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Projeto Industrial
Prof.: Thiago Ribeiro Francelino, M.Sc.
- Introdução ao Estudo de Projetos
•Introdução
•Planejamento
•A decisão de investir
•O projeto no processo de planejamento
•O processo de elaboração e análise de projeto
•A preparação dos projetos e suas etapas
•A avaliação do Projeto
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1. Introdução
O processo de transformação é dirigido através de um
processo gerencial, ou seja um processo decisório.
O processo decisório diz respeito a três tipos:
1. Decisões Estratégicas
2. Decisões Administrativas
3. Decisões Operacionais
Processo
Gerencial
Necessidade de
Ação
Processo de
Transformação
Entradas
Instrução para
ação
Saída
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2. Planejamento
Satisfação
Otimização
Adaptação
Diretrizes - Planejamento
Planejamento: entende-se como sendo um processo de tomada de decisão
interdependentes, decisões estas que procuram conduzir a empresa para
uma situação futura desejada.
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3. A decisão de Investir
Sinergia Expansão x Diversificação
Decisão de Investir
Positiva
Negativa
O binonimo Produto - Mercado
Diversificação
Desenvolvimento
Do mercado
Novo
Desenvolvimento
Do produto
Penetração de
Mercado
Existente
NovoExistente
Produto
Missão
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4. O projeto no processo de Planejamento
Definição:
Entendemos por projeto o conjunto de informações internas e/ou externas à empresa,
coletadas e processadas com o objetivo de analisar-se (e, eventualmente, implantar-se)
Uma decisão de investimento. Nestas condições, o projeto não se confunde com as
informações, pois ele é entendido como sendo um modelo que, incorporando
informações qualitativas e quantitativas, procura simular a decisão de investir e suas
implicações. (Woiler, 96)
Projeto
Agrícola
Industrial
De serviços
Função do Setor Econômico
Projeto
De implantação
De expansão
De modernização
De relocalização
De diversificação
Ponto Vista Microeconômico
Projeto
De viabilidade
Final
De financiamento
Função do Uso
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5. O processo de elaboração e análise de projetos
ITEM Porcentagem
Estudos de viabilidade 0,3% a 1%
Eng e imprevistos 8% a 12%
Supervisão e Gastos Gerais da Construção 9% a 12%
Construção da fábrica 57% a 72%
Gastos pré-operacionais e início das operações3% a 7%
Juros durante a construção 4% a 6%
Capital de Giro 5% a 13%
Distribuição porcentual dos custos de investimento
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5. O processo de elaboração e análise de projetos (cont...)
Confiabilidade
Gasto em elaboração
e
Análise de Viabilidade
100%
Ponto de Partida
Custo Variável de coleta
e processamento de informações,
assessoria externa, etc.
Custo fixo de Assessoramento
Risco que apresenta o projeto
Gasto em elaboração
e
Análise de Viabilidade
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6. A preparação do projeto e suas etapas
Análise em espiral contida em cada fase
Localização
e tamanho
M ercad o
C us t o s e Rec ei ta s
Rentabilidade
Engenharia
Estudo de
Pré-viabilidade
Estudo de
Viabilidade
EngenhariaExecuçãoIdentificação
da Idéia
As cinco fases do projeto
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7. A avaliação do Projeto
Quanto a origem:
1. Financiamentos Privados
2. Financiamentos Públicos
Os organismos de fomento ao desenvolvimento
O setor público, duas formas básicas de financiamento ao setor privado:
1. O financiamento indireto, através da isenção de impostos;
2. O financiamento direto, através do fornecimento de recursos com baixas taxas de
juros
Governo
Banco de
Fomento
Setor
Privado
Ações Financiamentos
Paga Impostos Paga Empréstimos Produz
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7. A avaliação do Projeto (cont...)
A avaliação de projetos pelo Organismos Públicos
O financiamento público passou a exigir certos critérios próprios de
análise que justifiquem vantagens para toda a sociedade.
5.O emprego de mão-de-obra
6.O emprego de recursos naturais nacionais;
7.A poupança de divisas
O projeto como instrumento de controle para o cumprimento
do Plano Macroeconômico
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7. A avaliação do Projeto (cont...)
Diferença entre: Plano – Programa - Projeto
Estratégia - visão, metas e objetivos a serem
alcançados
no médio e longo prazos.
Plano de Negócios
Projeto 1Projeto 2 Projeto 3 Projeto 4
Programa 01 Programa 02
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