Aspectos Metodológicos - Metodología

Metodología de la Investigación

1. “AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO” UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO Aspectos Metodológicos FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS Y POLÍTICAS DOCENTE: CURSO : “METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION” ALUMNOS:

2. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Conjunto de acciones dinámicas y estratégicas para planificar, implementar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades y recursos que tienen lugar en el proceso de investigación científica, cuyo proceso es resolver problemas sociales o naturales concretos en un tiempo y espacio determinado.

3. ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Acción Estratégica De Planificación: Serie de procedimientos coordinados que van desde la observación del problema hasta la elaboración del plan, precisando el tiempo. Acción Estratégica De Implementación: Adquirir y agenciarse de todo lo necesario para ejecutar el proyecto de investigación (materiales y equipos). Acción Estratégica De Organización: Ordenar y secuenciar lógicamente todo lo que se va a realizar, dosificar el tiempo para cada actividad, según el tiempo previsto y en concordancia con el grado de complejidad de cada una de ellas.

4. Acción Estratégica De Dirección: El investigador debe conducir con sumo esmero y cuidado cada una de las acciones estratégicas establecidas en proyecto de investigación, de tal manera, que los factores imprevistos no alteren su orden y secuencia. Acción Estratégica De Ejecución: Implica desplegar un conjunto de actividades planificadas, organizadas, secuenciales y dosificadas racionalmente en el tiempo. Acción Estratégica De Control: El investigador debe de verificar todas las actividades que se realizan en cada una de las etapas del proceso de investigación.

5. CARACTERISTICAS :

6. LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION Desempeña Un rol en la conducción y dirección del proyecto de investigación que es de suma utilidad y de gran importancia. Permite Al investigador prever todo lo que se precisa lograr con las actividades programadas. Adquirir todo aquello que se necesita implementar. Las responsabilidades que deben de cumplirse. El tiempo asignado para cada actividad. Las estrategias que se emplearan. El control permanente del proceso, de su unidad y plenitud.

7. ASPECTOS QUE COMPRENDE LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO DE INVESTIGACION Cronograma de Actividades Es la distribución secuencial y racional de las actividades teóricas y metodológicas que se llevaran a cabo en el proceso de investigación. Diagrama de Gantt Es una valiosa herramienta de gestión de actividades dirigida a proyectos con numerosos componentes y miembros. Su característica principal consiste en fijar el origen y el final de las unidades de trabajo de un proyecto y su relación con el grupo que las ejecuta.

8. ¿Como emplear un diagrama de Gantt? 1.- Identificador de tareas. 2.- Tiempo total. 3 .- Relación de tareas. 4.- Incluir aportes. 5 .- Incluir un indicador. 6.- Otras variables. Pasos

9. EL PRESUPUESTO Es la especificación detallada y precisa de los gastos por diversos conceptos, que representa y ocasiona el proyecto de investigación . El presupuesto como expresión de cuánto va a costar se compone de tres rubros o recursos

10. 1. RECURSOS HUMANOS: En esta parte se ubican los gastos que generan las personas que trabajan en el proyecto de investigación, tales como: Informador Consultores Asesor Asistentes S ecretarias , etc.

11. 2. RECURSOS MATERIALES S e enumeran los gastos generados por la adquisición de bienes diversos que se emplearan en el proyecto de investigación, tales como útiles de escritorio, materiales de laboratorio, muestras, cualquier otro articulo necesario a los propósitos de la investigación.