Aula 2 - SGA Normas ISOs 14001 e 14004.pdf

Aula de SGA.

1. AULA 2 –SGA: Norma ISO
14.001
Profª/Dra. Liliane Garcia
Eng. Ambiental e Segurança no Trabalho
Curso Técnico em Meio Ambiente
Gestão Ambiental

2. ISO 14.001

3. Oferecermodelodegestão
oferecendomeiosefetivospara
queaempresapossagarantir
condições adequadas de
minimizaçãodeseusimpactos
ambientais
OBJETIVO ISO 14.001

4. ETAPA 1
DEFINIÇÃO DA
POLÍTICA
AMBIENTAL
ETAPA 5
ANÁLISE
CRÍTICA
MELHORIA
CONTÍNUA
ETAPA 2
PLANEJAMENTO: ASPECTOS AMBIENTAIS E
IMPACTOS ASSOCIADOS
REQUISITOS LEGAIS E OUTROS
OBJETIVOS E METAS PROGRAMA DE
GESTÃO AMBIENTAL
ETAPA 4
VERIFICAÇÕES E AÇÕES CORRETIVAS
MONITORAMENTO E MEDIÇÕES
AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS,
REGISTROS
AUDITORIAS
ETAPA 3
IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO
ESTRUTURA E RESPONSABILIDADES
CONSCIENTIZAÇÃO E MOTIVAÇÃO
TREINAMENTO, CAPACITAÇÃO
COMUNICAÇÕES
DOCUMENTAÇÃO
CONTROLE OPERACIONAL
RESPOSTAS AS EMERGÊNCIAS
ETAPAS DA ISO 14.001

5. Modelo proposto -ISO 14.001
•Éestratégiadaempresaparaatingira
qualidadeambientaldesejada
•Ter uma postura pró-ativaé fundamental
•Adotar sempre ações preventivas
•Comprometimento da alta administração é
fator decisivo
IMPLANTAÇÃO DE UM SGA -
ISO 14.001

6. REQUISITOS DA
NORMA ISO
14001

7. 1º ETAPA: POLÍTICA
AMBIENTAL

8. Política Ambiental
“Declaração da organização das suas
intenções e princípios com relação a seu
desempenho global e que devem nortear o
planejamento de ações e o estabelecimento
de seus objetivos e metas ambientais” –
ISO 14.001
POLÍTICA AMBIENTAL

9. •Deveserumcompromissodetodos
•Seralinhadacomoutraspolíticasdaempresa
•Consideraramissão,visão,valores,essenciaise
benéficosdaorganização
•Deveserestabelecidaapósarevisãoambiental
inicialdaempresa
•Deveserdefinidapelaaltaadministraçãoda
empresa
•Revistaaofinaldecadaciclo,masimutável
dentrodeumciclo
POLÍTICA AMBIENTAL

10. 2º ETAPA: PLANEJAMENTO

11. ASPECTOS AMBIENTAIS -São os elementos das
atividades, produtos, e serviços de uma empresa
que podem interagir com o meio ambiente
•Paracadaatividade,produtoouserviço,
determineomaiornúmeropossíveldeaspectos
ambientais.
•Consideraratividadesderotina,paradasde
manutenção,repartidaseriscoambiental.
PLANEJAMENTO

12. Exemplo de aspectos ambientais significativos
•Descarga de efluentes líquidos
•Disposição de resíduos sólidos
•Emissão de gases
•Emissão de material particulado
•Ruído
PLANEJAMENTO

13. IMPACTO AMBIENTAL -Alteração do meio
ambiente resultado do aspecto ambiental
•Classificação dos impactosem: positivo ou negativo;
atual, passado, e potencial dos aspectos levantados
(destino e consequência ao ambiente)
•Paracadaumdosaspectosambientais
selecionados,determineomaiornúmeropossível
deimpactosassociados
•Os impactos podemser esporádicos ou crônicos
PLANEJAMENTO

14. Aspectos
X Impactos ambientais -
relação de causa e efeito
O que gera? Como gera?
ASPECTOS
Para onde vai? Quais são as consequências no meio?
IMPACTOS
PLANEJAMENTO

15. CONTAMINAÇÃO
DO LENÇOL
FREÁTICO
VAZAMENTO DE
TANQUES
CHORUME DO
ATERRO
RESÍDUOS
SÓLIDOS
PRODUTOS
QUÍMICOS
ÓLEO
COMBUSTÍVEL
DERRAMENTOS
ACIDENTAIS
ROMPIMENTO
DE TANQUES
MANUSEIO DE
PRODUTOS
VAZAMENTO
DAS
TUBULAÇÕES
INFILTRAÇÕES
(LAGOAS)
VAZAMENTOS
NA REDE
FOSSAS COM
SUMIDORO
DRENO DOS
PÁTIOS
EFLUENTES
LÍQUIDOS
ESGOTOS
DOMÉSTICOS
DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO PARA LEVANTAMENTO DE
ASPECTOS AMBIENTAIS ASSOCIADOS À CONTAMINAÇÃO DO
LENÇOL FREÁTICO (IMPACTO AMBIENTAL).
PLANEJAMENTO

