debemos tener una buena calidad en nuestros productos.
Un punto a nuestro favor es que esas empresas hacen la
comercialización en otras partes de Colombia, a continuación
verán cuáles son esas empresas y el lugar en donde
comercializan:

16. •Otto Efraín Popayán Narváez
Popayán-Cauca
•Pure Art
Patía-Cauca
•Tasitoka Sreilo
Sotará-Cauca
•Chemillas
Popayán-Cauca
•Manos Étnicas labrando Pensamientos
Valle de Sibundoy, zona alta del Departamento del Putumayo

17. PRODUCTOS Y
PRECIOS
←Algunos de nuestros
productos.
Nuestros Precios
Primero tendremos que hacer todos los
tramites de contratación de los artesanos,
ya teniendo esto habrá una socialización
con nuestros artesanos sobre precios,
aunque tenemos claro que en promedio
manillas se venderán de $1000 a $5000.
Collares de 10.000 a 30.000 (algunos
vendrán en juego completo)
Aretes de $1.000 a $3.000
Collares con dijes de $5.000 a $10.000

18. ESTUDIO
ORGANIZACIONAL
Como lo he mencionado antes, comenzaremos con una tienda en La
Candelaria, centro turístico, histórico y cultural de Bogotá, lo que
buscamos es que los extranjeros que llegan a conocer Colombia y
por consiguiente Bogotá vean dónde estamos ubicadas, tenemos
conocimiento de que son los extranjeros son a quienes más les
interesan las artesanías y todo aquello que sea manufactura. Así
que serán a ellos a quienes vamos dirigidas principalmente, pero
tampoco descartamos la posibilidad de la población colombiana.
La estructura organizacional de la empresa será simple, debido a
que empezaremos con 1 tienda, esto solo requerirá de 11
personas;3 Socias, Un Administrador, Un Gerente, 2 Vendedores y
4 Artesanos; comenzaremos con eso.
La empresa se dividirá en tres áreas: administración, ventas y
producción. Estas áreas se encargarán de:

19. ADMINISTRACIÓN:
Administrar, planificar y controlar las actividades de la empresa
Selección y contratación de personal.
Control del área financiera de la empresa
Compra de materiales e insumos.
VENTAS:
Encargado de dar a conocer nuestros productos
Verificación de el buen estado y calidad de nuestros productos
PRODUCCIÓN:
Manejo de materiales e insumos en el deposito.
Verificación de materiales listas para su uso
Producción de los productos
Manejo de almacenamiento.

20. ARTESANÍAS MOMARA S.A

21. CONCEPTO Años
0 1 2 3 4 5
Activos fijos
tangibles
Equipos y
maquinaria
500.000
Bodega y
vivienda
650.000
Terrenos 650.000
Subtotal 1’680.000
Activos
deferidos
1’000.000
Total inver.
fija
4’480.000
Capital de
trabajo
2`150.000 2’000.000 2’000.000 1’950.000 1`000.000 9`100.000
Total valor
residual
1’485.000
PROGRAMAS DE INVERSIONES Y VALOR
RESIDUAL

22. CONCEPTO
Terrenos
Equipos y
maquinaria
Muebles y
enseres
Otros
Gastos de
legalización
CAPITAL DE
TRABAJO
Efectivos
Inventarios

23. FLUJO NETO DE INVERSIONES
Concepto AÑOS
0 1 2 3 4
Inversión fija-4’480.000
Capital de
trabajo
-2`150.000-2’000.000-2’000.000-1’950.000-1`000.000
Valor residual 1’485.000
Flujo neto de
inversión
-6`630.000-2’000.000-2’000.000-1’950.000-1`000.0001`485.00
0

24. INGRESOS POR PERIODO
Año Cantidad producida Valor unitario Valor total
0
1
2
3
4
5

25. Programación de ingresos y costos
operacionales
Concepto AÑOS
0 1 2 3 4 5
Ingresos por
ventas
31`000.00038`440.00047’665.60059`105.34473`290.626
Total 31`000.00038`440.00047’665.60059`105.34473`290.626
Costos de
producción
6’000.0006’500.0007`050.0007`575.0008`325.410
Gastos de
administración
4`000.0005`350.0006`470.0007`520.0008’580.000
Gastos de
ventas
1`500.0001`800.0002`100.0002`350.0002`500.000
Depreciacione
s
530.000 644.000 786.000 720.000 893.000
Amortizacione
s diferidas
420.000 530.000 580.000 610.000 650.000
Total costos
operacionales
0 12`450.00014`824.00016`986.00018’775.00020`948.410

26. AMORTIZACIONES DE UN CRÉDITO
Periodo Pago anualIntereses sobre
saldos
Valor a
amortizar
Saldo a final
de año
inicial 17,50%
1
2
3
4
5

27. FLUJO NETO DEL PROYECTO
CONCEPTO
PERIODOS
1 2 3 4 5 6
Flujo neto de
inversión
Flujo neto
operacional
Flujo financiero
neto

28. Socia (Rocio
Marentes)
Socia (Heidy
Mora)
Socia (Angélica
Mora)
Gerencia
Administración
Vendedor Vendedor
Artesano Artesano Artesano Artesano
Organigrama

29. .
ARTESANÍAS MOMARA S A