ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA DALAM BISNIS ISLAM.pptx

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA DALAM BISNIS ISLAM

1. ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA DALAM BISNIS ISLAM Alfian Widiyanto Marini

2. Pendahuluan Manajemen SDM dalam bisnis Islam adalah aspek fundamental. Menggabungkan efisiensi bisnis dengan prinsip syariah. Tujuan: keseimbangan antara keuntungan material dan spiritual. Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

3. Prinsip-Prinsip Manajemen SDM dalam Islam Keadilan (Al-'Adl): Upah adil, kesempatan setara, transparansi. Amanah: Integritas, tanggung jawab, etika bisnis Islami. Musyawarah: Pengambilan keputusan melalui konsultasi. Ihsan: Memberikan yang terbaik, inovasi, peningkatan kualitas. Tanggung Jawab Sosial: Kontribusi ke masyarakat (zakat, CSR, dll.).

4. R ekrutmen dan Seleksi: Memastikan kompetensi teknis & akhlak. Pelatihan dan Pengembangan: Meningkatkan keterampilan & pemahaman syariah. Kompensasi dan Benefit: Remunerasi adil, bebas riba. Penilaian Kinerja: Transparan, mencakup aspek moral & spiritual. Hubungan Industrial: Keadilan, penghormatan, penyelesaian konflik syariah. Implementasi dalam Fungsi-Fungsi SDM

5. Tantangan dalam Manajemen SDM Islami I ntegrasi nilai Islam dengan praktik bisnis modern. Pengembangan kompetensi berbasis syariah. Kepatuhan terhadap hukum Islam. Perbedaan budaya dalam perusahaan multinasional. Adaptasi teknologi yang sesuai prinsip syariah.

6. Studi Kasus - Bank Muamalat Indonesia Penerapan Nilai-Nilai Islam: Seluruh karyawan mendapatkan pelatihan khusus mengenai etika bisnis Islam, termasuk bagaimana menjalankan tugas dengan amanah dan profesional . Kompensasi Syariah: Bank Muamalat memberikan gaji yang kompetitif tanpa unsur riba , serta berbagai insentif yang sesuai dengan prinsip syariah . Musyawarah dalam Pengambilan Keputusan: Dalam struktur organisasinya , Bank Muamalat menerapkan pendekatan musyawarah dalam pengambilan keputusan penting terkait SDM dan kebijakan internal. Tanggung Jawab Sosial : Bank ini memiliki program zakat karyawan yang dikumpulkan dan disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan . Hasil: Loyalitas dan reputasi perusahaan meningkat .

7. Sistem Penggajian Berbasis Syariah: Perusahaan ini memastikan bahwa tidak ada unsur riba dalam struktur penggajiannya , serta memberikan bonus yang berbasis profit-sharing ( bagi hasil ). Program Pengembangan Karyawan : Takaful Indonesia memiliki pelatihan rutin yang tidak hanya mencakup aspek teknis , tetapi juga nilai-nilai spiritual, seperti kajian Islam dan pelatihan kepemimpinan Islami . Kepemimpinan Berbasis Amanah : Setiap pemimpin dalam organisasi diberikan pelatihan khusus untuk memastikan mereka menjalankan kepemimpinan berdasarkan prinsip amanah dan keadilan Hasil : Peningkatan loyalitas & Kinerja Karyawan Studi Kasus - PT Syarikat Takaful Indonesia

8. KESIMPULAN Manajemen SDM Islami menyeimbangkan aspek material & spiritual. Prinsip utama: keadilan, amanah, ihsan, dan tanggung jawab sosial. Tantangan dapat diatasi dengan strategi berbasis syariah. Implementasi yang baik meningkatkan produktivitas & kesejahteraan bersama.

9. THANK YOU!