16. REQUISITOS LEGAIS -A organização deve
dispor de procedimentos para identificar,
acessar e compreender todos os requisitos legais
e outros por ela subscritos:
•Licençasdeoperação
•Autorizações,permissõeselicenças
•Legislaçãovigente
•Códigoseprincípiossetoriais
•Outroscódigos-compromissosdaempresa-ex:
atuaçãoresponsável
PLANEJAMENTO

17. CRITÉRIOSINTERNOSDEDESEMPENHO
•Gestãodecontratos
•Treinamentoeresponsabilidadedosempregados
•Aquisiçãodenovasáreasouinstalações
•Encerramentodeatividades
•Conservaçãoderecursos
•Gestãoderesíduos
•Produtosperigosos
•Gerenciamentodaágua(águasservidas,pluviais,
subterrâneas)
PLANEJAMENTO

18. OBJETIVO AMBIENTAL -alvo ambiental global, fundamentado
na política ambiental que a empresa estabelece para que ela
própria alcance.
META AMBIENTAL -requisito detalhado de desempenho
ambiental passível de ser quantificado e praticável, aplicável à
organização ou parte dela, decorrente dos objetivos ambientais.
A meta deve ser proposta e alcançada para que sejam
considerados cumpridos aqueles objetivos.
PLANEJAMENTO

19. •Objetivosdevemserespecíficosemetasmensuráveis
•Deve-serevisarregularmente-introduçãodemelhorias
•Objetivosemetassãoestabelecidosparacontrolede
aspectosambientaisereduçãodoimpactoambiental
•Deveserconsistentecomapolíticaambiental.
PLANEJAMENTO

20. Exemplos:
•Objetivo:ReduçãodoDBOdoefluenteindustrial
descartado
•Meta: Reduzir 60% o seu valor atual
•Indicador:Valor do DBO (mg/L) do efluente
PLANEJAMENTO

21. Exemplodecomprometimento deobjetivos
ambientais:
•Reduzirosresíduossólidos
•Reduzir/eliminarlançamentosdepoluentesnosistema
hídrico
•Projetodeprodutoscommínimoimpactoambiental
•Controledoimpactoambientalematérias-primas
•Promoveraconscientizaçãoambientaldeempregados,
comunidadeetc.
PLANEJAMENTO

22. Exemplodealgunsindicadores:
•Quantidadederesíduosportoneladadeprodutos
•%derejeitosreciclados
•%deusodematerialrecicladonaembalagem
•Númerodeacidentesambientais
•Concentraçãodepoluentesemefluentes,emissõesgasosas
etc.(ppm)
•Investimentoemproteçãoambiental(R$)
•Quantidadeoueficiêncianousodeenergia
•Quantidadeoueficiêncianousodematéria-prima
•Investimentosemproteçãoambiental(R$)
•Número de ações judiciais
PLANEJAMENTO

23. 5.
(Programa de Gestão Ambiental)
PLANO DE AÇÃO -São ações e medidas
mitigadoras para atendimento aos objetivos e metas
ambientais
•Integraaoplanejamentoestratégicodaempresa
•Envolvetodosossetoresepessoalresponsáveis
•Subdivididoemprogramassetoriais(unidade
operacional)parafacilitargerenciamento
PLANEJAMENTO

24. Na elaboração do programa, deve-se considerar:
•Revisões periódicas
•Recursos humanos, tecnológicos, financeiros e materiais
•Cronogramas e responsabilidades
•Monitoramento dos programas de gestão
•Perguntas: o que? Quando? Por que? onde e como? -é
ferramenta básica do planejamento
PLANEJAMENTO

25. 3º ETAPA: IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

26. Implantação e Operação
Defina a estrutura e responsabilidades
•IntegrarosdiversoselementosdoSGA
•Definir,documentarecomunicarasfunções,responsabilidades
eautoridadesparaoperacionalizaçãodoSGA
•Proverosrecursosnecessários(humanos,tecnológicose
materiais)
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

27. Conscientizaremotivarosempregados
•Internalizarapreocupaçãodasociedadecomomeio
ambiente
•Importânciadaconformidadecomapolítica,objetivos,
metaserequisitosdoSGA
•Clarezadasatribuiçõeseresponsabilidadesdecada
empregadodentrodoprocesso.
•Renovarpermanentementeapreocupaçãoambientalda
empresa.
•Consequênciaspotenciaisounãoatendimentoaos
procedimentosoperacionaisespecíficos.
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

28. Treinamento e capacitação de empregados
•IntegraroSGAcomosprogramasdequalidade,
segurançaesaúde
•Identificarasnecessidadesdetreinamento.Fazer
programa-documentar
•Capacitarpessoalquedesenvolvaatividadesque
possamcausarimpactosambientais
•Requererdesub-contratadosdemonstraçãode
treinamentosdosempregados
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

29. Comunicações
•Estabeleceremanterprocedimentospara
receber,documentareresponderinformações
equestionamentosdaspartesinteressadas
•Estabeleceremanterprocedimentos
confiáveisdecomunicaçãointernaeexterna.
4.
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

30. Documentação do SGA
•DescreveroselementoschavedoSGA
•Integrarecompartilharcomadocumentaçãode
outrossistemas
•Identificareatualizarperiodicamente
•DocumentaçãotípicadoSGA
oManual do SGA
oProcedimentos operacionais
oInstruções de trabalho
oRegistros
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

31. Controlesdadocumentaçãodeve-seassegurar
que:
•Sejamfacilmentelocalizados
•Periodicamenterevisadosconformenecessário
aprovadoporpessoalautorizado
•Versõesatualizadasdosdocumentosestejam
noslocaisondeestejamrealizadasasoperações
•Documentosobsoletossejamprontamente
removidos-prevenirusonãointencional.
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

32. ControleOperacional
•Identificaroperaçõeseatividadesassociadas
comaspectosambientaissignificativos
•Assegurarocumprimentodapolítica,objetivos
emetasatravésprogramasdemonitoramento
sistemático-usarindicadoresambientais
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

33. Exemplo de atividades:
•Prevenção da poluição
•Conservação de recursos
•Gestão de rotina para assegurar conformidade com
requisitos legais
•Gestão estratégica para prevenir situações de alteração
dos requisitos ambientais. Ex: geração de poluentes não
decorrentes do processo
•Perdas de produto
•Operação inadequada de equipamentos
•Estocagem inadequada
Todas as operações de controle devem ser feitas
através de procedimentos documentados
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

34. 7.
Prontidão e respostas a emergências
•Identificareclassificaráreasderiscose
processoscríticos
•Identificarriscospotenciaisdeacidentese
situaçõesemergências(questõesdesaúde,
segurançaeaspectosambientais)
•Responderprontamenteeadequadamenteas
situaçõesadversas
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

35. Exemplos:
Emissões acidentais para atmosfera
Despejos acidentais de poluentes na rede de
esgoto ou corpos d’água
Disposição acidental de poluentes no solo
Vibrações / ruídos acidentais
IMPLANTAÇÃO E
OPERAÇÃO

36. 4º ETAPA:
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

37. MONITORAMENTO E MEDIÇÕES -verificar
a existência de não conformidade no
desempenho ambiental (comparar o
objetivado com o realizado)
ß
Oportunidades de Melhorias
ß
Requisitos legais e os critérios internos de desempenho(Política da
companhia)
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

38. USO DE INDICADORES DE DESEMPENHO
AMBIENTAL
•Quantidadedecombustívelusadop/unidadedeproduto
•Quantidadederesíduosgeradosporunidadedeproduto
•ConcentraçãodemetaispesadosouDBOnoefluente
líquido
•N°dereclamaçõesdacomunidadepormêsououtra
unidadedetempo
•Consumodeáguap/n°deempregados
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

39. Equipamentos de monitoramento devem ser calibrados, sofrer manutenções
preventivas periodicamente e deve-se manter registros.
AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS
•Açãocorretiva-açõestomadas para
eliminarascausasdeumanãoconformidade
existenteoudeumdesvioindesejávelafimde
prevenirarepetição
•Açãopreventiva-açõestomadasparaprevenir
aocorrênciadeumproblemapotencial
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

40. REGISTRO:
•Registrossãoasevidênciasobjetivasdaoperacionalização
doSGA,atendendoaNormaISO14001
•Aempresadeveestabeleceremanterprocedimentospara:
identificar,coletar,indexar,arquivar,manteredispordos
registrosdetodasasaçõeseinformaçõesgeradasnoSGA.
•Osregistrosdevemserlegíveis,facilmenterecuperadose
rasteáveiscomrelaçãoaoassuntoenvolvidoàPolítica
Ambiental
•Devemestardisponíveisparaavaliaçãopelaspartes
interessadas(órgãosoficiaisambientais,auditorias,etc.)
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

41. Exemplo de registros típicos (necessários):
•Legislaçãoeoutrosrequisitosambientaisaplicáveis
•Aspectoseimpactosambientaisassociados
•Autorizações,Treinamentos
•Manutenções,inspeçãoecalibraçãodeequipamentos
/instrumentos
•Acidentescomimpactoambientaleaçõesadotadas
•Reclamaçõesdacomunidadeeaçõestomadas
•Informaçõesdoprocessoprodutivoedoproduto
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

42. AuditoriasperiódicasdoSGA-Objetivos
•AvaliarperiodicamenteseoSGAestáadequadamente
implementadoemantido
•Verificarconformidadecom:
•Todas asaçõesplanejadasparaogerenciamento
ambiental(política,objetivos,metas)inclusiveosrequisitos
daNormaISO14001
•Proverinformaçõessobreosresultadosparaaalta
administração
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

43. •Asauditoriasdevemseguirprocedimentosbem
estabelecidoscomorecomendaaNormaISO
14010e14011-1(19001/02)
•Asauditoriaspodemserconduzidaspor
pessoalinternodaempresaoupessoas
(auditores)selecionados
•As não conformidadesdevem ser
documentadaseINVESTIGADAS
VERIFICAÇÃO E
AÇÕES CORRETIVAS

44. 5º ETAPA:
ANÁLISE CRÍTICA PELA
ADMINISTRAÇÃO

45. Análise Crítica pela Administração -Objetivo:
•Melhoriascontínuas,adequabilidadee
desempenhodoSGA
•Revisarperiodicamenteapolítica,objetivose
metasambientais
•Adinâmicaéfunçãode:
oaumentodaspressõesdemercado
omudançasnalegislação
oalteraçõesdeprodutoseserviços
onovastecnologias/metodologias
onovosrequisitos/expectativasdaspartesinteressadas
ANÁLISE CRÍTICA PELA
ADMINISTRAÇÃO

46. Análise Crítica pela Administração
Fatores que propiciam novas oportunidades:
•controle sistemático
•programas de monitoramento
•indicadores ambientais
•programas de treinamento
•motivação de facilitadores e multiplicadores
ANÁLISE CRÍTICA PELA
ADMINISTRAÇÃO

47. 1.QualéoobjetivodaISO14.001?
2.ListeasetapasdacertificaçãoISSO14.001.
3.Sevocêtivesseumaempresa,definaapoliticaambiental
paraela?
4.Paraamesmaempresa,liste2exemplosdeaspectose
impactosambientais.
5.Comovocêcomunicariaaosseusfuncionáriosaimplantação
doSGAnaempresa?
6.Comovocêvaimonitorarosimpactosambientaisdasua
empresa,eondeeleinseredentrodaetapadaISO14.001?
EXERCÍCIOS

48. •ARLINDOPHILIPPIJR.,etal.(Ed.).CursodeGestãoAmbiental.Barueri,SP:Manoele,2004.
•ASSOCIAÇÃO BRASILEIRADENORMAS TÉCNICAS(ABNT).FamíliadenormasISSO
14000.NBRISO14000.RiodeJaneiro,1996.
•ASSOCIAÇÃOBRASILEIRADENORMASTÉCNICAS(ABNT).SistemadeGestãoAmbiental:
especificaçãoediretrizesparauso.NBRISO14001.RiodeJaneiro,2004.
•ASSOCIAÇÃOBRASILEIRADENORMASTÉCNICAS(ABNT).SistemadeGestãoAmbiental-
DiretrizesGeraissobreprincípios,sistemasetécnicasdeapoio.NBRISO14004.Riode
Janeiro,2015.
•FERREIRA,L.C.AinternalizaçãodaproteçãoambientalnoEstadodeSãoPaulo.AQuestão
Ambiental-SustentabilidadeepolíticaspúblicasnoBrasil.EditoraBomTempo.
•LOUREIRO,W.IncentivosEconômicosparaaConservaçãodaBiodiversidadenoBrasil–
ICMSEcológico.Curitiba:IAP,1998.
•LUSTOSA,M.C.etal.Economia,SociedadeeMeioAmbiente.In:EconomiadoMeioAmbiente:
TeoriaePrática.RiodeJaneiro:Elsevier,2003.
•MUNICÍPIOSEMEIOAMBIENTE:perspectivasparaamunicipalizaçãodagestãoambientalno
Brasil/ArlindoPhilippiJr...(etal.)(editores),--SãoPaulo:AssociaçãoNacionaldeMunicípiose
MeioAmbiente,1999.
•SANTOS,R.F.PlanejamentoAmbiental:teoriaeprática.SãoPaulo:OficinadeTextos,2004.
•SEIFFERT,M.E.B.GestãoAmbiental:instrumentos,esferadeaçãoeeducaçãoambiental.São
Paulo:Atlas,2007.
REFERÊNCIAS

49. 49FIM DA AULA